TREY 2
research
Unsur Budaya Perusahaan
tingkat paling dalam yang mendasari nilai-nilai, yaitu tingkat keyakinan (beliefs), yaitu terdiri dari
3 berbagai asumsi dasar.
Orang yang berkeyakinan bahwa : Semua orang baik akan memiliki nilai kepercayaan dengan prioritas
tinggi dan akan terungkap dalam perilakunya bahwa : Ia mudah dan cepat percaya kepada orang.
Perilaku organisasi
Manajemen
Puncak
Kriteria Seleksi
Filsafat dari dalam
Budaya
Pendiri Organisasi mempekerjakan Perusahaan
Karyawan
Sosialisasi
Budaya Adhokrasi
Masing-masing pegawai dan pemimpin dalam jenis budaya ini
merupakan risk-takers dan inovator. Ada komitmen yang kuat
untuk menciptakan standar-standar baru, mempertahankan
peningkatan yang berkelanjutan dan terus-menerus berupaya
mencari solusi kreatif.
Budaya Pasar
Para pegawai seringkali bersaing secara agresif dan para
pimpinan umumnya memimpin dengan tegas dan memiliki
tuntutan kerja yang tinggi. Prinsip-prinsip dasar perusahaan
didasarkan pada asas pentingnya menjadi yang terbaik dan
mengalahkan para pesaing di bidang mereka, oleh sebab itu
strategi bisnis, langkah-langkah dan prosedur kerja diselaraskan
mengikuti tuntutan pasar
Budaya Hierarki
Dikenal luas sebagai perusahaan ‘birokrat’, lingkungan kerja
untuk budaya perusahaan ini tergolong memiliki definisi yang
jelas dan formal, umumnya dengan serangkaian protokol, aturan,
regulasi, dan kebijakan yang ketat untuk memastikan adanya
Manfaat Tantangan
• Peningkatan produktivitas karyawan • Resistensi terhadap perubahan
• Merekrut dan mempertahankan talenta terbaik • Mempertahankan konsistensi
industry
• Penerapan diversity and inclusion
• Kerjasama yang efektif
• Keselarasan dengan visi dan misi
• Peningkatan kepuasan customer
• Keselarasan dengan realitas bisnis
• Inovasi yang berkelanjutan
TREY 8
research
Wujud Budaya Perusahaan
• Salah satu contoh wujud budaya Perusahaan yang berupa culture statements maupun dalam wujud perilaku,
adalah sebagai berikut :
TREY 10
research