2
Cabang Ke 8
Jl. H. Asmawi No.82, Beji
Timur Kecamatan Beji, Kota
Depok, Jawa Barat 16421
1. Odysen barbershop Asmawi ini terletak di daerah yang sangat
strategis, dipinggir jalan raya, dan dekat dengan pemukiman yang
padat penduduk yang selalu ramai akan aktifitas masyarakat dari pagi
hingga malam, dengan Brand yang sudah dipegang, memudahkan
masyarakat mengenal Odysen Barbershop ini.
2. Jalan padat kendaraan, dan terletak di tengah kota depok
( Margonda ) sehingga kendaraan berjalan dengan kecepatan lambat,
ini memudahkan pelanggan dalam mencari atau yang ingin ke datang
outlet odysen barbershop
3. Salah satu keunggulan dari odysen barbershop ini yaitu memiliki
lahan parkir yang luas
4. Di daerah sekitar dekat lingkungan odysen barbershop asmawi ini,
terdapat beberapa macam jenis usaha, diantaranya Soto betawi H
rinan, warkop mangga, warung dreamer, alfamart dan dekat pula
dengan perumnas depok utara, sehingga sangat berpotensi untuk
menarik minat dan kenyaman pelanggan odysen.
5. Odysen barbershop ini sangat unik dalam menarik minat
pelanggannya, dan sangat ahli dalam mencari tempat yang sangat
strategis untuk menarik minat para pelanggan baik yang baru maupun
yang sudah tetap
6. Lokasi ini disewa selama 5 tahun kedepan .
3
Desain interior yang gaul dan kekinian, membuat menarik
minat pelanggan baik kalangan anak muda maupun orangtua
Dengan perlengkapan barbershop yang terbilang lengkap di
ruangan seluas 3 x 6 ditambah dengan fasilitas seperti
Wifi, televisi, AC dan air minum gratis
5
FINANSIAL PROJECTION
Keterangan Tahun-1 Tahun-2 Tahun-3 Tahun-4 Tahun-5 Tahun-6
“
Pendapatan
Total Pendapatan Outlet 364,650,000 401,115,000 441,226,500 485,349,150 533,884,065 587,272,472
Pengeluaran Outlet
Gaji dan komisi barber 109,395,000 120,334,500 132,367,950 145,604,745 160,165,220 176,181,741
HPP (pomade, sampo, silet,dll) 54,697,500 60,167,250 66,183,975 72,802,373 80,082,610 88,090,871
wifi 4,037,280 5,055,600 5,055,600 5,055,600 5,055,600 5,055,600
sewa tempat 35,150,000 42,000,000 42,000,000 50,400,000 52,800,000 52,800,000
listrik 18,961,800 20,857,980 22,943,778 25,238,156 27,761,971 30,538,169
Marketing 4,800,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000 6,000,000
Maintenance 2,880,000 3,600,000 3,600,000 3,600,000 3,600,000 3,600,000
Team Building 1,920,000 2,400,000 2,400,000 2,400,000 2,400,000 2,400,000
lain2 (sumbangan, air, atk) 1,920,000 2,400,000 2,400,000 2,400,000 2,400,000 2,400,000
Total Pengeluaran Outlet 233,761,580 262,815,330 282,951,303 313,500,873 340,265,401 367,066,381
PROFIT/ (LOSS) BEFORE TAX (EBITDA) 130,888,420 138,299,670 158,275,197 171,848,277 193,618,664 220,206,091
Hak Perolehan Investor ( 60% dari EBITDA ) 78,533,052 82,979,802 94,965,118 103,108,966 116,171,199 132,123,654
Management Fee utk Bizhare (5% dr hak perolehan investor ) 3,926,653 4,148,990 4,748,256 5,155,448 5,808,560 6,606,183
Profit Share untuk Investor 74,606,399 78,830,812 90,216,862 97,953,518 110,362,639 125,517,472
PERHITUNGAN ROI :
7
“
8
“
9
“
10
HISTORICAL
DATA – DATA CABANG
11
List Aset Take Over
Odysen Barbershop
Asmawi , Depok
12
13
14
15
16
Analisa Investasi
Character Owner Operator Purpose : Tujuan untuk
: Ucup, sapaan akrab Penggunaan dana ini yaitu
Hendi Yusup memiliki Untuk rencana ekspansi dari
Karakter Enterpreuner yang franchisor, dengan melakukan
tinggi dan memiliki insting Take over total asset odysen
Bisnis yang baik barbershop cabang Asmawi
depok, yang sudah beroperasi
Condition Of Economy sejak tanggal 1 April 2017. yang
: Bisnis barbershop saat dimana di cabang tersebut
ini masih berpontensi sudah berjalan -+ 2 tahun dan
bagus dan menjanjikan . Capacity : Dengan
Jumlah Cabang sudah memiliki pelanggan tetap
Apalagi didukung dengan tersendiri dihati kalangan
konsep dan arsitektur sebanyak 26 cabang,
dengan gaya kekinian, Kapasitas system masyarakat sekitar.
5c
millennial dan Selalu up managementnya masih
to date. Menjadikan sangat memadai
bisnis ini masih sangat
profitable.
Capital : Odysen
Barbershop memiliki
Collateral : Dengan modal SDM yang Kuat
brand yang terjaga baik , dan Likuiditas yang baik
menjadi jaminan atas dimana setiap
suistainable business ini barberman akan dididik
oleh sekolah barberman
yang didirikan oleh
owner. 17
Analisis Resiko
Resiko Usaha: Bisnis barbershop merupakan bisnis dengan Resiko Investasi: Pada bisnis riil dengan system bagi hasil
persaingan yang sangat ketat. Disamping selain dari faktor memiliki resiko untung dan rugi. Besar kemungkinan hasil
tempat, harga dan style nya. selain itu usaha jenis barbershop bisnis tidak akan sama dengan proyeksi. Apabila terjadi
yang mudah jenuh juga menjadi tantangan agar bisnis tetap kerugian secara terus menerus dalam kurun waktu 1 tahun,
survive dan selalu eksis di kalangan millenial dan orangtua apa yang akan dilakukan ?
18
Analisis Resiko
Resiko Likuiditas: Berkaitan dengan investasi yang telah dilakukan pada Bisnis ini,
seandainya dalam periode tertentu jumlah cash on hand berada posisi yang kritis,
sedangkan bagi hasil menunjukkan masih ada bagian yang harus dibagikan kepada
investor sehingga likuiditas barbershop agak sedikit terganggu.
•Mitigasi: Dana investasi yang telah terkumpul akan kami sisihkan untuk sinking fund untuk menjamin
kelangsungan bagi hasil yang telah ditentukan jika resiko likuiditas tersebut terjadi.
Resiko Bagi Hasil: Dalam bisnis yang telah ada di Bizhare, bagi deviden ini
dilakukan 1-3 bulan sekali. Apakah sebagai pengelola sanggup untuk
membagikan deviden secara teratur per satu-tiga bulanan
•Mitigasi: Bisnis ini merupakan cash basis, deviden dapat dibayar secara triwulan.
• Mitigasi: Saat ini kami juga menjajaki kerjasama dengan software Accounting Journal untuk pencatatan akuntansi.
Database yang dimiliki kedua perusahaan tersebut ditambah dengan nama baik kedua perusahaan tersebut
membuat kami yakin kegagalan system dapat termitigasi dengan baik. Investor dalam hal ini diwakili oleh Bizhare
dapat memantau kelangsungan operasional perusahaan melalui kedua aplikasi tersebut.
19
Summary Analisys
20
21