i

DAFTAR ISI

BAB 1................................................................................................................................2
PENDAHULUAN.............................................................................................................2
1.1 Latar Belakang..........................................................................................................2
1.2 Rumusan Masalah....................................................................................................2
1.3 Tujuan......................................................................................................................3
1.4 Luaran yang Diharapkan...........................................................................................3
1.5 Manfaat....................................................................................................................3
BAB 2................................................................................................................................4
GAMBARAN MITRA.....................................................................................................4
2.2 Metode Perhitungan................................................................................................5
BAB 3................................................................................................................................6
METODE PELAKSANAAN...........................................................................................6
3.1 Tempat dan Waktu...................................................................................................6
3.2 Langkah Perancangan dan Pembuatan....................................................................6
3.3 Tahap Pembuatan Media Audiobook.......................................................................6
3.4 Tahap Pelaksanaan...................................................................................................7
BAB 4................................................................................................................................9
BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN.............................................................................9
4.1 Anggaran Biaya...................................................................................................9
4.2 Jadwal Kegiatan................................................................................................10
DAFTAR PUSTAKA.....................................................................................................10
LAMPIRAN LAMPIRAN.............................................................................................11
Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota, dan Dosen Pendamping....................................11
Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan...................................................................24
Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas.........................25
Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana...........................................................27
Lampiran 5. Surat Pernyataan Kesediaan dari Mitra....................................................28
Lampiran 6. Denah Detail Lokasi Mitra Kerja...............................................................29
 2

BAB 1

PENDAHULUAN

1.1 Latar Belakang

Perkembangan dunia usaha mengalami pertumbuhan yang pesat, terutama di
sektor pariwisata. Hal ini ditandai dengan munculnya desa-desa wisata diberbagai
daerah, termasuk Yogyakarta. Desa wisata merupakan sebuah desa yang hidup
mandiri dengan potensi yang dimilikinya untuk meningkatkan pendapatan daerah.
Pada tahun 2021, DIY tercatat sebanyak 147 desa wisata yang terbagi dalam 4
Kabupaten dan satu kota.
Desa wisata terbagi dalam tiga kategori yaitu desa wisata maju, desa wisata
berkembang dan desa wisata embrio. Sebanyak 48 desa wisata di Yogyakarta masih
dalam kategori desa wisata tumbuh termasuk Desa Wisata Pulesari di Kabupaten
Sleman. Desa Wisata Pulesari memiliki potensi alam, budaya, dan kuliner terutama
olahan salak. Kuliner olahan salak ini menjadi fokus utama Desa Wisata Pulesari
untuk menarik perhatian wisatawan melalui para pelaku UMKM di bidang kuliner.
Namun sampai saat ini masih banyak kendala yang dihadapi oleh pengelola dan
anggota Desa Wisata Pulesari.
Berdasarkan observasi dan wawancara kepada pengelola Desa Wisata
Pulesari, didapatkan informasi bahwa kendala utama UMKM kuliner yaitu
pengelolaan keuangan terutama dalam perhitungan biaya produksi, perhitungan
harga pokok penjualan dan penetapan harga jual. Padahal, ketiga komponen tersebut
memiliki peran penting. Perhitungan biaya produksi berfungsi untuk mengetahui
besarnya biaya yang dikorbankan dalam hubungannya dengan pengolahan bahan
baku menjadi barang siap untuk dijual. Perhitungan harga pokok penjualan bertujuan
untuk menjadi dasar penetapan harga jual di pasar, dan menetapkan pendapatan
penjualan yang akan diperoleh. Adapun tujuan dari penetapan harga jual yaitu untuk
mempengaruhi laba dan kelangsungan hidup usaha. Sehingga biaya produksi, harga
pokok penjualan, dan harga jual harus diperhitungkan dengan tepat.
Sampai saat ini, biaya produksi tidak dapat mempertimbangkan biaya-biaya
lain seperti biaya packaging, dan biaya promosi. Adanya hal tersebut menimbulkan
seolah-olah harga pokok penjualan menjadi kecil. Selain itu, harga produk pesaing,
dan daya beli masyarakat juga menjadi hal yang penting untuk diperhatikan. Apabila
tidak mempertimbangkan ketiga hal tersebut, akan berakibat pada harga jual yang
relatif murah. Sehingga keuntungan yang didapatkan sangat sedikit, bahkan dapat
 3

dimungkinkan terjadi kerugian secara terus menerus, dan dalam jangka waktu lama
akan mempengaruhi kontinuitas dan membuat UMKM Kuliner sulit berkembang.
Oleh karena itu, kami melakukan inovasi berupa FIBOOK (Financial
Audiobook) sebagai langkah optimalisasi kinerja keuangan UMKM Kuliner Desa
Wisata Pulesari di Kabupaten Sleman. Harapannya, UMKM Kuliner Desa Wisata
Pulesari mampu mengoptimalisasi pengelolaan keuangannya secara mandiri, mampu
memperhitungkan biaya produksi, harga pokok penjualan, dan menentukan harga
jual. Sehingga, keuntungan yang didapatkan jauh lebih baik dan UMKM Kuliner
Desa Wisata dapat berkembang.
1.2 Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang tersebut, permasalahan yang muncul yaitu
bagaimana pengaplikasian FIBOOK (Financial Audiobook) untuk
mengoptimalisasikan kinerja keuangan UMKM Kuliner Desa Wisata Pulesari
Kecamatan Turi Kabupaten Sleman DIY
1.3 Tujuan
Tujuan dari pelaksanaan kegiatan ini adalah untuk mengaplikasikan FIBOOK
(Financial Audiobook) guna mengoptimalisasikan kinerja keuangan UMKM Kuliner
Desa Wisata Pulesari Kecamatan Turi Kabupaten Sleman DIY
1.4 Luaran yang Diharapkan
Luaran yang diharapkan dari PKM-Pengabdian Masyarakat ini adalah:
1. Laporan kemajuan
2. Laporan akhir
3. Program edukasi UMKM Kuliner mengenai pentingnya perhitungan
biaya produksi, perhitungan harga pokok penjualan dan penetapan harga
jual
4. FIBOOK (Financial Audio book) sebagai sarana penunjang perhitungan
biaya produksi, perhitungan harga pokok penjualan dan penetapan harga
jual
1.5 Manfaat
Program ini diharapkan dapat memberi manfaat kepada banyak pihak,
diantaranya yaitu:
a. Bagi Pelaku UMKM Kuliner
Program ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan bagi pelaku UMKM
kuliner mengenai biaya produksi, perhitungan harga pokok penjualan dan
penetapan harga jual sebagai upaya mencapai keuntungan dan menungjang
keberhasilan Desa Wisasta Pulesari Kecamatan Turi Kabupaten Sleman DIY
 4

b. Bagi Pemerintah
Membantu pemerintah dalam memberikan penyuluhan mengenai perhitungan
biaya produksi, perhitungan harga pokok penjualan dan penetapan harga jual
kepada pelaku UMKM kuliner setempat, serta membantu pemerintah dalam
mengambil keputusan dan kebijakan dalam hal potensi ekonomi dan pengelolaan
UMKM
 5

BAB 2

GAMBARAN MITRA

Gambar 1. Sekretariat Desa Wisata Pulesari

Desa Wisata Pulesari merupakan salah satu desa wisata yang secara
administratif terletak di Dusun Pulesari, Desa Wonokerto, Kecamatan Turi,
Kabupaten Sleman, DIY. Secara geografis Dusun Pulesari terletak pada ketinggian
400-900 meter dari permukaan air laut. Wonokerto memiliki luas wilayah sebesar
20,5 hektar yang wilayahnya terdiri dari lahan pertanian, perkebunan, ladang atau
tegalan, permukiman, industri, perdagangan dan jasa umum, dan sebagainya. Dari
luas wilayah tersebut, setiap daerah memiliki karakteristik yang berbeda-beda.
Keadaan ini membawa pengaruh yang besar dalam hal sumber pangan dan mata
pencaharian penduduk Pulesari.
Secara demografis, dusun Pulesari merupakan dusun yang memiliki budaya
yang berbeda dengan dusun lain. Dusun Pulesari memiliki keaneragaman potensi
yang ada di Indonesia, namun dapat menjadi satu kesatuan yang sama. Hal ini terlihat
dari semangat gotong royong masyarakat, dalam mengolah seni dan budaya yang ada,
melalui ritual adat Punkasan yang diadakan setiap hari Rabu setiap bulan Sapar.
Desa wisata Pulesari lahir dari komitmen dan semangat gotong royong dari
masyarakat, oleh masyarakat dan untuk masyarakat dalam pembangunan desa.
Kawasan ini memiliki potensi konservasi dan pengembangan yang besar, sehingga
memunculkan ide untuk membentuk sebuah desa wisata. Konsep pariwisata pertama
kali diperkenalkan pada 26 Mei 2012 dan diresmikan oleh Dinas Kebudayaan dan
Pariwisata Kabupaten Sleman pada tanggal 9 November 2012. Desa wisata ini
 6

berupaya meningkatkan sumber daya alam dan sumber daya manusia yang ada, agar
eksistensi desa wisata Pulesari dapat dikenal dan diakui keberadaannya
Desa Wisata Pulesari menyajikan wisata alam dan budaya tradisional yang
memiliki potensi alam yang luar biasa, sehingga perlu dilestarikan dengan baik,
dikembangkan dan dimanfaatkan tanpa mengubah sebuah esensi dari alam pedesaan.
Desa tradisi memiliki arti bahwa desa ini sangat kuat akan ideologi tradisi dan
akulturasi masyarakat yang bersifat religius telah muncul dari masa ke masa
diajarkan secara turun temurun. Kata tradisi juga menjadi slogan di Desa Wisata
Pulesari yang memiliki kepanjangan Tentram, Ramah, Aman, Dinamis, Sehat, dan
Indah.
Desa Wisata Pulesari memiliki master plan yang terbagi menjadi tiga bagian.
Master plan pertama untuk desa bagian atas yang digunakan sebagai tempat camping
ground. Kedua, desa bagian tengah digunakan sebagau culture budaya Desa Wisata
Pulesari. Dan ketiga, desa bagian bawah yang akan digunakan untuk penompang
perekonomian lainnya. Dari ketiga master plan tersebut, tidak sedikit masyarakat
setempat yang memanfaatkannya dengan membangun UMKM kuliner. Kuliner yang
ditawarkan sebagian besar merupakan olahan dari buah salak menjadi dodol, geplak,
enting-enting, bakpia, wingko, madu mongso, jenang, dan lain sebagainya.

2.2 Metode Perhitungan

 7

BAB 3

METODE PELAKSANAAN

3.1 Tempat dan Waktu

Waktu: Maret s.d. Juni 2022
Tempat: Desa Wisata Pulesari
Alamat: Pulesari, Wono Kerto, Kec. Turi, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa
Yogyakarta 55551
3.2 Langkah Perancangan dan Pembuatan
1. Persiapan Umum
Persiapan umum yang dilakukan yaitu penyusunan proposal, pembuatan
anggaran dana, dan pematangan konsep program untuk menyelesaikan kendala utama
Desa Pulesari dengan menggunakan analisis potensi economic value added (EVA)
pada Desa Wisata Pulesari Kecamatan Turi, Kabupaten Sleman Daerah Istimewa
Yogyakarta. Setelah itu, dilakukan pengajuan surat izin dan kerja sama dengan mitra
dan berkoordinasi terkait perizinan tempat dan pelaksanaan pengabdian empat dusun
di Desa Wisata Pulesari yang memiliki potensi usaha dan daya tarik wisata alam.
2. Rancangan Desain
Rancangan desain diawali dari pembuatan draft dan matriks pelaksanaan
program pengabdian masyarakat. Pada pembuatan draft dan matriks, tim PKM
Menyusun jadwal program analisis potensi economic value added (EVA). Pada
prosesnya, program ini dirancang dengan mengadakan empat kali pertemuan dengan
perwakilan masyarakan Desa Wisata Pulesari. Tim PKM-PM juga akan merancang
audiobook dan modul tentang tips and trick managemen keuangan dengan analisis
potensi economic value added (EVA) untuk setiap inovasi produk baru yang menarik
yang harapannya dapat mempermudah mitra maupun tim PKM dalam melaksanakan
pengembangan Desa Wisata Pulesari khususnya potensi produk kuliner.
3.3 Tahap Pembuatan Media Audiobook
1. Brainstorming
Langkah pertama dalam membuat audiobook adalah dengan brainstorming.
Audiobook akan lebih mudah disampaikan ketika telah ditentukan materi yang akan
 8

disajikan kepada pendengar khususnya pengelola Desa Wisata Pulesari. Tahap

pertama memperhatikan penyajian audiobook berupa teori dan cerita.

2. Pembuatan Naskah
Naskah untuk audiobook dibagi menjadi tiga bagian, yaitu pembukaan, isi, dan
penutup. Audiobook disusun dengan beberapa sub-sub bab seperti bab BEP, HPP,
Harga jual, analisis potensi, dan lain sebagainya.
3. Perekaman Suara
Langkah membuat audiobook selanjutnya yakni dengan merekam suara.
Proses perekaman menggunakan microphone dan menggunakan aplikasi atau fitur
recorder di ponsel.
4. Evaluasi dan Editing
Setelah selesai merekam suara untuk audiobook, perlu dilakukan pemeriksaan
periksa dan edit suara hasil rekamannya. Kemudian menggabungkan berbagai
potongan suara dan memotong bagian mana yang sekiranya tidak diperlukan. Dalam
proses editing audiobook ditambahkan efek maupun latar belakang suara agar
audiobook terasa hidup dan menarik.
3.4 Tahap Pelaksanaan
1. Sosialisasi Usaha Desa Wisata Pulesari, kegiatan ini ditujukan untuk menyadarkan
masyarakat mengenai potensi bahan lokal yang dapat dikembangkan menjadi usaha
untuk menunjang Desa Wisata Pulesari dengan diisi pembicara, yaitu praktisi dan
pendamping usaha setempat. Kegiatan ini diadakan secara semi luring di Desa Wisata
Pulesari.
2. Pelatihan Pengembangan Produk kuliner, kegiatan ini ditujukan sebagai upaya
pemanfaatan potensi lokal di Desa Wisata Pulesari. Kegiatan ini berisi pelatihan
kepada pengelola Desa Wisata Pulesari mengenai cara pengoptimalisasian potensi
dan produk unggulan yang dihadiri oleh sekurangkurangnya tiga orang dari setiap
dusun disekitar Desa Wisata Pulesari.
3. Pelatihan Analisis Potensi economic value added (EVA), kegiatan ini dilakukan
sebagai wujud untuk kelayakan sebuah produk yang ingin diangkat menjadi unggulan
di Desa Wisata Pulesari, setelah belajar menambahkan nilai jual potensi lokal di
daerah Pulesari selanjutnya diberikan edukasi mengenai managemen keuangannya
untuk dipersiapkan untuk pemasaran, mulai dari penentuan harga pokok produksi,
 9

penentuan margin, break event poin, analisis kelayakan usaha, hingga analisis potensi
economic value added (EVA).
3. Branding, yaitu pengoptimalisasian identitas Desa Wisata Pulesari melalui nama,
logo, warna, ataupun tagline agar mudah dikenal oleh pengguna media sosial dan
dapat menjangkau khalayak yang lebih luas. Kegiatan ini akan bekerjasama dengan
event Tour the Merapi dan dilakukan melalui pertemuan secara daring bersama
perwakilan karang taruna, petinggi, serta seniman Desa Wisata Pulesari. Selain itu
bekerjasama dengan para influencer Jogja, rumah BUMN Kreatif Sleman, dan GIPI
(Gabungan Industri Pariwisata Indonesia).
4. Pembuatan Video Profil, untuk menunjang branding dan profesionalitas Desa
Wisata Pulesari untuk mengangkat kuliner lokal di dalamnya, wisata alam, dan wisata
budayanya.
5. Pembuatan Modul Publikasi, Pengolahan potensi lokal menjadi produk, dan
analisis potensi economic value added (EVA) Desa Wisata Pulesari. Modul ini
bertujuan untuk mengoptimalkan publikasi dan managemen keuangan dalam jangka
panjang agar masyarakat setempat dapat melakukan pengembangan produk baru yang
lebih kreatif serta layak secara mandiri.
6. Evaluasi Program, yaitu kegiatan yang dilakukan oleh tim PKM-PI dengan mitra
untuk mengetahui kelemahan program mulai dari tahap perencanaan, pelaksanaan,
dan pasca pelaksanaan. Evaluasi juga ditujukan untuk mengetahui pengaruh dari
sebelum dan sesudah dilaksanakannya program tersebut di masyarakat dan akan
dijadikan evaluasi bagi tim PKM-PI.
 10

BAB 4

BIAYA DAN JADWAL KEGIATAN

4.1 Anggaran Biaya

Anggaran yang dibutuhkan untuk pelaksanaan penelitian ini adalah
Rp6.480.000,00.
Tabel 1. Rekapitulasi Rencana Anggaran Biaya

No Jenis Pengeluaran Sumber Dana Besaran Dana

(Rp)
1 Perlengkapan yang Belmawa Rp 2.100.000
diperlukan Perguruan Tinggi Rp 100.000
Instansi lain (jika ada) Rp 0
2 Bahan Habis Pakai Belmawa Rp 2.300.000
Perguruan Tinggi Rp 280.000
Instansi lain (jika ada) Rp 0 
3 Transportasi Belmawa Rp 400.000
Perguruan Tinggi Rp 0
Instansi lain (jika ada) Rp 0
4 Lain-lain Belmawa Rp 1.200.000
Perguruan Tinggi Rp 100.000
Instansi lain (jika ada) Rp 0
Jumlah Rp 6.480.000
   
Rekap Sumber Dana Belmawa Rp 6.000.000
Perguruan Tinggi Rp 480.000
Instansi lain (jika ada) Rp 0
Jumlah Rp 6.480.000

4.2 Jadwal Kegiatan

Tabel 2. Jadwal Kegiatan

N Bulan Penanggungjawa
Jenis Kegiatan
o 1 2 3 4 b

1 Survei tempat          Hanan, Rifai

 11

2 Perancangan media         Intan, Rahmanda

3 Pelatihan penggunaan media          Intan

4 Penerapan dan pelatihan 1          Hanan

5 Evaluasi dan Perbaikan          Lia

6 Penerapan pelatihan 2          Rifai

7 Evaluasi program          Lia, Rifai

Konsultasi dengan dosen

8          Hanan
pendamping

9 Monitoring media analisis EVA          Rahmanda

10 Pembuatan dan publikasi jurnal         Intan, Lia

11 Penyusunan laporan          Lia

DAFTAR PUSTAKA

Desa Wisata Pulesari. 2019. Selamat Datang di Desa Pulesari.

https://desawisatapulesari.wordpress.com/about/profil-desa-wisata/. Diakses
tanggal 27 Desember 2021.
Engelen, J. 2008. Modern Digital Libraries, The Case Of The Audio-Book Boom.
ICCHP Conference.
Indriastuti, F. 2015. Pengembangan Buku Audio Untuk Mengatasi Kesulitan Belajar
Anak Disleksia. Kwangsan. 3 (2): 91-106
Olsauskaite, G. 2018. An Analysis Of Linkage Between Economic value added And
Corporate Social Responsibility. Management Decision Article Information.
1437-1443
Purwanggo, P. 2009. Konsep Desa Wisata. Jurnal Pariwisata Indonesia. 4(2): 13-20
 12

Syah, F. 2017. Strategi Mengembangkan Desa Wisata. Prosiding Seminar Nasional

Multi Disiplin Ilmu &Call For Papers Unisbank Ke-3. 335-341
Wau, R., Syarifuddin, A., Herwanto, R. 2017. Analisis Perbandingan Ecocnomic
Value Added (EVA) Dan Return On Investment (ROI) Dalam Menilai
Kinerja Keuangan Sub Sektor Farmasi Yang Terdaftar Di Bursa Efek
Indonesia. Journal Of Business Studies. Vol 2 (1): 99-110
Weissenrieder, F. 1998. Value Based Management: Economic value added or Cash
Value Added?. Gothenburg University and Consultant within Value Based
Management: Sweden.

LAMPIRAN LAMPIRAN

Lampiran 1. Biodata Ketua, Anggota, dan Dosen Pendamping

Biodata Ketua
A. Identitas Diri
 13

Anggota 1
14
 15

Anggota 2
 16

Anggota 3
 17

Anggota 4
18
 19

Biodata Dosen Pembimbing

A. Identitas Diri

1. Nama Lengkap (dengan gelar) Endra Murti Sagoro, M.Sc.

2. Jenis Kelamin Laki-laki

3. Jabatan Fungsional Lektor

4. Tempat dan Tanggal Lahir Bantul, 9 April 1985

5. E-mail endra_ms@uny.ac.id

6. Alamat Kantor FE UNY, Jl Colombo No 1 Yogyakarta

55281

7. Nomor Telepon/Faks (0274) 586168 psw 296/ (0274) 554902

8. Bidang Keahlian 1. Akuntansi UMKM dan Koperasi

2. Bisnis dan Kewirausahaan

B. Riwayat Pendidikan

Jenjang S-1 S-2 S-3

Nama Perguruan Universitas Negeri Universitas Gadjah Universitas

Tinggi Yogyakarta Gadjah
Mada
Mada

Bidang Ilmu Pendidikan Akuntansi Akuntansi

Akuntansi

Tahun Lulus 2007 2009 Dalam proses

C. Pengalaman Penelitian (3 tahun terakhir)

No Tahun Judul Penelitian

1. 2018 Pengembangan Model Gamifikasi Akuntansi Berbasis

 20

Kurikulum 2013 untuk Meningkatkan Financial Skills Siswa

SMK Bisnis Dan Manajemen

2. 2018 Pengaruh Faktor Internal dan Faktor Eksternal terhadap

Kegagalan Usaha Mahasiswa D3 Akuntansi FE UNY

3. 2018 Strategi Pendidikan Kewirausahaan Melalui Lifeskill

(Studi Kasus di SMP IT Luqman Al Hakim Internasional
Yogyakarta)

4. 2019 Pengembangan Smart Small Accounting: Aplikasi Laporan

Keuangan
UMKM

5. 2019 Implementasi Model CSR untuk Meningkatkan Produktivitas

UMKM Binaan Bank BPD DIY

6. 2021 Pengembangan Sika Tax: Aplikasi Analisis Laporan Keuangan

dan Pajak Bagi UMKM Berbasis Android

7. 2020 Inovasi Pembelajaran Digital Akuntansi UMKM dan Koperasi

D. Pengalaman Pengabdian Kepada Masyarakat (3 tahun terakhir)

No Tahun Judul Pengabdian Kepada Masyarakat

1. 2018 Pendampingan Penyusunan Proposal Penelitian Tindakan Kelas

bagi Guru SMK NEGERI 1 GODEAN

2. 2018 Pembuatan Instalasi Pengolahan Air Minum Berbasis Sitstem

Adsorbsi

3. 2019 Pelatihan Penyusunan Laporan Keuangan dengan Aplikasi

Berbasis Android bagi UMKM di Kabupaten Kulonprogo

4. 2020 Pelatihan Pengelolaan Keuangan dan Digital Marketing pada

Kelompok Sadar Wisata (Pokdarwis) di Desa Triharjo Pandak,
Bantul
 21

E. Karya Buku

No Judul Buku Tahun Penerbit

1. Akuntansi UMKM Ternyata Mudah 2010 Asgard Chapter

Dipahami dan Dipraktikkan

2. Akuntansi Tanpa Stres 2015 AB Publisher

F. Publikasi (5 tahun terakhir)

No Judul Artikel Tahun Jurnal

1. Analysis of Business Incubator 2017 International Journal of

Profiles on
Business Quantitative
Small and Medium Enterprises of
Economics and Applied
Technology in Indonesia
Management Research

2. Pengaruh pengetahuan keuangan, 2018 Nominal: Barometer Riset

sikap keuangan, dan kepribadian Akuntansi dan Manajemen
terhadap perilaku manajemen
keuangan pada pelaku UMKM
sentra kerajinan batik Kabupaten
Bantul

3. Implementing The Gamification 2019 International Journal of

Learning
Business Quantitative
Method To Improve Learning
Economics and Applied
Results Of
Management Research
Adjusting Journal

4. Entrepreneurship Education at SMP 2020 Advances in Economics,

IT
Business and Management
LHI Yogyakarta Implemented
Research
Through
Life skill Programs as a Strategy to
Deal
 22

With the Challenges of Industrial

Era 4.0

G. Penghargaan

No Prestasi Tahun

1. Peserta Diklat Pusbangtendik Terbaik Nasional 2012

2. Dosen Terbaik versi Mahasiswa 2012

3. Dosen Favorit versi Mahasiswa 2013

4. Dosen Berprestasi FE UNY 2021

5. Dosen Berprestasi UNY 2021

H. Hak Kekayaan Intelektual

No Judul HKI Jenis HKI Status

1. Sepeda Mesin Paten Granted (diberi)

2. Jas Hujan Paten Granted (diberi)

3. Tonic Rambut Herbal Berbahan Dasar Paten Granted (diberi)

Air Bonggol Pisang

4. Tabir Surya Semprot Paten Proses

5. Akuntansi Tanpa Stres Hak Cipta Granted (diberi)

6. Mikuro Hak Cipta Granted (diberi)

7. Dartcount Game Hak Cipta Granted (diberi)

8. TAXACA QUIZ sebagai Media Hak Cipta Granted (diberi)

Pembelajaran Akuntansi Pajak SMK
 23

9 Smart Small Accounting Hak Cipta Granted (diberi)

10. Buku Praktikum Akuntansi UMKM Hak Cipta Granted (diberi)

Dan Koperasi

11. Buku Praktik Akuntansi Keuangan Hak Cipta Granted (diberi)

Menengah II

12. Aplikasi Augmented Reality (AR) yang Hak Cipta Granted (diberi)
bernama Step_Reality

13. Akuntansi Keuangan Pengelolaan Hak Cipta Granted (diberi)

Kartu Aset Tetap
24
 25

Lampiran 2. Justifikasi Anggaran Kegiatan

1 Belanja Bahan Volume Harga Satuan Nilai

  - Buku literatur 5 buah Rp 120.000 Rp 600.000

Percetakan (banner,
logo, bahan pelatihan,
  - dan sebagainya) Rp 600.000 Rp 600.000

- Mikrofon Rp 500.000 Rp 500.000

- Alat Tulis Kantor 4 set Rp 150.000 Rp 600.000

- Kertas HVS 2 rim Rp 50.000 Rp 100.000

- Tinta Printer 3 warna Rp 90.000 Rp 270.000

- Protokol Kesehatan 5 paket Rp 100.000 Rp 500.000

- Materai 10 buah Rp 11.000 Rp 110.000

Sub Total Rp 2.300.000

2 Belanja Sewa Volume Harga Satuan Nilai

 4
  - Biaya pengembangan Bulan Rp250.000 Rp 1.000.000

Sub Total Rp 1.580.000

3 Perjalanan lokal Volume Harga Satuan Nilai

Transportasi selama
penelitian 4 bulan 4 bulan Rp 400.000 Rp 1.600.000

4 Lain-lain

  - Biaya administrasi   Rp 200.000 Rp 200.000

Biaya komunikasi (kuota

- internet) selama 4 bulan 4 bulan Rp 100.000 Rp 400.000

Sub Total Rp 2.200.000

 26

GRAND TOTAL Rp 6.480.000

Lampiran 3. Susunan Organisasi Tim Kegiatan dan Pembagian Tugas

No Nama/NIM Program Bidang Alokasi Uraian Tugas
Studi Ilmu Waktu
(jam/
minggu)
1 Hanan Arya Akuntansi Akuntansi 16 Memimpin dan
Pradipta / mengordinasi
21812144040 kan seluruh
anggota tim
serta
memberikan
arahan
mengenai
jalannya
kegiatan.
2 Intan Diah Pendidikan Pendidikan 16 Mengkoordinir
Kusuma / Tata Boga kegiatan dan
19511241018 menyusun
laporan
kemajuan serta
laporan akhir.
3 Rifai Akris Pendidikan Pendidikan 16 Melakukan
Budiarto / Tata Boga kerja sama
21511244052 dengan pihak
terkait dan
menyusun
laporan
 27

kemajuan.
4 Rahmanda Pendidikan Ekonomi 16 Pengembangan
Shevi Akuntansi program
Ulliyanti / kegiatan dan
21803241014 menyusun
laporan
keuangan.
5 Lia Cantika / Pendidikan Ekonomi 16 Melakukan
20803241031 Akuntansi dokumentasi
kegiatan dan
menyusun
laporan
keuangan.
 28

Lampiran 4. Surat Pernyataan Ketua Pelaksana

29
 30

Lampiran 5. Surat Pernyataan Kesediaan dari Mitra

SURAT PERNYATAAN KESEDIAAN KERJASAMA DARI MITRA

Yang bertandatangan di bawah ini,

Nama : Didik Irwanto
Pimpinan Mitra : Desa Wisata Pulesari
Bidang Kegiatan : UMKM Kuliner
Alamat : Pulesari Desa, Wonokerto Kecamatan Turi
Kabupaten Sleman D.I.Yogyakarta Kode Pos 55551

Dengan ini menyatakan Bersedia untuk Bekerja sama dengan Pelaksana

Kegiatan Program Kreativitas Mahasiswa Penerapan Iptek (PKM-PI)

Nama Ketua Tim : Hanan Arya Pradipta

Nomor Induk Mahasiwa : 21812144040
Program Studi : Akuntansi
Nama Dosen Pembimbing : Endra Murti Sagoro, S.Pd., S.E., M.Sc.
PerguruanTinggi : Universitas Negeri Yogyakarta

guna menerapkan dan / atau mengembangkan IPTEK pada tempat kami.

Bersama ini pula kami nyatakan dengan sebenarnya bahwa di antara pihak
Mitra dan Pelaksana Kegiatan Program tidak terdapat ikatan kekeluargaan
dan ikatan usaha dalam wujud apapun juga.

Demikan Surat Pernyataan ini dibuat dengan penuh kesadaran dan

tanggungjawab tanpa ada unsur pemaksaan di dalam pembuatannya untuk
dapat digunakan sebagaimana mestinya.
 31

Yogyakarta, 17 Maret 2022

Yang menyatakan,

Didik Irwanto

Lampiran 6. Denah Detail Lokasi Mitra Kerja

Denah lokasi mitra, dapat berupa screenshot dari google map

Gambar 2. Denah Lokasi Desa Wisata Pulesari