Judul : Budaya Kerja Kepegawaian
memecahkan masalah, memperluas wawasan
PENDAHULUAN
Menurut Permenpan No. 39 Tahun 2012 budaya
kerja merupakan sikap dan perilaku individu dan
kelompok yang didasari atas nilai-nilai yang diyakini
kebenarannya dan telah menjadi sifat serta
kebiasaan dalam melaksanakan tugas dan pekerjaan
sehari-hari. Pada prakteknya, budaya kerja
diturunkan dari budaya organisasi. Budaya kerja
merupakan suatu komitmen organisasi, dalam upaya
membangun sumber daya manusia, proses kerja, dan
hasil kerja yang lebih baik.
PEMBAHASAN
Mengapa Perlunya Perubahan Pada Budaya Kerja?
Tuntutan internal yang mengiginkan Pelayanan Publik
yang lebih baik, adanya ketidak puasan publik
terhadap kinerja pemerintah, selain itu adanya
tuntutan eksternal yang menuntutdaya saing yang
lebih tinggi, Perdagan bebas Masyarakat Ekonomi
Asean (MEA), yang pada akhirnya akan menuntut
Pemerintah yan gberkinerja tingggi, efesien,efektif
dan akuntabel.
Manfaat Budaya Kerja
Budaya kerja yang kuat akan menuntun seseorang
berperilaku secara terpola yang memungkinkan rasa
lebih dalam mengerjakan sesuatu dan dapat
membangkitkan kesanggupan untuk mencari daya
sesuai dengan keadaan yang berbeda. Selain itu
manfaat budaya kera juga dapat dijabar sebagai
berikut
1. Bagi Pegawai Individu
 Kebutuhan akan aktualisasi diri.
 Kesempatan untuk berperan, berprestasi, dan
meng-aktualisasikan dirinya dalam setiap
kesempatan.
 Akan mendapat pengakuan, penghargaan,
kebanggaan, rasa ikut memiliki dan bertanggung
jawab.
 Akan meningkatkan kemampuan memimpin dan
serta lebih memahami makna hidup dan
pengabdiannya sebagai aparatur negara dengan
cara bekerja sebaik-baiknya dan berprestasi
dalam lingkungan tugas kerja/instansinya
2. Bagi Organisasi
 Dapat meningkatkan kerjasama, koordinasi,
integrasi dan sinkronisasin dalam setiap
pelaksanaan kegiatan.
 Hubungan kerja dan komunikasi antar setiap
komponen terkait akan lebih lancar dan lebih
dinamis.
 Akan menumbuhkan kepemimpinan yang
partisipatif yang mengeliminasi
hambatanhambatan psikologis dan kultural
(feodalisme)
3. Bagi Bangsa dan Negara
 Kemampuan potensial seluruh aparatur negara
dapat diarahkan untuk menjawab
masalahmasalah mendasar nasional jangka
panjang,
 terutama untuk membangun moral, sikap mental
dan perilaku positif aparatur negara.
 Akan meningkatkan sinergi program-program
pembangunan nasional dalam setiap pelaksanaan
tugas pemerintahan dan pembangunan yang
sekaligus memperkokoh kesatuan dan persatuan
bangsa.
KELOMPOK BUDAYA KERJA (KBK)
Merupakan kelompok kecil yang bekerja secara terus
menetus, mandiri dan sejajar, Saling ketergantungan,
saling mengisi, saling percaya, mempergunakan
teknik-teknik kualitas dan melibatkan partisipasi
semua anggota kelompok.
Beberapa hal yang menjadi perlu diperhatikan dalam
meningkatkan mutu dari KBK yaitu Apa, mengapa,
siapa, Kapan dan Mana;
 Apa upaya kita untuk meningkatkan mutu
pekerjaan ? Membentuk KBK
 Mengapa kita harus meningkatkan mutu
pekerjaan? Untuk keberhasilan penyelenggaraan
tugas pemerintahan.
 Siapa yang harus berusaha meningkatkan mutu
pekerjaan? Seluruh karyawan dari tingkat tertinggi
hingga terendah
 Kapan kita harus meningkatkan mutu pekerjaan ?
Setiap saat secara berkelanjutan
 Mana yang harus ditingkatkan mutunya ?Seluruh
unit kerja secara menyeluruh dan terpadu
Bagaimana Cara Merubah Pola Pikir ? Perubahan
dimulai dari cara berfikir individu, semua gejala
sebagai peluang potensial, berpikir menerobos batas,
berpikir cepat, berusaha direalisasikan, membiasakan
bekerja keras, tekun sampai tuntas
Beberapa hal yang dapat menghambat Pembentukan
Budaya Kerja yang baik adalah sebagai berikut
1. Block Persepsi
 Adanya human memory system, membuat kita
mengharapkan/mengartikan sesuatu seperti yand
ada dalam memori kita
 Kurang teliti akan informasi karena asumsi yang
tidak akurat
 Terjebak dalam suatu masalah, sehingga sulit
dalam melihat secara sederhana obyektif
 Tidak dapat melihat masalah dari berbagai aspek.
Hanya mau melihat apa yang dilihat
 Prasangka
2. Block Emosi
 Takut membuat kesalahan
 Tidak bisa membedakan antara realita dan fantasi
 Tidak dapat hidup sekarang, amarah, bersedih
dan kuatir yang berlebihan, tidak mampu keluar,
memandang secara obyektif dan belajar dari
pengalaman
 Terlambat dalam pertumbuhan emosi
 Tidak menyadari bahwa kita selalu punya pilihan
dalam menentukan reaksi atas suatu peristiwa
 Emosi yang tidak terkendali
 Kurangnya kebesaran hati, empati dan
penghargaan dalam diri sendiri
3. Block Kultur/Lingkugnan
 Kurang kerjasama
 Pimpinan yang otokratik
 Lingkungan tidak memberikan kesempatan
 Sulit menerima perbedaan
 Kurang menerima dan memberikan penghargaan
 Selalu menyalahkan lingkungan
 Kurang terbangunnya kepercayaan
4. Block Intelektual
 Melakukan sesuatu karena kebiasaan bukan
karena tepat dan berguna
 Benar atau salah tetap harus begini
 Terjebak pada logikanya sendiri
 Pemecahan masalah secara langsung adalah
hal yang serius, tetapi humor adalah hal
yang tidak perlu
 Lebih suka mematikan ide daripada
mengem-bangkan ide
 Terlalu bergantung pada analisa asional dan
mengabaikan intuisi dan imajinasi
5. Block Ego
 Selalu menyalahkan orang lain (melihat diri sendiri
paling sempurna
 Tidak dapat melihat kelemahan sendiri
 Membangun kepercayaan diri dengan
merendahkan orang lain
 Mengabaikan tanggujawab untuk memperbaiki diri
 Memaksa orang lain mengikuti kemauannya
 Selalu berorientasi pada apa yang saya peroleh,
bukan pada apa yang saya berikan
MEMBANGUN BUDAYA KERJA
Meningkatkan Soft Skill yaitu berupa kemampuan
komunikasi, kejujuran, kerjasama, motivasi,
adaptasi dan relasi interpersonal lain
denganorientasi nilai yang menjunjung kinerja
yang efektif.
5 Nilai Budaya
a. Integritas
Keselarasan antara hati, pikiran, dan perbuatan yang efektif dan efisien
baik dan benar
Indikasi Negatif
Indikasi Positif Indikasi Negatif
Bertekad dan berkemauan
Melanggar sumpah janji  Merasa cepat puas dengan hasil yang dicapai
untuk berbuat yang baik dan
pegawai/jabatan  Bersikap apatis dalam merespons kebutuhan
benar
Berpikiran positif, arif, dan
Melakukan perbuatan
stakeholder dan user
bijak-sana dalam melaksanakan
tusi
rekayasa atau manipulasi  Malas belajar, bertanya dan berdiskusi
Menerima pemberian dalam  Besikap tertutup terhadap ide-ide pengembangan
Memenuhi peraturan perun-
bentuk apapun di luar
dangundangan yang berlaku
ketentuan
Menolak korupsi, suap, atau
d. Tanggung Jawab (Bekerja secara tuntas dan
gratifikasi Konsekuen)

b. Profesionalitas (Bekerja secara disiplin, kompeten e. Keteladanan (Menjadi contoh yang baik bagi
dan tepat waktu dengan hasil terbaik) orang lain)

Indikasi Positif Indikasi Positif Indikasi Negatif

Indikasi Positif Indikasi Negatif
Berahlak terpuji
Menyelesaikan pekerjaan Berahlak
Selalu merasa tercela
benar dan suka
 Melakukan pekerjaan sesuai kompetensi jabatan dengan baik menyalahkanMelayani dengan
orang lain
Memberikan pelayanan dengan sikap seadanya dan sikap
 Disiplin dan bersungguh-sungguh dalam bekerja Berani mengakui
yang kesalahan,
baik, penuh keramahan, danMenunda-nunda
adil setengah hati meng-
dan/atau
bersedia menerima dankonsekuensi,
 Melakukan pekerjaan secara terukur Membimbing
dankepada
melakukan
memberikan arahan
langkah-langkah
hindar dalamMemperlakukan
melaksanakan orang
bawahan dan teman sejawat
tugas berbeda-beda secara
 Menerima reward dan punishmen sesuai dengan perbaikan subjektif
ketentuan Mengatasi masalah dengan Memilih-milih pekerjaan sesuai
Melakukan pekerjaan yang baik dimulai
segera Melanggar
dengan keinginan peraturan
pribadi
dari diri sendiri perundang-undangan
 Melaksanakan dan menyelesaikan tugas tepat
Komitmen dengan tugas yang Melakukan
Menyalahgunakan pembiaran
wewenang
waktu diberikan dan tanggungterhadap
jawab bentuk
pelanggaran
Menolak resiko atas hasil
Indikasi Negatif pekerjaan
Lalai dalam melaksanakan tugas
 Melakukan pekerjaan tanpa perencanaan
 Melakukan pekerjaan tidak sesuai dengan tugas
dan fungsi
 Malas dalam bekerja
 Melakukan pekerjaan dengan hasil yang tidak
sesuai dengan standar

c. Inovasi (Menyempurnakan yang sudah ada dan

mengkreasi hal baru yang lebih baik)
Indiksi Positif
 Selalu melakukan penyempur-naan dan perbaikan
berkala dan berkelanjutan
 Bersikap terbuka dalam meneri-ma ide-ide baru
yang konstruktif
 Meningkatkan kompetensi dan kapasitas Pribadi
 Berani ambil kompetensi dan kapasitas Pribadi
 Memanfaatkan ICT dalam bekerja secara