PEMELIHARAAN SKTM DAN

KEANDALAN MODEL METROPOLIS

UP3 BULUNGAN

19 NOVEMBER 2020
 PROFIL UP3 BULUNGAN
LUAS = 66,83 KM2
- 5 KECAMATAN
- 24 KELURAHAN SAIDI
Target 2020 44,56 Menit/Plg
Pendapatan
Jml Pelanggan KINERJA S.D OKT 2020
235,508 Plg Rp 375 Milyar
Target 37,10 Menit/Plg
Realisasi 31,583 Menit/Plg

Daya Tersambung Jml Gardu Induk

2.129,85 MVA 12 Buah
SAIFI
Target 2020 0,30 Kali/Plg

KINERJA S.D OKT 2020

Panjang Penyulang Jml Penyulang
Target 0,25 Kali/Plg
1.517,4 kms 246 Penyulang
Realisasi 0,28 Kali/Plg

Jml Gardu Distribusi Jumlah Trafo

ENERGY NOT
1.192 Bh 1.083 Bh SERVED
Target 2020 1,610 GWh
KINERJA S.D OKT 2020
Target 1,43 GWh
Realisasi 1,34 GWh

WILAYAH UP3 BULUNGAN 2

 LATAR BELAKANG

Penyebab dominan Komponen JTM : MISDIG (29,17%)

 RCPS
Gangguan Proyek SKTM Terkena Galian Melakukan Patroli
15 Kali (15%) 21 Kali (29%) Proyek Proyek

Melakukan Assesment
Gangguan Jointing Jointing Tua / Rawan Kabel
43 Kali (43%) 15 Kali (20%) Gangguan
Melakukan Tindak Lanjut
Gangguan SKTM
Assesment Kabel
68 Kali (62%) 43 Kali (55%)
Gangguan Kabel Kabel Minyak / Kabel Melakukan Rehab Kabel
10 Kali (10%) 7 Kali (9%) Tua SKTM

Gangguan Kubikel
9 Kali (9%) 10 Kali (13%)

Gangguan Indoor Inspeksi & Revisi Mempertajam Inspeksi

3 Kali (3%) 9 Kali (12%) Kurang Optimal Gardu

Gangguan Outdoor
3 Kali (3%) 2 Kali (3%)
Gangguan Penyulang Gangguan Gardu
99 Kali (100%) 72 Kali (100%) 18 Kali (18%) 19 Kali (26%) Gangguan Binatang Revisi / Pemeliharaan
Ada Celah di Kubikel
1 Kali (1%) 1 Kali (1%) Gardu
2019
2020
Gangguan PHB TR
Pembebanan Rak TR Pecah Beban JTR
0 Kali (0%) 2 Kali (3%)

Gangguan Trafo
Life Time Trafo Penggantian Trafo Tua
2 Kali (2%) 1 Kali (1%)

Gangguan IB Pelanggan Kesalahan Operasi /

Pemasangan CT Ring
10 Kali (10%) 7 Kali (10%) HAR di sisi Pelanggan
Gangguan Lain-Lain
13 Kali (13%) 10 Kali (13%) Gangguan GTJ Mempertajam Inspeksi
Inspeksi & Revisi
Gardu
3 Kali (3%) 3 Kali (4%) Kurang optimal
& Pelaksanaan Revisi
Penyebab dominan Komponen JTM : MISDIG (29,17%)
 Health Index Penyulang 2017-2020

DATA GANGGUAN AKUMULASI / BULAN / TAHUN HEALTH INDEX PENYULANG

200

180

160
2020

140

120 2019

100

2018
80

60
2017

40

20 2016

0 2016 2017 2018 2019 2020

JAN FEB MAR APR MEI JUN JUL AGU SEP OKT NOV DES
KRONIS >5 1 7 6 0 0
2017 17 27 38 56 71 83 102 117 132 146 171 182
SAKIT 3 - 4 18 13 9 6 1
2018 11 23 24 42 55 67 84 95 117 140 149 157
SEHAT 1 - 2 57 72 51 60 56
2019 10 19 28 31 40 41 50 64 77 84 94 99
EKSELEN 0 139 123 170 168 189
2020 10 14 18 23 24 28 36 44 52 65 72 72
2017 2018 2019 2020

The Power of PowerPoint | thepopp.com 5

 Health Index Penyulang 2020

PENYULANG EKSELEN (0) PENYULANG SEHAT (1-2) PENYULANG SAKIT (3-4) PENYULANG KRONIS (>5)

189 pny 56 pny 1 pny 0

P. Pasific 1 P. Terong (2 kali)
P. Cyber P. Kuda (2 Kali)
P. Senayan City P. Berlin (2 kali)
P. Gandaria City P. Password (2 kali) P. Cabai (4 kali) ( NIHIL )
P. Zenit P. Ketumbar (2 kali)
P. MPR 4 P. Notebook (2 kali)
P. Mulia 1

Health Index Penyulang menjadi acuan untuk menentukan skala prioritas

asessment kabel SKTM

6
 Metode Assesment Kabel
Hasil Assesment 2016 - 2020
120

100

80

60

40

20

0
2016 2017 2018 2019 2020
SANGAT BURUK BURUK WASPADA CUKUP BAIK BAIK

Dari Tahun ke Tahun Temuan Segmen Buruk & Sangat Buruk cenderung berkurang

The Power of PowerPoint | thepopp.com 7

 Metode Inspeksi Gardu
Pemeliharaan dilakukan Pelaksanaan Inspeksi menggunakan Alat TEV
dengan Metode Conditional Base untuk mengetahui PD pada Kubikel (Standart
Maintenance
1 2 untuk dilakukan Revisi Gardu dengan
Hasil TEV ≥ 1 dB di UP3 Bulungan)

Monitoring dan Evaluasi hasil

Inspeksi dilakukan secara Harian
4 3 Pelaksanaan Inspeksi dilakukan
dengan target seluruh Aset Gardu selesai di
Inspeksi setiap 3 Bulan (1 Tahun 4 kali di Gardu
untuk dilakukan penyusunan Penjadwalan yg sama)
Pemeliharaan

8
 Action Plan Penurunan Gangguan Penyulang

WIG Bidang Jaringan : Menurukan Gangguan Penyulang 30% dari 99 Kali menjadi 64 Kali di Desember 2020

Target Action Plan Penurunan Gangguan Penyulang 2020

NO KPI PEKERJAAN RKM SATUAN TARGET

1 KALI GGN PENY ASSESMENT KABEL SKTM SEGMEN 96

2 KALI GGN PENY PATROLI PROYEK KALI 1.008
3 KALI GGN PENY PREDICTIVE MAINTENANCE HASIL ASSESSMENT BURUK SEGMEN 24
4 SAIDI PEMELIHARAAN MINIM PADAM GARDU 150
5 SAIFI PEMASANGAN CT RING SET 40
6 SAIFI REVISI GARDU GARDU 720

WIG Session Bidang Jaringan

Monitoring Action Plan Penurunan Gangguan Penyulang 2020
MINGGU INI BULAN INI TAHUN INI
PERSEN
NO KPI PEKERJAAN RKM SATUAN REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET
PENCAPAIAN
1 KALI GGN PENY ASSESMENT KABEL SKTM SEGMEN 2 2 4 8 42 96 43,75%
2 KALI GGN PENY PATROLI PROYEK KALI 35 21 127 84 964 1.008 95,63%
3 KALI GGN PENY PREDICTIVE MAINTENANCE HASIL ASSESSMENT BURUK SEGMEN 4 0 4 0 4 24 16,67%
4 SAIDI PEMELIHARAAN MINIM PADAM GARDU 0 3 11 13 184 150 122,67%
5 SAIFI PEMASANGAN CT RING SET 0 1 1 4 20 40 50,00%
6 SAIFI REVISI GARDU GARDU 29 6 115 64 770 720 106,94%
 Action Plan Penurunan Gangguan Penyulang
RKM Bidang Jaringan Tahun 2020 :

PERSEN
NO KPI PEKERJAAN RKM SATUAN BLG TARGET
PENCAPAIAN
1 SAIFI ASSESMENT KABEL SKTM SEGMEN 42 96 43,75%
2 SAIFI INSPEKSI GARDU KALI 3.800 4.752 79,97%
3 SAIFI PATROLI PROYEK KALI 964 1.008 95,63%
4 SAIFI PEMASANGAN CT RING SET 20 40 50,00%
5 SAIFI PENGGANTIAN KABEL TUA KMS 1,25 15,00 8,31%
6 SAIFI PENGGANTIAN KUBIKEL DI GD/GH BUAH 136 330 41,21%
7 SAIFI REVISI GARDU GARDU 770 720 106,94%
8 SAIDI PEMASANGAN CBO BUAH 16 15 106,67%
9 SAIDI PEMASANGAN KUBIKEL FULLY INSULATED SET 24 24 100,00%
Coc & Knowledge Sharing
10 SAIDI PEMASANGAN KUBIKEL LBS MOT BUAH 54 60 90,00%
11 SAIDI PEMELIHARAAN MINIM PADAM GARDU 184 150 122,67%
12 SUSUT PENGGANTIAN TRAFO TUA DAN UPRATING TRAFO TRAFO 41 54 75,93%
13 JTR & TRAFO REHABILITASI BOX TR DAN RAK TR KRITIS BUAH 36 65 55,38%
14 JTR & TRAFO PENORMALAN OPSTYQ TIDAK STANDAR KMS 0,76 3,00 25,17%
15 JTR & TRAFO PENGGANTIAN JTR RANTAS KMS 16,38 15,00 109,19%
16 SUSUT PEMERATAAN BEBAN JTR JURUSAN 39 55 70,91%
17 SUSUT PECAH BEBAN JTR > 170A JURUSAN 89 100 89,00%
18 SUSUT PERBAIKAN TEGANGAN UJUNG <198V JURUSAN 46 60 76,67%
19 SUSUT OPTIMALISASI BEBAN TRAFO RENDAH <10% TRAFO 2 10 20,00%
20 SUSUT PERBAIKAN CONNECTOR JTR KONEKTOR 1.791 1.000 179,10%
21 SUSUT PERBAIKAN CONNECTOR SR KONEKTOR 1.064 1.000 106,40%
22 SAIFI PEMBERSIHAN UMUM GARDU GARDU 659 621 106,12%
23 SAIFI PENGGANTIAN INDOOR SET 145 180 80,56%
 Patroli Pengamanan & Peta Proyek
1. P. Pengemudi / GH7 - GI (proyek SKTT)
2. P. Kuda / TD408 - KB563 (Jembatan Kabel Ambruk)
3. P. Kancil / MP176 - KB359 (Jembatan Kabel Ambruk)
4. P. Gelatik / MP203 - GI Kemang (Jembatan Kabel Ambruk)
5. P. Onta / PM99 - PP88 (Jembatan Kabel Ambruk)
6. P. Pelung / MP97 - MP183 (Jembatan Kabel Ambruk)
7. P. Kijang / TD418 - TD256 (Jembatan Kabel Ambruk)
8. P. Libero / KB587 - GI CSW (Proyek MRT, Jl. Sisingamangaraja)
9. P. Palermo / PP146 - GH410 (Proyek PIM 3)
10. P. Hardisk / KB205 - GH10 (Proyek PU)
11. P. Berlin / KB173C - KB434 (Proyek Saluran Air)
12. P. Printer / KB146 - GH10 (Proyek Saluran Air)
13. P. PLN 2 / GH10 - GI P. PLN 2 (Proyek Saluran Air)
14. P. Wasit / KB474 - GH10 (Proyek Saluran Air)
15. P. Notebook /KB26A - KB500 (kabel minyak dan proyek PU)
16. P. Kemukus / MP187 - TD33N (kabel minyak rawan gangguan)
17. P. Prangko / KB355B - KB246 (kabel minyak dan proyek utilitas)
18. P. PLN Pusat 3 / KB495 - KB486 (proyek IBG Pemagaran Mabes Polri)
19. P.Bariton / PM231 – PM88A (proyek sekolah AIS)
Metode Pemeliharaan SKTM
Condition Base Maintenance

13
 METODE PEMELIHARAAN SKTM
Dilakukan dengan Metode
Conditional Base Maintenance

Pengecekan kondisi Kabel SKTM dilakukan TO Segmen yang dilakukan Assesment berdasarkan
dengan Assement Kabel SKTM 20 kV History Gangguan Penyulang

Tindaklanjut Hasil Temuan Kabel Minyak Tindaklanjut Hasil Assesment Buruk &
dilakukan Penggantian Kabel SKTM dari Sangat Buruk dilakukan Penggantian Kabel
Gardu ke Gardu di titik yg Rawan Gangguan

14
 Tindak Lanjut Hasil Assesment
KONTRAK 1 KONTRAK 2
NO SEGMEN PENYULANG GI PJG KET NO SEGMEN PENYULANG GI PJG
1 GICSW-GH96 MPR 4 CSW 50 1 KB441-KB356 PLN PUSAT 3 MAMPANG BARU 30
2 KB163-TD13A SUPORTER CSW 50 2 KB597-KB441 PLN PUSAT 3 MAMPANG BARU 30
3 PP32-PP33 BARCELONA PONDOK INDAH 50 SELESAI 3 MP189-TD48 KAPULAGA ANTASARI 30
4 TD266-GIPONDOKINDAH LICESTER PONDOK INDAH 50 4 GISENAYAN-KB372N DEBET SENAYAN 40
5 GISSENAYAN-GH96 MPR 1 SENAYAN 60 5 SP209-SN68 PERMATA HIJAU 1 NEW SENAYAN 50 SELESAI
6 KB587-GICSW LIBERO CSW 50 6 KB467-KB153P KOLAM PETUKANGAN 50
7 GH31-TD1A SUPORTER CSW 50 7 KB18A-KL15 EMPANG PETUKANGAN 50
8 TD270-TD386 AYAM KEMANG 50 8 TD108-TD334 KEMUKUS ANTASARI 50 SELESAI
9 KB129-GH412 SEIKO NEW SENAYAN 110 9 TD321-TD45 KETUMBAR ANTASARI 50
10 PP72-PP37 ATLANTA PONDOK INDAH 50 10 GIKEMANG-MP203 GELATIK KEMANG 100
11 PP36-PP5 JUVENTUS PONDOK INDAH 50 SELESAI
12 TD431-TD380 MADRID PONDOK INDAH 50
13 TD413-TD29 MADRID PONDOK INDAH 50
14 PP76-GIPONDOKINDAH MILAN PONDOK INDAH 50

Total TO untuk Pekerjaan Tindak Lanjut Assesment Kabel tahun 2020 sebanyak 24 Segmen

Pelaksanaan Tindak Lanjut Assesment Kabel yaitu dengan mengganti Titik yang Rawan
Gangguan (Jointing) dengan Potong Sambung +- 50 – 100 mtr Kabel

15
Tindak Lanjut Hasil Assesment & Rehab Kabel

PP32 – PP35 PP36 – PP5 TD14B – MP34

Pekerjaan Tindak Lanjut Assesment Pekerjaan Tindak Lanjut Assesment Pekerjaan Rehab Kabel SKTM
Penyulang Barcelona Penyulang Juventus
Gardu ke Gardu temuan Kabel
Minyak

16
 Rencana Kerja dan Biaya Pemeliharaan SKTM
Rencana Segmen yg akan di Kerjakan sd akhir Des 2020 (Prioritas 0) : 12 Segmen
OKTOBER NOVEMBER DESEMBER
NO PENYULANG SEGMEN STATUS LOKASI
M4 M1 M2 M3 M4 M1 M2 M3 M4
TINJAU LOKASI
1 MADRID TD431 TD380 BURUK LOKASI : JALAN H BATONG LB SJJ 3 LB SMBNG 2
2 AYAM TD270 TD386 BURUK LOKASI : JALAN TELADAN LB SJJ 3 LB SMBNG 2
3 MENTOK TD108 TD334 BURUK LOKASI : JALAN ASEM II LB SJJ 3 LB SMBNG 2
4 MADRID TD413 TD29 BURUK LOKASI : JALAN SEKOLAH DUTA RAYA LB SJJ 3 LB SMBNG 2
5 CABAI KB353 KB465 BURUK LOKASI : JALAN PERUMAHAN KEMANG JAYA LB SJJ 3 LB SMBNG 2
6 LEICISTER TD266 GIPONDOKINDAH BURUK LOKASI : JALAN MELATI 1 LB SJJ 3 LB SMBNG 2
7 MILAN PP76 GIPONDOKINDAH BURUK LOKASI : JALAN PASAR JUMAT, LB SJJ :3 LB SMBNG :2 (BISA DIEKSEKUSI)
8 SUPORTER GH31 TD1A SANGAT BURUK LOKASI : JALAN HIDUP BARU : LB SJJ 3 LB SMBNG 2 (BISA DIEKSEKUSI)
9 JUVENTUS PP36 PP5 BURUK LOKASI : JALAN METRO HIJAU, LB SJJ 3 LB SMBNG 2 , IZIN KE MK (BISA DIEKSEKUSI)
10 KOLAM KB467 KB153P BURUK LOKASI : JALAN HANGJEBAT, LB SJJ 3 LB SMBNG 2 (BISA DIEKSEKUSI)
11 EMPANG KB18A KL15 BURUK LOKASI : JALAN JATAYU 1, LB SJJ 3 LB SMBNG 2 (BISA DIEKSEKUSI)
12 LIBERO KB587 GICSW BURUK LOKASI : HALAMAN KANTOR PLN BULUNGAN LB SJJ 3 LB SMBNG 2 (BISA DIEKSEKUSI)

Penentuan Prioritas Berdasarkan Hasil Assesment Sangat Buruk & Buruk serta Kemudahan Izin Pekerjaan
PRIORITAS JUMLAH SEGMENT NILAI JASA NILAI MAT JUMLAH
PRIORITAS 0 12 Rp 318.764.688 Rp 170.880.000 Rp 489.644.688
PRIORITAS 1 22 Rp 746.213.776 Rp 376.910.000 Rp 1.123.123.776
PRIORITAS 2 20 Rp 781.014.509 Rp 362.670.000 Rp 1.143.684.509
TOTAL 54 Rp 1.845.992.973 Rp 910.460.000 Rp 2.756.452.973
17
 Pelaksanaan Pemeliharaan SKTM
SPK Pelaksanaan
Proses Izin Pembuatan WP Pelaksanaan Pelaksanaan
Tindaklanjut Tracer Kabel
Pekerjaan Gali & JSA Galian Suntik ALS Kabel
Assesment SKTM Online

Pengujian Tahanan Pembuatan Jadwal

Perbaikan Pelaksanaan Potong Pelaksanaan Gali &
Isolasi dan Check Potong Sambung
Galian Sambung SKTM Gelar Kabel SKTM
Phasa SKTM
18
Metode Pemeliharaan Gardu Minim Padam
 Pemeliharaan Gardu Minim Padam
“Pemeliharaan minim padam adalah pemeliharaan (penggantian/pemeliharaan) yang dilakukan dengan bantuan peralatan yang
dapat mempersingkat waktu padam. Teknik pemeliharaan minim padam bisa menggunakan UTB, UGB maupun tambahan
primer additional. Kriteria pekerjaan yang dapat dilakukan pemeliharaan minim adalah Penggantian Kubikel, Penggantian
Trafo, Pemeliharaan / Revisi Gardu.”

UGB UTB Kabel SCTM

Unit Gardu Bergerak (UGB) Unit Trafo Bergerak merupakan Tenik minim padam dengan cara
merupakan sebuah karya inovasi sebuah trafo yang dapat dipindah tumpuk indoor dengan bantuan kabel
yang memanfaatkan gardu distribusi sesuai dengan keadaan SCTM tambahan yang sudah di
di dalam sebuah truk. terminasi di kedua sisinya

20
 Manfaat Pemeliharaan Minim Padam
1 Pekerjaan Pemeliharaan Minim Padam Pekerjaan minim padam di UP3 bulungan
METODE LAMA PADAM ENS RP telah terlaksana 184 kali dengan target
DENGAN MINIM PADAM 5 MENIT 20 KWH Rp 28.894 150 kali (realisasi 123%)
*Rupiah yang diselamatkan selama 1
TANPA MINIM PADAM 120 MENIT 480 KWH Rp 693.456 tahun adalah Rp 122.279.408,00

21
 Pelaksanaan Pemeliharaan Gardu

Pembuatan Mengedarkan Jadwal Pelaksanaan

SPK Ganti Pengebonan Pembuatan WP
Rencan Jadwal Pekerjaan ke Pekerjaan Minim
Kubikel Material Kubikel & JSA
Pekerjaan Pelanggan Padam

Monitoring Realisasi Pekerjaan Penggantian Kubikel (Terkendala Ketersediaan Material Kubikel)

22
 Pengendalian Pemeliharaan Gardu
Monitoring Evaluasi Progres
Pekerjaan
SPK Terbit Progres Harian Pekerjaan oleh
Berjalan
oleh Pengawas Manajemen Mingguan

Evaluasi Progres SPK dihadiri MUP3, DirPek & Vendor

Laporan Selesai Pekerjaan di Grup WA

Notulen Rapat yg harus di Tindaklanjuti

Tindak lanjut Hasil

Evaluasi
 Perbandingan SAIDI, SAIFI, FGTM
2019 2020
SAIDI
Menit/plg kali/plg kali
Saidi tahun 2020 menurun sebesar 9,43 %
atau 1,27 Menit
13,46 0,29 99
0,26
12,19 SAIFI
72 Saifi tahun 2020 menaik sebesar 11,54 % atau
0,03 kali

FGTM
FGTM tahun 2020 menurun sebesar 27,27 %
atau 27 kali

SAIDI SAIFI FGTM

24
ENERGY NOT SERVED (ENS)

“Energy Not Served (ENS) bidang distribusi

Rp. 453.619.883 tahun 2019 ke tahun 2020 menurun
Rp. 200.882.370
sebesar 55,71% atau Rp. 252.737.513,-
yang terselamatkan”

2019 2020

“Energy Not Served (ENS) Khusus

Rp. 221. 858. 605 pemeliharaan tahun 2019 ke tahun 2020 Rp. 133.403630
menurun sebesar 39,87% atau Rp.
88.454.975,- yang terselamatkan”

2019 2020

25
Kehandalan Jaringan Metropolis di UP3 Bulungan
 Zero Down Time
Kondisi Normal Kondisi Gangguan Segmen

Suatu sistem yag dipasok dari 2 penyulang

berbeda untuk mesupply tenaga listrik secara
kontinu yang beroperasi secara paralel
sehingga ketika terjadi gangguan di 20 kV tidak
terjadi padam dan kedip jika terjadi gangguan
karena segmen yang terganggu sudah terisolir
secara otomatis. Contoh kawasan ZDT yaitu
SCBD (Sudirman Central Business District)

27
 KEUNGGULAN

Costumer Focus Continuity

Meningkatkan pelayanan dan kepuasan Menjamin supply listrik ke pelanggan tetap
pelanggan menyala meskipun terjadi gangguan di
jaringan 20 kV

Revenue KPI Goals

Meningkatkan pendapatan penjualan Mencapai target KPI dalam menurunkan
tenaga listrik dengan mendorong pelanggan SAIDI, SAIFI, dan Recovery Time
potensial beralih menjadi pelanggan
premium

28
 Automatic Change Over
Automatic Change Over Tegangan menengah (ACO TM) .

PT PLN (Persero) mengkonfigurasi supply Pelanggan Premum dengan menyedakan 2 penyulang khusus guna memastkan kehandalan jarngannya. Jka
salah satu penyulang terganggu maka secara otomats akan berpndah ke penyulang yang lain. Sistem change over bekerja secara otomatis dari dua sumber
penyulang yang berbeda yang disedakan PLN melalui kubkel Tegangan Menengah.

Keuntungan Penggunaan ACO

Implementasi ACO TM

29
UPS .....
 UPS atau Uninteruptible Power Supply adalah solusi dari
setiap permasalahan ketika terjadi pemadaman listrik
PLN. Secara singkat UPS berfungi untuk mem-back up
listrik atau sebagai listrik cadangan. UPS bekerja ketika
sumber listrik dari PLN padam. Di mana UPS akan
langsung secara otomatis mengaliri listrik ke perangkat
listrik.

 Contoh penerapan UPS di UP3 Bulungan adalah

GBK, Hotel, ketika ada event acara kengaraan

30
 BENEFIT

KEHANDALAN JARINGAN
UPS digunakan untuk meningkatkan kehandalan
jaringan pada gardu yang diharapkan tidak ada
pemadaman ketika terjadi gangguan PENINGKATAN LAYANAN
UPS juga digunakan untuk peningkatan layanan
premium ultra sehingga revenue perusahaan
dapat meningkat.
CITRA PERUSAHAAN
Minimnya pemadaman yang dirasakan oleh
pelanggan juga menciptakan citra perusahaan
yang baik.

31
 KEHANDALAN JARINGAN DPR MPR RI

SIMULASI KEHANDALAN GEDUNG DPR MPR RI :

1. Uji Coba Padam Jaringan 20kV : ACO TM di GH96 berhasil pindah dari penyulang MPR 4 ke penyulang MPR 2. Gardu GH96 untuk supply
gedung nusantara, sekertariat, flat, MCH, BanQ uet, PASCAD, dan Mekanik

2. Uji Coba RC di gardu GH96 : Berhasil di RC

The Power of PowerPoint | thepopp.com 32

SINGLE LINE
DIAGRAM
DPR- MPR RI

Gedung DPR-MPR RI merupakan

salah satu pelanggan strategis di
UP3 Bulungan yang memiliki sistem
kelistrikan yang berlapis dengan
fasilitas ACO TM.

Supply Utama :
P. MPR 4 / GI CSW / Trafo 3

Supply Cadangan 1 :
P. MPR 1 / GI Senayan / Trafo 3

Supply Cadangan 2 :
P. MPR 2 / GI Karet Baru / Trafo 2

Supply Cadangan 3 :
P. MPR 3 / GI Senayan / Trafo 3

33
KEHANDALAN JARINGAN GBK

34
Single Line Diagram GBK

GBK merupakan salah satu

pelanggan strategis di UP3
Bulungan yang memiliki sistem
kelistrikan yang berlapis dengan
fasilitas ACO TM.

Supply Utama :
P. Gelora 3 / GI Senayan / Trafo 3

Supply Cadangan 1 :
P. Zenit / GI New Senayan / Trafo 3

Supply Cadangan 2 :
P. Karate / GI Senayan / Trafo 2

Supply Cadangan 3 :
P. Hilton / GI Senayan / Trafo 3

35
 Kesimpulan

• INOVATIVE
Upaya Peningkatan Keandalan supply Energi Listrik ke Pelanggan VIP
tidak hanya dilakukan dengan melakukan Pemeliharaan Aset Distribusi.
Tetapi juga dengan Menambahkan Peralatan-Peralatan yang dapat
Meningkatkan Keandalan seperti ACO TM, UPS & Konfigurasi ZDT
• LEAN
Pekerjaan Pemeliharaan Aset harus berdasarkan pada Prioritas dan
tepat sasaran. Salah satu Implementasinya adalah dengan Pekerjaan
Pemeliharaan SKTM dengan Metode Assesment Kabel. Dengan Metode
ini Pemeliharaan SKTM tidak perlu mengganti Kabel dari Gardu ke
Gardu, namun hanya mengganti kabel sesuai Titik yg rawan Gangguan.
Sehingga Pekerjaan lebih Efektif dan Efisien.

• CUSTOMER FOCUSED
Strategi Pemeliharaan harus sesuai dengan Kondisi Aset guna
memastikan Pekerjaan yg dilakukan akan berdampak positof terhadap
Keandalan Jaringan.

Pemeliharaan yagn dilakukan PLN harus mampu mengakomodir

Kebutuhan Pelanggan terhadap Penggunaan Energi Listrik. Solusinya
yaitu dengan menerapkan Pemeliharaan Minim Padam.

36
Terima Kasih