Kelompok 5 :

1. dr.Maitri Kalyani/012021040
2. I Gusti Bagus Mahendra P/012021048
3. dr. I Made Banu P/012021058
4. dr. Widjajanti Beatrix/012021059
5.dr. Luthfia Ayu Wicaksana/012021060

P O RT E R F I V E F O R C E
• Porter Five Forces adalah suatu metode untuk menganalisis industri dan pengembangan strategi
bisnis atau lingkungan persaingan yang dipublikasikan oleh Michael E Porter, seorang profesor
dari Harvard Business School pada tahun 1979.
• Menurut Five Forces Model, sebuah industri disebut “tidak menarik” bila kombinasi dari five
forces menurunkan profitabilitas secara keseluruhan. Sebuah industri disebut menarik bila
kombinasinya menunjukkan profitabilitas yang menjanjikan. Tiga dari lima Five Forces merujuk
pada persaingan dari sumber eksternal. Sisanya adalah ancaman internal.
 BELL HELICOPTER TEXTRON COMPANY
ANCAMAN PEMAIN BARU : Ancaman pemain baru
rendah, karena Bell Helicopter Sudah bekerjasama
untuk military USA dari tahun 1960 dan memiliki
Chemistry dalam perang Vietnam serta sudah membuat
ratusan Unit helicopter yang digunakan lebih dari 20
negara didunia dan tingkat keamanan yang tinggi namun
pemain baru merupakan perusahaan gabungan.

DAYA TAWAR PEMASOK : Rendah
hingga tinggi tergantung komponen besar
atau kecil Pemasok komponen utama
berasal dari Negara Kanada yang
merupakan perusahaan Pratt and whitney
dari kanada
PERSAINGAN DARI PERUSAHAAN YANG
ADA : Sedang, perusahaan penerbangan
khususnya produksi helicopter tidak terlalu
banyak sehingga permainan dari sisi teknologi
dan tipe produksi dapat dianalisa dan
diantisipasi oleh Bell Helicopter Textron
DAYA KONSUMEN : Tinggi
Pemasaran ketiap – tiap negara dengan
melaksanakan pendekatan ke konsumen
melalui kementerian pertahanan dan
perdagangan serta pengenalan produksi
melalui expo

ANCAMAN DARI PRODUK SUBSTITUSI: Rendah

Produk pengganti helicopter saat ini belum ada karena
helicopter mampu membawa penumpang take off landing
dari bandara dan dari lapangan terbuka atau spot dan
helipad serta lebih flexible dalam melayani penerbangan.