KONSEPSI DASAR

PERENCANAAN

1. Pengertian dan Manfaat Perencanaan

2. Bentuk dan Tahapan Perencanaan
3. Bidang dan Jenis Perencanaan
4. Tingkat-tingkat Perencanaan Wilayah
5. Keahlian yang Dibutuhkan Perencana
Pengertian dan Manfaat Perencanaan
a. Kata Kunci
Perencanaan = planning = plannung
= keikabu
- Menyangkut masa depan
- Menggambarkan demensi keruangan
- Menyangkut langkah-langkah/pilihan untuk
mengoptimalkan tujuan
- Lawan “Market” = instrumen intervensi
Pengembangan = Pertumbuhan (growth)
/Pengembangan (strukturisasi)
Peternakan = komoditas strategis
Pengertian Perencanaan (termonologis)
Dapat berbeda-beda terkait profesi atau latar belakang
keilmuan = fokus perhatian dan sudut pandang
Perencanaan =
1. menetapkan suatu tujuan dan memilih langkah-langkah yang
diperlukan untuk mencapai tujuan tersebut;
2. Menetapkan tujuan yang dapat dicapai setelah
memperhatikan faktor-faktor pembatas (internal-eksternal)
dalam mencapai tujuan tersebut, memilih dan menetapkan
langkah-langkah untuk mencapai tujuan tersebut
3. Mengetahui dan menganalisis kondisi saat ini, meramalkan
perkembangan berbagai faktor noncontrollable yang relevan,
memperkirakan faktor-faktor pembatas, menetapkan tujuan
dan sasaran yang diperkirakan dapat dicapai, serta mencari
langkah-langkah untuk mencapai tujuan tersebut (++serta
menetapkan lokasi dari berbagai kegiatan yang akan
dilaksanakan)
Kamus Manajemen (Moekijat, 1980)
1. Memilih dan menghubungkan fakta-fakta,
membuat dugaan, merumuskan kegiatan-
kegiatan untuk mencapai tujuan yang
ditetepkan
2. Suatu usaha untuk membuat suatu rencana
tindakan, artinya menentukan apa yang
dilakukan, siapa yang melakukan, dan dimana
hal tersebut dilakukan
3. Penentuan suatu arah tindakan untuk mencapai
suatu hasil yang diinginkan
4. Suatu penentuan sebelumnya dari tujuan-tujuan
yang diinginkan dan bagaimana tujuan tersebut
harus dicapai
Conyers & Hills (1994) dalam Arsyad
(1999)
Perencanaan = Suatu proses yang berkesinambungan
yang mencakup keputusan-keputusan atau pilihan-
pilihan berbagai alternatif penggunaan sumberdaya
untuk mencapai tujuan-tujuan tertentu pada masa
yang akan datang
Terdapat 4 elemen dasar perencanaan =
1. Merencanakan berarti memilih
2. merupakan alat pengalokasian Sumberdaya
3. Merupakan alat untuk mencapai tujuan, dan
4. Berorientasi masa depan
Kesimpulan

Perencanaan = kegiatan atau usaha untuk menentukan :

1. Apa yang hendak dicapai
2. Bagaimana cara mencapainya
3. Dimana akan dilaksankan (dimensi ruang)
4. Kapan dan berapa lama waktu yang akan dibutuhkan
(dimensi waktu)
5. Siapa yang akan melaksanakan
Manfaat Perencanaan ????
Bentuk dan Tahapan Perencanaan
Glasson (1974)
1. The identification of the problem;
2. The formulation of general goal and more sfecific
and measurable objective relating to the problem
3. The identification of possible constraints
4. Projection of the future situation
5. The generation and evaluation of alternative
courses of action; and the production of a
preferred plan, which in generic form may include
any policy statement or strategy as well as a
definition plan
Bentuk dan Tahapan Perencanaan Glasson
(1974) tersebut dapat diperluas sbb:
1. Gambarkan kondisi saat ini dan identifikasi
permasalahan (jangka pendek/menengah/ panjang);
2. Tetapkan visi, misi dan tujuan umum (konsensus
bersama)
3. Identifikasi kendala atau pembatas saat ini atau
dimasa yang akan datang
4. Proyeksi berbagai variabel yang terkait
5. Tetapkan sasaran yang diperkirakan dapat dicapai
dalam kurun waktu tertentu (tujuan dapat diukur)
6. Mencari dan mengevaluasi berbagai alternatif dengan
memperharikan keterbatasan sumberdaya
7. Memilih alternatif yang terbaik (kegiatan yang akan
dilaksanakan)
8. Menetapkan lokasi dari berbagai kegiatan
9. Menyusun kebijakan dan strategi pada setiap lokasi
agar sesuai dengan yang diharapkan
 Bidang dan jenis
Perencanaan
1. Bidang Perencanaan
- Perencanaan ekonomi sosial wilayah
- Perencanaan tataruang atau tata guna lahan
- Perencanaan khusus (lingkungan;
pemukiman/perumahan; transportasi dll.)
- Perencanaan proyek (site planning)
2. Tipe Perencanaan (Glasson, 1974)
- physical planning and economic planning
- allocative and innovative planning
- single or multi objective planning
- indicative or imperative planning
 jenis Perencanaan
1. Fisik Vs Ekonomi
2. Alokatif Vs Inovatif
3. Bertujuan Jamak Vs tunggal
4. Bertujuan Jelas Vs Laten
5. Indikatif Vs Imperatif
6. Top Down Vs Bottom Up
7. Vertical Vs Horizontal
8. Melibatkan Masyarakat secara Langsung Vs
Tidak Melibatkan Masyarakat Secara Langsung
Tingkat-tingkat Perencanaan Wilayah
1. Tingkat Perencanaan dan Sumberdana
2. Perencanaan Wilayah Tingkat Provinsi
3. Perencanaan Wilayah Tingkat Kabupaten/Kota
4. Perencanaan Wilayah Tingkat Kecamatan
5. Perencanaan Wilayah Tingkat Desa/Kelurahan
6. Perencanaan pada Level Proyek
Keahlian yang Dibutuhkan
Perencana

1. Keahlian dibidang subtansi/metode/teknik

analisis
2. Keahlian dibidang ilmu sektoral sesuai
dengan bidang/sektor yang direncanakan
 Terima kasih
atas perhatiannya