Kelompok 4

Anda mungkin juga menyukai

Anda di halaman 1dari 12

Hiring Training,

Evaluating Employees
16850+1964↓1516⦽2260⋂0◻3165⦰

Telkom Vs Indosat
Kelompok 3

Muh Farhan Megan Nataya Sri Putri Marhaeni


Mubarak Rocklie
A011201055
A021201149 A021201147

Purnamasari Poddala Hisban Ramdhani Noor


A021201132 A021201154
Proses Rekrutmen Karyawan Yang Ideal Bagi Perusahaan

Menganalisis kebutuhan
posisi dan jabatan
01
Merencanakan proses
02 perekrutan
Memasang iklan
lowongan kerja 03
Memproses lamaran
04
16850+1964↓1516⦽2260⋂0◻3165⦰

kerja dan melakukan


wawancara
Memilih kandidat yang
sesuai dan membuat 05
penawaran kerja
Menerima karyawan
06 baru
PT TELKOM
❑ PT Telkom adalah salah satu perusahaan telekomunikasi
seluler di Indonesia, Telkomsel merupakan operator
telekomunikasi seluler GSM pertama di Indonesia yang resmi
berdiri pada tanggal 26 Mei 1995.

❑ PT Telkom berencana merekrut 1.000 karyawan baru pada


tahun 2021. Perusahaan telekomunikasi pelat merah ini akan
mencari talenta terbaik di industri telekomunikasi dan
teknologi informasi.

❑ Telkom juga mengalokasikan anggaran Rp 1 triliun untuk


meningkatkan kualitas sumber daya manusia (SDM)
Proses Rekrutmen Karyawan Telkom
❑ Proses rekrutmen yang dilakukan oleh PT Telkom Indonesia berpedoman pada work force planning
yang dibuat dengan melibatkan Divisi Regional. Untuk penempatan karyawan baru dan mutasi
tergantung pada posisi yang kosong sesuai formasi yang ada pada struktur organisasi di Wilayah
Telkom Indonesia

❑ Beberapa pola rekrutasi Telkom


• Rekrut umum via web site: rekrutmen.telkom.co.id
• Talent scooting (Pemindaian bakat) melalui kampus-kampus ternama
• Event perlombaan atau digital event
• Ikatan dinas

❑ Syarat untuk mendaftarkan diri menjadi calon karyawan PT. Telkom Indonesia antara lain
• Pendidikan S1 dan S2
• Usia S1 max. 24 tahun dan S2 max. 27 tahun
• IPK min. 3,10
• TOEFL min. 500
• Tidak memiliki catatan kriminal
• Bersedia ditempatkan di seluruh wilayah kerja Telkom Group
Proses Seleksi PT Telkom
PENDAFTARAN SELEKSI TAHAP 2
▪ WAWANCARA
UMUM
▪ WAWANCARA
BIDANG
▪ TES KESEHATAN

SELEKSI
ADMINISTRASI

SELEKSI TAHAP I KEPUTUSAN


▪ PSIKOTES PENERIMAAN
▪ DISKUSI KELOMPOK PELAMAR
▪ TES TOEFL
Training Dan Evaluasi Kinerja Karyawan
Pelatihan di PT Telkom Indonesia dilakukan melalui, Evaluasi kinerja PT.Telkom terdiri dari 2 cara yaitu,

DNA Strategy Penilaian Berdasarkan Performance


Pelatihan yang dilakukan guna menggali lebih banyak Penilaian ini menggunakan lembar penilaian
informasi terkait dengan berbagai macam produk yang kinerja yang dilakukan setiap tahun kepada setiap
ditawarkan Telkom Group individu karyawan dengan menggunakan target-
target yang telah ditentukan dan realisasinya.
Accelerate Strategy
Pelatihan yang fokus pada akuisisi dan hal terkait Penilaian Berdasarkan Kompetensi
dengan peningkatan proses bisnis Penilaian ini digunakan untuk menilai kompetensi
setiap pegawai dengan menggunakan metode 360
Empower Strategy derajat, yaitu dengan melakukan penilaian
Pengembangan kompetensi yang berhubungan berdasarkan penilaian atasan, bawahan, dan juga
dengan peningkatan penjualan rekan kerja
PT INDOSAT TBK
❑ PT Indosat Tbk didirikan di Indonesia pada tanggal
10 November 1967 sebagai perusahaan penanaman
modal asing yang menyediakan layanan
telekomunikasi internasional di Indonesia
16850+1964↓1516⦽2260⋂0◻3165⦰

Indosat meraih HR Asia Award sebagai salah satu


“Best Companies to Work for in Asia 2020”.
Penghargaan itu membuktikan Indosat adalah tempat
kerja terbaik bagi masyarakat untuk
mengembangkan karier mereka
Sistem Perekrutan Karyawan PT Indosat

IJO (Internal Overing


Job Offering)
1960◻749+€260⋂t-505⦰+9/P+316

EJO ( External Job


Offering )
Hal yang Dipertimbangkan dalam Seleksi Karyawan

Contoh posisi dan Hal yang


dipertimbangkan dalam merekrut
karyawan,

▪ Marketing Administrator ▪ Business Development Strategy

Komunikasi yang baik dan keterampilan Memiliki paham yang kuat tentang analisis
menulis dalam Bahasa Inggris dan Bahasa keuangan, memiliki kemampuan mengatasi
Indonesia, kemampuan desain grafis, proyek skala besar di daerah, kemampuan
minimal pengalaman 1-2 tahun dalam untuk mengembangkan dan memimpin tim
pemasaran
▪ Network Engineer
▪ Strategic Research and Insight
Pengalaman minimal 1 tahun dalam
Mempunyai pengalaman 5 tahun dalam penyedia internet (ISP), fasih berbahasa
manajerial, dan lebih disukai apabila dari Inggris dan keterampilan komunikasi dasar,
perusahaan IT, keterampilan komunikasi dan memahami proses bisnis dalam fungsi
verbal dan tertulis, kemampuan analysis terkait
yang baik
Training Dan Evaluasi Kinerja Karyawan
Pelatihan Knowledge Management di Evaluasi kinerja karyawan PT Indosat,
Indosat Metode 360 derajat
Pelatihan ini akan mempersiapkan para Seluruh pihak yang ada di sekeliling karyawan
manager until menjadi pemimpin yang mulai dari manajer, rekan kerja, pelanggan
kompeten dalam mengelola pengetahuan. hingga laporan yang disetorkan, dikumpulkan
untuk dinilai Bersama
Pelatihan ini membantu terciptanya
budaya organisasi yang terbiasa Rating Scale
menggunakan knowledge melalui sharing, Evaluasi yang didasarkan pada pendapat penilai
reuse ,learning, kolaborasi, dam inovasi yang membandingkan hasil pekerjaan pegawai
dengan kriteria yang dianggap penting bagi
pelaksanaan pekerjaan
0.T&++1964↓3165⦰1558963K4⋂0◻

YOU
THANK

Anda mungkin juga menyukai