Rumusan Budaya Organisasi

PT MULTI POIN ANUGRAH

Nama Dokumen Budaya Organisasi

Penanggung Jawab Hikmah Arifiyanto

Penyusun Wahyu Deri Setiadi

Tanggal Pembuatan 21 Juni 2022

Pelaksana Wahyu Deri Setiadi

Kewajiban Pelaksana Merumuskan dan mengusulkan program kegiatan

berikut anggaran kegiatan setiap tahunnya untuk
disetujui oleh rapat bidang dan organisasi.

Kewajiban Penanggung Jawab Pelaksana Mengkoordinasikan dan mengorganisasikan seluruh

penyelenggaraan program kerja dan pelaksanaan
kebijakan organisasi dalam Penyelenggaraan program
kegiatan

Definisi Organisasi Budaya
Budaya Organisasi yaitu system nilai-nilai yang dipahami
bersama oleh seluruh anggota organisasi, sengaja
disosialisasikan serta dapat terimplementasi pada
perilaku dan sikap masing- masing karyawan dalam
kehidupan berorganisasi.

Latar Belakang Mampu menggerakkan orang di dalamnya untuk

melakukan pekerjaan efektif dan efisien. Karyawan
dalam organisasi akan mempelajari dan menyesuaikan
diri terhadap budaya yang berlaku, apa yang baik dan
buruk, benar dan salah, boleh dan tidak boleh
dilakukan, serta peraturan lainnya.

Maksud/Tujuan Untuk mencapai sesuatu yang diiginkan dengan

mengikuti langkah-langkah yang tepat.

Manfaat 1. Mendorong mencapai prestasi kerja atau

produktivitas yang lebih baik
2. Untuk mencapai secara pasti tentang
karirnya di organisasi
3. Memberikan arah atau pedoman
berperilaku di dalam organisasi

Asas Implementasi Keberhasilan perusahaan di masa datang tergantung

 oada kemmapuan untuk berpikir realistik, jelas, kritis,
dan kreatif.

Dasar Pembuatan Budaya Organisasi Kebijakan Perusahaan

Bentuk-bentuk Budaya Organisasi 1. Budaya Disiplin

a. Tepat waktu dalam masuk kerja
b. Tanggungjawab dalam melaksanakan
tugasnya
c. Menaati seluruh peraturan
perusahaan
2. Budaya Produktif
a. Komunikasi terbuka dan jujur
b. Kerja sama yang baik antar karyawan
3. Budaya pelayanan
a. Mengutamakan kepuasan pelanggan
b. Memperlihatkan ketulusan dan
ketertarikan kita kepada
pelangganpelanggan
c. Mendorong pelanggan untuk kembali dan
menyampaikan kepada orang-orang
terdekat tentang keramahtamahan

Bentuk Pelanggaran 1. Pelanggaran Ringan

a. Tidak masuk bekerja tanpa alasan
b. Tidak menaati peraturan pakaian kerja
c. Datang terlambat
2. Pelanggaran Sedang
a. Tidak masuk bekerja tanpa alasan
selama 3 hari berturut-turut
b. Terlalu sering bermain HP saat bekerja
3. Pelanggaran Berat
a. Melakukan penipuan, pencurian, atau
penggelapan barang dan/atau uang
milik perusahaan
b. Melakukan perbuatan asusila atau
perjudian di lingkungan kerja
c. Membongkar atau membocorkan
 rahasia perusahaan

Sanksi 1. Pelanggaran Ringan

a. Diberikan peringatan lisan maupun
tertulis
b. Diberikan pembinaan
2. Pelanggaran Sedang
a. Diberikan surat peringkatan
b. Diturunkan jabatannya
3. Pelanggaran Berat
a. Diberhentikan bekerja

Pemeliharaan Budaya Organisasi Memelihara budaya dapat dilakukan melalui seleksi,

performance evaluation criteria, reward practices,
training and career development activity, dan
promotion procedure