Lampiran V : 1/8

FORM ELP 4 : RENCANA TINDAK PERBAIKAN LINGKUNGAN PENGENDALIAN

No. Unsur/Rencana Tindak Perbaikan Status Prioritas Penanggung Jawab

1 2 3 4 5
I Penegakan Integritas dan Nilai Etika Kurang Memadai
1 Kode etik secara rutin dimutakhirkan √

Sosialisasi kode etik dijelaskan tentang bagaimana

2
prakteknya dalam situasi sehari-hari

Media organisasi (majalah/buletin internal, papan

3 pengumuman, situs resmi, dan lain-lain )
menginformasikan pelaksanaan kode etik?
pegawai secara rutin telah menandatangani
4
pernyataan kode etik/aturan perilaku?
Pernyataan Kode etik telah dibaca oleh semua
5
pegawai.
Pernyataan Kode etik telah dipahami oleh semua
6
pegawai.
II Komitmen terhadap Kompetensi Cukup Memadai
1 √
2 √
3
4 √
III Kepemimpinan yang Kondusif Cukup Memadai
IV Struktur Organisasi Cukup Memadai
V Pendelegasian Wewenang dan Tanggung Jawab Cukup Memadai
1 √
2 √
VI Kebijakan Pengembangan SDM Cukup Memadai
VII Pengawasan Internal Cukup Memadai
1 √

VIII Hubungan Kerja yang Baik Cukup Memadai

 Lampiran 2 : 2/8

Rekapitulasi Hasil Kuesioner CEE (Simulasi Workhsop SPIP pada BTKLPP Kelas I MEDAN)
KESIMPULA
JAWABAN KUESIONER
ATRIBUT/ELEMEN DARI SUB N PER
NO. SUB UNSUR HASIL PENILAIAN CEE HASIL PENILAIAN CEE PERTANYAAN
UNSUR PERTANYAA
1 2 3 4 ∑
N
1 2 3 4 5 6 7 8
A. PENEGAKAN 2 PENGEMBANGAN — Pimpinan Instansi Apakah Para pegawai mendapatkan pesan
1 INTEGRITAS DAN NILAI mengembangkan sikap etika dan tata nilai integritas & nilai etika secara rutin dari Cukup
Kurang Memadai yang dapat dimengerti oleh seluruh pegawai Cukup Memadai 3 pimpinan instansi? (Misalnya keteladanan, Memadai 3 0 2 6 1 9
ETIKA pesan moral dan lain-lain)
Apakah Kode etik telah disusun?
2 Memadai 4 2 1 0 6 9
Apakah Kode etik secara rutin
3 dimutakhirkan?
Kurang
Memadai
2 4 5 0 0 9
Apakah Pendapatan pegawai disesuaikan
4 dengan kinerjanya?
Kurang
Memadai
2 3 4 2 0 9
Apakah Sistem Penggajian/Remunerasi
5 pejabat yang telah ada sekarang mendorong Cukup
peningkatan integritas & nilai? 3 0 0 7 2 9
Memadai

KOMUNIKASI — Pimpinan Instansi Apakah dokumen Pernyataan Kode etik

6 mengkomunikasikan komitmennya akan telah disampaikan kepada seluruh pegawai? Kurang
nilai-nilai etika melalui perkataan dan Kurang Memadai 2 2 3 5 1 0 9
Memadai
tindakan

Apakah di dalam sosialisasi kode etik

7 dijelaskan tentang bagaimana prakteknya Kurang 2 2 5 2 0 9
dalam situasi sehari-hari? Memadai

Apakah Kebijakan organisasi dan aturan

8 perilaku setiap tahun telah diinformasikan Tidak 1 4 4 1 0 9
kepada pihak ketiga? Memadai

9 PENEKANAN KEMBALI —pentingnya Apakah Media organisasi (majalah/buletin

integritas dan nilai-nilai etika internal, papan pengumuman, situs resmi, Kurang
dikomunikasikan dan ditekankan Kurang Memadai 2 dan lain-lain ) menginformasikan Memadai 2 4 5 0 0 9
berulangkali kepada semua pegawai secara pelaksanaan kode etik?
tepat pada organisasi
10 PENGAWASAN — terdapat proses- Apakah seluruh pegawai secara rutin telah
proses untuk melakukan pengawasan menandatangani pernyataan kode Tidak
terhadap prinsip-prinsip integritas dan nilai- Kurang Memadai 2 etik/aturan perilaku? 1 4 1 1 3 9
Memadai
nilai etika
Apakah Pernyataan Kode etik telah dibaca Kurang
11 oleh semua pegawai? Memadai
2 3 5 1 0 9
Apakah Pernyataan Kode etik telah Kurang
12 dipahami oleh semua pegawai? Memadai
2 2 5 2 0 9
Apakah sosialisasi kode etik dan aturan
13 perilaku organisasi diikuti oleh semua Kurang 2 2 3 3 1 9
pegawai? Memadai

Apakah Terdapat fungsi khusus yang

14 melayani pengaduan masyarakat?
Memadai 4 3 0 2 4 9

15 DEVIASI/PERBEDAAN ditanggapi — Apakah pimpinan instansi mendapat

deviasi/perbedaan dari nilai-nilai integritas informasi atas kepatuhan etika organisasi?
dan nilai-nilai etika diidentifikasi tepat waktu Cukup
Kurang Memadai 2 3 1 2 6 0 9
sesuai tingkatan dalam organisasi Memadai

Apakah Pelanggaran kode etik

16 ditindaklanjuti sesuai ketentuan yang Kurang 2 1 4 3 1 9
berlaku? Memadai

Apakah Tindak lanjut atas pelanggaran kode

17 etik dilakukan oleh petugas yang kompeten Kurang 2 2 5 1 1 9
dan independen? Memadai

2-8
 Lampiran 2 : 3/8

KESIMPULA
JAWABAN KUESIONER
ATRIBUT/ELEMEN DARI SUB N PER
NO. SUB UNSUR HASIL PENILAIAN CEE HASIL PENILAIAN CEE PERTANYAAN
UNSUR PERTANYAA
1 2 3 4 ∑
N
1 2 3 4 5 6 7 8
18 B. KOMITMEN TERHADAP 3 Identifikasi Kompetensi- Apakah Strategi dan perencanaan
KOMPETENSI; kompetensi — Kompetensi-kompetensi kompetensi pegawai dikomunikasikan
yang mendukung efektifitas pelaporan secara memadai?
Cukup
Cukup Memadai keuangan, pengendalian internal, dan Cukup Memadai 3 3 0 4 4 1 9
Memadai
manajemen risiko diidentifikasi

Apakah SDM yang memadai tersedia untuk

19 melaksanakan strategi dan perencanaaan Cukup 3 0 2 4 3 9
organisasi? Memadai

Apakah pegawai yang kompeten secara Cukup

20 tepat mengisi struktur organisasi? Memadai
3 0 3 4 2 9

21 Pertahankan Individu – Organisasi Apakah Proses seleksi pegawai dilakukan

mempekerjakan dan menggunakan individu dengan mempertimbangkan kompetensi
yang memiliki kompetensi yang dibutuhkan yang tepat untuk jabatan yang diisi?
Kurang
dalam pelaporan keuangan, pengendalian Cukup Memadai 3 2 0 5 2 2 9
Memadai
internal, compliance, dan manajemen risiko.

Apakah Anda setuju bahwa Pimpinan

22 memiliki pemahaman yang luas tidak Cukup 3 0 0 5 4 9
sekedar tupoksi saja? Memadai

Apakah Kompetensi SDM dipantau secara

23 efektif?
Cukup
Memadai
3 0 4 4 1 9
Apakah Strategi perencanaan pelatihan
24 meliputi pelatihan lintas bagian?
Cukup
Memadai
3 0 3 5 1 9
Apakah Pelatihan yang memadai selalu
25 dilakukan sebelum pegawai menduduki Kurang
2 0 8 1 0 9
posisi penting ? Memadai
Apakah Anda Setuju bahwa Prosedur
26 akuntansi dilaksanakan dengan baik oleh Cukup 3 0 1 6 2 9
staf keuangan? Memadai

27 Evaluasi Kompetensi — Kompetensi Apakah Anda Setuju bahwa Prosedur untuk

yang dibutuhkan dievaluasi secara regular menilai kompetensi pegawai telah Cukup
dan dijaga kesinambungannya Cukup Memadai 3 didokumentasikan secara memadai? 3 0 4 4 1 9
Memadai

Apakah Anda Setuju bahwa

28 assessment/penilaian kompetensi dari Cukup
individu kunci telah didokumentasikan Memadai 3 0 3 6 0 9
secara lengkap?
Apakah terjadi kelemahan operasi yang Cukup
29 disebabkan oleh rendahnya kompetensi Memadai
3 0 0 7 2 9
Menetapkan "Tone" Institusi / SET THE Apakah Anda Setuju bahwa Keahlian yang
30 C. KEPEMIMPINAN YANG
KONDUSIF; TONE — Filosofi dan style Pimpinan Instansi diperlukan sesuai uraian tugas telah
menekankan pelaporan internal dan diperhitungkan dalam penilaian kinerja Cukup
Cukup Memadai 3 eksternal yang berkualitas tinggi dan Cukup Memadai 3 setiap pegawai? 3 0 2 6 1 9
Memadai
transparan, juga pentingnya pengendalian
internal dan manajemen risiko yang efektif

Apakah Anda Setuju bahwa Pegawai dapat

31 diandalkan untuk mencapai tujuan Cukup 3 0 0 7 2 9
pengendalian intern? Memadai
Apakah Anda Setuju bahwa Gaya dan
32 "tone" kepemimpinan yang kondusif Cukup
dirasakan baik di dalam maupun di luar Memadai 3 0 1 6 2 9
organisasi?
Apakah Risiko, pengendalian dan ketaatan
33 didiskusikan secara memadai dalam rapat? Cukup
3 0 0 6 3 9
Memadai

3-8
 Lampiran 2 : 4/8

KESIMPULA
JAWABAN KUESIONER
ATRIBUT/ELEMEN DARI SUB N PER
NO. SUB UNSUR HASIL PENILAIAN CEE HASIL PENILAIAN CEE PERTANYAAN
UNSUR PERTANYAA
1 2 3 4 ∑
N
1 2 3 4 5 6 7 8
Apakah Anda Setuju bahwa kepemimpinan
34 organisasi sangat memadai? Cukup
3 0 0 7 2 9
Memadai

Apakah Anda Setuju bahwa setiap pegawai

35 Artikulasi Tujuan — Pimpinan Instansi menetapkan
dan mengartikulasikan secara jelas tujuan Cukup Memadai 3 memahami tujuan pengendalian intern? Cukup
3 0 2 4 3 9
Memadai
pengendalian internal
Apakah Anda Setuju bahwa setiap pegawai
36 Memilih Prinsip-prinsip dan Estimasi-Estimasi —
Pimpinan Instansi mengikuti disiplin proses tujuan turut serta dalam menetapkan tujuan Cukup
dalam mengembangkan tujuan pengendalian internal Cukup Memadai 3 pengendalian intern? 3 0 2 5 2 9
Memadai

Apakah Anda Setuju bahwa Desain struktur

37 D. PEMBENTUKAN
STRUKTUR ORGANISASI Cukup Memadai 3
Tetapkan Tanggungjawab – Pimpinan Instansi
menetapkan tanggungjawab pelaporan internal untuk Cukup Memadai 3 organisasi sudah sesuai dengan ukuran dan Cukup 3 0 2 7 0 9
karakternya? Memadai
setiap area fungsional dan unit organisasi
YANG SESUAI DENGAN
Apakah Anda Setuju bahwa pejabat yang
38 KEBUTUHAN
ditunjuk mengerti dan taat pada tanggung Cukup
3 0 0 6 3 9
jawab pelaporan yang ada? Memadai

Apakah Risiko yang muncul dari keberadaan

39 struktur organisasi diperhitungkan pimpinan Memadai 4 0 4 3 2 9
instansi?
Apakah Anda Setuju bahwa Struktur
40 organisasi yang ada mempermudah melihat Cukup 3 0 0 6 3 9
risiko? Memadai

Apakah Anda Setuju bahwa pejabat yang

41 Menjaga Struktur — Pimpinan Instansi menjaga
struktur organisasi yang memfasilitasi pelaporan yang ditunjuk dalam struktur pengendalian
efektip dan komunikasi lainnya tentang pengendalian Cukup Memadai 3 internal mengerti peran dan tanggungjawab Cukup 3 0 0 6 3 9
internal diantara fungsi dan posisi Pimpinan Instansi mereka? Memadai

Apakah Anda Setuju bahwa pejabat yang

42 ditunjuk dalam struktur pengendalian Cukup 3 0 0 5 4 9
internal mengerti uraian pekerjaannya? Memadai
Apakah Proses validasi atas tingkat
43 Menjaga Kelangsungan Proses — Garis Pelaporan
Pimpinan Instansi mengetahui pentingnya menjaga kehandalan, keakuratan, kelengkapan,
kelangsungan proses sebagai tujuan verifikasi dari Cukup Memadai 3 ketepatan waktu sistem informasi dilakukan Cukup 3 0 2 7 0 9
informasi yang dihasilkan dari sistem informasi secara berkala? Memadai
organisasi
Apakah Anda Setuju bahwa peran
44 E. PENDELEGASIAN
WEWENANG DAN
Pimpinan Instansi mengawasi pengendalian internal
dan bagian risiko – Pimpinan Instansi mengawasi pengawasan telah dilaksanakan secara Cukup
Cukup Memadai 3 proses penentuan tanggung jawab untuk pengendalian Cukup Memadai 3 tepat oleh pimpinan? 3 0 0 6 3 9
TANGGUNG JAWAB Memadai
internal dan Pimpinan Instansi risiko
YANG TEPAT;
Apakah diskusi pengawasan yang tepat
45 selalu dilakukan pada saat rapat pimpinan? Cukup
3 0 0 7 2 9
Memadai
Apakah Anda Setuju bahwa pendelegasian
46 Tentukan Tanggungjawab – penunjukan
tanggungjawab dan delegasi otoritas didefinisikan wewenang dan tanggung jawab
secara jelas untuk semua pegawai yang ikut serta dilaksanakan secara tepat? Cukup
dalam pengendalian internal dan Pimpinan Instansi Cukup Memadai 3 3 0 0 6 3 9
Memadai
risiko, proses pelaporan keuangan, dan compliance.

Apakah Anda Setuju bahwa Kriteria Cukup

47 pendelegasian wewenang telah tepat? Memadai
3 0 1 7 1 9
Apakah Anda Setuju bahwa Pimpinan
48 mengerti tanggung jawab dan Cukup 3 0 0 5 4 9
kewenangannya? Memadai

Apakah Kewenangan direviu secara

49 periodik?
Cukup
Memadai
3 0 3 4 2 9

4-8
 Lampiran 2 : 5/8

KESIMPULA
JAWABAN KUESIONER
ATRIBUT/ELEMEN DARI SUB N PER
NO. SUB UNSUR HASIL PENILAIAN CEE HASIL PENILAIAN CEE PERTANYAAN
UNSUR PERTANYAA
1 2 3 4 ∑
N
1 2 3 4 5 6 7 8
Apakah Kewenangan dan tanggung jawab Cukup
50 dimengerti secara jelas? Memadai
3 0 1 7 1 9
Apakah Pembatasan kewenangan
51 Batasan Otoritas – Penunjukan otoritas dan
tanggung jawab termasuk batasan yang tepat. diverifikasi dan diuji? Kurang
Cukup Memadai 3 2 1 4 2 2 9
Memadai

Apakah Proses dan tingkatan otorisasi Cukup

52 dilaksanakan sesuai ketentuan? Memadai
3 1 1 6 1 9
Apakah Anda Setuju bahwa Prosedur dan
53 F. PENYUSUNAN DAN
PENERAPAN KEBIJAKAN
Penetapan Kebijakan SDM - Pimpinan Instansi
menetapkan kebijakan SDM dan prosedur-prosedur Kebijakan SDM lengkap, mutakhir, dan Cukup
Cukup Memadai 3 yang mendemonstrasikan komitmen pada integritas, Cukup Memadai 3 disetujui dengan tepat? 3 0 0 5 4 9
Memadai
YANG SEHAT TENTANG etika, dan kompetensi.
PEMBINAAN SUMBER
Apakah Anda Setuju bahwa Kebijakan SDM
54 DAYA MANUSIA; secara efektif dipahami oleh para pegawai? Cukup
3 0 2 4 3 9
Memadai

Apakah Anda Setuju bahwa Prosedur

55 Penerimaan dan Retensi – Penerimaan dan
retensi pegawai pada posisi kunci rekruitmen dan retensi, maupun Prosedur
didasarkan pada prinsip-prinsip integritas penyaringan SDM telah tersedia? Cukup
Cukup Memadai 3 3 0 2 4 3 9
dan kompetensi yang diperlukan Memadai
sehubungan dengan posisi tersebut

Apakah Anda Setuju bahwa Setiap SDM

56 yang direkrut memenuhi kebutuhan posisi Cukup 3 0 2 6 1 9
yang ada? Memadai

Apakah Anda Setuju bahwa Proses

57 pergantian jabatan untuk posisi kunci Cukup 3 0 2 6 1 9
memadai? Memadai

Apakah Anda Setuju bahwa tingkat Cukup

58 pengunduran diri pegawai rendah? Memadai
3 0 2 4 3 9
Apakah Anda Setuju bahwa program
59 Pelatihan yang cukup – Pimpinan Instansi membantu
pegawai dengan menyediakan akses pada kebutuhan pengembangan SDM yang ada dapat Cukup
alat maupun pelatihan yang dibutuhkan untuk Cukup Memadai 3 meningkatkan pengendalian intern? 3 0 0 6 3 9
Memadai
melaksanakan peran mereka.
Apakah Anda Setuju bahwa Program Cukup
60 perencanaan pelatihan memadai? Memadai
3 0 3 4 2 9
Apakah Anda Setuju bahwa Anggaran yang
61 tersedia untuk pengembangan SDM Cukup 3 1 2 5 1 9
memadai? Memadai

Apakah Tersedia program pendidikan Kurang

62 tambahan di organisasi? Memadai
2 1 5 3 0 9
Apakah Evaluasi kinerja manajemen
63 Kinerja dan Kompensasi – Evaluasi kinerja pegawai
dan praktek-praktek kompensasi organisasi termasuk tersedia? Kurang
Pimpinan Instansi, mendukung pencapaian tujuan Cukup Memadai 3 2 1 5 1 2 9
Memadai
pengendalian internal
Apakah Anda Setuju bahwa Proses evaluasi
64 kinerja manajemen dilakukan sesuai Cukup 3 0 0 7 2 9
ketentuan berlaku? Memadai
Apakah Anda Setuju bahwa
65 pendapatan/honor pegawai sesuai dengan Cukup 3 0 2 5 2 9
ketentuan yang berlaku Memadai

G. PERWUJUDAN PERAN Kepercayaan-memberikan keyakinan yang Apakah Internal Auditor melakukan reviu
66 APARAT PENGAWASAN memadai atas ketaatan, kehematan, atas efisiensi/efektivitas secara periodik?
efisiensi, dan efektivitas pencapaian tujuan Cukup
INTERN PEMERINTAH Cukup Memadai 3 Cukup Memadai 3 3 0 1 5 3 9
penyelenggaraan tugas dan fungsi Instansi Memadai
YANG EFEKTIF Pemerintah

5-8
 Lampiran 2 : 6/8

KESIMPULA
JAWABAN KUESIONER
PERWUJUDAN PERAN ATRIBUT/ELEMEN DARI SUB N PER
NO. SUB UNSUR HASIL PENILAIAN CEE HASIL PENILAIAN CEE PERTANYAAN
APARAT PENGAWASAN UNSUR PERTANYAA
1 2 3 4 ∑
INTERN PEMERINTAH N
YANG EFEKTIF
1 2 3 4 5 6 7 8
Apakah Anda Setuju bahwa Internal Auditor
67 Alarm RISIKO - memberikan peringatan dini dan
meningkatkan efektivitas Pimpinan Instansi dalam memiliki pengetahuan akan area Cukup
penyelenggaraan tugas dan fungsi Instansi Cukup Memadai 3 pengendalian risiko dan aktivitas yang Memadai 3 0 0 6 3 9
Pemerintah diperlukan untuk mengendalikan risiko?
Apakah Internal Auditor melakukan
68 KUALITAS - memelihara dan meningkatkan
kualitas tata kelola penyelenggaraan tugas pengujian keuangan secara periodik? Cukup
dan fungsi Instansi Pemerintah Cukup Memadai 3 3 0 1 4 4 9
Memadai

Apakah Internal Auditor melakukan evaluasi

69 pelaksanaan pengendalian internal secara Cukup 3 0 3 4 2 9
periodik? Memadai

Apakah Internal Auditor melakukan reviu

70 atas kepatuhan hukum dan aturan lainnya? Cukup
3 0 3 3 3 9
Memadai

Apakah pimpinan instansi membina

71 H. HUBUNGAN KERJA
YANG BAIK DENGAN
Terdapat mekanisme saling uji antar Instansi
Pemerintah terkait. hubungan kerja yang baik dengan Cukup
Cukup Memadai 3 Cukup Memadai 3 instansi/organisasi lain yang memiliki Memadai 3 0 0 5 4 9
INSTANSI PEMERINTAH keterkaitan operasional?
TERKAIT
Apakah pimpinan instansi membina
72 hubungan kerja yang baik dengan instansi
yang terkait atas fungsi pengawasan Cukup 3 0 0 5 4 9
(inspektorat, BPKP, dan BPK)? Memadai

6-8
REKAPITULASI JAWABAN KUESIONER
REKAPITULASI JAWABAN

RESPONDEN /
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 Total
PERTANYAAN

1 3 3 3 3 2 4 3 2 3 0 2 6 1 9
2 1 4 4 4 1 4 4 4 2 2 1 0 6 9
3 1 1 2 1 1 2 2 2 2 4 5 0 0 9
4 2 1 1 2 1 2 3 2 3 3 4 2 0 9
5 4 3 3 4 3 3 3 3 3 0 0 7 2 9
6 1 2 2 1 1 2 3 2 2 3 5 1 0 9
7 1 2 2 3 1 2 3 2 2 2 5 2 0 9
8 2 2 1 1 1 2 1 3 2 4 4 1 0 9
9 1 2 1 1 1 2 2 2 2 4 5 0 0 9
10 1 1 4 1 1 2 3 4 4 4 1 1 3 9
11 1 2 2 1 1 2 3 2 2 3 5 1 0 9
12 1 2 2 2 1 3 3 2 2 2 5 2 0 9
13 1 2 2 2 1 4 3 3 3 2 3 3 1 9
14 1 3 1 1 3 4 4 4 4 3 0 2 4 9
15 2 3 2 3 1 3 3 3 3 1 2 6 0 9
16 2 3 3 4 1 3 2 2 2 1 4 3 1 9
17 2 1 2 4 1 3 2 2 2 2 5 1 1 9
18 4 2 3 3 3 3 2 2 2 0 4 4 1 9
19 4 3 2 3 3 4 3 4 2 0 2 4 3 9
20 2 2 2 4 3 4 3 3 3 0 3 4 2 9
21 2 2 2 4 3 4 3 2 2 0 5 2 2 9
22 4 3 3 4 4 4 3 3 3 0 0 5 4 9
23 3 2 2 4 3 3 3 2 2 0 4 4 1 9
24 3 2 2 4 3 3 2 3 3 0 3 5 1 9
25 2 2 2 3 2 2 2 2 2 0 8 1 0 9
26 4 3 3 3 3 4 2 3 3 0 1 6 2 9
27 2 2 2 3 3 4 2 3 3 0 4 4 1 9
28 2 2 2 3 3 3 3 3 3 0 3 6 0 9
29 4 3 3 3 4 3 3 3 3 0 0 7 2 9
30 3 2 2 3 4 3 3 3 3 0 2 6 1 9
31 4 3 3 3 4 3 3 3 3 0 0 7 2 9
32 4 3 3 3 4 3 2 3 3 0 1 6 2 9
33 4 3 3 3 4 4 3 3 3 0 0 6 3 9
34 4 3 3 3 4 3 3 3 3 0 0 7 2 9
35 3 2 3 4 4 4 2 3 3 0 2 4 3 9
36 3 2 3 4 3 4 2 3 3 0 2 5 2 9
37 2 3 3 3 2 3 3 3 3 0 2 7 0 9
38 4 3 3 4 3 4 3 3 3 0 0 6 3 9
39 4 3 2 4 3 3 2 2 2 0 4 3 2 9
 REKAPITULASI JAWABAN

RESPONDEN /
1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 2 3 4 Total
PERTANYAAN

40 4 3 3 4 3 4 3 3 3 0 0 6 3 9
41 4 3 3 4 3 4 3 3 3 0 0 6 3 9
42 4 3 3 4 4 4 3 3 3 0 0 5 4 9
43 2 3 3 3 2 3 3 3 3 0 2 7 0 9
44 4 3 3 4 3 4 3 3 3 0 0 6 3 9
45 4 3 3 4 3 3 3 3 3 0 0 7 2 9
46 4 3 3 4 4 3 3 3 3 0 0 6 3 9
47 4 3 3 3 2 3 3 3 3 0 1 7 1 9
48 4 3 3 4 4 4 3 3 3 0 0 5 4 9
49 3 3 2 4 4 3 3 2 2 0 3 4 2 9
50 4 3 3 3 2 3 3 3 3 0 1 7 1 9
51 2 3 2 4 1 4 3 2 2 1 4 2 2 9
52 4 3 2 3 1 3 3 3 3 1 1 6 1 9
53 4 3 3 4 4 4 3 3 3 0 0 5 4 9
54 4 2 2 4 3 4 3 3 3 0 2 4 3 9
55 4 2 2 4 3 3 4 3 3 0 2 4 3 9
56 4 2 2 3 3 3 3 3 3 0 2 6 1 9
57 4 2 2 3 3 3 3 3 3 0 2 6 1 9
58 4 3 3 4 3 4 3 2 2 0 2 4 3 9
59 4 3 3 4 3 4 3 3 3 0 0 6 3 9
60 4 2 2 4 3 3 2 3 3 0 3 4 2 9
61 2 2 1 3 3 3 4 3 3 1 2 5 1 9
62 1 2 3 3 3 2 2 2 2 1 5 3 0 9
63 4 2 2 3 2 4 1 2 2 1 5 1 2 9
64 4 3 3 3 3 4 3 3 3 0 0 7 2 9
65 4 2 3 4 3 3 3 2 3 0 2 5 2 9
66 4 4 3 4 3 3 3 2 3 0 1 5 3 9
67 4 3 3 4 3 3 4 3 3 0 0 6 3 9
68 4 4 3 4 4 3 2 3 3 0 1 4 4 9
69 4 3 2 4 3 2 3 2 3 0 3 4 2 9
70 4 4 2 4 3 3 2 2 3 0 3 3 3 9
71 4 4 3 4 3 4 3 3 3 0 0 5 4 9
72 4 4 3 4 3 4 3 3 3 0 0 5 4 9

Bappeda Hukum Orta BPKAD Kesehatan Kominfo PTSP PU Perkim