Anda di halaman 1dari 13

Etika Organisasi

Pertemuan II
Agenda

Budaya Organisasional
01 dan Iklim etis 02 Etika Bisnis di Lintas Fungsional

Pelaksanaan bisnis yang


03 etis dalam pasar global
Budaya Organisasi
Budaya organisasi, merupakan seperangkat nilai-norma,
pemahaman, kebiasaan, praktik tradisional cara berfikir
yang diyakini dan dijalani anggota organisasi dan di
sebarluaskan kepada anggota baru.

Karyawan dapat belajar melalui simbol, sejarah, jargon,


seremoni dan statement of principle yang telah ditanamkan
para pendirinya.

Budaya Organisasi sangat menentukan iklim/suasana di


dalam organisasi, apakah itu sehat dan ideal atau
sebaliknya
Budaya Organisasi umumnya mengandung nilai-nilai etis
yang sengaja dibangun dan dikembangkan bisa dalam
bentuk tindakan, berisikan nilai moral dan dapat
diterima/disepakati seluruh anggota organisasi

budaya organisasi juga dapat


dipahami sebagai kharakter
atau ciri khas dari organisasi
itu sendiri.
Budaya Organisasi dimulai dari tiga tingkatan :

Shared
Artifacts Assumptions
Values

What the public sees What the business says What the business believes
Bagaimana Budaya ditanamakan Dalam
Organisasi 1. Menggunaka Visi-Misi, nilai dan material organisasi dalam
rekrutmen, seleksi dan sosialisasi
2. Mendesain ruang kerja, lingkungan dan bangunan

3. Menggunakan slogan, Bahasa, akronim sebagai ciri khas


4. Melalui program pelatihan oleh senior
5. Keteladanan sikap pemimpin
6. Melalui standar dan prosedur organisasi

Bagaimana perilaku etis terbentuk di dalam


organisasi?

+
Nilai pribadi dan
budaya dan iklim
karakter moral
etika perusahaan
anggota organisasi
Mengapa Budaya Sangat
Penting ?
Internal integration

❑ Dapat menyatukan semua anggota dalam organisasi


sehingga mereka tahu bagaimana untuk saling bekerja
sama satu dengan lainnya

❑ Memberikan Indentitas Organisasi kepada karyawannya

❑ Mendukung stabilitas sistem (hubungan) antar personal

❑ Memudahkan karyawan memahami tujuan organisasi

Eksternal adaptation

❑ Dapat membantu organisasi untuk beradaptasi terhadap


lingkungan eksternal

❑ Dapat membantu organisasi untuk menanggapi respon


dengan cepat terhadap kebutuhan konsumen atau
mengurangi persaingan dengan pihak luar
Hubungan Budaya Organisasi &
Iklim Etis
Telah dijelaskan sebelumnya, jika etika
merupakan kode etik yang disyaratkan organisasi
untuk dipatuhi karyawan. Sementara, Budaya
Organisasi bertindak mempengaruhi anggota
organisasi dalam merespon/bertindak ketika
dihadapkan pada dilem etika.

1. Mewakili kekuatan tak berwujud yang berpusat


pada nilai dan keyakinan perusahaan

2. Budaya organisasi dan etika keduanya terkait


secara psikologis
Iklim Etis Perusahaan
1 Pusat Sumber Daya Etika (ERC) mengamati bahwa : 2 Sebagian besar perusahaan
“budaya etis yang kuat dalam sebuah perusahaan memiliki semacam iklim moral
memiliki dampak besar pada jenis perilaku di tempat yang menandakan apa yang
kerja” dan “Budaya etis yang lemah dapat mendorong
dianggap benar dan salah serta
perilaku buruk yang berkelanjutan”
yang dapat diterima dan tidak
dapat ditolerir

Budaya perusahaan dan iklim etis


dapat menekan orang untuk
menyalurkan tindakan mereka ke
arah tertentu yang diinginkan oleh
perusahaan.

Lawrence, 2021
Etika Bisnis Lintas Fungsional
masalah etika dapat muncul di salah satu area fungsional
perusahaan bisnis

Etika Etika IT Komitmen


Accounting
KeJujuran
Etika Finance Etika HR integriTas,
Transparansi,
Etika Etika Supply
Marketing Chain Akurasi
Karakteristik Kepribadian
● Pendiam VS Ramah
● Mengalah VS Dominan
● Serius VS Ceria
● Malu-malu VS Petualang
● Mempercayai VS Mencurigai
● Praktis VS Imajinatif
● Terus terang VS Licin
● Percaya Diri VS Sll Kwatir
● Santai VS Tegas
Membangun Etika Bisnis Di Perusahaan
Perusahaan perlu melakukan beberapa langkah untuk memberikan kesadaran dan arahan etis
kepada karyawan

Top Management Ethics and Ethics


Ethics Policies Ethics Training
Commitment and Compliance Reporting
Involvement or Codes Officers
Programs
Mechanisms
Isu-isu Etika Bisnis dalam Bisnis Global
Penyuapan & Diskriminasi
Korupsi Gender

Penipuan Pelayanan yang


tidak adil oleh
pejabat
pemerintah

Dumping Whistle Blowing


Etika VS Profit
CONTOH AKTIVITAS PERUSAHAAN YANG HANYA BERORIENTASI KEUNTUNGAN, SEBAGAI BERIKUT :

1. MENGGUNAKAN TENAGA KERJA DI BAWAH UMUR

2. DISKRIMINASI TENAGA KERJA

3. UPAH DIBAWAH KETENTUAN

4. KELAYAKAN LOKASI DAN PERHATIAN YANG MINIM PADA KESELAMATAN KERJA KARYAWAN

TIDAK HANYA PIHAK PERUSAHAAN, PIHAK KARYAWAN PUN KERAP MELAKUKAN TINDAKAN TIDAK ETIS YANG
DAPAT MERUGIKAN PERUSAHAAN. CONTOH KEGIATAN TIDAK ETIS KARYAWAN YANG MERUGIKAN
PERUSAHAAN:

5. MENGGUNAKAN FASILITAS KANTOR UNTUK KEPERLUAN PRIBADI

6. MEMALSUKAN ANGKA PADA SEBUAH TRANSAKSI (MARK UP HARGA)

7. MEMALSUKAN KUALITAS BARANG DENGAN YANG SEHARUSNYA

8. TRANSAKSI GELAP DENGAN VENDOR PERUSAHAAN

Anda mungkin juga menyukai