Tugas 1 Manajemen Proyek

Nama : Elva Radeyati

NIM : 020405045
Jurusan: Ilmu Pemerintahan UPBJJ Padang

No Tugas Tutorial Skor Maksimal Sumber Tugas Tutorial

1 Uraikan mengenai 15 Modul 1, Kegiatan Belajar 1 BMP
hakikat manajemen ADPU4338 Manajemen Proyek
proyek
2 Jelaskan mengenai 15 Modul 1, Kegiatan Belajar 2 BMP
konsep manajemen ADPU4338 Manajemen Proyek
proyek
3 Jelaskan perbedaan 20 Modul 1, Kegiatan Belajar 2 BMP
kegiatan proyek ADPU4338 Manajemen Proyek
dengan kegiatan
operasional
4 Jelaskan siklus 25 Modul 2, Kegiatan Belajar 1 BMP
proyek menurut ADPU4338 Manajemen Proyek
UNIDO. Menurut
Anda tahapan mana
yang paling banyak
menemui kendala?
Jelaskan argumen
Anda disertai
contohnya.
5 Jelaskan beberapa 25 Modul 3, Kegiatan Belajar 1 BMP
faktor yang ADPU4338 Manajemen Proyek
digunakan untuk
evaluasi proyek.
Dan menurut Anda
faktor apakah yang
banyak terjadi
penyelewengan?
Berikan jawaban
dengan disertai
contohnya
Jawaban

1. Hakikat manajemen Proyek adalah suatu ilmu atau seni untuk mengadakan perencanaan
( Planning), pengorganisasian(organizing), pengarahan (directing), pengoordinasian
( coordinating ), dan mengadakan pengawasan ( controlling) terhadap orang dan barang untuk
mencapai tujuan tertentu dari suatu proyek.
2. Manajemen proyek merupakan aplikasi dari prinsip – prinsip manajemen dalam mengelola
suatu proyek.dalam konsep manajemen di asumsikan bahwa sumber daya manajemen sangat
terbatas.Secara umum, sumber daya manajemen terdiri dari material,sumber daya manusia,
modal uang, metode kerja, pasar dan sebagainya.
3. Kegiatan proyek adalah kegiatan yang incidental ( tidak rutin ), suatu proyek bukanlah
merupakan rangkaian kegiatan rutin yang akan dilaksanakan terus menerus. Suatu proyek
merupakan rangkaian kegiatan dengan batas waktu tertentu.sedangkan kegiatan operasional
adalah kegiatan rutin yang dilakukan secara terus menerus yang merupakan tindak lanjut dari
proyek itu sendiri.misalnya dengan selesai proyek pembanguna suatu pabrik maka akan di ikuti
dengan kegiatan rutin pemanfaatan pabrik untuk memproduksi suatu barang atau jasa.
4. Menurut UNINDO kegiatan proyek meliputi tahap persiapan dan tahap implementasi.
Tahap persiapan terdiri dari kegiatan identifikasi gagasan atau analisa pendahuluan,
pengembangan ide menjadi konsep alternative,formulasi lingkup proyek, evaluasi lanjutan dan
keputusan untuk berinvestasi.
Pada tahap implementasi mencakup kegiatan penyiapan disain engeneering, jadwal induk dan
anggaran, pengadaan kontrak dan pembelian, pengerjaan pabrikasi konstruksi, uji coba,dan
start up.
Menurut saya kendala yang sering terjadi ada ditahap implementasi yaitu masalah keuangan
proyek, asuransi dan klaim.banyak sekali kita lihat contoh proyek yang bermasalah dalam hal
keuangan seperti proyek hambalang.
5. Beberapa faktor yang digunakan untuk evaluasi proyek di antaranya faktor produksi, faktor
pemasaran, faktor keuangan, faktor sumber daya manusia serta faktor adminsitrasi.menurut
saya faktor yang banyak terjadi penyelewengan adalah pada faktor keuangan dan factor
administrasi .tidak jauh2 masih dapat kita lihat pada proyek pembangunan hambalang yang
bermasalah mengenai korupsi dan tidak hanya itu saja sebab pada saat perencanaan konstruksi
berdasarkan hasil soil investigation  perusahaan subkontraktor PD Laboratorium Teknik Sipil
Geoinves yang menunjukkan tanah Hambalang bersifat cemented clay. Selain itu, lokasi
Hambalang berada dalam zona kerentanan gerakan tanah menengah tinggi sebagaimana Peta
Rawan Bencana yang diterbitkan PVMBG.sehingga proyek bangunan hambalang tidak layak
untuk dilanjutkan.

Sumber : Modul UT ADPU 4338, Gressnews.Com