SILABUS

Nama Mata Kuliah : Sistem Pengendalian Manajemen Kode

Mata Kuliah :
Jumlah SKS : 2SKS
Prodi : Pendidikan Akuntansi
Standar Kompetensi : Mahasiswa memiliki pengetahuan dasar tentang pengendalian manajemen suatu organisasi.

Deskripsi Mata Kuliah :

Sistem Pengendalian Manajemen merupakan sistem yang digunakan oleh manajemen untuk menjamin bahwa organisasi telah melaksanakan
strategi secara efisien dan efektif dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Sistem pengendalian manajemen terdiri atas struktur dan
proses pengendalian manajemen. Struktur pengendalian manajemen adalah elemen-elemen yang membentuk sistem pengendalian yang terdiri
atas pusat-pusat pertanggungjawaban. Proses pengendalian manajemen adalah cara bekerjanya sistem pengendalian manajemen yang terdiri atas
pemrograman, penganggaran, pengukuran, pelaporan dan analisis

Sumber Bahan :
A. Textbook:
Anthony, Robert N. and Vijay Govindarajan (1995). Management Control Systems 8th Ed. Chicago: McGraw-Hill Irwin (A & G)
B. Acuan/Referensi:
Suadi, Arier (1995). Sistem Pengendalian Manajemen. Yogyakarta: BPFE. (A)

Penilaian
No. Jenis Tagihan Bobot (%)
1. Partisipasi kuliah 10%
2. Tugas/Kuis 20%
3. Ujian Tengah Semester 35%
4.. Ujian Akhir Semester 35%
Jumlah 100%

1
Materi
No. Kompetensi Dasar Materi Pokok Kegiatan Alokasi Indikator Pencapaian Jenis Sumber
Pembelajaran Waktu Penilaian Bahan
1. Menjelaskan sifat The Nature of Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa mampu definisi dan konsep Tugas & Utama:
sistem pengendalian Management Control SPM Partisipasi A&G
manajemen Systems b. Mahasiswa mampu menyebutkan dan (diskusi) Pendukung:
a. Basic Concepts menjelaskan batasan-batasan dalam A
b. Boundaries of SPM
Management c. Mahasiswa mampu menjelaskan urutan
Control bagaimana memahami SPM
c. Road Map to
Understanding
Management
control Systems

2. Menjelaskan strategi Understanding Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa mampu menjelaskan sasaran Kuis & Utama:
Strategies dan diskusi perusahaan Partisipasi A&G
a. Goals of the b. Mahasiswa mampu menjelaskan (diskusi) Pendukung:
organization berbagai konsep strategi A
b. The Concept of c. Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk
Strategy korporat
d.
c. Corporate level Mahasiswa dapat menjelaskan strategi tk
Strategy unit bisnis
d. Business Unit
Strategy

3. Menjelaskan Behavior in Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa dapat menjelaskan goal Kuis & Utama:
perilaku organisasi Organizations dan diskusi congruence Partisipasi A&G
a. Goal Congruence b. Mahasiswa dapat mengidentifikasi (diskusi) Pendukung:
b. Informal Factors factorfaktor informasl yang mempengaruhi A
That Influence Goal goal congruence
Congruence c. Mahasiswa dapat menjelaskan system
c. The Formal Control pengendalian formal
d. Mahasiswa dapat menyebutkan jenisjenis
Systems
d. Types e. organisasi
of Mahasiswa dapat menjelaskan fungsi
Organizations controller
e. Functions of the

2
 Controller
No. Kompetensi Dasar Materi Pokok Kegiatan Alokasi Indikator Pencapaian Jenis Sumber
Pembelajaran Waktu Penilaian Bahan

4. Menjelaskan pusat Responsibility Centers: Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa dapat menjelaskan Kuis & Utama:
pertanggungjawaban Revenue and Expense dan diskusi bagaimana terjadinya pusat Partisipasi A&G
pendapatan dan Centers pertanggungjawaban (diskusi) Pendukung:
a. Responsibility b. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat A
biaya
Centers pertanggungjawaban pendapatan
b. Revenue Centers contohnya
c. Expense Centers c. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
d. Administrative and pertanggungjawaban biaya contohnya
d. Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
Support Centers
e. Research and pertanggungjawaban administratif dan
Development e. pendukung serta contohnya
Centers Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
f. Marketing Centers pertanggungjawaban penelitian dan
f. pengembangan serta contohnya
Mahasiswa dapat menjelaskan pusat
pertanggunjawaban pemasaran
5. Menjelaskan pusat Profit Centers Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa mampu menjelaskan Kuis & Utama:
pertanggungjawaban a. General dan diskusi pertimbangan umum pusat laba Partisipasi A&G
Considerations b. Mahasiswa mampu menjelaskan (diskusi) Pendukung:
laba
b. Business Unit as bagaimana unit bisnis menjadi pusat laba A
Profit Centers c. Mahasiswa mampu menyebutkan
c. Other Profit jenisjenis pusat laba lainnya
d.
Centers Mahasiswa menghitung profitabilitas
d. Measuring
Profitability

6. Menjelaskan harga Transfer Pricing Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa dapat menyebutkan tujuan hg Kuis & Utama:
transfer dan a. Objectives of dan diskusi transfer Partisipasi A&G
Transfer Prices b. Mahasiswa menyebutkan dan (diskusi) Pendukung:
mekanismenya
b. Transfer Pricing menjelaskan metode hg transfer A
Methods c. Mahasiswa dpt menjelaskan peneapan
c. Pricing Corporate harga tk korporat
d.
Services Mahasiswa dpt menjelaskan mekanisme

3
 d. Administration of hg transfer
No. Kompetensi Dasar Materi Pokok Kegiatan Alokasi Indikator Pencapaian Jenis Sumber
Pembelajaran Waktu Penilaian Bahan
Transfer Prices

7. Mengukur dan Measuring and Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa menjelaskan struktur aset Kuis & Utama:
mengendalikan Controlling Assets dan diskusi dalam LK Partisipasi A&G
Employed b. Mahasiswa dapat mengukur aset yang (diskusi) Pendukung:
asset yang
a. Structure of the digunakan A
digunakan c. Mahasiswa dapat membandingkan
Analysis
b. Measuring Assets pengukuran EVA vs ROI Mahasiswa
d.
Employed dapat menjelaskan pertimbangan-
c. EVA versus ROI pertimbangan tambahan yang
d. Additional diperlukan dalam mengevaluasi
Consideration in e. manajer
Evaluating Mahasiswa dapat mengevaluasi knerja
Managers ekonomik suatu entitas
e. Evaluating the
Economic
Performance of the
Entity

8. UJIAN TENGAH S EMESTER

9. Menyusun strategi Strategic Planning Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa menjelaskan sifat Kuis & Utama:
a. Nature of Strategic dan diskusi perencanaan strategi Partisipasi Utama:
Planning b. Mahasiswa dapat melakukan analisis (diskusi) A&G
b. Analyzing program baru Pendukung:
Proposed New c. Mahasiswa dapat melakukan analisis A
Programs d. program yang sedang dilaksanakan
c. Analyzing Ongoing Mahasiswa dapat menjelaskan proses
Programs perencanaan strategi
d. Strategic Planning
Process

10. Menyusun anggaran Budget Preparation Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa mampu menjelaskan sifat Kuis & Utama:
a. Nature of a Budget dan diskusi anggaran Partisipasi A&G
b. Other Budget b. Mahasiswa dapat menyebutkan jenisjenis (diskusi) Pendukung:
c. Budget Preparation anggaran A

4
 Process c. Mahasiswa dapat menunjukkan tahapan
No. Kompetensi Dasar Materi Pokok Kegiatan Alokasi Indikator Pencapaian Jenis Sumber
Pembelajaran Waktu Penilaian Bahan
d. Behavioral Aspects d. penyusunan anggaran
e. Quantitative Mahasiswa dapat menjelaskan aspek
Techniques keperilakuan dalam penyusunan
anggaran
e. Mahasiswa mampu menjelaskan
teknikteknik kuantitatif dalam
penyusunan anggaran

11. Menganalisis Analyzing Financial Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa dpt menghitung varians yang Kuis & Utama:
laporan kinerja Performance Reports dan diskusi terjadi Partisipasi A&G
a. Calculating b. Mahasiswa dapat menghitung varians (diskusi) Pendukung:
keuangan
Variances dalam praktik A
b. Variations in c. Mahasiswa dapat menentukan batasan
Practice dala analisis varians
c. Limitations of
Variance Analysis

12. Pengukuran kinerja Performance Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa dpt menerangkan system Kuis & Utama:
Measurement dan diskusi pengukuran kinerja Partisipasi A&G
a. Performance b. Mahasiswa dpt melakukan pengendalian (diskusi) Pendukung:
Measurement interaktif A
Systems
b. Interactive Control

13. Menyusun Management Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa dpt menjelaskan Kuis & Utama:
kompensasi Compensation dan diskusi penemuanpenemuan tentang insentif Partisipasi A&G
a. Research Findings b. (diskusi) Pendukung:
manajemen Mahasiswa dapati menyebutkan
on Organizational A
Incentives c. karakteristik rencana kompensasi insentif
b. Characteristics of Mahasiswa dapat menyebutkan insentif
d. untuk karyawan tngkat korporat
Incentive
Compensation Mahasiswa dapat menyebutkan insentif
Plans untuk karyawan tingkat manajer bisnis
c. Incentive for unit
Corporate Officers

5
 d. Incentive for
No. Kompetensi Dasar Materi Pokok Kegiatan Alokasi Indikator Pencapaian Jenis Sumber
Pembelajaran Waktu Penilaian Bahan
Business Unit
Managers
e. Agency Theory

14. Menyusun Control for Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi Kuis & Utama:
pengendalian Differentiated dan diskusi tingkat korporat Partisipasi A&G
Strategies b. Mahasiswa dpt menjelaskan strategi (diskusi) Pendukung:
strategi
a. Corporate Strategy tingkat unit bisnis A
terdeferensiasi c. Mahasiswa dpt menjelaskan gaya
a.Single Industries
b.Related manajemen
Diversified
Indutries
c.Unrelated
Diversified
Industries
b. Business Unit
Strategy
a.Build
b.Hold
c.Harvest
c. Top Management
Style
15. Menjelaskan Service Organizations Kuliah tutorial 150’’ a. Mahasiswa mampu menjelaskan Tugas & Utama:
pengendalian a. Service dan diskusi pengendalian organisasi jasa secara Partisipasi A&G
manajemen untuk Organizations in umum (diskusi) Pendukung:
General b. Mahasiswa mampu menjelaskan A
organisasi jasa
b. Professional pengendalian organisasi jasa profesional
Service c. Mahasiswa mampu menjelaskan
Organizations pengendalian organisasi jasa keuangan
c. Financial Service dan contohnya
d.
Organizations Mahasiswa mampu menjelaskan
d. Health Care pengendalian organisasi jasa kesehatan
Organizations e. dan contohnya
e. Nonprofit Mahasiswa mampu menjelaskan
Organizations pengendalian organisasi jasa nirlaba

6
16. UJIAN AKHIR SEMESTER

7
7