MAKALAH
Disusun Oleh:
AQILAH GIWANG PUTRI
21137132 / 2021
Dosen Pengampu :
S1 TEKNIK PERTAMBANGAN
JURUSAN TEKNIK PERTAMBANGAN
FAKULTAS TEKNIK
UNIVERSITAS NEGERI PADANG
2021
KATA PENGANTAR
Puji syukur penyusun ucapkan kehadirat Allah SWT, karena hanya berkat dan
pertolongan-nya maka makalah resmi ini dapat selesai tepat pada waktunya sesuai
dengan yang diharapkan.
ii
DAFTAR ISI
Hal
KATA PENGANTAR................................................................................................... ii
DAFTAR ISI................................................................................................................. iii
ACARA
I. PENDAHULUAN................................................................................................... 1
II. PEMBAHASAN..................................................................................................... 3
III. PENUTUP............................................................................................................. 51
DAFTAR PUSTAKA.................................................................................................. 52
iii
BAB I
PENDAHULUAN
1
2
Pada dasarnya, menganalisis dan menentukan profitabilitas bisnis mencakup dua
jenis analisis: (a) analisis profitabilitas investasi dan (b) analisis keuangan. Profitabilitas
investasi merupakan evaluasi potensi hasil sumber daya yang terkait dengan proyek
mineral, di mana hasil langsung dari modal yang diinvestasikan dinyatakan dengan
bentuk pembiayaan yang tidak signifikan secara langsung. Evaluasi ini dilakukan
dengan metode statis dan dinamis. Metode simple rate of return dan metode payback
period dapat ditempatkan pada kelompok pertama. Tidak ada metode yang
memperhitungkan seluruh periode waktu proyek mineral dan hasil ekonomi
keseluruhan yang seharusnya dicapai oleh proyek mineral. Metode ini didasarkan pada
non-diskonto yaitu nilai nominal pendapatan dan kerugian keuangan tahunan [15].
Ekonomi tidak terlepas dari biaya-biaya yang ditimbulkan oleh suatu kegiatan,
baik itu biaya langsung maupun biaya tidak langsung. Biaya yang dikeluarkan untuk
menghasilkan suatu barang atau jasa merupakan salah satu unsur terpenting dalam
pengelolaan perusahaan, sebab besar kecilnya biaya akan menentukan besar kecilnya
keuntungan yang akan diperoleh. Oleh sebab itu biaya mempunyai pengertian semua
pengeluaran yang dapat diukur dengan uang, baik yang telah, sedang maupun yang
akan dikeluarkan untuk menghasilkan suatu produk.
Dalam industri pertambangan lebih dikenal pengelompokan biaya menjadi biaya
kapital (biaya investasi) dan biaya operasi. Biaya capital atau biaya investasi pada
umumnya diartikan sebagai jumlah biaya yang dibutuhkan untuk membuat suatu
endapan bahan galian yang berada di dalam bumi menjadi produk tambang yang dapat
dijual. Jika tambang yang akan dikerjakan merupakan tambang baru, maka biaya tetap
biasanya terdiri dari komponen-komponen berikut :
1. Land Acquisition (pembebasan lahan), biayanya tergantung kepada luas dan lokasi
lahan.
2. Konstruksi pra-penambangan (pengupasan tanah penutup, dan sebagainya).
3. Pembangunan tambang/masa konstruksi
4. Analisa Dampak Lingkungan.
5. Peralatan tambang, bangunan, sarana lain.
6. Peralatan pabrik, bangunan, sarana lain.
7. Sarana penunjang (jalan, listrik, perumahan, sarana olahraga, instalasi air, dan
sebagainya).
8. Jasa perancangan dan konsultasi.
9. Contingency.
3
Biaya operasi didefinisikan sebagai segala macam biaya yang harus dikeluarkan
agar proyek penambangan dapat beroperasi/berjalan dengan normal. Dalam suatu
operasi penambangan, keseluruhan biaya penambangan akan terdiri dari banyak
komponen biaya yang merupakan akibat dari masing-masing tahap kegiatan. Besar
kecilnya biaya penambangan akan tergantung pada perancangan teknis sistem
penambangan, jenis dan jumlah alat yang digunakan. Untuk mencapai biaya
penambangan yang sekecil mungkin, maka dalam merancang sistem penambangan
perlu diperhatikan pemilihan alat yang dapat memberikan biaya produksi per ton yang
paling murah. Pemilihan alat (jenis dan merk) sebaiknya tidak dilakukan semata-mata
karena besar-kecilnya produksi atau kapasitas alat tersebut.
BAB II
PEMBAHASAN
1. Review Jurnal 1
Judul Can new technology challenge macho-masculinities? The case
of the mining industry
Latar Belakang Bahkan, kecenderungan perubahan terkait gender telah terjadi di tempat kerja
pertambangan selama beberapa tahun terakhir di Swedia. Hal ini terlihat dari
meningkatnya jumlah perempuan yang bekerja di lokasi pertambangan dan
mungkin juga indikasi perubahan makna maskulinitas dan feminitas dalam
pekerjaan pertambangan. Perubahan kecil namun dapat diamati ini dapat
dikaitkan dengan wacana umum dan proses menuju peningkatan kesetaraan
gender dalam kehidupan kerja Swedia. Namun, ketika melangkah ke tempat
kerja pertambangan, ke pekerjaan sehari-hari, menjadi jelas bahwa perubahan
ini terkait dengan perubahan lain di tempat kerja pertambangan belakangan ini
yang terkait dengan, misalnya, lebih banyak otomatisasi, teknologi kendali
jarak jauh dan digitalisasi, peningkatan lingkungan kerja, dan keselamatan.
Selangkah demi selangkah industri pertambangan bergerak menuju visi
tambang otomatis dan digital, dan baru-baru ini kita dapat melihat laju
perubahan yang dipercepat, yang melibatkan perubahan dalam pekerjaan
pertambangan lokal dan kondisi baru untuk apa yang merupakan pekerjaan di
tambang. Pengamatan ini adalah salah satu titik tolak untuk analisis dalam
artikel ini karena transisi seperti itu jarang mudah dan bukan tanpa memulihkan
tanggapan dan penolakan dalam budaya tempat kerja. Kami tertarik di sini
untuk membahas bagaimana konstruksi gender, dan terutama bentuk
maskulinitas pekerja tambang, terlibat dalam proses kompleks resistensi dan
perubahan ini.
Tujuan dari artikel ini adalah untuk membahas bagaimana perubahan teknologi di
tempat kerja menimbulkan perubahan dan pemulihan konstruksi gender dalam konteks
pertambangan bawah tanah. Diskusi dibentuk di sekitar kasus yang
dibangunberdasarkan bahan dari studi gender dan organisasi tambang industri skala
Abstraksi besar di berbagai negara, kebanyakan dari Swedia. Teknologi baru seperti digitalisasi
dan otomatisasi bersama dengan bentuk organisasi baru menghasilkan perubahan
dalam pekerjaan pertambangan, misalnya, jenis tugas pekerjaan baru, tuntutan
kompetensi baru, dan perpindahan dari ruang kendali bawah tanah ke ruang kendali
berteknologi tinggi di atas tanah. Tujuan artikel ini adalah untuk merefleksikan
bagaimana penerapan teknologi baru, seperti digitalisasi dan otomatisasi, di tempat
kerja pertambangan, menimbulkan perubahan dalam pekerjaan dan organisasi, dan
bagaimana hal ini, pada gilirannya, dapat menantang norma dan peran gender yang
ada. Bahkan, kecenderungan perubahan terkait gender telah terjadi di tempat kerja
pertambangan selama beberapa tahun terakhir di Swedia. Hal ini terlihat dari
meningkatnya jumlah perempuan yang bekerja di lokasi pertambangan dan mungkin
juga indikasi perubahan makna maskulinitas dan feminitas dalam pekerjaan
pertambangan. Perubahan kecil namun dapat diamati ini dapat dikaitkan dengan
wacana umum dan proses menuju peningkatan kesetaraan gender dalam kehidupan
kerja Swedia. Namun, ketika melangkah ke tempat kerja pertambangan, ke Satu
pengamatan utama adalah bahwa perubahan tersebut menantang maskulinitas
penambangan kerah biru yang lama dan bandel. Di satu sisi, resistensi organisasional
dan “ketertinggalan” tampaknya menghasilkan re-gender dan pemulihan dominasi
laki-laki. Di sisi lain, ada kecenderungan adaptasi dalam budaya tempat kerja,
termasuk cara-cara baru membentuk maskulinitas pertambangan, bahkan mungkin
menghilangkan gender. Kesimpulan utamanya adalah bahwa perkembangan yang
paling mungkin berada di antara keduanya dan dengan menganalisis proses gender,
teknologi, dan perubahan yang sedemikian kompleks, penelitian di masa depan dapat
memperoleh lebih banyak pengetahuan tentang perubahan konstruksi gender dalam
kehidupan kerja.
Kata Kunci Macho-maskulinitas. Pekerjaan saya. Digitalisasi
4
5
Artikel ini didasarkan pada pengalaman dari studi bertahun-tahun
tambang industri skala besar di berbagai negara, sebagian besar
mereka dari Swedia tetapi juga Finlandia, Austria, Polandia,
Jerman, Slovenia, dan Australia. Berdasarkan pengalaman ini, kami telah
membangun sebuah kasus yang kami sebut Gunung
Ltd. Kerangka kasus ini adalah tambang bijih besi bawah tanah yang nyata
di Swedia utara, dengan total sekitar 2500 karyawan,1700 di antaranya adalah
penambang. Studi kami tentang situs tambang ini dimulai
Konten
pada tahun 1986, dengan analisis kritis terhadap pengembangan teknis dan
organisasi (Johansson 1986). Itu diikuti oleh
dua analisis sosio-teknis yang lebih kecil namun serupa dilakukan di
2005 dan 2013-2014. Ini adalah dua yang terakhir yang
sumber utama untuk contoh empiris yang disajikan dalam
artikel ini, tetapi untuk memperluas dan memverifikasi analisis kami, kami
memiliki
dilengkapi dan diilustrasikan dengan pengalaman paralel dari
tambang lainnya.
Dalam artikel ini, kami telah menggunakan penambangan bawah tanah Swedia
bekerja sebagai ilustrasi stabilitas maskulinitas
dan kecenderungannya untuk berubah. Di sini, kita menghadapi keengganan
konteksnya adalah hegemoni maskulinitas lokal, semacam ma cho-
maskulinitas,
berakar pada jenis lama pekerjaan pertambangan dan
identitas pertambangan. Pada saat yang sama, sektor ini beradaptasi dengan
Kesimpulan
digitalisasi, yang tentunya akan membawa perubahan dalam pekerjaan
pertambangan, beberapa sudah ada. Pengamatan utama kami adalah bahwa
budaya tempat kerja, dan narasi tentang tambang yang sebenarnya
pekerjaan dan pekerja tambang yang sebenarnya, secara bertahap berubah,
dalam
konten dan karakter, agar sesuai dengan persyaratan yang ditetapkan oleh
teknologi gali miring, tuntutan kualifikasi baru dan persyaratan baru
bentuk-bentuk organisasi. Dan juga bahwa dalam proses ini, perubahan
maskulinitas dan cara bagaimana pria melakukan, dan mungkin membatalkan,
gender sangat terlibat. Kami belum
tahu bagaimana dan ke arah mana, tapi kita bisa membuat sketsa dua
skenario sebagai saran untuk penelitian selanjutnya.
6
Bahwa perkembangan yang paling mungkin
terjadi di antara skenario-skenario ini. Dengan menganalisis proses,
wacana, dan struktur dari kedua skenario dan keseluruhan skala di
Opini antara mereka, penelitian di masa depan dapat memperoleh pemahaman
yang lebih baik tentang seperti apa bentuk pengingkaran gender oleh
laki-laki di tempat kerja. Ini adalah pertanyaan yang juga diajukan oleh
banyak praktisi. Pertanyaannya rumit dan tidak ada jawaban yang mudah.
Diperlukan lebih banyak pengetahuan tentang bagaimana proses
gender, teknologi, dan perubahan saling terkait dengan cara yang
berbeda dan memengaruhi, secara positif atau negatif, peluang untuk
pengembangan menuju kehidupan kerja yang berkelanjutan dan setara gender.
7
2. Review Jurnal 2
Webinar “Minerals and Africa’s Development” February 25, 2021
Judul
Joseph Atta-Mensah1 & Kojo Busia2 & Fui Tsikata3 & Jerry Ahadjie4 &
Nellie Mutemeri5 & Yao Graham6
Penulis
Published online: 21 June 2021
Natural Resources Center (ANRC) dan African Legal Support Facility
(ALSF) bekerjasama dengan Nordic Africa Institute (NAI)
mengadakan webinar ketiga pada tanggal 26 Februari 2021. Topik
yang menjadi fokus adalah “Mineral and Africa's Development:
Challenges and Opportunities”. Webinar juga digunakan untuk
menghormati mendiang Dr. Wilfrid Lombe dan mendiang Paul
Latar Belakang Msoma atas kontribusi mereka pada sektor pertambangan Afrika.
Acara ini menarik sekitar 300 peserta dari seluruh dunia, termasuk
Negara Anggota Regional, industri pertambangan, lembaga
pembangunan, CSO, media dan akademisi.
Sebagai moderator webinar, Mr Stephen Karangizi, Direktur dan
Chief Executive Officer ALSF, menjelaskan bahwa tema webinar diambil
dari laporan International Study Group (ISG) yang dihasilkan pada tahun
2011. Ia mengatakan, pemikiran yang mendasari dalam Laporan adalah
bahwa sumber daya mineral benua yang luas dapat memainkan peran
transformatif dalam pembangunan Afrika. Hal ini, lanjutnya, hanya
dapat dimungkinkan jika sumber daya digunakan untuk membangun
keterkaitan pembangunan sosial dan ekonomi yang sesuai dengan
tujuan pembangunan nasional dan daerah.Hal ini sejalan dengan Visi
Pertambangan Afrika (African Mining Vision/AMV) tahun 2009 yang
menetapkan apa yang disebut cetak biru untuk “eksploitasi sumber daya
mineral Afrika yang transparan, adil, dan optimal untuk mendukung
pertumbuhan berkelanjutan berbasis luas dan pembangunan sosial
ekonomi”. Baik laporan ISG dan AMV mengeksplorasi isu-isu kritis untuk
pengembangan mineral berkelanjutan di Afrika
8
Sumber daya mineral Afrika yang luas dapat memainkan peran transformatif
ketika dikelola dalam konteks cetak biru kontinental untuk
pertambangan (AMV) dan lainnya termasuk laporan ISG tentang
“Pengembangan Mineral dan Afrika”. Sudah 12 tahun sejak AMV disetujui
untuk diimplementasikan. Satu pesan penting dari laporan ISG dan AMV
adalah menggunakan gagasan keterkaitan untuk mengubah
penambangan sebagai aktivitas enklave menjadi aktivitas yang terintegrasi
dengan perekonomian lainnya. Meskipun ini belum sepenuhnya
terjadi, beberapa kemajuan telah dicapai. Selain itu, banyak yang telah dan
masih terjadi. Ini termasuk otomatisasi pertambangan, transisi
Abstraksi energi dan COVID-19 antara lain. Salah satu tren global utama yang akan
berdampak signifikan pada sektor pertambangan adalah transisi
energi; dengan demikian, Afrika perlu memposisikan diri untuk memanfaatkan
peluang, sambil mengurangi tantangan. Selanjutnya,
implementasi AMV hanya akan berhasil jika konstituen yang mendukung
dibangun oleh keterlibatan aktif antara pemerintah, CSO, sektor
swasta dan Research Think Tank.
Kata kunciCOVID-19 . AMV. Pertambangan
9
3. Review Jurnal 3
Firms’ approach to mitigating risks in the platinum group metals sector
Judul
Gracelin Baskaran1,2
Antara tahun 2002 dan 2008, harga platinum meningkat sebesar 354%.
Penambangan Kata Kunci. Perilaku tegas. Afrika Selatan . Logam golongan
platina. Risiko. Kejutan. Komoditas. Ekstraktif
Mengingat bahwa Afrika Selatan memiliki 75% dari deposit platinum
dunia, perusahaan sangat diuntungkan dari kenaikan yang belum
pernah terjadi sebelumnya ini. Misalnya, pendapatan Anglo Platinum
naik 43% ($1,8 miliar) antara tahun 2004 dan 2005. Mayoritas platinum
Latar yang ditambang selama ini berasal dari industri besar.
Belakang tambang terletak di sabuk platinum Afrika Selatan, ditemukan di Provinsi
Barat Laut dekat Rustenburg, Marikana, dan Brits. Itu adalah waktu
yang sangat menguntungkan bagi perusahaan pertambangan.1 Kota
Rustenburg diberi label sebagai “kota dengan pertumbuhan tercepat di
Afrika” setelah Kairo (Rajak 2012). Namun, pada Juli 2009, "booming"
itu mulai memudar. Anglo Platinum mengumumkan penurunan laba
sebesar 69%, menjadi $1 miliar untuk paruh pertama tahun ini, dan
pada akhir tahun, penghematan mulai mengurangi biaya operasional
(Rajak 2011).
1
Artikel ini telah menilai risiko apa yang dihadapi perusahaan PGM dan
bagaimana perusahaan mengejar kegiatan penyangga dan menjembatani untuk
mengurangi paparan risiko ini. Peracikan penawaran dan permintaan
kejutan telah menjadi bagian sentral dari narasi PGM atas dekade terakhir.
Kesimpulan Guncangan pasokan datang dari pemogokan penghentian produksi sementara
guncangan permintaan datang dari penurunan tajam penurunan permintaan
platinum, yang dihasilkan dari peningkatan platinum daur ulang dari Asia dan
skandal diesel di Eropa.
1
4. Review Jurnal 4
Innovation in mining: what are the challenges and opportunities
Judul
along the value chain for Latin American suppliers?
Beatriz Calzada Olvera1,2
Penulis Received: 13 July 2020 /Accepted: 20 January 2021
5. Review Jurnal 5
6. Review Jurnal 6
Mineral dan logam adalah bahan yang diperlukan untuk produksi berbagai
barang dan jasa yang penting bagi masyarakat
kontemporer, yang sering kali menjadi sumber rantai pasokan global yang
kompleks. Perkembangan gaya hidup modern yang padat
material telah menyebabkan percepatan produksi yang luar biasa, terutama
sejak pertengahan abad ke-20. Terlepas dari semua
Abstraksi kemajuan yang dapat dan perlu dilakukan menuju ekonomi global sirkular dan
hemat sumber daya, beberapa tren penting termasuk: pertumbuhan demografis
(PBB 2019), & perkembangan pesat kelas menengah global (Kharas urbanisasi
yang berkembang (PBB 2018) dan & transisi menuju ekonomi global rendah
karbon menunjukkan pertumbuhan eksponensial yang berkelanjutan dari
permintaan global dan produksi mineral dan logam (Christmann
2017; Elshkaki dkk. 2018; Halada dkk. 2008; Hund dkk. 2020; Schipper dkk.
2018). Terlepas dari upaya yang dilakukan oleh beberapa
produsen dan beberapa pihak berwenang untuk memperkuat kontribusi yang
sudah penting dari industri mineral dan logam terhadap
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) PBB, produksi mineral dan logam
memiliki dampak negatif baik pada ekosistem global
maupun lokal. Ini telah berkontribusi pada 16% emisi CO2 global (OECD
2019) dan menghasilkan sekitar 50 miliar limbah padat per
tahun, 25 kali perkiraan jumlah limbah perkotaan tahunan (Franks et al. 2021).
Limbah ini sebagian besar terdiri dari fragmen batuan
tandus, pada dasarnya lapisan penutup yang perlu dikupas untuk mengakses
bijih, dan tailing pengolahan bijih berbutir halus. Yang
terakhir, jika mengandung sulfida seperti pirit dan sisa mineral yang
mengandung unsur-unsur seperti arsenik, kadmium, merkuri,
selenium atau telurium, dapat menjadi sangat bermasalah bagi kesejahteraan
generasi mendatang. Produksi mineral dan logam juga
dapat menjadi sumber konflik dan gangguan sosial. Kegagalan untuk
mengelola produksi mineral dan logam secara global dan
berkelanjutan, dalam kerangka transparan dan multilateral yang menyediakan
lapangan bermain yang stabil, dapat diperkirakan, dan
setara bagi investor dan untuk perdagangan, dapat membatasi kapasitas industri
untuk menjawab permintaan di masa depan dan
menyebabkan potensi konflik global yang berbahaya.
Tergantung pada praktik masing-masing produsen, pada kualitas kerangka
2
peraturan nasional dan/atau regional dan pada efektivitas
penerapannya, mineral atau logam yang sama dapat diproduksi di bawah
kondisi lingkungan dan sosial yang sangat berbeda.
Meskipun ada kemajuan dalam pelaporan kinerja keberlanjutan dan
transparansi beberapa bagian industri, pengguna akhir mineral
dan logam tidak tahu bagaimana mineral dan logam yang mereka gunakan
diproduksi dan mereka hampir tidak dapat memilih di
antara berbagai sumber pasokan, meskipun dari sumber yang berkelanjutan.
perspektif ada perbedaan besar antara praktik produsen
individu. Pengembangan kerangka tata kelola internasional untuk mendukung
pengembangan transparansi dan akuntabilitas
perusahaan yang dapat diverifikasi, untuk mendorong penelitian dan inovasi
untuk mengurangi dampak negatif industri dan untuk
memberikan insentif yang menghargai tindakan pro-keberlanjutan, sangat
dibutuhkan. perlukan dukungan untuk mendokumentasikan dan
menyebarluaskan praktik terbaik dan teknologi terbaik yang tersedia serta
memperkuat kapasitas
kelembagaan global untuk mengelola industri yang sangat kompleks dan vital
ini. Ini bisa menjadi peran penting bagi Badan Mineral dan Logam
Internasional di masa depan. Sejauh ini, hanya eksplorasi dan penambangan
deposit mineral laut dalam yang terletak di zona lautan internasional yang
diatur secara internasional di bawah Konvensi PBB Tentang Hukum Laut
(UNCLOS), dengan Badan Internasional khusus yang bertanggung jawab atas
pelaksanaannya dan ketentuan bimbingan ilmiah dan teknis: Otoritas Dasar
Laut Internasional (Kingston, Jamaika), dibuat pada tahun 1994. Uni Eropa
dapat dan harus memainkan peran penting dalam perkembangan ini karena
merupakan pengguna akhir global yang penting dari mineral dan logam
yang sebagian besar diproduksi di luar perbatasannya. Jejak lingkungan Uni
Eropa di luar perbatasannya sangat tinggi dan terus berkembang. Menurut
data perdagangan EUROSTAT, impor barang UE dari luar perbatasannya dua
kali lipat nilainya dari tahun 2002 hingga 2018, dengan pangsa China
telah tumbuh lebih dari 460% selama periode ini, mewakili 19% dari total
impor barang. China adalah penghasil gas rumah kaca terbesar di dunia. Poin
yang sangat kuat dari UE adalah sejarah panjang penelitian dan inovasi yang
sukses, sejak zaman Renaisans (Abad ke-15 SM). Sumber daya
manusianya yang sangat besar dan berkualifikasi tinggi dalam sains dan
inovasi banyak diuntungkan dari strukturisasi skala Eropa yang progresif dan
2
integrasi penelitian dan inovasi terkait mineral dan logam berkat kebijakan
terkait bahan mentah Uni Eropa yang dikembangkan sejak 2008 (Komisi Eropa
2008 ) di bawah Inisiatif Bahan Baku UE (lihat hal. 20 dst.). Bahan Baku EIT,
diluncurkan pada tahun 2015, adalah jaringan inovasi terkait mineral dan
logam yang terorganisir dan didanai terbesar di dunia, menghubungkan lebih
dari 120 mitra dari organisasi akademis, industri dan penelitian (Bahan
Baku EIT, 2021). Namun, terlepas dari perkembangan positif ini, sejauh ini
tidak memiliki dasar hukum untuk mengembangkan kebijakan sumber daya
mineralnya sendiri dan kerangka peraturannya sendiri yang homogen. Namun
demikian, ia dapat bertindak di berbagai bidang yang terkait dengan
pengembangan industri global, mineral dan logam berdasarkan prinsip-prinsip
pembangunan berkelanjutan melalui kapasitasnya untuk bertindak sebagai
Uni Eropa dalam bidang-bidang seperti kerjasama pembangunan, energi,
lingkungan, pendidikan tinggi, penelitian dan inovasi, serta perdagangan. Ini
akan membutuhkan visi jangka panjang dan kepemimpinan politik untuk
mengembangkan dan menerapkan kebijakan bahan mentah UE yang
berkelanjutan yang juga akan bertindak sebagai katalis untuk pengembangan
tata kelola mineral dan logam global yang sangat dibutuhkan. Publikasi
oleh Komisi Eropa, pada bulan September 2020, Rencana Aksi untuk Bahan
Baku Kritis, bagian dari Inisiatif Bahan Baku Eropa yang diluncurkan pada
tahun 2008, dapat menjadi langkah penting untuk mengatasi masalah yang
diuraikan dalam makalah ini.
7. Review Jurnal 7
Judul Editorial
Magnus Ericsson1
Penulis Published online: 1 February 2021
Perkembangan sejak peringatan 30 tahun kami jelas menunjukkan kemajuan
kami. Jumlah makalah asli yang diterbitkan serta jumlah halaman pada jilid ke-
Latar 33 (2020) meningkat empat kali lipat dibandingkan dengan situasi tahun 2016.
Belakang Arus masuk makalah baru terus meningkat dan dampak makalah yang
disajikan meningkat. Penulis dan peneliti kami bersama dengan pembaca dan
pendukung semuanya telah berkontribusi pada kesuksesan ini.
Beberapa negara tersebut, seperti DRC, Papua Nugini, Zambia, dan Tanzania
juga termasuk di antara negara-negara di mana pertambangan memberikan
kontribusi terbesar bagi perekonomian mereka menurut indeks kontribusi
pertambangan (Ericsson dan Löf 2019) Jelas bahwa mineral dan pertambangan
akan terus tidak hanya menjadi pengungkit potensial yang penting bagi
pembangunan ekonomi dan sosial, tetapi juga penting untuk memasok energi
terbarukan dan secara tidak langsung untuk memerangi pemanasan global.
Sejak edisi pertama kami pada tahun 1981, Mineral Economics - Raw
Materials Report telah berkontribusi untuk meningkatkan pemahaman
implikasi ekonomi, sosial, lingkungan, hukum dan politik dari ekstraksi
Konten sumber daya alam. Mengingat sejarah kami lebih dari 30 tahun penerbitan
dalam nada ini, kami sangat baik ditempatkan untuk terus melayani sebagai
platform untuk akademisi, praktisi industri, pengambil keputusan dan lainnya
yang tertarik untuk menyajikan penelitian, berbagi pandangan dan
mendiskusikan semua yang relevan aspek tantangan yang saat ini dihadapi
negara, masyarakat dan perusahaan yang terlibat dalam penyediaan mineral
dunia.
8. Review Jurnal 8
Changing locus of mining
Judul
Magnus Ericsson1
Penulis
Published online: 14 February 2022
Inflasi tinggi, orientasi sumber daya alam, dan simpanan teknologi ini
adalah ciri khas ekonomi Rusia beberapa tahun terakhir. Keadaan ini
sebagian besar menentukan strategi penggunaan sumber daya alam di
sebagian besar wilayah Rusia yang luas dan kurang berkembang.
Tantangan utama di sini adalah merancang mekanisme untuk
mengoordinasikan kepentingan jangka panjang negara dan investor
swasta. Mekanisme seperti itu harus memastikan daya tarik investasi
daerah, aliran masuk uang pemerintah, dan kepatuhan terhadap kendala
Latar Belakang
lingkungan dalam pembangunan sosial ekonomi teritorial. Kemitraan
publik-swasta (KPS) digunakan secara luas di seluruh dunia dan
merupakan cara yang efektif untuk mencapai kompromi kepentingan di
berbagai bidang ekonomi. Ada berbagai bentuk pengaturan KPBU dimana
perusahaan swasta membangun objek milik negara dan menyerahkannya
kepada negara baik secara langsung setelah pekerjaan selesai atau setelah
jangka waktu tertentu. Pengalaman dunia menunjukkan bahwa KPS dapat
menjadi sarana yang berhasil, terutama, dalam menciptakan dan
memelihara infrastruktur sektor publik yang ada. Di kompleks mineral,
KPS membantu memperluas pembiayaan proyek dan mendorong
pengguna lapisan tanah untuk mengembangkan ladang baru di daerah
terpencil.
2
Semua negara kuat dalam sejarah modern, dan mungkin juga sebelum
itu, telah membangun dominasi mereka di atas sektor pertambangan yang
besar dan menguntungkan. Selama 150 tahun terakhir, suksesi negara
telah membangun kekuatan mereka di pertambangan dan logam. Lihat
Gambar 1. Eropa mendominasi produksi logam global pada pertengahan
hingga akhir abad kesembilan belas. Dimulai pada paruh kedua abad
Abstraksi kesembilan belas, AS secara bertahap memperluas produksi baja,
tembaga, dan logam lainnya dan menjadi negara penghasil logam
terkemuka. Uni Soviet memilih strategi industri yang berbeda, namun tetap
berbasis logam, dengan mengeksploitasi kekayaan mineral Ural dan
sumber daya Siberia yang belum dimanfaatkan. Setelah perpindahan awal
dari Eropa ke Amerika Utara, pusat gravitasi pertambangan bergeser ke
selatan khatulistiwa: produksi mineral di Amerika Latin, Oseania, dan Asia
telah tumbuh secara konsisten.
Pergerakan geografis ini juga terlihat jelas di antara para penulis kami.
Semakin banyak, mereka berbasis di negara-negara di Asia, Afrika dan
Amerika Latin. Kami menyambut dan mendorong tren ini. Peremajaan
Dewan Penasehat Editorial kami terus berlanjut. Pada tahun 2021, kami
telah memperluas Dewan dengan anggota baru sebagai berikut:
Tsuyoshi Adachi, Universitas Akita Jepang Elizabeth Ana Bastida, CEPMLP
Kesimpulan Universitas Dundee Skotlandia Ian Lange, Sekolah Pertambangan Colorado
AS Pamela Lesser, Arctic Center University of Lapland Fin land
Yusheng Li, Asosiasi Industri Logam Non-ferrous China China. Mereka
semua, dan khususnya bersama-sama, memperkuat dan memperluas
keterampilan dan kapasitas kami untuk menangani semua jenis makalah dalam
lingkup kami. Pendukung kami sejak bertahun-tahun, Nobuyuki Masuda, telah
pensiun dan mengundurkan diri dari Dewan Penasehat Editorial. Kami
berterima kasih atas kontribusinya selama bertahun-tahun.
9. Review Jurnal 9
Judul Impact of lockdown on the mining industry in India
Di pemerintahan, industri, dan akademisi, ada tiga tren yang menyatu: (1)
keyakinan bahwa eksplorasi dan penambangan yang bertanggung
jawab harus meningkat di seluruh Eropa, (2) industri harus mengikuti dan
'mengEropakan' praktik baik internasional dan (3) izin sosial beroperasi
tidak hanya antara komunitas dan perusahaan tetapi juga antara masyarakat dan
industri. Ada dua contoh di Eropa di mana tren ini menyatu—
Finlandia dan Spanyol sama-sama mengadopsi program Canadian Toward
Sustainable Mining (TSM), tetapi metode pelaksanaannya sangat
berbeda. Sebagai hasil dari Talvivaara, Finlandia mengambil pendekatan tata
Abstraksi kelola jaringan yang menggabungkan langkah-langkah membangun
kepercayaan sejak awal dengan menyatukan berbagai pemangku kepentingan
untuk menciptakan Jaringan Finlandia untuk Pertambangan
Berkelanjutan. Spanyol memilih untuk mengintegrasikan TSM ke dalam
standar nasional mereka, pendekatan yang lebih tradisional dan hierarkis
tetapi juga bergantung pada entitas yang dapat dipercaya dengan umur panjang
yang jelas. Meskipun implementasinya masih dalam tahap awal
di kedua negara, dan oleh karena itu makalah ini hanya memberikan wawasan
tentang hasil awal, hasil menunjukkan bahwa pendekatan jaringan
mungkin tidak lebih baik dalam mencapai SLO sosial yang menunjukkan
bahwa faktor-faktor lain seperti narasi, berdialog langsung dengan
masyarakat, menerapkan langkah-langkah membangun kepercayaan secara
tepat waktu dan umur panjang yang terbukti mungkin memiliki
pengaruh lebih besar daripada langkah-langkah membangun kepercayaan awal
antara peserta jaringan.
Jaringan Kata Kunci. Standar. Lisensi sosial untuk beroperasi. Finlandia.
Spanyol
Finlandia dan Spanyol memiliki tujuan dan sasaran yang sama, untuk
membangun kepercayaan publik terhadap industri pertambangan dan mencapai
SLO sosial;namun, pilihan implementasinya berbeda secara dramatis.
Konten
Karena Jaringan Finlandia dan Standar UNE adalah masih dalam tahap awal
implementasi, dengan COI yang baru diadopsi pada tahun 2019, hasilnya
hanya memberikan gambaran awal tentang fase awal adopsi TSM. Untuk
menghubungkan kedua pendekatan tersebut dengan SLO sosial, tinjauan ulang
dari literatur SLO yang dibahas sebelumnya yang berfokus pada pembangunan
kepercayaan sangat diperlukan. Karya Mercer-Mapstone dkk. (2018)
khususnya memberikan dasar empiris untuk menghubungkan dialog dan
3
hubungan dengan kepercayaan. Oleh karena itu, wawancara dianalisis dari
perspektif apakah Jaringan Finlandia dan Standar UNE dianggap berkontribusi
pada dialog, pembangunan hubungan, dan kepercayaan dan karena itu apakah
satu atau yang lain lebih cocok untuk mencapai dan mempertahankan SLO
masyarakat.
Setiap negara memiliki sumber daya alam dalam jumlah tertentu. Badan
pemerintah yang berwenang tertarik untuk memastikan bahwa sumber daya
alam digunakan secara merata dan sistematis, mencegah penipisan total aset
lapisan tanah. Perpajakan adalah memanfaatkan penggunaan sumber daya
alam dengan tujuan perlindungan lingkungan. Investasi dalam pengembangan
industri ekstraktif penting untuk kemajuan efektifnya di jalur ini. Survei
geologi seringkali membutuhkan biaya, sementara profitabilitas proyek diatur
oleh kebijakan fiskal. Investasi asing di pertambangan biasanya cenderung
meningkat jika modus perpajakan pertambangan sederhana, stabil, dapat
diprediksi, transparan, adil, efisien dan kompetitif (Saidu, 2007; Ghebrihiwet,
Latar Belakang 2018). Jumlah pajak yang dikenakan kepada perusahaan pertambangan,
termasuk pajak royalti dan manfaat pajak (misalnya, tax holiday), merupakan
faktor penentu apakah akan meluncurkan survei dan merancang proyek baru
atau tidak. Pada faktor- faktor lain dianggap sama, perusahaan lebih memilih
untuk berinvestasi dalam proyek-proyek dengan pajak rendah. Selain itu,
perusahaan pertambangan yang membuat keputusan tentang tempat untuk
berinvestasi diarahkan ke negara-negara dengan mode fiskal yang stabil.
Persyaratan ini mungkin yang paling penting bagi perusahaan karena umur
panjang sebagian besar proyek pertambangan. Investor di industri
pertambangan mencari mode fiskal yang dapat diprediksi, karena aturan pajak
yang transparan dan jelas memungkinkan perusahaan untuk menentukan
kewajiban pajak mereka.
4
Makalah ini menguraikan rekomendasi untuk meningkatkan undang-undang
perpajakan sehingga pajak penggantian mineral dapat dihitung dengan cara
yang mudah dan transparan untuk semua jenis bahan baku mineral padat.
Rekomendasi pertama adalah mengubah metodologi perhitungan pajak, tarif
pajak, kemudian – untuk memperkenalkan berbagai manfaat (dalam hal
profitabilitas rendah, dalam kasus tergantung pada kondisi penambangan,
Abstraksi
dll.). Akibatnya, ini dapat berkontribusi pada pengurangan beban pajak, yang
dikenakan pada perusahaan pertambangan yang berpenghasilan rendah,
sementara di sisi lain - untuk meningkatkan pendapatan pajak dalam kondisi
pasar yang menguntungkan.
Kata kunci: perpajakan, pajak pesangon, keuntungan super,
pembayaran
sewa, perdagangan lisensi, sistem berbasis lelang, ekonomi
Tidak ada program geometalurgi yang sesuai dengan aplikasi paling canggih
dalam pendekatan tradisional ditemukan. Baik pendekatan mineralogi dan
proxy, di sisi lain, memiliki kasus dalam tingkat lanjutan aplikasi. Model
proses berdasarkan sifat unsur bijih cenderung memiliki akurasi yang lebih
Konten rendah daripada model berdasarkan sifat alogis penambang. Hal ini karena
konsentrat mineral,tetapi bukan unsur murni, merupakan produk akhir dari
pengolahan mineral. Untuk alasan yang sama, ada lebih banyak geometalurgi
kasus dilaporkan untuk pendekatan mineralogi daripada lainnya pendekatan.
Jika tantangan tersebut dapat diatasi secara positif, Uni Eropa akan
Opini berada dalam situasi untuk mengklaim kapal pemimpin global dalam
industri sumber daya mineral, dan dalam transisi hijau, sehingga
mencapai tujuan emisi CO2 nol. 29 Maret 2021
4
Christopher R. McIntosh1
Penulis
& Neil A. Wilmot1,2
& Adrienne Dinneen3 & Jason F. Shogren4
Received: 21 January 2020 /Accepted: 10 March 2021
Selain laporan Kanada yang disebutkan di atas, literatur yang ada memberikan
dukungan beragam untuk korelasi antara tingkat eksplorasi dan harga
komoditas. Pertama, terdapat bukti bahwa faktor eksogen seperti pergerakan
harga dapat mempengaruhi perilaku perusahaan eksplorasi dan pertambangan
mineral. Struktur sektor mineral dan sifat standar komoditas logam dan mineral
berarti bahwa perusahaan pertambangan bertindak sebagai pengambil harga
Latar Belakang (Cairns dan Lasserre 1986), oleh karena itu harga umumnya bersifat eksogen
untuk masing-masing perusahaan3 dan perusahaan pertambangan tidak
memiliki akses ke strategi pasar seperti sebagai merek dan pelabelan yang
tersedia bagi produsen di pasar “status” yang kurang standar (Aspers 2005,
2011).
5
Penulis
Mineral berat dapat didefinisikan sebagai (i) memiliki massa jenis
lebih besar daripada mineral pembentuk batuan biasa seperti kuarsa dengan
massa jenis 2,65 g/cm3 (Elsner 2010), (ii) butir klastik yang memiliki berat
jenis lebih besar dari 2,9 g/cm3 (USGS 2021), dan (iii) mineral yang memiliki
densitas Akibatnya, ini menunjukkan kelimpahan ilmenit, leukoxene,
rutile,sillimanite, garnet, danmineral berat yang mengandung unsur tanah
jarang (REE) di deposit placer potensial. Sebaliknya, studi ini menggambarkan
Latar Belakang
kuantitas yang diekspor (dalam rasio berat 35:3:1) mineral ilmenit, rutil, dan
zirkon selama dekade terakhir. Ilmenit adalah mineral berat yang dominan di
Sri Lanka, dan dengan demikian, produksi dan volatilisasi harga sangat penting
untuk memahami status saat ini dan memprediksi perilaku masa depan industri
mineral berat. Pengamatan statistik menunjukkan bahwa produksi global dan
variasi harga satuan ilmenit telah meningkat secara bertahap dari
tahun 1950 hingga 2015. Selain itu, variasi yang diperkirakan dalam produksi
global tahunan dan perubahan harga satuan ilmenit
menunjukkan tingkat pertumbuhan tahunan gabungan yang sehat masing-
masing sebesar 1,27% dan 1,43%. . Namun, Sri Lanka
memiliki kontribusi yang lebih kecil (< 1%) terhadap produksi ilmenit global.
Akibatnya, penambahan nilai ilmenit harus sangat didorong
dengan setidaknya tahap segera (misalnya rutil sintetik). Studi ini juga
menyoroti kemungkinan tahap penambahan nilai dari sumber
daya mineral berat yang tersedia (penambahan nilai tingkat rendah, menengah,
atau tinggi), dan membahas rencana aksi untuk
meningkatkan kualitas industri mineral berat di Sri Lanka. Dalam rekomendasi,
memberlakukan peraturan dan kebijakan yang
berkelanjutan akan mengangkat industri mineral berat Sri Lanka. Misalnya,
nilai tambah untuk mineral berat lokal dan penghentian
ekspor komoditas mentah sangat dianjurkan.
6
Mineral berat telah menjadi komoditas penting dalam teknologi modern.
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji status industri
mineral berat saat ini di Sri Lanka. Studi ini juga mengkaji kelayakan ekonomi
dari potensi deposit placer mineral berat, berdasarkan data geokimia.
Penyelidikan lapangan menunjukkan terjadinya mineral berat sebagai
pembentuk pantai, dan endapan pantai di daratan/ ditinggikan di sepanjang
Abstraksi
garis pantai Sri Lanka. Hasil geokimia menunjukkan pengayaan TiO2, Fe2O3,
Al2O3, dan elemen jejak, serta penipisan oksida utama lainnya seperti Na2O,
K2O, MnO, MgO, CaO, dan P2O5.
Kata Kunci Mineral berat . Srilanka . Nilai tambah. Pemanfaatan
berkelanjutan
Makalah ini mengambil titik awal dalam kenyataan bahwa banyak tambang telah
berhasil meningkatkan secara signifikan isu-isu seperti kejadian kecelakaan sementara pada
saat yang sama berhenti melihat peningkatan di area ini bahkan setelah intervensi teknologi. Ia
menyarankan, dan menunjukkan, bahwa ketika kita melihat lebih dekat pada situasi, kita
menemukan situasi yang kompleks di mana efek negatif dan positif mengikuti implementasi
teknologi baru. Teknologi dalam hal ini, tidak memenuhi harapannya untuk meningkatkan
lingkungan kerja di industri pertambangan, yang dianggap sangat bermasalah karena teknologi
baru membuat klaim yang sama dan bahkan lebih luas tanpa mengatasi penyebab mendasar
dan mendasar dari kelemahan teknologi pertunjukan. Analisis kemudian menyarankan bahwa
penyebab ini berkaitan dengan lingkungan pertambangan yang telah mencapai tingkat di mana
risiko besar secara historis telah ditangani; risiko yang tersisa, yang masih signifikan, bersifat
sedemikian rupa sehingga perlakuan tunggalnya menimbulkan risiko di tempat lain. Pada saat
yang sama, industri pertambangan memiliki karakter sedemikian rupa sehingga kecanggihan
teknologi pada akhirnya akan gagal mengatasi penyebab mendasar dari kinerja teknologi yang
kurang baik.
Upaya untuk memperbaiki situasi tersebut, menurutnya, terhambat oleh kendala yang
berasal dari karakteristik industri pertambangan, yang antara lain mengakibatkan kemajuan
teknologi yang lebih rendah dan lebih lambat. Akhirnya, makalah ini menyarankan bahwa
fokus harus beralih ke proses pengembangan dan implementasi teknologi, dan menguraikan
beberapa persyaratan untuk proses semacam itu. Kesimpulannya, makalah ini menyarankan
bahwa industri pertambangan akan bergerak ke arah yang positif yaitu ke arah perbaikan
lingkungan kerja melalui intervensi teknologi jika membahas hal-hal berikut, yang bisa
dikatakan adalah pengelolaan trade-of dan kebutuhan untuk konfigurasi:
51
DAFTAR PUSTAKA
Catatan penerbit Springer Nature tetap netral sehubungan dengan klaim yurisdiksi dalam
peta yang diterbitkan dan afiliasi institusiona