Bab II Menejemen Laba

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) BERBASIS

WEBSITE
Studi Empiris Pada Perusahaan yang Listing

di Bursa Efek Indonesia Tahun 2016
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu

Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Akuntansi
Oleh:
Fidensius Bayu Prasojo

NIM: 142114161
PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2017
PENGARUH MANAJEMEN LABA

TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) BERBASIS
WEBSITE
(Studi Empiris Pada Perusahaan yang Listing
di Bursa Efek Indonesia Tahun 2016)
SKRIPSI
Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu

Syarat Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Akuntansi
Oleh:

NIM: 142114161
PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
YOGYAKARTA
2017
I
PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK
PERSEMBAHAN
“Rahasia mewujudkan kesuburan dan menikmati kehidupan sebesar-
besarnya adalah hidup dengan berbahaya. Bangun kotamu di lereng
Vesuvius! Kirim kapalmu ke laut-laut yang belum dipetakan! Hiduplah
dalam pertentangan dengan orang yang setara denganmu dan dengan
dirimu sendiri! Jadilah perompak dan penjarah selama engkau tak bisa
menjadi penguasa dan pemilik, hai orang berpengetahuan!”
˜Nietzsche Zarathustra
Skripsi ini kupersembahkan untuk Partikular Stimulan Semesta

Nabi Isa Almasih dan Siddharta Gautama sebagai motivator hidup saya
Bapak dan Ibu saya yang senantiasa mendukung saya di kala mentalku
mengalami keterpurukan
Arie Wibowo, Chyntia Utari, mbah Paniman, dan seluruh keluarga besarku
yang selalu memberikan dukungan moril atau materil
Gracebin Rose yang tak lelahnya terus mengingatkanku mencuri waktu untuk
makan di kala ku sibuk
Keluarga D’BIOS (Dian Katatong, Bayu Kompor, Inno Start-up, dan Sem
sang Imajiner), Keluarga Dobos AKT’14 yang terkadang mau-tak mau jadi
korban curhatan dan keluh kesahku
UKPM Natas, mas Cimon, dan seluruh masyarakat Yogyakarta yang telah
memberikanku ilham penyempurnaan prinsip hidup
Fridolin, Pipin, Romo Didi, Sailo, mas Erik, dan EA Prince yang telah
membuatku khawatir sekaligus berani untuk menghadapi dunia setelah
perkuliahan
I

FAKULTAS EKONOMI
PROGRAM STUDI AKUNTANSI
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI
Yang bertanda tangan dibawah ini, saya menyatakan bahwa skripsi dengan judul:
PENGARUH MANAJEMEN LABA TERHADAP CORPORATE SOCIAL
RESPONSIBILITY (CSR) BERBASIS WEBSITE
(Studi Empiris Pada Perusahaan yang Listing di Bursa Efek Indonesia

Tahun 2016)
dan dimajukan untuk diuji pada tanggal 8 Desember 2017 adalah hasil karya saya.
Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi

ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil
dengan cara menyalin, atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol
yang menunjukkan gagasan atau pendapat atau pemikiran dari penulis lain yang
saya aku seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri dan atau tidak terdapat pada
bagian atau keseluruhan tulisan yang saya salin, tiru, atau yang saya ambil dari
tulisan orang lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya.
Apabila saya melakukan hal tersebut diatas, baik sengaja maupun tidak
sengaja, dengan ini saya menyatakan menarik skripsi yang saya ajukan sebagai
hasil tulisan saya sendiri ini. Bila kemudian terbukti bahwa saya ternyata
melakukan tindakan menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil
pemikiran saya sendiri, berarti gelar dan ijasah yang telah diberikan oleh
universitas batal saya terima.
Yogyakarta, 8 Desember 2017

Yang membuat pernyataan,
V
LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN
PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS
Yang bertanda tangan dibawah ini, saya mahasiswa Universitas Sanata Dharma
: Nama : Fidensius Bayu Prasojo
Nim : 142114161
Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya memberikan kepada
perpustakaan Universitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul :
PENGARUH MANAJEMEN LABA TERHADAP CORPORATE SOCIAL

RESPONSIBILITY (CSR) BERBASIS WEBSITE
(Studi Empiris Pada Perusahaan yang Listing di Bursa Efek Indonesia

Tahun 2016)
Beserta perangkat yang diberikan. Dengan demikian saya memberikan kepada
Perpustakaan Universitas Sanata Dharma hak untuk menyimpan, mengalihkan
dalam bentuk media lain, mengelolanya dalam bentuk pangkalan data,
mendistribusikannya secara terbatas, dan mempublikasikannya di internet atau
media lain untuk kepentingan akademis tanpa perlu memberikan royalty kepada
saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis.
Demikian pernyataan ini saya buat sebenarnya.
Yang menyatakan,
V
KATA PENGANTAR
Puji syukur dan terima kasih saya panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha
Esa, yang telah melimpahkan rahmat dan karunia kepada penulis sehingga dapat
menyelesaikan skripsi ini. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk memenuhi salah
satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana pada Program Studi Akuntansi,
Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini berhasil disusun berkat bantuan,

bimbingan serta dorongan dari berbagai pihak. Untuk itu, dengan segala
kerendahan hati pada kesempatan ini, penulis ingin menyampaikan ucapan terima
kasih yang sebesar-besarnya kepada:
1. Drs. Johanes Eka Priyatma, M.Sc., Ph.D. selaku Rektor Universitas Sanata
Dharma yang telah memberikan kesempatan untuk belajar dan
mengembangkan kepribadian kepada penulis.
2. A. Yudi Yuniarto, S.E., MBA., selaku Dekan Fakultas Ekonomi Universitas
Sanata Dharma.
3. Drs. YP. Supardiyono, M.Si., Ak., QIA., CA. selaku Ketua Jurusan Akuntansi
Universitas Sanata Dharma dan dosen pembimbing akademik yang telah
mengingatkan penulis merencanakan kegiatan akademik dengan sebaik-
baiknya.
4. Drs. Gabriel Anto Listianto, MSA., Ak. selaku pembimbing yang telah
membantu serta membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi ini.
5. Dosen penguji.
6. Seluruh dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma yang telah
membimbing dan memberikan ilmunya kepada penulis selama menempuh
studi.
7. Seluruh karyawan dan staf Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma
yang telah banyak membantu penulis selama bergabung bersama Universitas
Sanata Dharma.
8. Bapak Suprastowo dan Bu Sri selaku kedua orang tua yang selalu
memberikan motivasi, dana, dan semangat niat penyusunan skripsi.
V
9. Gracebin Rose yang senantiasa memberikan semangat dan mendoakan dalam

menyelesaikan skripsi ini
10. Seluruh keluarga besar DOBOS dan D’BIOS yang selalu bersedia mau
mewadahi peneliti berbagi keluh kesah, candaan, dan kebahagiaan.
11. Teman-teman MPAT Pak Anto, teman-teman angkatan 2014, dan seluruh
pihak yang telah membantu penulis dalam menyelesaikan skripsi ini yang
tidak dapat penulis sebutkan satu per satu yang mau berbagi dan memberikan
masukan-masukan positif kepada penulis.
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih banyak kekurangan, oleh

karena itu penulis mengharapkan kritik dan saran. Semoga skripsi ini dapat
bermanfaat bagi pembaca.
V
DAFTAR ISI
Halaman
HALAMAN JUDUL................................................................................................I
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING......................................................II
HALAMAN PENGESAHAN................................................................................III
HALAMAN PERSEMBAHAN............................................................................IV
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS................................V
HALAMAN PERSETUJUAN PUBLIKASI KARYA TULIS.............................VI
HALAMAN KATA PENGANTAR....................................................................VII
HALAMAN DAFTAR ISI....................................................................................IX
HALAMAN DAFTAR TABEL............................................................................XI
HALAMAN DAFTAR GAMBAR......................................................................XII
HALAMAN ABSTRAK.....................................................................................XIII
HALAMAN ABSTRACT....................................................................................XIV
BAB I PENDAHULUAN............................................................................1
A. Latar Belakang Masalah.............................................................1
B. Rumusan Masalah......................................................................3
C. Tujuan Penelitian.......................................................................3
D. Manfaat Penelitian.....................................................................3
E. Sistematika Penulisan.................................................................4
BAB II LANDASAN TEORI.......................................................................5
A. Manajemen Laba........................................................................5
1. Motivasi Manajemen Laba.............................................7
2. Pengukuran Manajemen Laba......................................10
B. Corporate Social Responsibility (CSR) Berbasis Website.......14
1. Manfaat CSR berbasis website.....................................15
2. Tujuan CSR..................................................................17
3. Pengukuran Corporate Social Responsibility berbasis
Website.........................................................................18
C. Pengaruh Manajemen Laba terhadap Corporate Social
Responsibility (CSR) berbasis website.....................................27
D. Penelitian Terdahulu................................................................31
E. Kerangka Konseptual Penelitian..............................................35
BAB III METODE PENELITIAN...............................................................36
I
A. Jenis Penelitian.........................................................................36
B. Subjek dan Objek Penelitian....................................................36
C. Model Penelitian......................................................................36
D. Populasi Sasaran.......................................................................36
E. Teknik Analisis Data................................................................37
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN.......................................43
A. Populasi Sasaran.......................................................................43
B. Daftar Perusahaan....................................................................46
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN...................................49
A. Pengumpulan Data...................................................................49
B. Analisis Data............................................................................49
1. Perhitungan Indeks Tanggung Jawab Berbasis Website
......................................................................................49
2. Perhitungan Manajemen Laba......................................53
3. Analisis Statistik Deskriptif.........................................69
4. Uji Asumsi Klasik........................................................70
5. Uji Hipotesis.................................................................75
C. Pembahasan..............................................................................77
BAB VI PENUTUP......................................................................................80
A. Kesimpulan..............................................................................80
B. Keterbatasan Penelitian............................................................80
C. Saran.........................................................................................80
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................82
LAMPIRAN...........................................................................................................86
LAMPIRAN I Data Profil Perusahaan.......................................................87
LAMPIRAN II Contoh Pengukuran Indeks CSR......................................111
LAMPIRAN III Data Komponen Pengukuran Manajemen Laba..............124
LAMPIRAN IV Persamaan Pengukuran TAit/Ait-1........................................................141
LAMPIRAN V Data Total Pengungkapan CSR berbasis Website............152

LAMPIRAN VI Data Variabel Pengendali.................................................159
X
DAFTAR TABEL
Halaman
2.1 Manajemen Laba: Kondisi dan Imbalan......................................................8

2.2 Klasifikasi Nilai Manajemen Laba.............................................................13
2.3 Daftar Indikator Pengungkapan CSR menurut development index............19
4.1 Kriteria Pemilihan Populasi Sasaran..........................................................44
4.2 Daftar Perusahaan Sampel.........................................................................46
5.1 Rekapitulasi Hasil Perhitungan Indeks CSR Berbasis Website.................50
5.2 Hasil Perhitungan Nilai Total Akrual........................................................53
5.3 Tabel Regresi Persamaan TAit/Ait-1..........................................................................................56
5.4 Hasil Perhitungan nilai Akrual Nondiskresioner.......................................57
5.5 Hasil Perhitungan Akrual Diskresioner.....................................................66
5.6 Pengklasifikasian Banyak Perusahaan yang Melakukan Manajemen Laba
....................................................................................................................68
5.7 Statistik Deskriptif Penelitian....................................................................69
5.8 One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test.....................................................70
5.9 Hasil Uji Multikolinieritas.........................................................................72
5.10 Hasil Uji Heteroskedastisitas dengan Metode Statistik Glejser.................72
5.11 Runs Test....................................................................................................74
5.12 Hasil Uji F..................................................................................................75
5.13 Hasil Uji Koefisien Determinasi................................................................76
5.14 Hasil Uji Regresi Berganda........................................................................76
7.1 Contoh Pengukuran Indeks CSR..............................................................112
7.2 Data Komponen Pengukuran Manajemen Laba......................................125
7.3 Persamaan Perhitungan Parameter α1, α2, α3..........................................142
7.4 Total Item CSR yang Diungkapkan.........................................................154
7.5 Data Variabel Pengendali.........................................................................159
X
DAFTAR GAMBAR
Halaman
2.1 Kerangka Konseptual Penelitian................................................................35

5.1 Normal P-Plot of Regression Standardized Residual................................71
5.2 Scatterplot..................................................................................................73
X
ABSTRAK
PENGARUH MANAJEMEN LABA

TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY BERBASIS
WEBSITE
(Studi Empiris Pada Perusahaan yang Listing
di Bursa Efek Indonesia Tahun 2016)

NIM: 142114161
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2017
Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh

yang ditimbulkan dari perilaku manajemen laba terhadap Corporate Social
Responsibility (CSR) berbasis website. Penelitian ini menggunakan data
perusahaan yang listing di tahun 2016.
Jenis penelitian ini merupakan penelitian empiris. Data yang dikaji dan
diteliti adalah data sekunder yang dapat diperoleh dengan menggunakan teknik
dokumentasi, sedangkan teknik pengolahan dan analisa data menggunakan
analisis regresi linier berganda.
Temuan dari pengolahan dan analisa data menunjukkan bahwa manajemen

laba tidak berpengaruh signifikan positif terhadap Corporate Social Responsibility
(CSR) berbasis website.
Kata Kunci: Manajemen Laba, Corporate Social Responsibility (CSR), CSR

berbasis website
X
ABSTRACT
THE INFLUENCE OF EARNINGS MANAGEMENT ON WEBSITE-

BASED CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR)
(Empirical Study on All Public Firms Listed
in Indonesian Stock Exchange 2016)

NIM: 142114161
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2017
The objective of this research is to find the influence of earnings

management on website-based Corporate Social Responsibility (CSR). This
research uses companies’ data that listed in 2016.
This research is an empirical study. The data is secondary data by the

documentation method, whereas the data processing technique and analysist use
multiple regression method.
The finding of this data processing technique and analysist indicated that
earnings management did not significant positively influence on website-based
Corporate Social Responsibility (CSR).
Kata Kunci: Manajemen Laba, Corporate Social Responsibility (CSR), CSR

berbasis website
X
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang Masalah

Transparansi dan akuntabilitas atas laporan keuangan kini menjadi suatu
tuntutan penting seiring berkembangnya isu-isu akuntansi terkait manajemen laba
(Gras-Gil, 2016; Almahrog et al., 2015). Para pemangku kepentingan menjadi
khawatir atas kemungkinan kesalahan investasi yang dilakukannya terkait dengan
maraknya sindikat praktik manajemen laba (Chih et al., 2008). Standar pelaporan
memberikan peluang fleksibilitas kepada manajer eksekutif perusahaan untuk
memanipulasi diskresi atas laporan keuangannya, sehingga manajemen laba tidak
dapat dilihat sebagai sebuah bentuk kecurangan. Tindakan manajemen laba ini
didasarkan oleh adanya insentif kontrak antara pihak manajemen dan shareholder,
dimana manajer cenderung akan melakukan sejumlah manipulasi untuk mencapai
target yang dikehendakinya entah berupa manipulasi atas kerugian, menurunkan
laba, ataukah menstabilkan penghasilan (Choi, 2011).
Sebagai bentuk pertahanan dan kewaspadaan atas aktivitas manajemen
laba yang merugikan shareholders, manajer memiliki insentif untuk
mengkompensasikan shareholders melalui praktik Corporate Social
Responsibility (CSR). Manajemen laba yang awalnya akan menimbulkan dampak
buruk bagi keandalan dan kualitas pelaporan akan dipulihkan dengan
kebermunculan aktivitas tanggung jawab sosial yang mampu meningkatkan
kepuasan para stakeholders terkait reputasi perusahaan (Prior, 2008).
1
Kini internet muncul sebagai suatu penemuan progresif yang cukup
berperan penting dalam mempermudah pengungkapan dan pengkomunikasian
aktivitas tanggung jawab sosial yang telah dilakukan perusahaan. Kepercayaan
stakeholders pada pengungkapan CSR menjadi suatu kesempatan bagi para
manajer melakukan manajemen laba, sehingga banyak pengungkapan CSR malah
dinilai memberikan pengaruh positif bagi perusahaan agar dapat memperlancar
praktik manajemen laba (Chih et al., 2008).
Penelitian mengenai hubungan antara manajemen laba dan Corporate
Social Responsibility (CSR) telah banyak dilakukan oleh peneliti terdahulu. Gras-
Gil (2016) menemukan suatu hubungan yang negatif dari praktik CSR terhadap
manajemen laba di Spanyol, sedangkan hubungan positif kedua variabel tersebut
ditemukan oleh Prior (2008). Berbeda dari Gras-Gil dan Prior, Almahrog (2015)
menemukan dua korelasi yang berbeda antara CSR dan manajemen laba dari
penelitian atas kajian teorinya. Korelasi pertama menunjukkan bahwa CSR dan
manajemen laba berhubungan negatif dari perspektif agency, signaling,
stakeholder, dan legitimacy theory, sedangkan pada korelasi kedua, dari perspektif
stakeholder theory, ditemukan hubungan positif antara CSR dan manajemen laba.
Berdasarkan sejumlah penelitian terdahulu, belum ada pengkajian
pengaruh antara manajemen laba dan Corporate Social Responsibility (CSR) yang
berbasiskan pada website, maka hal ini memotivasi peneliti untuk menguji
pengaruh antara kedua variabel tersebut pada perusahaan manufaktur yang listing
di Bursa Efek Indonesia 2011-2015 dengan judul “Pengaruh Manajemen Laba
terhadap Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis Website.”

B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang masalah di atas, rumusan masalah dalam
penelitian ini adalah apakah manajemen laba berpengaruh terhadap Corporate
Social Responsibility (CSR) berbasis website?
C. Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah di atas, tujuan dari penelitian ini adalah
untuk mengetahui pengaruh manajemen laba terhadap Corporate Social
Responsibility (CSR) berbasis website.
D. Manfaat Penelitian
Manfaat Penelitian ini adalah:
1. Bagi Akademisi
Penelitian ini diharapkan dapat menjadi referensi dan memberikan
informasi yang berkaitan dengan Corporate Social Responsibility (CSR)
berbasis website dan manajemen laba.
2. Bagi Penulis
Penelitian ini memberikan tambahan pengetahuan mengenai pemahaman
yang tepat atas pengaruh antara perilaku manajemen laba terhadap
Corporate Social Responsibility berbasis website.

3. Bagi Peneliti Selanjutnya
Penelitian ini dapat memberikan manfaat bagi penelitian – penelitian
berikutnya sebagai kajian lebih lanjut atas penelitian empiris terkait
praktik manajemen laba dan Corporate Social Responsibility (CSR)
berbasis website.
E. Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
Bab ini terdiri dari latar belakang masalah, rumusan masalah,
tujuan penelitian, manfaat penelitian, dan sistematika penulisan.
BAB II LANDASAN TEORI
Bab ini berisikan teori-teori yang berkaitan dengan manajemen
laba dan Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis website.
BAB III METODE PENELITIAN
Bab ini membahas jenis penelitian, waktu dan tempat penelitian,
subjek dan objek penelitian, teknik pengumpulan data, dan teknik
analisis data.
BAB IV GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
Bab ini memberikan gambaran mengenai data yang digunakan
dalam penelitian, cara peneliti menentukan populasi sasaran, serta
daftar dan profil perusahaan yang menjadi populasi sasaran
penelitian.
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Bab ini akan menguraikan dan menjelaskan analisis data yang
diperoleh dari hasil penelitian lapangan serta pembahasannya.
BAB VI PENUTUP
Bab ini menyajikan kesimpulan dari analisis dan pembahasan
keterbatasan dalam penelitian dan saran bagi organisasi tempat
penelitian.
BAB II
LANDASAN TEORI
A. Manajemen Laba
Manajemen laba dapat didefinisikan sebagai tindakan yang dilakukan
manajemen untuk melaporkan kondisi keuangan perusahaan agar dapat
mencapai target yang diprediksikan dalam batasan-batasan yang layak dan
legal. Kelayakan dan kelegalan manajemen laba digambarkan dengan adanya
aktivitas ilegal untuk memanipulasi laporan keuangan dan melaporkan hasil
yang tidak menggambarkan realitas ekonomi yang sebenarnya (Mckee, 2005).
Healy dan Wahlen dalam Inaam (2016:182) mendefinisikan keterjadian
manajemen laba sebagai:
(…) when managers use judgement in financial reporting and in

structuring transactions to alter financial reports to misrepresent the
underlying economic performance of a company or to influence
contractual outcomes that depend on reported accounting numbers.
Manajemen laba dapat diklasifikasikan menjadi real earnings management
(REM) dan manajemen laba akrual. Suatu manajemen laba akrual memandang
banyaknya pilihan asumsi akuntansi yang dilegalkan oleh PABU
memungkinkan manajemen untuk menggelapkan kebenaran kondisi ekonomi
perusahaanya, sedangkan REM diasumsikan terjadi ketika seorang manajer
mengambil tindakan yang mengubah dimensi waktu atau struktur operasi,
investasi, dan/atau transaksi keuangan sebagai bentuk usaha untuk
mempengaruhi output dari sistem akuntasi (Gunny, 2010).
Ada beberapa fitur Prinsip Akuntansi Berlaku Umum (PABU) untuk
akuntansi akrual yang mengharuskan manajemen untuk berestimasi dan
5
mencatat kejadian masa depan yang akan dibayarkan sebagai hasil dari
transaksi fiskal tahun berjalan. Oleh karena kejadian masa depan yang tidak
dapat diketahui kepastiannya, PABU memperbolehkan adanya pemilihan
estimasi dari manajemen. Terdapat sejumlah titik yang dapat diestimasi oleh
seorang manajer, yakni estimasi retur penjualan dan pengurangan harga,
estimasi penghapusan cadangan kerugian piutang, estimasi penghapusan
persediaan, estimasi biaya garansi, estimasi biaya pensiun, menutup biaya
pensiun, estimasi persentase penyelesaian kontrak jangka panjang (Mckee,
2005).
Fungsi dari mekanisme tata kelola perusahaan dalam pelaporan keuangan
adalah untuk menjamin kesesuaian dengan PABU dan untuk menjaga
keandalan dan kepercayaan laporan keuangan korporat (Inaam, 2016).
Bagaimana pun rasionalisasinya, sangatlah penting untuk menyadari bahwa ada
suatu “iron law” yang bersinggungan dengan basis akrual dari manajemen laba.
Pelimpahan hak memilih kebijakan akuntansi kepada manajer merupakan
faktor terbesar terjadinya perilaku manajemen laba (Scott, 2015).
Standar memperbolehkan penggunaan fleksibilitas perusahaan hingga
pada titik tertentu ketika hendak mengambil suatu keputusan. Hal ini akan
memberikan kesempatan kepada perusahaan untuk melakukan sesuatu yang
tidak wajar pada batas kelegalan. Meskipun banyak perusahaan melaporkan
laporan keuangan mereka dalam batasan Prinsip Akuntansi Berlaku Umum
(PABU), ada banyak variasi kualitas pelaporan keuangan di bawah aturan
pelaporan yang sama (Choi, 2011). Kurang tegasnya pemaparan kerangka
konseptual ini memungkinkan adanya ketidakspesifikan perhitungan,

pengukuran, dan pengungkapan kontemporer manajer atas nilai akuntansi
terkini. Hal ini seolah membebaskan para manajer untuk memilih metodenya
masing-masing (Dopuch dan Sunder (1980) dalam Godfrey, 2010).
Pengukuran yang fleksibel sangatlah penting dibakukan untuk menghitung
kemungkinan dorongan mempertemukan ramalan analis dalam memperkirakan
besaran manipulasi manajemen (Choy, 2012).
Manajemen laba dapat dipertimbangkan sebagai biaya keagenan karena
manajer menganggapnya sebagai kepentingan pribadinya yang ditampakkan
dalam penerbitan laporan keuangan yang tidak mencerminkan kondisi ekonomi
perusahaan yang sebenarnya. Manajemen laba tidak hanya berdampak pada
pemilik perusahaan, melainkan juga bagi para stakeholders. Sebagai
konsekuensinya, shareholders dapat memberikan keputusan investasi yang
tidak menguntungkan. Oleh karena itu manajemen laba dapat berhubungan
dengan teori keagenan (Prior, 2008).
1. Motivasi Manajemen Laba
Scott (2015) menilai bahwa ada suatu tujuan yang mendasari
manajemen laba yang dapat dilihat entah dari perspektif pelaporan ataupun
kontraktual. Dari perspektif pelaporan, manajemen laba bertujuan untuk
menghindari pelaporan kerugian atau untuk melaporkan keuangan sesuai
dengan yang diekspektasikan. Motivasi ini kemudian akan berdampak pada
penghindaran atas buruknya reputasi perusahaan dan reaksi negatif atas
harga saham. Dari perspektif kontraktual, manajemen laba bertujuan
sebagai
suatu langkah yang digunakan untuk melindungi perusahaan dari kejadian
yang tak terduga ketika kontrak begitu kaku dan tidak sempurna.
Mulford (2010) menyatakan bahwa tindakan manajemen laba
dilakukan untuk membantu perusahaan mencapai proyeksi manajemen atau
melebihi proyeksi manajemen atau peramalan consensus analisis.
Pelaksanaan manajemen laba umumnya akan didukung oleh proyek nyata
yang terealisasi. Manajemen laba umumnya bisa diterima oleh investor
untuk mencegah penurunan nilai pasar demi tercapainya ramalan dan
kadang dilakukan tanpa sepengetahuan investor (manajemen laba kasar)
demi kepentingan suatu pihak. Selain itu, ada beberapa kondisi berbeda
yang memotivasi manajemen untuk melakukan manajemen laba, berikut
adalah kondisi dan imbalan terjadinya praktik manajemen laba:
Tabel 2.1. Manajemen laba: Kondisi dan Imbalan
Imbalan
Kondisi
Adanya ramalan laba menurut Menghindari penurunan nilai saham

konsensus pasar modal dari yang diharapkan
Menyajikan gambaran laba terbaik

Persiapan Initial Public Offering
(IPO) saham baru agar nilainya bisa dimaksimalkan
Laba di batas tingkat minimal yang

Posisi perolehan laba antara bogey
diminta agar menghasilkan
atau cap agar memperoleh bonus
kompensasi, atau laba hampir
melebihi angka cap
Meminimalkan biaya politis dengan
Perusahaan yang menjadi target menghindari pelaporan laba yang
potensial kegiatan politik yang buruk terlalu besar
Tabel 2.1. Manajemen laba: Kondisi dan Imbalan (Lanjutan)

Menghindari denda kontrak, entah
Perusahaan hampir melanggar kontrak berupa kenaikan tingkat bunga
utang atau pinjaman ataupun tuntutan pelunasan
Laba di bawah atau di atas angka laba Menghindari sentiment pasar

yang diharapkan konstan
Gejolak naik/turunnya laba melalui Menghindari gejolak laba agar nilai

serangkaian item non-operasi saham tidak dipandang berisiko tinggi
Sumber: Mulford (2010)
Teori keagenan menjabarkan bahwa sepanjang tujuan principal dan
agent itu sejalan, maka agen akan berupaya untuk memaksimalkan
kepuasan principal, namun ketika tujuan kedua belah pihak berbeda maka
manajemen akan melakukan manajemen laba dengan manipulasi laba
untuk maksimalisasi kepentingan pribadi agent di atas kepentingan
principal (Godfrey, 2010). Watts (1990) menilai bahwa ada 3 hipotesis
utama terkait dengan motivasi seorang manajemen melakukan manajemen
laba, yakni:
a. Bonus Plan Hypothesis. Perencanaan bonus tidak selalu
memberikan manajer insentif untuk meningkatkan laba. Jika laba
berada di bawah level minimum sebagai dasar kontrak, maka
manajer memiliki insentif untuk mengurangi laba di tahun tersebut.
Hal ini dikarenakan manajer sudah dapat memastikan tidak akan
diperolehnya pembayaran akan bonus.
b. Debt/equity Hypothesis. Hipotesis ini memprediksikan tingginya
rasio biaya/ekuitas, kemungkinan manajer akan melakukan metode
akuntansi untuk menaikkan laba. Jika perjanjian utang semakin
tinggi, maka kemungkinan kecurangan juga semakin tinggi.

c. Political Cost Hypothesis. Hipotesis ini memprediksikan bahwa
perusahaan yang besar akan berkemungkinan memanfaatkan
peluang akuntansi untuk mengurangi pelaporan laba ketimbang
perusahaan kecil.
2. Pengukuran Manajemen Laba
Sulistiawan (2011) menyatakan bahwa manajemen laba dapat
dideteksi dengan pengujian atas komponen akrual diskresioner. Jika
besaran akrual diskresioner absolut semakin tinggi, maka semakin besar
pula level manajemen laba. Akrual nondiskresioner bersifat tetap sehingga
perubahan akrual yang terjadi disebabkan karena adanya perubahan akrual
diskresioner. Perubahan dapat terjadi dengan adanya pertimbangan
(diskresi) dari manajemen dalam melakukan permainan kebijakan
akuntansi. Rahayu (2012) menyatakan bahwa manajemen laba hanya akan
terjadi bila akrual diskresioner perusahaan terlihat aneh/abnormal.
Berikut langkah-langkah perhitungan akrual diskresioner dengan
menggunakan Model Jones Modified (Dechow, 1995):
a. Menentukan nilai total akrual (TA) dengan rumus:
𝑇𝐴𝑖𝑡 = 𝑁𝐼𝑖𝑡 − 𝐶𝐹𝑂𝑖𝑡
Dalam menghitung nilai total akrual ini, peneliti dapat mengurangi
nilai laba bersih perusahaan i pada periode t yang diperoleh dari
laba/rugi berjalan dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian dengan total arus kas bersih yang
diperoleh dari aktivitas operasi dalam laporan arus kas konsolidasian.

b. Menentukan nilai parameter α1, α2, α3 dengan menggunakan Jones
Model (1991) dengan rumus:
𝑇𝐴𝑖𝑡 = α1 + α2∆𝑅𝑒𝑣𝑖𝑡 + α3𝑃𝑃𝐸𝑖𝑡 + ℰ𝑖𝑡
Kemudian menskala data, semua variabel tersebut dibagi dengan aset
tahun sebelumnya (𝐴𝑖𝑡−1). Penskalaan dilakukan untuk mengurangi
heteroskedastisitas, dimana uji ini dapat melihat apakah terdapat
ketidaksamaan varians dari residual satu ke residual lain, sehingga
rumusnya menjadi:
𝑃𝑃𝐸𝑖𝑡
𝑇𝐴 /𝐴 1
= α α )+ ( ∆𝑅 𝑒𝑣𝑖𝑡 ( )+ℰ
( )+α
𝑖𝑡 𝑖𝑡−1 1 𝐴 2 𝐴 3 𝐴
𝑖𝑡
𝑖𝑡−1 𝑖𝑡−1 𝑖𝑡−1
Rahayu (2012) menyatakan bahwa terdapat 3 fenomena ekonomi yang
dianggap berpengaruh pada akrual nondiskresioner yakni aset,
perubahan pendapatan, dan property, plant, and equipment.
Dalam menghitung nilai parameter-parameter di atas, peneliti dapat
membagi hasil perhitungan total akrual perusahaan i pada periode t
dengan total aset yang diperoleh dari laporan posisi keuangan.
Masing- masing parameter dapat diperhitungkan dengan
menggunakan analisis regresi metode least square. Adapun perubahan
penjualan bersih perusahaan i dalam periode t diperoleh dari
pengurangan penjualan atau pendapatan bersih periode t dengan
periode sebelumnya dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain konsolidasian, sedangkan property, plant, and
equipment perusahaan i dalam periode t diperoleh dari total aset tetap
periode t.
c. Menghitung nilai akrual nondiskresioner (NDA) dengan rumus:
𝑁𝐷𝐴 = α (1/𝐴 )α + ∆𝑅𝑒𝑣𝑖𝑡 /𝐴 )α + 𝑃𝑃𝐸𝑖𝑡

( − ∆𝑅 ( )
𝑖𝑡 1 𝑖𝑡−1 2 𝐴
𝑒𝑐𝑖𝑡 𝑖𝑡−1 3 𝐴
𝑖𝑡−1 𝑖𝑡−1
Dechow (1995) menyatakan bahwa pola rumus ini adalah
penyempurnaan dari James Model dengan menambahkan asumsi
bahwa perubahan yang terjadi dalam penjualan kredit pada periode
berjalan merupakan objek manipulasi laba sehingga perlu
ditambahkan sebagai faktor penentu akrual nondiskresioner. Dalam
menghitung nilai akrual nondiskresioner perusahaan, peneliti dapat
menginput masing- masing data seperti cara perolehan data tahap
sebelumnya dengan informasi tambahan perubahan piutang
perusahaan i dalam periode t yang diperoleh dari total piutang usaha
periode t dikurangi dengan total piutang usaha sebelum periode t
dalam laporan keuangan konsolidasian.
d. Menentukan nilai akrual diskresioner yang merupakan indikator
manajemen laba akrual dengan rumus:
𝐷𝐴𝑖𝑡 = 𝑇𝐴𝑖𝑡/𝐴𝑖𝑡−1 − 𝑁𝐷𝐴𝑖𝑡
Keterangan
𝑇𝐴𝑖𝑡 = Total akrual perusahaan i dalam periode t
𝑁𝐼𝑖𝑡 = Laba bersih perusahaan i dalam periode t
𝐶𝐹𝑂𝑖𝑡 = Arus kas operasi perusahaan i dalam periode t
𝑁𝐷𝐴𝑖𝑡 = Akrual nondiskresioner perusahaan i dalam periode t
𝐷𝐴𝑖𝑡 = Akrual diskresioner perusahaan i dalam periode t
𝐴𝑖𝑡−1 = Total asset perusahaan i dalam periode t-1

∆𝑅𝑒𝑣𝑖𝑡 = Perubahan penjualan bersih perusahaan i dalam periode t
∆𝑅𝑒𝑐𝑖𝑡 = Perubahan piutang perusahaan i dalam periode t
𝑃𝑃𝐸𝑖𝑡 = Property, Plant, and Equipment perusahaan i dalam
periode t
α1, α2, α3 = parameter yang diperoleh dari persamaan regresi
ℰ𝑖𝑡 = error term perusahaan i pada periode t
Setelah mendapatkan nilai akrual diskresioner hasil pengukuran dari
laporan keuangan tiap perusahaan, berikutnya perlu dilakukan pengkategorisasian
suatu perusahaan melakukan manajemen laba yang tinggi atau rendah. Ayers
(2006) menyatakan bahwa akrual diskresioner berpengaruh secara positif
signifikan dengan perubahan laba dalam angka. Berikut adalah pengklasifikasian
besarnya perilaku manajemen laba dalam indikator akrual diskresioner:
Tabel 2.2. Klasifikasi Nilai Manajemen Laba

Modified Jones Akrual Diskresioner Klasifikasi Nilai Manajemen Laba
X < -0.45 Minimization income sangat tinggi
-0.45 ≤ X < -0.30 Minimization income tinggi
-0.30 ≤ X < -0.15 Minimization income rendah
-0.15 ≤ X < 0 Minimization income sangat rendah
0 ≥ X ≥ 0.25 Maximization income sangat rendah
0.25 > X ≥ 0.50 Maximization income rendah
0.50 > X ≥ 0.75 Maximization income tinggi
X > 0.75 Maximization income sangat tinggi
Sumber: Prasetya (2016)

B. Corporate Social Responsibility (CSR) Berbasis Website
Chong (2016) menyatakan bahwa sejumlah penelitian mendapatkan
temuan peningkatan penggunaan website perusahaan untuk
mengkomunikasikan informasi CSR sebagai tanggung jawab atas permintaan
sosial yang besar dan akuntabilitas lingkungan. Walton (1967) dalam
Mardikanto (2014) mendefinisikan bagaimana pentingnya Corporate Social
Responsibility (CSR) sebagai tanggung jawab sosial yang mengacu pada
kewajiban entitas untuk mempertimbangkan dampak dari keputusan dan
tindakannya pada sistem sosial secara keseluruhan. Untung (2014)
menambahkan bahwa CSR merupakan komitmen berkelanjutan dari dunia
usaha untuk bertindak etis dan memberikan kontribusi kepada pengembangan
ekonomi dari komunitas setempat ataupun masyarakat luas.
Golob (2013) dalam Branco (2014) memandang bahwa langkah modern
mengenai pemikiran CSR adalah berpartisipasi dalam proses sosial dimana
komunikasi adalah pusat dari suatu peran entitas. Kilic (2016) menyatakan
pelaporan informasi CSR akan menjadi alat komunikasi utama yang
mengumumkan kebutuhan informasi dari seluruh stakeholder. CSR inilah yang
akan mengkomunikasikan perkembangan aktivitas sosial yang telah dilakukan
oleh perusahaan. Vilar (2015) menambahkan bahwa fokus komunikasi dan
aktivitas CSR dihadapkan pada suatu sarana untuk menciptakan, memulihkan,
atau memelihara legitimasi perusahaan.
Branco (2014) menyatakan bahwa internet kini telah menjadi media
penting yang dapat perusahaan gunakan dalam mengungkapkan informasi
CSR-nya.
Chong (2016) menyatakan bahwa dengan kecerdasan, stakeholders menjadi
lebih fokus pada isu sosial dan lingkungan dimana pengungkapan CSR
berbasis web dapat dipandang sebagai langkah maju untuk melihat CSR
perusahaan. Organisasi yang telah mengungkapkan CSR ke publik secara
khusus berkemampuan untuk mempengaruhi persepsi publik melalui jumlah
dan tipe dari aktivitas CSR.
1. Manfaat CSR berbasis website
Branco (2006) menyatakan bahwa investasi atas aktivitas yang punya
tanggung jawab sosial memiliki sejumlah keuntungan yang besar bagi
keberlangsungan hidup suatu perusahaan entah dari sisi eksternal
perusahaan ataupun internal perusahaan.
a. Keuntungan Internal Corporate Social Responsibility (CSR)
Ada suatu pengaruh yang berarti dari CSR terhadap pengembangan
sumber daya baru perusahaan yang terkait dengan budaya organisasi.
CSR terutama akan berdampak pada motivasi kerja dan moral
karyawan terkait komitmen dan kesetiaannya dengan perusahaan,
penanganan masalah polusi dan reorganisasi proses produksi yang
mampu memberikan keunggulan dalam bersaing, dan tentunya akan
meningkatkan output perusahaan.
b. Keuntungan Eksternal Corporate Social Responsibility (CSR)
Keuntungan eksternal yang akan sangat dirasakan oleh perusahaan
adalah perolehan reputasi publik yang baik. Reputasi korporasi
merupakan sumber daya yang sangat sulit untuk diciptakan. Perusahaan

dengan reputasi CSR yang baik akan meningkatkan hubungan dengan
pihak eksternal seperti pelanggan, investor, perbankan, pemasok, dan
pesaing. Selain itu, efek yang dapat dirasakan adalah perusahaan
mampu menarik perhatian para karyawan untuk ikut bergabung di
dalam perusahaan. Pengukuran reputasi ditentukan dengan
mencocokkan antara perilaku perusahaan dan ekspektasi dari
stakeholders.
Kilic (2016) menyatakan bahwa internet mendapatkan peran yang
penting bagi informasi CSR untuk diungkapkan secara umum. Sejumlah
perusahaan menggunakan websitenya untuk menyediakan pilihan untuk
membentuk, menampilkan, dan mengomunikasikan agenda CSR. Di
samping itu, internet juga menjadi salah satu alat komunikasi pengungkapan
CSR yang memungkinkan perusahaan untuk melaporkan informasi dengan
tepat waktu dan minim biaya. Selain itu, internet berkemampuan dalam
memberikan pengungkapan yang lebih up-to-date dan mendetail
dibandingkan dengan media konvensional seperti surat kabar, majalah,
billboards, televisi, dan radio. Berbeda dari alat komunikasi tradisional,
internet tersedia selama 24 jam sehari, 7 hari seminggu, dan pengguna dapat
memilih informasi yang ingin mereka akses.
Menurut Vilar (2015), internet menyediakan keistimewaan untuk
mengkomunikasikan dengan mudah informasi yang tentunya tidak ada di
dokumen tercetak, seperti halnya pencarian dokumen elektronik, aplikasi
multimedia dan alat pencarian, dan menjadi media pengenalan. Chong
(2016) menambahkan bahwa internet cukup bermanfaat dibandingkan
dengan media
konvensional dalam pengurangan biaya pelaporan, kebermampuan dalam
menyebarkan informasi yang tidak terbatas kepada stakeholder yang
beragam, dan kebermampuan menyediakan informasi yang real-time.
2. Tujuan Corporate Social Responsibility (CSR)
Kilic (2016) dan Almahrog (2015) menyatakan bahwa CSR dapat
digunakan oleh perusahaan untuk membentuk legitimasinya, mendapatkan
persepsi publik atas pelayanan publik yang baik, meningkatkan persaingan,
menstimulasi kepedulian merk, menyeimbangkan laba perusahaan dengan
kemakmuran sosial, dan membentuk gambaran perusahaan yang baik.
Lodhia (2014) dalam Chong (2016) menekankan bahwa potensi dari website
masih belum begitu digunakan penuh dalam mengkomunikasikan CSR.
Dengan semakin berbedanya stakeholders, perusahaan perlu memperhatikan
isu sosial dan lingkungan. Pengungkapan CSR berbasis web dapat
dipandang sebagai cara untuk meningkatkan visibility dari aktivitas CSR.
Martinez (2016) menyatakan bahwa pada dasarnya CSR muncul
sebagai suatu dorongan kompleksitas dan turbolensi lingkungan untuk
mendorong model kompetisi yang tidak hanya didasarkan pada perolehan
laba dalam termin jangka pendek, tetapi juga untuk mencapai ekspektasi
publik dalam aktifitas termin jangka panjang. European Commission (2011),
dalam Martinez (2016), memahami CSR sebagai proses terintegrasi dalam
aktivitas sosial, lingkungan, etika, dan manusia suatu keorganisasian dengan
2 tujuan, yakni untuk memaksimalkan kreasi nilai aktivitas organisasi dan

untuk mengidentifikasi, mencegah, dan memitigasi efek merugikan dari aksi
keorganisasian pada lingkungan.
Dari segi pengungkapan CSR, Rokhlinasari (2016) menyatakan bahwa
perusahaan yang melakukan pengungkapan informasi tanggung jawab sosial
(CSR) memiliki tujuan untuk membangun citra positif terhadap perusahaan
dan mendapatkan perhatian dari masyarakat. Prior (2008) menyatakan
bahwa dengan adanya implementasi aktivitas CSR, manajer berpentingan
mengejar tujuan yang berbeda-beda, yakni untuk memperoleh perlindungan
yang menguntungkan dari media, regulasi yang menguntungkan, dan
penurunan kecermatan karyawan dan investor.
3. Pengukuran Corporate Social Responsibility berbasis Website
Menurut Gunawan (2009), pengungkapan tanggung jawab sosial
merupakan data yang diungkapkan perusahaan berkaitan dengan aktivitas
perusahaan. Cara untuk mengukur kinerja CSR adalah dengan
menggunakan metode content analysis dari website perusahaan yang diteliti.
Metode ini mengubah informasi kualitatif menjadi kuantitatif sehingga
dapat diolah dalam perhitungan statistik.
Laporan kegiatan terpaparkan di seluruh bagian laporan tahunan
perusahaan. Untuk setiap pengungkapan sesuai dengan elemen informasi
yang diberikan diberi skor 1 dan skor 0 bila perusahaan tidak
mengungkapkan setiap item pengungkapan (Sembiring, 2005). Total item
yang diharapkan untuk diungkapkan oleh perusahaan berjumlah 174 item
yang tersebar di 5 tema pengungkapan berdasarkan indikator gabungan
dari sejumlah jurnal

(Williams, 1999; Hackston, 1996; Barakat, 2014; Alnajjar, 2000; Branco,
2008; Khasharmeh, 2013). Development index disempurnakan dengan
mengiriskan dan menggabungkan sejumlah item-item index yang serupa
dari penelitian yang relevan.
Berikut adalah development index dari CSR berbasis website
Tabel 2.3. Daftar Item Pengungkapan CSR menurut development index
Tema Item
Mengurangi polusi, iritasi, atau racun di lingkungan kerja

Kesehatan dan Keamanan
Pengaturan Keamanan SDM
Jumlah insiden fatal
Pengaturan Kesehatan dan standar keamanan dan
regulasi
Menerima penghargaan keamanan
Membentuk departemen, komite, kebijakan keamanan
Riset meningkatkan keamanan kerja
Kepedulian kesehatan low cost untuk karyawan
Informasi SDM Jasa Kesehatan Perusahaan dan program asuransi
Pengukuran pencegahan insiden dan keamanan
Pelatihan keamanan
Riset perlindungan api dan keamanan
Mempekerjakan Minoritas atau Wanita
Persentase minoritas pekerja kasar

Persentase Data Perempuan pekerja kasar
Tujuan mempekerjakan minoritas di pekerja kasar

Tabel 2.3. Daftar Item Pengungkapan CSR menurut development index (Lanjutan)
Tema Item
Mempekerjakan grup spesial; mantan pecandu, korban,
dan cacat
Meyakinkan karyawan dan kesempatan yang lebih besar
untuk minoritas
Data karyawan manajemen perempuan
Pengembangan SDM; pelatihan in-house
Membangun Pelatihan
Pendampingan biaya pendidikan karyawan
Pendampingan/Kepentingan, penggajian, dan bonus
Karyawan
Pendampingan Skema Pensiun
Fasilitas atau aktivitas Rekreasi dan Perpustakaan Publik
Menyediakan skema kepemilikan rumah/akomodasi staf
Informasi SDM Gaji, upah, pajak, dan pembayaran tahunan Karyawan
Kebijakan Paket atau Skema Pembayaran Perusahaan
Jumlah Karyawan dalam Perusahaan di tiap

anakan/cabang
Menyediakan level manajerial
Data posisi dan jumlah staff
Statistik jumlah karyawan, lama kerja dan grup usia
Statistik karyawan (aset per karyawan dan penjualan per

karyawan)
Kualifikasi Karyawan yang direkrut
Skema Pembelian Saham Karyawan
Menyediakan jumlah dan nilai saham yang ditawarkan
pada skema pembelian saham atau program pensiun
Skema Profit sharing

Tema Item
Etika Karyawan
Kepuasan karyawan
Stabilitas dari Pekerja dan Masa Depan Perusahaan

Informasi laporan karyawan terpisah
Relasi dan semangat juang karyawan
Penghargaan komunikasi efektif dengan karyawan
Informasi komunikasi karyawan dengan gaya
manajemen dan program manajemen
Relasi Industri
Hubungan perusahaan dengan ikatan pedagang dan
pekerja
Aktivitas industri dan hasil rugi terkait waktu dan
produktivitas
Informasi terkait bagaimana aksi industri dinegosiasi
atau dikurangi
Meningkatkan kondisi pekerja umum (pabrik dan
Informasi SDM kantor)
Informasi re-organisasi yang berdampak pada staf
Penutupan bagian organisasi dan usaha
mempertahankan staf
Informasi dan statistik employee turnover
Informasi dukungan kepedulian hari

Fasilitas Pendidikan
Liburan
Rasio Pinjaman Bunga Spesial
Hak SDM
Kepemilikan saham atau kepemilikan properti oleh
karyawan
Profil Karyawan
Data Pendidikan formal karyawan
Gambaran Kontrak karyawan
Rehabilitasi alkohol dan obat-obatan dan konseling
pendidikan
Kesempatan karyawan
Tema Item
Pengendalian polusi dari operasi bisnis; pengeluaran

modal, operasi dan riset-pengembangan untuk
pengurangan polusi
Laporan operasi bisnis yang tidak berpolusi atau
telah menaati aturan dan regulasi
Polusi dari Operasi Bisnis
Polusi yang timbul dari konsumsi produk
Informasi pembuangan udara
Informasi pembuangan air
Informasi pembuangan benda padat
Pengukuran pengurangan polusi, udara, dan air
Menerima penghargaan untuk program atau

kebijakan lingkungan perusahaan
Penghapusan Niat untuk Membuang-buang
Konservasi Sumber Daya Natural

Informasi Lingkungan
Kebergunaan produk yang terbuang
Aktivitas Recycle tanaman atau material dari Produk
yang Terbuang
Pencegahan atau perbaikan dari kerusakan

lingkungan
Kampanye anti sampah dan konservasi
Mendesain fasilitas yang cocok dengan lingkungan
Kontribusi kas atau seni pahat di lingkungan
Restorasi bangunan bersejarah

Keindahan Lingkungan
Konservasi alam
Kebijakan Perusahaan yang mengarah pada
Lingkungan
Tema Item
Kontribusi dalam Program Perlindungan Lingkungan
Keuangan dan Peralatan yang dialokasikan untuk

lingkungan
Instalasi peralatan modern
Bangunan Hijau
Riset dan Pengembangan untuk Lingkungan
Kelengkapan dengan Persyaratan dan Regulasi

Lingkungan
Penghematan Energi
Manajemen Lingkungan, Sistem, dan Audit
Bekerja sama dengan negara dan otoritas lokal dalam

mengembangkan sistem manajemen lingkungan
Diskusi spesifik hukum dan regulasi lingkungan

Sustainability
Laporan dan penetapan lingkungan umum
Informasi Lingkungan
Laporan kebijakan lingkungan
Proses dan produk terkait lingkungan
Laporan perlindungan lingkungan
Biaya Pembersihan
Litigasi
Pengukuran pengurangan resiko dari insiden
lingkungan
Instalasi perawatan sungai
ISO14001
Tujuan dan target terkait CSR
Keterlibatan dalam organisasi lingkungan
Proyek gabungan dengan perusahaan yang
menyediakan jasa manajemen lingkungan
Dukungan aksi publik dan individu untuk melindungi

lingkungan
Perlindungan dari pemerintah
Tema Item
Konservasi Energi dalam operasi bisnis

Pengungkapan hasil penghematan energi dari
produk recycle
Usaha perusahaan untuk mengurangi konsumsi
energi
Efisiensi Energi dari Produk
Energi
Riset pengembangan efisiensi produk
Penghargaan dari program konservasi energi
Penyuaraan konsentrasi perihal energi jangka
pendek
Pengungkapan kebijakan energi
Konversi Energi
Laporan kepada kelompok dalam sosietas lain yang
bukan shareholder dan karyawan
Donasi untuk derma, seni, olahraga, dll
Dukungan proyek atau hadiah rekreasi
Hubungan dengan Populasi Lokal
Dukungan pengembangan industri dan komunitas
lokal
Dukungan pendidikan berupa seminar dan
konferensi
Magang
Transportasi untuk anak karyawan
Informasi Keterlibatan Membangun Institusi Pendidikan
Komunitas Membangun Perobatan Publik
Riset medis
Meningkatkan kesehatan
Hadiah Perusahaan
Aula Publik dan/atau Auditorium
Dukungan pendidikan dan beasiswa untuk pelajar
Menyediakan Kesempatan pekerjaan dan menolong

mengurangi rasio pengangguran
Kontribusi melalui program pelayanan komunitas

Tema Item
Dukungan aktivitas dan program komunitas

Melaksanakan Proyek di area yang miskin
Hadiah Kas
Pendampingan Keuangan
Terlibat dan membiayai keberhasilan komunitas
Bantuan dana segar ke Universitas, termasuk
beasiswa dan dana bantuan
Pendidikan musim semi
Informasi Keterlibatan
Komunitas Dukungan untuk pelajar minoritas
Dukungan untuk bisnis minoritas
Pemasok Minoritas
Alokasi jasa keuangan perusahaan untuk
pengembangan ilmu
Departemen PR
Laporan PR
Dukungan nasional atas kesejahteraan sosial
Aktivitas Sukarelawan Karyawan
Pengembangan terkait produk perusahaan termasuk
paketan
Persentase riset dan pengeluaran pengembangan
dan keuntungannya
Proyek riset dibentuk oleh perusahaan untuk
mengembangkan produk dalam berbagai hal
Keamanan Produk
Produk yang sesuai dengan standar keamanan
Informasi Produk dan
Pelanggan Produk yang aman untuk pelanggan
Meningkatkan formulasi produk untuk
meminimalkan kemungkinan kerusakan
Kebersihan dalam memproses dan mempersiapkan

produk
Informasi keamanan produk perusahaan
Kualitas keamanan yang tercermin melalui harga

Tema Item
Informasi yang dapat diverifikasi dengan kualitas

produk yang semakin meningkat
Kualitas Produk
Informasi pelanggan
Kepuasan pelanggan dan feedback
Tanggapan atas komplain

Aturan perusahaan dalam mengendalikan harga
dan memaksimalkan laba
Informasi Produk dan
Pelanggan
Kelengkapan legislasi perlindungan karyawan
Program pelayanan pelanggan, pasar, riset, produk,

garansi, edukasi pelanggan tentang barang yang
dijual
Syarat disabilitas, tua, dan pelanggan yang sulit
menjangkau
Pengungkapan praktik keamanan pelanggan
Penghargaan pelanggan
Sumber: Williams (1999); Hackston (1996); Barakat (2014); Alnajjar (2000);
Branco (2008); Khasharmeh (2013)
Menurut Sembiring (2005), indeks pengungkapan tanggung jawab
sosial dapat diukur menggunakan rumus sebagai berikut:
𝐶𝑆𝑅𝑗 ∑ 𝑋𝑖𝑗
= 𝑛𝑗
Dimana:
𝐶𝑆𝑅𝑗 : Pengungkapan tanggung jawab sosial pada perusahaan j

∑ 𝑋𝑖𝑗 : Total pengungkapan sosial sesuai dengan elemen-elemen
informasi yang diharapkan pada perusahaan j. Dimana 1 = jika item i
diungkapkan; 0 = jika item i tidak diungkapkan.
𝑛𝑗 : jumlah item yang diharapkan untuk parameter
lingkungan pada perusahaan, n = 174.
C. Pengaruh Manajemen Laba terhadap Corporate Social Responsibility (CSR)
berbasis website
Hingga saat ini, belum ada penelitian yang meninjau pengaruh antara
manajemen laba dan CSR berbasis website, melainkan hanya sebataskan
hubungan antar kedua variabel yang konvensional (Almahrog, 2015; Gras-Gil,
2016; Rokhlinasari, 2016; Prior, 2008; Chih et al., 2008). Almahrog (2015)
meyakini bahwa hubungan antara kedua variabel tersebut menimbulkan
pandangan kontradiktif. Hubungan yang berbeda diyakini dapat timbul dari
adanya pihak yang mengambil pandangan yang berbeda (Chih, 2008).
Menurut Almahrog (2015), banyaknya skandal akuntansi yang
melibatkan perusahaan ternama mengindikasikan bahwa manajer berinsentif
melaporkan kesalahan nominal laba untuk menyesatkan pengambilan
keputusan shareholder. Prior (2008) menyatakan bahwa manajer dari regulated
sector menderita tekanan kuat dari pihak berkepentingan terkait pengendalian
harga dan pasar saham. Tekanan tersebut menstimulasi praktik manajemen
laba sebagai strategi untuk memunculkan keuntungan yang kecil. Mencapai
keuntungan pribadi manajer adalah satu alasan utama mengapa manajer
memanipulasi pelaporan laba.

Almahrog (2015) menyatakan bahwa dalam rangka menghindari atau
memitigasi konsekuensi negatif dari manajemen laba, manajer memiliki
insentif untuk mengkompensasikan stakeholder melalui aktifitas Corporate
Social Responsibility (CSR). Luasnya manajemen laba yang mengurangi
keandalan dan kualitas laporan keuangan dapat mengurangi kemampuan pihak
luar untuk memperhatikan perusahaan. Chih (2008) menyatakan bahwa
transparansi keuangan dan akuntabilitas sangatlah vital bagi CSR sebagai suatu
pengujian terdekat atas isu terkait manajemen laba. CSR hadir untuk
mengurangi kesempatan manajemen laba itu dengan memperbesar
transparansi. Pemahaman CSR mendorong perusahaan untuk fokus tidak hanya
pada peningkatan laba terkini melainkan juga pada pemeliharaan hubungan
masa depan dengan stakeholders. Choi (2013) melampirkan contoh bahwa jika
perusahaan berada di bawah tekanan oleh karena rusaknya hubungan dengan
pemangku kepentingan dan pemberitaan negatif di media publik, manajer dapat
mendorong promosi praktik pertanggungjawaban sosial untuk membentuk
legitimasi positif. Oleh karena itu, keterikatan hubungan antara CSR dan
manajemen laba terasosiasi secara negatif sebagai hipotesis myopia avoidance.
Ada suatu revisi asosiasi antara CSR dan manajemen laba yang masih
perlu diperdebatkan. Hal ini dikarenakan terlalu berpatoknya praktik pada
hubungan yang negatif, mendorong besarnya suatu kesempatan pada sisi yang
berbeda dimana perusahaan yang berkomitmen pada CSR malah
berkemungkinan untuk melakukan manajemen laba. Aktifitas sosial yang
dilakukan untuk membentuk legitimasi kemasyarakatan dipandang sebagai

suatu kesempatan bagi pihak manajer (Choi, 2013; Chih, 2008). Almahrog
(2015) menyatakan bahwa teori legitimasi dipandang sebagai suatu persepsi
umum yang mendorong perusahaan melakukan aksi yang diharapkan secara
sistem norma, nilai, kepercayaan, dan pemahaman sosial. Meskipun
perusahaan melakukan CSR atau meningkatkan persepsi legitimasinya,
terdapat suatu maksud dalam mengantisipasi atau menghindari tekanan sosial
dengan meningkatkan status reputasi. Gras-Gil (2016) menyatakan bahwa
karena stakeholders mengendalikan sumber daya yang bermanfaat bagi
perusahaan, manajer harus menstrategikan perhatiannya pada kebutuhan
stakeholders. CSR dapat dimanfaatkan oleh manajer untuk menutupi
kesempatannya sebagai salah satu motivasi hipotesis kesempatan manajemen
dalam melakukan manajemen laba. Prior (2008) menambahkan bahwa dengan
adanya aktifitas CSR, manajer menggunakan tujuan berbeda untuk
memperoleh dukungan media, legitimasi komunitas, regulasi yang diharapkan,
dan berkurangnya kehati-hatian investor dan karyawan.
Menurut Almahrog (2015) hubungan positif dapat terjadi antara
manajemen laba dan CSR jika dilihat dari perspektif teori stakeholder. Teori
stakeholder memandang bahwa CSR dinilai sebagai suatu pertanggungjawaban
akuntabilitas yang luas dengan menyediakan informasi bagi stakeholders yang
relevan. Prior (2008) menyatakan bahwa keputusan manajerial berdampak
langsung bagi semua kelompok stakeholders, maka manajer tidak hanya dilihat
sebagai agen shareholder, melainkan juga agen stakeholder. Tiap stakeholder
memiliki kepentingan masing-masing yang secara umum diperdebatkan

terutama antara manajer dan semua stakeholder lainnya, dimana terkadang
akan mengurangi stakeholder dalam mendapat kebergunaan bersama.
Moore (2001) menggambarkan adanya beberapa model strategi
manajemen stakeholders yang menggambarkan bagaimana hubungan strategi
perusahaan dalam menggunakan kesempatannya terhadap 2 golongan
stakeholders, yakni:
1. The Direct Effect Model
Relasi stakeholders (karyawan dan pelanggan) dan strategi
perusahaan diasumsikan memiliki hubungan langsung dan terpisah
dengan laporan keuangan perusahaan.
2. The Moderation Model
Strategi perusahaan diasumsikan memiliki dampak langsung pada
performa keuangan tapi dimoderasi oleh dampak hubungan dari
stakeholders (karyawan, pelanggan, lingkungan alam, masyarakat,
dan serikat buruh lainnya).
Chih (2008) menyatakan bahwa jika manajer mencoba untuk melayani
banyak “tuan” (stakeholders), dengan menggunakan satu tujuan bernilai optimal,
manajer dan direktur akan mengabaikan akuntabilitas sumber daya. Hilangnya
kejelasan kriteria yang berbasiskan pada performa, manajer tidak dapat dievaluasi
secara principal. Manajer diperbolehkan untuk menyelewengkan sumber daya
perusahaan untuk mengejar kepentingan pribadi dengan mengorbankan
kepentingan penuntut keuangan lain dan masyarakat secara luas. Perusahaan
dengan CSR yang tinggi berkemungkinan memanagemen laba ketika memiliki

tujuan pengungkapan yang luas kepada stakeholders. Jensen dalam Chih (2008)
menyatakan bahwa CSR malah dapat memperburuk masalah keagenan dengan
memberikan dorongan kepada orang dalam untuk melakukan manajemen laba
menutupi aktivitas peminjamannya dari pihak luar.
Salah satu argumen Prior (2008) menyatakan bahwa ketidaktulusan
pelaksanaan CSR oleh manajer yang memanajemen laba terhubung dengan
inisiatif pertahanan. Pertahanan ini muncul karena adanya tekanan dari
shareholder berkepentingan oleh karena terungkapnya praktik manajemen laba,
ketika manajer bertindak dalam kepentingan pribadi dengan menyesatkan nilai
nyata dari aset perusahaan, transaksi, atau posisi keuangan, stakeholder akan
saling bekerja sama untuk mengsahkan. Pemikatan stakeholders dapat dilakukan
dengan menawarkan kebijakan dan dukungan pada peningkatan CSR perusahaan.
Gras-Gil (2016) menambahkan bahwa manajer dengan insentif memanagemen
laba akan lebih proaktif dalam mendorong pemaparan publik melalui aktifitas
CSR, terutama pada perusahaan dengan visibilitas yang tinggi. Choi (2013)
menyatakan bahwa perangkulan CSR yang diberdaya oleh kesempatan manajerial
akan lebih ditonjolkan dalam perusahaan dengan tata kelola yang lemah.
D. Penelitian Terdahulu
Pada sub-bab ini akan dijelaskan beberapa penelitian terdahulu mengenai
pengaruh CSR terhadap manajemen laba ataupun hubungan antara CSR dan
manajemen laba. Choi (2011) mengkaji suatu hubungan komitmen etis yang kini
diidentikkan dengan pelaporan tanggung jawab sosial dengan kualitas pelaporan

keuangan yang baik-buruknya dinilai dari besaran praktik manajemen laba,
ketepatan akrual, dan konservatisme. Perusahaan dengan level komitmen dan
tanggung jawab etis yang tinggi memiliki kualitas laporan keuangan yang lebih
baik ketimbang perusahaan dengan etika bisnis yang rendah, dengan begitu
perusahaan dengan level komitmen etis yang tinggi menggunakan praktik akrual
diskresioner dengan skala yang lebih kecil dibanding perusahaan dengan level
komitmen etis yang lebih rendah.
Chih (2008) yang mengkaji tentang CSR, proteksi CSR, dan manajemen laba
menemukan 4 hipotesis yang berbeda dari 1.653 perusahaan di 46 negara.
Menurut hipotesis myopia avoidance menyatakan bahwa CSR dan manajemen
laba berhubungan secara negative, sedangkan dari hipotesis institutional
mengindikasikan bahwa tidak terdapat hubungan di antara keduanya. Hipotesis
multiple objective dan predictable earnings menyatakan hubungan yang positif
terikat di antara keduanya.
Prior (2008) menyatakan bahwa manajemen laba memberikan pengaruh
positif atas CSR. Dia menunjukkan bahwa praktik manajemen laba
berdampak pada ketertarikan dari para stakeholders. Manajer dengan insentif
untuk melakukan manajemen laba akan lebih proaktif dalam mendorong
pengungkapan aktivitas publiknya melalui aktivitas CSR, sedangkan perusahaan
dengan level manajemen laba yang kecil akan memiliki insentif yang kecil juga
untuk memperlihatkan ke publik aktivitas pertanggungjawaban sosial
korporasinya. Jung dalam Choi (2011) menyatakan bahwa hubungan yang positif
antara etika bisnis dan nilai perusahaan mengindikasikan bahwa manajer
sebaiknya fokus pada bagaimana mereka

mengatur perusahaan mereka karena praktik bisnis tidak etis dapat merusak nilai
dari suatu perusahaan.
Semakin luas suatu perusahaan melakukan manajemen laba, maka kualitas
pelaporan keuangannya akan semakin rendah. Oleh karena itu, perusahaan dengan
level komitmen etis yang rendah berkemungkinan memiliki keuntungan dalam
fleksibilitas standar akuntansi untuk mencapai tujuan pelaporan (Choi, 2011).
Gras-Gil (2016) dalam penelitiannya tentang investigasi hubungan antara
CSR dan manajemen laba di perusahaan Spanyol yang telah listing dengan
pengukuran indeks MERCO dari tahun 2005 hingga 2012 menemukan bahwa
terdapat pengaruh yang negatif dari praktik CSR atas manajemen laba, sehingga
perusahaan yang berkomitmen pada pelaksanaan CSR akan kurang melakukan
praktik manajemen laba.
Orlitzky (2003) menemukan hasil yang berbeda dari peneliti lainnya. Dalam
penelitiannya yang menguji hubungan antara kinerja sosial perusahaan dan kinerja
keuangan perusahaan menunjukkan hasil yang positif dimana jika seorang
manajer bisa saja berkemungkinan untuk mendorong kinerja sosial perusahaan
sebagai bagian dari strateginya untuk menahan kinerja keuangan yang tinggi. Jika
seorang manajer paham bahwa kinerja sosial, sebagai pemicu munculnya
manipulasi laporan keuangan, pasti akan mendorong kinerja sosial perusahaan
karena pasar akan secara langsung menarik para stakeholders. Moore (2001) yang
meneliti 8 industri supermarket besar di Amerika juga menemukan hubungan
yang positif antara performa sosial dan performa keuangan perusahaan.

Chih dalam Almahrog (2015) menyatakan bahwa secara teoritis manajemen
laba dan corporate social responsibility (CSR) berhubungan dalam dua perspektif.
Perspektif pertama memandang bahwa dengan komitmen CSR yang kuat akan
lebih mudah untuk bertanggung jawab akan laporan keuangan yang
dilaporkannya, sehingga perusahaan tersebut berkemungkinan kecil melakukan
manajemen laba. Manajemen laba dipahami sebagai tindakan yang negatif dalam
perspektif CSR, sehingga perusahaan yang telah menerapkan CSR akan
menyajikan usaha etis di publik. Perspektif kedua menyatakan bahwa manajer
yang melakukan manajemen laba bisa saja menggunakan informasi CSR untuk
menyamarkan kesempatan mereka sebagai bagian dari strategi. Orlitzky (2003)
menyatakan bahwa jika manajer yakin bahwa CSR mampu memicu manipulasi
laporan keuangan, maka mereka secara aktif memaksakan pelaksanaan CSR
karena mereka berpikir bahwa pasar akan secara langsung menarik para
stakeholders. Manajer akan berkemungkinan menggunakan CSR sebagai strategi
mereka untuk meningkatkan laporan kinerja keuangan.
Lukita (2017) menemukan suatu pengaruh yang negatif yang kuat dari
pengungkapan tanggung jawab sosial perusahaan terhadap tindakan manajemen
laba. Dari hasil uji atas perusahaan pertambangan yang listing tahun 2010-2014,
penemuannya mendukung teori signaling yang menjelaskan bahwa manajer
memberikan sinyal positif dengan mengungkapkan CSR yang tinggi untuk
mengurangi asimetri informasi, dengan begitu laporan kinerja keuangannya akan
terlihat lebih transparan dan mengindikasikan laporan kinerja perusahaan yang
dapat dipercaya.
Litt (2013) menemukan pengaruh negative signifikan inisiatif kepedulian
lingkungan terhadap manajemen laba yang diukur dengan menggunakan model
performance-adjusted modified-Jones. Hasil penelitian menyatakan secara tidak
langsung bahwa perusahaan yang menggaet lingkungan memiliki tata kelola yang
baik dan budaya perusahaan yang kuat karena dorongan kesempatan untuk
memanajemen laba akan berkurang. Litt (2013) menduga bahwa perusahaan yang
melakukan tanggung jawab lingkungan akan memunculkan lebih sedikit
manajemen laba melalui akrual diskresioner
Berdasarkan uraian di atas, maka hipotesis yang hendak diuji adalah:
Ha: Manajemen laba berpengaruh terhadap Corporate Social
E. Kerangka Konseptual Penelitian
Berdasarkan analisis dalam landasan teori dan penelitian terdahulu yang
meneliti pengaruh variabel manajemen laba terhadap corporate social
responsibility hanya sebataskan kajian konvensional saja, maka peneliti hendak
mengkaji pengaruh manajemen laba terhadap corporate social responsibility
berbasis website yang kerangka konseptual penelitiannya dapat digambarkan
sebagai berikut:
Gambar 2.1. Kerangka Konseptual Penelitian
Corporate
Social Manajemen Laba
Responsibility
BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian ini adalah studi empiris. Penelitian empiris ini
menggunakan data-data laporan keuangan tahun 2016, seperti laba bersih
tahun berjalan, arus kas operasi, total aset, perubahan penjualan bersih,
perubahan piutang perusahaan, dan property, plant, and equipment, dan
website perusahaan yang listing di Bursa Efek Indonesia (BEI) per 31
Agustus tahun 2017.
B. Subjek dan Objek Penelitian
Subjek penelitian adalah semua perusahaan go public yang listing di situs
resmi PT Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id) per 31 Agustus tahun 2017
dan memiliki website. Objek penelitian adalah aktivitas CSR yang
diungkapkan perusahaan dalam websitenya.
C. Model Penelitian
Independen variabel dalam penelitian ini adalah manajemen laba,
sedangkan dependen variabel penelitian ini adalah Corporate Social
Responsibility berbasis website. Penelitian ini menggunakan sejumlah
variabel pengendali berupa, leverage ratio, company size, profitability ratio,
public ownership, total utang, dan total ekuitas.
D. Populasi Sasaran
Populasi sasaran dalam penelitian ini adalah perusahaan yang terdaftar di
BEI tahun 2016, yang memenuhi kriteria sebagai berikut:
36
1. Perusahaan yang terdaftar dalam Bursa Efek Indonesia per 31 Agustus
tahun 2017 dan memiliki website yang dapat diakses.
2. Perusahaan yang mempublikasikan laporan keuangan pada Bursa Efek
Indonesia periode 2016 dan memiliki rubrik yang mengungkap aktivitas
CSR di halaman website.
E. Teknik Pengumpulan Data
Teknik pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian adalah teknik
dokumentasi. Teknik dokumentasi dilakukan dengan cara mencari,
mengumpulkan, mengolah, dan menganalisis data sekuder yang berupa data
CSR yang diungkapkan di website dan laporan keuangan perusahaan. Selain
itu juga, teknik pengumpulan data dilakukan dengan menggunakan studi
pustaka yang mengelola data, artikel, jurnal, dan sumber tertulis lain yang
relevan dengan topik penelitian. Adapun data-data yang dikumpulkan adalah
laba bersih, arus kas operasi, total aset, perubahan penjualan bersih, dan
property, plant, and equipment untuk menghitung manajemen laba dan
konten website untuk mengukur besarnya indeks CSR berbasis website.
F. Teknik Analisis Data
1. Mengukur indeks pengungkapan tanggung jawab sosial berbasis website
perusahaan dengan melakukan content analysis. Gunawan (2009)
menyatakan bahwa content analysis dapat dilakukan dengan menganalisis
data yang ada di objek penelitian dan mencocokkannya dengan elemen
indeks. Metode ini mengubah informasi kualitatif menjadi kuantitatif
sehingga dapat diolah dalam perhitungan statistik

2. Menghitung manajemen laba
a. Menghitung nilai Total Akrual (TA)
Nilai total akrual dapat diperoleh dengan mengurangi nilai dari
laba bersih tahun berjalan dengan nilai kas bersih dari aktivitas
operasi.
b. Menentukan nilai Parameter (α1, α2, α3)
Sebelum memperoleh nilai parameter, perumusan persamaan
TAit/Ait-1 perlu dilakukan. Perumusan persamaan dilakukan
dengan menghitung secara independen tiap komponen variabel
secara terpisah, seperti total akrual dibagi dengan total aset,
satu dibagi total aset, perubahan penjualan bersih tahun
berjalan dan tahun sebelumnya dengan total aset, dan property,
plant, and equipment dengan total aset. Setelah itu nilai
parameter akan dapat ditentukan dengan meregresikan
persamaan tersebut.
c. Menghitung nilai Akrual Nondiskresioner (NDA)
Akrual nondiskresioner dapat dihitung dengan menggunakan
rumus:
𝑁𝐷𝐴 ∆𝑅𝑒𝑣𝑖𝑡 𝑃𝑃𝐸𝑖𝑡

= α (1/𝐴 )α + ( − ∆𝑅 /𝐴 )α +
( )
𝑖𝑡 1 𝑖𝑡−1 2 𝐴
𝑒𝑐𝑖𝑡 𝑖𝑡−1 3 𝐴
𝑖𝑡−1 𝑖𝑡−1
Keterangan

𝑃𝑃𝐸𝑖𝑡 = Property, Plant, and Equipment perusahaan i dalam
periode t
d. Menghitung nilai Akrual Diskresioner (DA)
Nilai akrual diskresioner dapat diperoleh dengan mengurangi
hasil pembagian dari total akrual dan total aset perusahaan
dengan nilai akrual nondiskresioner.
3. Menganalisis statistik deskriptif
Santoso (2010) menyatakan bahwa dengan menggunakan metode
statistik deskriptif, peneliti akan memaparkan isi dari data yang ada,
seperti pemaparan mean, minimum, maximum, dan deviasi standar dari
masing- masing variabel penelitian.
4. Melakukan uji asumsi klasik
a. Melakukan uji normalitas
b. Melakukan uji multikolineritas
Janie (2012) menyatakan bahwa uji multikolinieritas dilakukan
dengan tujuan untuk menguji tinggi atau sempurnanya korelasi
antar variabel dalam model regresi. Jika multikolinieritas antar
variabel independen tinggi, maka koefisien regresi dari variabel
independen dapat ditentukan. Pendeteksian bebasnya model regresi
dari adanya multikolinieritas yang serius dapat menggunakan nilai
tolerance dan
VIF. Suatu model regresi akan bebas di kala tidak ada nilai tolerance
yang berada di bawah 0.10 dan di atas 0.10.
c. Melakukan uji heteroskedastisitas
Janie (2012) menyatakan bahwa heteroskedastisitas merupakan
salah satu bentuk uji asumsi klasik yang mencoba menilik
perbedaan varian dari uji regresi. Uji ini dapat dilakukan dengan
menggunakan metode grafik scatterplots. Metode ini dapat
memasukkan variabel SRESID pada kotak Y dan variabel ZPRED
pada kotak X di aplikasi SPSS. Persebaran titik yang acak baik di
atas maupun di bawah angka 0 pada sumbu Y menunjukkan
terjadinya heteroskedastisitas pada model regresi.
d. Melakukan uji autokorelasi
Janie (2012) menyatakan bahwa uji autokorelasi dilakukan untuk
melihat adanya korelasi antar residual periode t dan kesalahan pada
periode t-1 dalam model regresi linier. Autokorelasi bisa saja
muncul oleh karena observasi runtut waktu observasi. Model
regresi yang baik adalah regresi yang bebas dari autokorelasi.
Salah satu cara yang dapat dilakukan untuk mendeteksi ada-
tidaknya autokorelasi dalam regresi linier berganda adalah dengan
Run Test. Run Test dapat dilakukan dengan menganalisis variabel
unstandardized residual, probabilitas yang melebihi 5%
menunjukkan tidak terjadinya autokorelasi antar nilai residu.

5. Melakukan Uji Hipotesis
a. Merumuskan Hipotesis
Sugiyono (2013) mneyatakan bahwa hipotesis adalah pernyataan
sementara yang dapat digunakan untuk menjawab rumusan
masalah dari suatu penelitian. Oleh karena rumusan masalah
mempertanyakan pengaruh antar variabel, maka penelitian ini
menggunakan hipotesis asosiatif sebagai berikut:
Ha = Manajemen laba berpengaruh terhadap Corporate Social
Responsibility (CSR) berbasis website
b. Menentukan tingkat signifikansi
Dalam melakukan penelitian, seorang peneliti dituntut untuk
menetapkan tingkat signifikansi yang menyatakan besaran
probabilitas pengambilan keputusan yang non efektif sebanyak-
banyaknya dari persenan signifikansi yang ditetapkan. Penelitian
ini menggunakan tingkat signifikansi 5% dengan tingkat
kepercayaan 95%.
c. Melakukan Uji f (Simultan)
d. Melakukan Uji Koefisien Determinasi
e. Melakukan Uji Regresi Berganda
f. Melakukan Uji t (Parsial)
g. Mengambil Keputusan
Pengambilan keputusan dapat dilakukan dengan membandingkan
nilai signifikansi dari tiap uji dengan tingkat signifikansi penelitian.

Apabila nilai signifikansi tiap uji lebih kecil dari 5% maka Ha
diterima, namun apabila nilai signifikansi lebih besar dari 5% maka
H0 ditolak.
h. Menarik Kesimpulan
Apabila Ha diterima maka manajemen laba berpengaruh terhadap
Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis website,
namun apabila Ha ditolak maka manajemen laba tidak berpengaruh
terhadap Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis website.

BAB IV
GAMBARAN UMUM PERUSAHAAN
A. Populasi Sasaran
Populasi sasaran dalam penelitian ini menggunakan data sekunder, yakni
data laporan keuangan perusahaan go public yang terdaftar dalam situs resmi
PT Bursa Efek Indonesia (www.idx.co.id) per 31 Agustus tahun 2016 dan
yang
telah memenuhi kriteria yang telah ditentukan. Subjek penelitian adalah
seluruh perusahaan go public yang terdaftar di Bursa Efek Indonesia (BEI)
dan memiliki website yang dapat diakses. Objek penelitian ini adalah aktivitas
CSR yang diungkapkan oleh perusahaan tersebut dalam websitenya.
Dalam penentuan jumlah sampel yang representative, peneliti
menggunakan rumus Slovin. Oleh karena rumus Slovin mensyaratkan
populasi sasaran yang homogen, populasi sasaran dapat dikerucutkan dengan
adanya penentuan sejumlah kriteria tertentu yang sesuai dengan penelitian.
Populasi yang telah sesuai dengan pengklasifikasian kemudian dapat dihitung
dengan menggunakan rumus Slovin. Pemilihan sampel dilakukan dengan
menggunakan metode proportionate stratified random sampling. Suharso
(2009) menyatakan bahwa metode proportionate stratified random sampling
adalah penstrataan atau pengelompokan sampel secara bermakna dam sampel
anggota dari setiap strata dapat diambil dengan menggunakan prosedur
seperti dalam pengambilan sampel acak secara proporsional. Kriteria
pemilihan perusahaan yang menjadi populasi sasaran dijabarkan pada tabel di
bawah ini:
43
Tabel 4.1. Kriteria Pemilihan Populasi Sasaran
Kriteria Sampel Jumlah
Perusahaan yang terdaftar di BEI per 31 Agustus tahun 2016 555
Perusahaan yang belum mempublikasikan laporan keuangan (2)
periode 2016
Perusahaan yang tidak memiliki website atau dengan website (19)
yang tidak dapat diakses
Perusahaan yang tidak memiliki rubrik atau sub-rubrik CSR di (38)
websitenya
Populasi sasaran 496
Sampel Representatif 85
Berdasarkan tabel 4.1, terdapat sejumlah 555 perusahaan yang listing di
BEI. Penelitian ini hanya menggunakan perusahaan yang telah melaporkan
laporan keuangan periode 2016-nya saja. Terdapat sejumlah 2 perusahaan yang
belum mempublikasikan laporan keuangan periode 2016-nya, sehingga jumlah
perusahaan yang diteliti menjadi 553 perusahaan.
Penelitian ini menggunakan perusahaan yang listing di BEI per 31 Agustus
2017 dan memiliki website yang dapat diakses, sedangkan tidak semua
perusahaan yang listing memiliki website atau dengan website yang dapat diakses.
Terdapat sejumlah 19 perusahaan yang tidak memiliki website atau memiliki
website yang tidak dapat diakses, sehingga jumlah perusahaan yang diteliti
menjadi 534 perusahaan.

Penelitian ini menuntut pemilihan perusahaan yang memiliki rubrik atau
sub-rubrik CSR pada websitenya. Terdapat sejumlah 38 perusahaan yang tidak
memiliki rubrik atau sub-rubrik CSR pada websitenya, sehingga jumlah
perusahaan yang diteliti menjadi 496 perusahaan.
Terdapat 496 perusahaan yang selanjutnya akan dikalkulasikan kembali
untuk menemukan jumlah sampel yang representatif. Penentuan besaran sampel
yang hendak diteliti dilakukan dengan menggunakan rumus Slovin dan
menggunakan tingkat error tolerance sebesar 0.0987 atau setara dengan 10%.
Perhitungan rumus Slovin dapat dilihat sebagai berikut:
𝑛 = 𝑁/(1 + 𝑁(𝑒2))
Keterangan:
n : Jumlah sampel
N : Jumlah populasi
e : Error Tolerance
𝑛 = 496/(1 + 496 (0.09872))
Hasil perhitungan Slovin menghasilkan sebanyak 85 perusahaan yang
representatif untuk diteliti. Pemilihan sampel dilakukan secara terdistribusi dan
menggunakan metode random proporsional sampling pada seluruh sektor
perusahaan yang listing di BEI.

B. Daftar Perusahaan
Berikut ini daftar dari 85 perusahaan yang menjadi sampel dalam
penelitian ini:
Tabel 4.2. Daftar Perusahaan Sampel

No Stock Code Stock Name
UTAMA
Agriculture
1 GOLL PT Golden Plantation Tbk
2 BRAM Indo Kordsa Tbk
3 LSIP PT PP London Sumatra Indonesia Tbk
Mining
4 BIPI Benakat Integra Tbk
5 SMRU SMR Utama Tbk
6 ELSA Elnusa Tbk
7 PSAB J Resources Asia Pasifik Tbk
8 KKGI Resource Alam Indonesia Tbk
9 ARII PT Atlas Resources Tbk
MANUFAKTUR
Basic Industry and Chemical
10 KRAS Krakatau Steel (Persero) Tbk
11 ALDO Alkindo Naratama Tbk
12 FPNI PT Lotte Chemical Titan Tbk
13 CPRO PT Central Proteina Prima Tbk
14 INTP PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
15 WTON Wijaya Karya Beton
16 UNIC PT Unggul Indah Cahaya Tbk
17 TRST Trias Sentosa Tbk
18 SRSN PT Indo Acidatama Tbk
19 JPFA PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk
Miscellaneous Industry
20 PTSN Sat Nusapersada Tbk
21 INDR Indorama Synthetics Tbk
22 DVLA Darya-Varia Laboratoria Tbk
23 GDYR Goodyear Indonesia Tbk
24 JECC PT Jembo Cable Company Tbk
25 KBLI PT KMI Wire and Cable Tbk
Consumer Goods Industry
26 ULTJ Ultra Jaya Milk Industry Tbk
27 HMSP HM Sampoerna Tbk
28 TCID Mandom Indonesia Tbk
29 KLBF PT Kalbe Farma Tbk
Tabel 4.2. Daftar Perusahaan Sampel (Lanjutan)

30 MBTO PT Martina Berto Tbk
31 MERK Merck Tbk
JASA
Property, Real Estate & Building Construction
32 ACST PT Acset Indonesia Tbk
33 BEST Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk
34 SMDM Suryamas Dutamakmur Tbk
35 MTLA Metropolitan Land Tbk
36 PWON PT Pakuwon Jati Tbk
37 PJAA Pembangunan Jaya Ancol Tbk
38 BIKA Binakarya Jaya Abadi Tbk
39 DMAS Puradelta Lestari Tbk
40 CTRA Ciputra Development Tbk
41 JKON Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk
Infrastructure, Utilities & Transportation
42 POWR PT Cikarang Listrindo Tbk
43 GJTL Gajah Tunggal Tbk
44 TOWR Sarana Menara Nusantara Tbk
45 PTIS Indo Straits Tbk
46 BLTA Berlian Laju Tanker Tbk
47 PGAS Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
48 GIAA Garuda Indonesia (Persero) Tbk
49 BIRD PT Blue Bird Tbk
50 RAJA Rukun Raharja Tbk
51 HITS Humpuss Intermoda Transportasi Tbk
Finance
52 BBCA Bank Central Asia Tbk
53 LPGI Lippo General Insurance TBk
54 BDMN Bank Danamon Indonesia Tbk
55 BJBR Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
56 BVIC Bank Victoria International Tbk
57 NOBU PT Bank Nationalnobu TBk
58 RELI Reliance Securities Tbk
59 BINA PT Bank Ina Perdana Tbk
60 TIFA Tifa Finance Tbk
61 VINS PT Victoria Insurance Tbk
62 BGTG PT Bank Ganesha
63 MEGA PT Bank Mega
64 BCAP PT MNC Kapital Indonesia Tbk
65 DNAR PT Bank Dinar Indonesia Tbk
66 CASA PT Capital Financial Indonesia Tbk
Trade, Services & Investment
67 MLPL Multipolar Tbk
48
Tabel 4.2. Daftar Perusahaan Sampel(Lanjutan)

68 BMTR Global Mediacom Tbk
69 TURI Tunas Ridean Tbk
70 MDIA PT Intermedia Capital Tbk
71 MPPA Matahari Putra Prima Tbk
72 MICE Multi Indocitra Tbk
73 BUVA PT Bukit Uluwatu Villa Tbk
74 RALS Ramayana Lestari Sentosa Tbk
75 JIHD Jakarta International Hotels & Development Tbk
76 BNBR Bakrie & Brothers Tbk
77 LINK Link Net Tbk
78 WICO PT Wicaksana Overseas International Tbk
79 INTA PT Intraco Penta Tbk
80 ACES PT Ace Hardware Indonesia Tbk
81 RMBA PT Bentoel Internasional Investama Tbk
82 RUIS PT Radiant Utama Interinsco Tbk
83 MPMX PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
84 POOL Pool Advista Indonesia Tbk
85 KOIN PT Kokoh Inti Arebama Tbk
BAB V
ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
A. Pengumpulan data
Pengumpulan data yang dilakukan untuk masing-masing variabel
penelitian berbeda, dimana data-data yang dikumpulkan nantinya mampu
menunjang perhitungan nilai variabel yang akurat. Data penunjang untuk
menghitung besaran nilai manajemen laba yang terjabarkan dalam nilai
akrual diskresioner dapat dilakukan dengan mengumpulkan nilai total
aktiva periode t-1 (sebelumnya) atau awal periode, perubahan piutang
usaha, property, plant, and equipment, perubahan penjualan bersih periode
sekarang dengan sebelumnya, net income, dan operating cash flow pada
laporan keuangan sampel perusahaan. Data dapat dilihat pada lampiran III
(124). Data mengenai indeks CSR berbasis website dapat dilihat pada
website masing-masing perusahaan dan menganalisisnya dengan
menggunakan content analysis.
B. Analisis Data
1. Pengukuran indeks pengungkapan tanggung jawab sosial berbasis website
Perhitungan indeks pengungkapan CSR menggunakan development indeks
dengan melakukan penggabungan item-item dari sejumlah penelitian
tentang CSR berbasis website yang telah ada sebelumnya. Dari hasil
temuan pengungkapan yang dapat dilihat pada Lampiran V (149), indeks
CSR dapat diukur dengan memperbandingkan antara jumlah
pengungkapan item dan jumlah item yang harus diungkapkan.
49
Berikut ini adalah rekapitulasi hasil perhitungan indeks CSR berbasis
website:
Tabel 5.1. Rekapitulasi hasil perhitungan indeks CSR berbasis website
Item yang Total Indeks

Stock diungkap item CSR
Sektor (%)
Code (item) (item) 𝒂
(a) (b) ( )𝒙𝟏𝟎𝟎%
𝒃
GOLL 15 174 8.62069
Agriculture BRAM 65 174 37.35632
LSIP 35 174 20.11494
BIPI 52 174 29.88506
SMRU 21 174 12.06897
ELSA 37 174 21.26437
Mining PSAB 25 174 14.36782
KKGI 28 174 16.09195
ARII 35 174 20.11494
KRAS 22 174 12.64368
ALDO 18 174 10.34483
FPNI 35 174 20.11494
CPRO 24 174 13.7931
Basic INTP 64 174 36.78161
Industry WTON 56 174 32.18391
UNIC 54 174 31.03448
TRST 16 174 9.195402
SRSN 30 174 17.24138
JPFA 29 174 16.66667
PTSN 13 174 7.471264
Miscellaneous INDR 61 174 35.05747
Industry
DVLA 10 174 5.747126
GDYR 72 174 41.37931
Miscellaneous JECC 46 174 26.43678
Industry
KBLI 42 174 24.13793
ULTJ 35 174 20.11494
HMSP 42 174 24.13793
Consumer TCID 40 174 22.98851
Goods KLBF 48 174 27.58621
Industry MBTO 29 174 16.66667
MERK 24 174 13.7931

(Lanjutan)

Sektor (%)
(a) (b) ( )𝒙𝟏𝟎𝟎%
𝒃
ACST 25 174 14.36782
BEST 18 174 10.34483
SMDM 9 174 5.172414
MTLA 22 174 12.64368
Property, Real PWON 56 174 32.18391
Estate PJAA 71 174 40.8046
BIKA 11 174 6.321839
DMAS 37 174 21.26437
CTRA 26 174 14.94253
JKON 20 174 11.49425
POWR 30 174 17.24138
GJTL 75 174 43.10345
TOWR 19 174 10.91954
PTIS 7 174 4.022989
Infrastructure, BLTA 21 174 12.06897
Utilities, and PGAS 54 174 31.03448
Transportation
GIAA 50 174 28.73563
BIRD 24 174 13.7931
RAJA 7 174 4.022989
HITS 11 174 6.321839
BBCA 41 174 23.56322
LPGI 22 174 12.64368
BDMN 13 174 7.471264
BJBR 12 174 6.896552
BVIC 24 174 13.7931
Finance NOBU 14 174 8.045977
RELI 6 174 3.448276
BINA 11 174 6.321839
TIFA 16 174 9.195402
VINS 1 174 0.574713
BGTG 7 174 4.022989
MEGA 23 174 13.21839
Finance BCAP 38 174 21.83908
DNAR 7 174 4.022989
CASA 3 174 1.724138

(Lanjutan)

Sektor (%)
(a) (b) ( )𝒙𝟏𝟎𝟎%
𝒃
MLPL 16 174 9.195402
BMTR 7 174 4.022989
TURI 10 174 5.747126
MDIA 10 174 5.747126
MPPA 7 174 4.022989
MICE 5 174 2.873563
BUVA 13 174 7.471264
RALS 3 174 1.724138
JIHD 8 174 4.597701
Trade,
BNBR 29 174 16.66667
Services, &
Investment LINK 26 174 14.94253
WICO 7 174 4.022989
INTA 25 174 14.36782
ACES 14 174 8.045977
RMBA 17 174 9.770115
RUIS 15 174 8.62069
MPMX 22 174 12.64368
POOL 8 174 4.597701
KOIN 11 174 6.321839
Sumber: Data sekunder yang diolah, 2017
2. Perhitungan Manajemen Laba
Perilaku manajemen laba dapat dilihat pada nilai yang diperoleh dari hasil
perhitungan akrual diskresioner (DA) dengan menggunakan rumus model
Jones modified. Berikut sejumlah langkah yang dilakukan untuk
memperoleh nilai akrual diskresioner:
a) Perhitungan nilai Total Akrual (TA)
Hasil perhitungan nilai Total Akrual (TA) yang diperoleh dari
pengolahan data Lampiran III dapat dilihat pada tabel di bawah ini:
Tabel 5.2. Hasil Perhitungan Nilai Total Akrual

NIit CFOit TAit
Stock
Sektor (Rp) (Rp) (Rp)
Code (a) (b) (a-b)
GOLL 7,997,434,060 40,326,275,473 (32,328,841,413)
Agriculture BRAM 298,123,111,758 645,164,357,084 (347,041,245,326)
LSIP 592,769,000,000 1,071,563,000,000 (478,794,000,000)
BIPI (2,307,106,351,412) (178,645,575,337) (2,128,460,776,075)
SMRU (224,544,681,218) 310,997,605,817 (535,542,287,035)
ELSA 316,066,000,000 447,139,000,000 (131,073,000,000)
Mining PSAB 297,072,067,716 92,227,328,000 204,844,739,716
KKGI 126,642,718,816 182,560,767,201 (55,918,048,385)
ARII (340,668,858,000) (35,842,289,000) (304,826,569,000)
KRAS (2,416,099,156,000) 898,597,335,000 (3,314,696,491,000)
ALDO 25,229,505,223 38,255,302,345 (13,025,797,122)
FPNI 28,997,361,000 17,620,342,000 11,377,019,000
CPRO (1,997,038,000,000) 307,083,000,000 (2,304,121,000,000)
Basic INTP 3,870,319,000,000 3,546,113,000,000 324,206,000,000
Industry WTON 281,567,627,374 (79,247,536,911) 360,815,164,285
UNIC 282,383,707,844 502,473,290,133 (220,089,582,289)
TRST 33,794,866,940 239,192,778,741 (205,397,911,801)
SRSN 11,056,051,000 114,821,748,000 (103,765,697,000)
JPFA 2,171,608,000,000 2,753,605,000,000 (581,997,000,000)
PTSN 16,099,818,785 115,243,948,453 (99,144,129,668)
Miscellaneous INDR 19,475,183,798 940,175,887,568 (920,700,703,770)
Industry
DVLA 152,083,400,000 187,475,539,000 (35,392,139,000)
Tabel 5.2. Hasil Perhitungan Nilai Total Akrual (Lanjutan)

NIit CFOit TAit
Stock
Code (a) (b) (a-b)
Miscellaneous GDYR 22,140,735,125 83,582,225,967 (61,441,490,842)
Industry JECC 132,423,161,000 184,371,203,000 (51,948,042,000)
KBLI 334,338,838,592 383,175,671,680 (48,836,833,088)
ULTJ 709,825,635,742 779,108,645,836 (69,283,010,094)
HMSP 12,762,229,000,000 14,076,579,000,000 (1,314,350,000,000)
Consumer TCID 162,059,596,347 264,194,256,792 (102,134,660,445)
Goods KLBF 2,350,884,933,551 2,159,833,281,176 191,051,652,375
Industry
MBTO 8,813,611,079 4,896,207,231 3,917,403,848
MERK 153,842,847,000 169,161,270,000 (15,318,423,000)
ACST 67,555,000,000 (158,255,000,000) 225,810,000,000
BEST 336,287,878,603 291,552,350,599 44,735,528,004
SMDM 20,429,870,704 (46,840,870,762) 67,270,741,466
MTLA 316,514,414,000 307,215,874,000 9,298,540,000
Property, Real PWON 1,780,254,981,000 1,324,703,811,000 455,551,170,000
estate PJAA 153,893,504,735 534,557,797,420 (380,664,292,685)
BIKA (77,981,341,628) (323,968,983,270) 245,987,641,642
DMAS 757,548,336,781 698,272,546,656 59,275,790,125
CTRA 1,170,706,000,000 41,055,000,000 1,129,651,000,000
JKON 331,660,186,639 434,407,630,700 (102,747,444,061)
POWR 1,388,351,826,448 1,334,810,291,610 53,541,534,838
GJTL 626,561,000,000 1,293,214,000,000 (666,653,000,000)
TOWR 3,042,987,000,000 3,832,865,000,000 (789,878,000,000)
PTIS 98,245,746,237 9,825,519,812 88,420,226,425
Infrastructure, BLTA (210,508,274) (27,205,915) (183,302,359)
Utilities, and PGAS 4,125,458,373,004 8,763,998,257,427 (4,638,539,884,423)
Transportation
GIAA 125,198,786,602 1,437,598,837,416 (1,312,400,050,814)
BIRD 510,203,000,000 1,154,565,000,000 (644,362,000,000)
RAJA 103,298,492,942 149,363,895,814 (46,065,402,872)
HITS 71,990,540,934 (70,133,774,000) 142,124,314,934
BBCA 20,632,281,000,000 45,667,484,000,000 (25,035,203,000,000)
LPGI 83,158,110,808 (23,850,676,069) 107,008,786,877
BDMN 2,792,722,000,000 (446,199,000,000) 3,238,921,000,000
BJBR 1,153,225,000,000 5,105,778,000,000 (3,952,553,000,000)
Finance BVIC 100,360,474,000 785,605,222,000 (685,244,748,000)
NOBU 30,312,000,000 516,430,000,000 (486,118,000,000)
RELI 33,847,241,997 (19,148,394,597) 52,995,636,594
BINA 18,236,000,000 256,998,000,000 (238,762,000,000)
Tabel 5.2. Hasil Perhitungan Nilai Total Akrual (Lanjutan)
NIit CFOit TAit

Stock
Code (a) (b) (a-b)
TIFA 17,597,039,000 90,027,220,000 (72,430,181,000)
VINS 7,992,365,154 (2,770,211,140) 10,762,576,294
BGTG 39,193,000,000 (366,485,000,000) 405,678,000,000
Finance MEGA 1,158,000,000,000 2,802,265,000,000 (1,644,265,000,000)
BCAP (38,941,000,000) (1,018,231,000,000) 979,290,000,000
DNAR 13,082,449,458 (213,292,930,926) 226,375,380,384
CASA 33,783,277,739 2,255,447,742,903 (2,221,664,465,164)
MLPL 312,379,000,000 787,728,000,000 (475,349,000,000)
BMTR 786,540,000,000 4,290,388,000,000 (3,503,848,000,000)
TURI 552,456,000,000 438,048,000,000 114,408,000,000
MDIA 649,802,430,000 378,485,900,000 271,316,530,000
MPPA 38,483,000,000 582,579,000,000 (544,096,000,000)
MICE 24,239,568,815 45,991,870,765 (21,752,301,950)
BUVA 12,683,120,556 (101,363,921,087) 114,047,041,643
RALS 408,479,000,000 757,048,000,000 (348,569,000,000)
JIHD 316,403,295,000 415,880,747,000 (99,477,452,000)
Trade,
BNBR (3,661,618,000,000) (204,593,000,000) (3,457,025,000,000)
Services, &
Investment LINK 818,564,000,000 1,560,727,000,000 (742,163,000,000)
WICO 3,289,390,789 6,959,873,951 (3,670,483,162)
INTA (245,749,000,000) 859,336,000,000 (1,105,085,000,000)
ACES 682,764,641,276 491,972,036,030 190,792,605,246
RMBA (2,085,811,000,000) (2,567,883,000,000) 482,072,000,000
RUIS 26,070,316,770 159,547,544,780 (133,477,228,010)
MPMX 410,296,000,000 219,351,000,000 190,945,000,000
POOL 18,571,826,625 (26,518,278,093) 45,090,104,718
KOIN (6,699,824) (29,951,869,086) 29,945,169,262
Sumber: data sekunder yang diolah, 2017
Keterangan:

b) Menentukan nilai Parameter α1, α2, α3
Sebelum penentuan nilai parameter α1, α2, α3, perumusan
persamaan TAit/Ait-1 perlu dilakukan dengan menghitung secara
independen tiap komponen variabel secara terpisah, seperti total
akrual dari data langkah sebelumnya dibagi dengan total aset, satu
dibagi total aset, perubahan penjualan bersih tahun berjalan dan
tahun sebelumnya dengan total aset, dan property, plant, and
equipment dengan total aset yang dapat dilihat pada Lampiran III
(124). Setelah persamaan diperoleh, maka nilai parameter dapat
dilakukan dengan melakukan regresi atas persamaan TAit/Ait-1 pada
Lampiran IV (141)
Tabel 5.3. Tabel Regresi Persamaan TAit/Ait-1

Model Unstandardized
Coefficients
B
1 (Constant) .006
1/A -
2328183185.312
R/A -.674
PPE/A -.038
Dari hasil regresi Tabel 5.3 dapat dirumuskan nilai parameter α1,
α2, α3 menjadi sebagai berikut:

𝑇𝐴𝑖𝑡
= −2.328.183.185,312 ( 1
) − 0.674 (∆𝑅𝑒𝑣𝑖𝑡) − 0.038 (𝑃𝑃𝐸𝑖𝑡)
𝐴𝑖𝑡−1 𝐴𝑖𝑡−1 𝐴𝑖𝑡−1 𝐴𝑖𝑡−1
57
c) Penghitungan nilai Akrual Nondiskresioner (NDA)
Berikut adalah hasil perhitungan dari Akrual Nondiskresioner (NDA) dengan menggunakan parameter α1, α2, α3:
Tabel 5.4. Hasil Perhitungan nilai Akrual Nondiskresioner

NDA
Ait-1 ∆Revit PPEit ∆Recit (−𝟐. 𝟑𝟐𝟖. 𝟏𝟖𝟑. 𝟏𝟖𝟓, 𝟑𝟏𝟐
Stock ∆Recit / Ait-1 𝟏
Sektor (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) (
Code e = (d/a) 𝒂
(a) (b) (c) (d) 𝒃
𝟎. 𝟔𝟕𝟒 ( − 𝒆) −
𝒂
𝟎. 𝟎𝟑𝟖 (𝒂𝒄))
GOLL 2,163,520,482, 48,535,681,3 349,125,319,815 1,165,951,661 0.0005389141 -0.0219651922
061 91
BRAM 4,005,722,021, 92,000,558,7 2,228,395,414,713 84,519,957,548 0.0210998060 -0.0229794114
Agriculture 572 49
LSIP 8,848,792,000, (341,746,000 3,436,091,000,000 59,659,000,000 0.0067420502 0.0155554938
000 ,000)
BIPI 18,946,029,57 (101,957,697 201,499,359,446 (5,353,159,646) -0.0002825478 0.0029096492
5,690 ,545)
SMRU 2,637,396,517, 35,679,007,2 792,320,496,238 (38,908,709,863) -0.0147526963 -0.0313598971
588 73
ELSA 4,407,513,000, (154,753,000 1,592,311,000,000 (76,115,000,000) -0.0172693762 -0.0022311878
Mining 000 ,000)
PSAB 11,428,725,08 (790,313,738 3,684,686,667,608 32,014,196,171 0.0028012045 0.0360410062
7,580 ,554)
KKGI 1,352,581,658, (272,872,064 202,643,612,156 (41,105,321,410) -0.0303902697 0.1080763910
450 ,168)
5
58
Tabel 5.4. Hasil Perhitungan nilai Akrual Nondiskresioner (Lanjutan)

NDA
Code e = (d/a) 𝒂
(a) (b) (c) (d) 𝒃
𝟎. 𝟔𝟕𝟒 ( − 𝒆) −
𝒂
𝟎. 𝟎𝟑𝟖 (𝒂𝒄))
ARII 4,824,469,384, (233,393,763 942,033,216,000 (63,413,386,000) -0.0131441162 0.0158445049
Mining 000 ,000)
KRAS 50,815,628,54 (165,847,663 32,812,780,017,000 (459,307,442,000) -0.0090387043 -0.0284756040
4,000 ,000)
ALDO 366,010,819,1 128,070,948, 111,122,445,703 27,625,075,242 0.0754761165 -0.2028665572
98 612
FPNI 3,199,956,106, (370,594,333 1,423,237,002,000 (35,360,503,000) -0.0110503088 0.0529808555
000 ,000)
CPRO 9,086,586,000, (377,856,000 4,582,457,000,000 (790,245,000,000) -0.0869683069 -0.0500090722
000 ,000)
INTP 27,638,360,00 (2,436,161,0 14,643,695,000,000 70,633,000,000 0.0025556147 0.0409138083
Basic 0,000 00,000)
Industry WTON 4,456,097,502, 829,109,365, 2,219,223,927,235 83,373,468,671 0.0187099741 -0.1322423234
805 921
UNIC 3,053,314,385, (226,465,592 470,131,379,665 156,633,931,862 0.0512996410 0.0779532906
000 ,246)
TRST 3,357,359,499, (207,930,598 2,025,462,701,661 (19,208,449,559) -0.0057212966 0.0142680468
954 ,188)
SRSN 574,073,315,0 (31,033,657, 220,066,270,000 1,128,093,000 0.0019650678 0.0191374826
00 000)
JPFA 17,159,466,00 2,040,397,00 7,512,091,000,000 12,053,000,000 0.0007024111 -0.0964418996
0,000 0,000
5
59

NDA
Code e = (d/a) 𝒂
(a) (b) (c) (d) 𝒃
𝟎. 𝟔𝟕𝟒 ( − 𝒆) −
𝒂
𝟎. 𝟎𝟑𝟖 (𝒂𝒄))
PTSN 871,814,205,9 (139,082,162 440,570,796,064 32,754,964,666 0.0375710380 0.1109735876
58 ,305)
INDR 11,047,388,88 (113,572,319 6,632,755,887,105 261,067,763,971 0.0236316261 -0.0001688626
8,896 ,895)
DVLA 1,376,278,237, 145,258,544, 404,599,316,000 407,841,854,000 0.2963367748 0.1157310996
Miscellane 000 000
ous
GDYR 1,637,729,535, (57,050,582, 797,930,609,922 (57,095,817,337) -0.0348627878 -0.0199544760
Industry 538 456)
JECC 1,358,464,081, 374,448,966, 408,722,055,000 61,656,090,000 0.0453866178 -0.1683386575
000 000
KBLI 1,551,799,840, 150,157,686, 560,534,774,701 (6,163,599,404) -0.0039719036 -0.0831222223
976 426
ULTJ 3,539,995,910, 292,055,233, 1,042,072,476,333 14,293,659,898 0.0040377617 -0.0647283905
248 184
HMSP 38,010,724,00 6,397,351,00 6,895,483,000,000 863,784,000,000 0.0227247447 -0.1050751018
0,000 0,000
Consumer
TCID 2,082,096,848, 211,886,310, 935,344,860,312 (109,059,553,495) -0.0523796737 -0.1220830818
Goods 703 094
Industry KLBF 13,696,417,38 1,486,766,73 4,555,756,101,580 276,426,657,205 0.0201824061 -0.0723704674
1,439 4,184
MBTO 684,899,377,2 (9,338,831,4 146,765,140,999 9,899,340,963 0.0144537158 0.0073898003
40 26)
5
60

NDA
Code e = (d/a) 𝒂
(a) (b) (c) (d) 𝒃
𝟎. 𝟔𝟕𝟒 ( − 𝒆) −
𝒂
𝟎. 𝟎𝟑𝟖 (𝒂𝒄))
Consumer MERK 641,646,818,0 51,360,419,0 129,991,953,000 (12,345,137,000) -0.0192397697 -0.0782446367
Goods 00 00
Industry
ACST 1,929,498,000, 437,134,000, 370,306,000,000 (21,913,000,000) -0.0113568400 -0.1688509079
000 000
BEST 4,631,315,439, 137,427,097, 172,432,586,749 128,905,674,644 0.0278334906 -0.0031576473
422 824
SMDM 3,154,581,181, (83,033,622, 316,661,074,770 6,003,056,066 0.0019029645 0.0144708330
107 898)
MTLA 3,620,742,578, 54,154,516,0 387,873,153,000 (37,746,359,000) -0.0104250325 -0.0218210909
000 00
PWON 18,778,122,46 216,052,076, 1,699,652,156,000 (82,152,763,000) -0.0043749189 -0.0142668697
Property, 7,000 000
Real estate PJAA 3,130,177,111, 152,045,419, 1,565,215,915,945 (29,822,199,144) -0.0095273200 -0.0589056646
064 548
BIKA 2,137,499,950, (382,766,244 261,355,821,761 (10,926,991,090) -0.0051120427 0.1115134304
786 ,067)
DMAS 8,007,121,008, (692,060,134 305,374,219,849 - 0.0000000000 0.0565142111
539 ,312)
CTRA 26,258,718,00 (774,971,000 3,033,847,000,000 63,450,000,000 0.0024163404 0.0170412503
0,000 ,000)
JKON 3,810,273,494, (4,960,436,9 702,440,920,303 (67,857,922,648) -0.0178092000 -0.0187424456
244 10)
6
61

NDA
Code e = (d/a) 𝒂
(a) (b) (c) (d) 𝒃
𝟎. 𝟔𝟕𝟒 ( − 𝒆) −
𝒂
𝟎. 𝟎𝟑𝟖 (𝒂𝒄))
POWR 13,804,505,40 (156,010,393 10,988,951,047,688 (89,203,609,051) -0.0064619200 -0.0271563913
4,042 ,182)
GJTL 17,509,505,00 663,319,000, 9,130,997,000,000 724,847,000,000 0.0413973439 -0.0175810908
0,000 000
TOWR 21,416,709,00 583,328,000, 238,958,000,000 (118,820,000,000) -0.0055480046 -0.0226298232
0,000 000
PTIS 809,674,586,2 47,264,493,9 502,246,297,882 (6,421,781,424) -0.0079313116 -0.0711373347
Infrastruct 36 01
ure, BLTA 1,387,780,956 (3,204,537,3 435,013,891 (7,276,419) -0.0052432042 -0.1367361848
Utilities, 09)
and PGAS 89,150,675,55 (2,887,166,5 24,446,967,758,786 359,853,820,206 0.0040364677 0.0141017303
Transport 4,486 64,480)
ation GIAA 45,433,210,79 (1,217,748,6 12,388,610,815,513 889,342,008,119 0.0195747118 0.0208456262
3,836 80,256)
BIRD 7,153,055,000, (676,232,000 6,185,247,000,000 (26,187,000,000) -0.0036609533 0.0280667157
000 ,000)
RAJA 2,077,691,566, (158,107,338 893,555,871,731 (3,503,911,946) -0.0016864447 0.0326898393
574 ,813)
HITS 1,975,313,134, 92,176,963,5 1,537,353,783,325 25,094,426,041 0.0127040243 -0.0536427645
676 16
BBCA 594,372,770,0 3,344,098,00 16,990,835,000,000 - 0.0000000000 -0.0048822929
Finance 00,000 0,000
6
62

NDA
Code e = (d/a) 𝒂
(a) (b) (c) (d) 𝒃
𝟎. 𝟔𝟕𝟒 ( − 𝒆) −
𝒂
𝟎. 𝟎𝟑𝟖 (𝒂𝒄))
LPGI 2,228,730,234, 41,574,163,8 47,652,980,708 - 0.0000000000 -0.0144297333
130 06
BDMN 188,057,412,0 (1,765,984,0 2,162,250,000,000 - 0.0000000000 0.0058800104
00,000 00,000)
BJBR 88,697,430,00 593,424,000, 2,740,397,000,000 - 0.0000000000 -0.0057096473
0,000 000
BVIC 23,250,685,65 147,048,623, 575,230,199,000 - 0.0000000000 -0.0053029706
1,000 000
NOBU 6,703,377,000, 63,942,000,0 65,051,000,000 - 0.0000000000 -0.0071452089
000 00
RELI 1,111,477,575, 6,503,968,84 26,204,427,919 - 0.0000000000 -0.0069345767
Finance
316 3
BINA 2,081,523,000, 16,646,000,0 3,533,000,000 - 0.0000000000 -0.0065729954
000 00
TIFA 1,346,080,235, 8,049,043,00 11,077,910,000 - 0.0000000000 -0.0060725940
000 0
VINS 210,608,052,8 3,907,198,47 1,635,610,624 - 0.0000000000 -0.0238537325
93 9
BGTG 1,974,416,000, 64,382,000,0 59,120,000,000 - 0.0000000000 -0.0242948858
000 00
MEGA 68,225,170,00 184,816,000, 5,651,070,000,000 - 0.0000000000 -0.0050074603
0,000 000
6
63

NDA
Code e = (d/a) 𝒂
(a) (b) (c) (d) 𝒃
𝟎. 𝟔𝟕𝟒 ( − 𝒆) −
𝒂
𝟎. 𝟎𝟑𝟖 (𝒂𝒄))
BCAP 19,394,669,00 333,606,000, 224,300,000,000 - 0.0000000000 -0.0121529286
0,000 000
DNAR 2,073,669,626, 7,676,107,02 106,777,221,237 - 0.0000000000 -0.0055743758
Finance 056 7
CASA 835,623,379,9 2,230,040,39 11,833,174,495 - 0.0000000000 -1.8020379790
06 0,123
MLPL 22,472,352,00 74,722,000,0 3,353,565,000,000 154,351,000,000 0.0068684844 -0.0033861034
0,000 00
BMTR 26,613,973,00 (121,678,000 8,551,320,000,000 (354,902,000,000) -0.0133351755 -0.0182036451
0,000 ,000)
TURI 4,361,587,000, 2,296,507,00 1,860,835,000,000 105,474,000,000 0.0241824822 -0.3553284974
000 0,000
Trade, MDIA 2,287,789,615, 370,657,331, 296,005,347,000 171,166,904,000 0.0748175894 -0.0647056588
Services, 000 000
& MPPA 6,032,760,000, (275,127,000 1,575,559,000,000 20,521,000,000 0.0034015940 0.0227205005
Investment 000 ,000)
MICE 761,521,834,9 86,067,134,8 341,290,606,549 13,838,061,466 0.0181715886 -0.0840154789
47 00
BUVA 2,563,343,153, 37,782,366,2 1,052,566,004,926 (7,841,261,944) -0.0030589981 -0.0285080898
139 64
RALS 4,574,904,000, 1,068,370,00 1,279,282,000,000 8,373,000,000 0.0018302023 -0.1672994400
000 0,000
6
64

NDA
Code e = (d/a) 𝒂
(a) (b) (c) (d) 𝒃
𝟎. 𝟔𝟕𝟒 ( − 𝒆) −
𝒂
𝟎. 𝟎𝟑𝟖 (𝒂𝒄))
JIHD 6,470,222,705, 6,274,483,00 1,061,011,972,000 (302,634,007,000) -0.0467733524 -0.0387700659
000 0
BNBR 9,223,456,000, (1,261,349,0 2,509,218,000,000 (115,121,000,000) -0.0124813302 0.0731698839
000 00,000)
LINK 4,438,116,000, 389,846,000, 3,807,397,000,000 82,330,000,000 0.0185506643 -0.0798255506
000 000
WICO 217,982,774,6 256,019,525, 68,887,404,787 12,834,686,032 0.0588793589 -0.7746138963
34 541
INTA 5,801,865,000, 311,935,000, 874,120,000,000 (38,406,000,000) -0.0066195956 -0.0468253876
Trade, 000 000
Services, ACES 3,267,549,674, 2,682,185,99 588,764,731,189 12,996,330,834 0.0039773935 -0.5581353800
& 003 8,478
Investment RMBA 12,667,314,00 2,414,629,00 4,435,125,000,000 727,956,000,000 0.0574672736 -0.1032326613
0,000 0,000
RUIS 1,091,753,891, (282,631,417 443,475,154,491 (32,110,826,722) -0.0294121477 0.1370919216
437 ,191)
MPMX 14,480,403,00 1,082,854,00 3,520,883,000,000 (130,194,000,000) -0.0089910481 -0.0658625377
0,000 0,000
POOL 171,148,834,5 (20,269,060, 6,041,547,345 281,444,965 0.0016444457 0.0659851342
97 684)
KOIN 688,936,581,3 (23,273,693, 21,418,055,234 (23,646,806,792) -0.0343236336 -0.0049257762
13 856)
6
65
Keterangan:
𝑃𝑃𝐸𝑖𝑡 = Property, Plant, and Equipment perusahaan i dalam periode t
6
66
d) Perhitungan nilai Akrual Diskresioner (DA)
Berikut ini adalah rekapitulasi hasil perhitungan manajemen laba:
Tabel 5.5. Hasil Perhitungan Akrual Diskresioner

TA Ait-1
Stock NDA DA
Sektor (Rp) (Rp)
Code (c) ((a/b) xc)
(a) (b)
GOLL (32,328,841,413) 2,163,520,482,061 -0.0219651922 0.0070224904
Agriculture BRAM (347,041,245,326) 4,005,722,021,572 -0.0229794114 -0.0636569662
LSIP (478,794,000,000) 8,848,792,000,000 0.0155554938 -0.0696638964
BIPI (2,128,460,776,075) 18,946,029,575,690 0.0029096492 -0.1152530174
SMRU (535,542,287,035) 2,637,396,517,588 -0.0313598971 -0.1716972782
ELSA (131,073,000,000) 4,407,513,000,000 -0.0022311878 -0.0275073518
Mining PSAB 204,844,739,716 11,428,725,087,580 0.0360410062 -0.0181173324
KKGI (55,918,048,385) 1,352,581,658,450 0.1080763910 -0.1494181082
ARII (304,826,569,000) 4,824,469,384,000 0.0158445049 -0.0790279443
KRAS (3,314,696,491,000) 50,815,628,544,000 -0.0284756040 -0.0367542591
ALDO (13,025,797,122) 366,010,819,198 -0.2028665572 0.1672779996
FPNI 11,377,019,000 3,199,956,106,000 0.0529808555 -0.0494254883
CPRO (2,304,121,000,000) 9,086,586,000,000 -0.0500090722 -0.2035648223
Basic INTP 324,206,000,000 27,638,360,000,000 0.0409138083 -0.0291835175
Industry WTON 360,815,164,285 4,456,097,502,805 -0.1322423234 0.2132134341
UNIC (220,089,582,289) 3,053,314,385,000 0.0779532906 -0.1500354789
TRST (205,397,911,801) 3,357,359,499,954 0.0142680468 -0.0754464555
SRSN (103,765,697,000) 574,073,315,000 0.0191374826 -0.1998908712
JPFA (581,997,000,000) 17,159,466,000,000 -0.0964418996 0.0625249351
PTSN (99,144,129,668) 871,814,205,958 0.1109735876 -0.2246952143
INDR (920,700,703,770) 11,047,388,888,896 -0.0001688626 -0.0831721616
Miscellaneous DVLA (35,392,139,000) 1,376,278,237,000 0.1157310996 -0.1414469309
Industry GDYR (61,441,490,842) 1,637,729,535,538 -0.0199544760 -0.0175617863
JECC (51,948,042,000) 1,358,464,081,000 -0.1683386575 0.1300983811
KBLI (48,836,833,088) 1,551,799,840,976 -0.0831222223 0.0516511318
ULTJ (69,283,010,094) 3,539,995,910,248 -0.0647283905 0.0451568961
HMSP (1,314,350,000,000) 38,010,724,000,000 -0.1050751018 0.0704967023
Consumer TCID (102,134,660,445) 2,082,096,848,703 -0.1220830818 0.0730293308
Goods KLBF 191,051,652,375 13,696,417,381,439 -0.0723704674 0.0863194912
Industry
MBTO 3,917,403,848 684,899,377,240 0.0073898003 -0.0016701224
MERK (15,318,423,000) 641,646,818,000 -0.0782446367 0.0543710312
Property, ACST 225,810,000,000 1,929,498,000,000 -0.1688509079 0.2858813480
Real estate BEST 44,735,528,004 4,631,315,439,422 -0.0031576473 0.0128170040
67
Tabel 5.5. Hasil Perhitungan Akrual Diskresioner (Lanjutan)

TA Ait-1
Stock NDA DA
Sektor (Rp) (Rp)
Code (c) ((a/b) xc)
(a) (b)
SMDM 67,270,741,466 3,154,581,181,107 0.0144708330 0.0068539444
MTLA 9,298,540,000 3,620,742,578,000 -0.0218210909 0.0243892215
PWON 455,551,170,000 18,778,122,467,000 -0.0142668697 0.0385265459
Property, Real PJAA (380,664,292,685) 3,130,177,111,064 -0.0589056646 -0.0627054389
estate BIKA 245,987,641,642 2,137,499,950,786 0.1115134304 0.0035685098
DMAS 59,275,790,125 8,007,121,008,539 0.0565142111 -0.0491113268
CTRA 1,129,651,000,000 26,258,718,000,000 0.0170412503 0.0259787860
JKON (102,747,444,061) 3,810,273,494,244 -0.0187424456 -0.0082234518
POWR 53,541,534,838 13,804,505,404,042 -0.0271563913 0.0310349464
GJTL (666,653,000,000) 17,509,505,000,000 -0.0175810908 -0.0204926868
TOWR (789,878,000,000) 21,416,709,000,000 -0.0226298232 -0.0142515669
PTIS 88,420,226,425 809,674,586,236 -0.0711373347 0.1803419806
Infrastructure, BLTA (183,302,359) 1,387,780,956 -0.1367361848 0.0046531222
Utilities, and PGAS (4,638,539,884,423) 89,150,675,554,486 0.0141017303 -0.0661320694
Transportation
GIAA (1,312,400,050,814) 45,433,210,793,836 0.0208456262 -0.0497319855
BIRD (644,362,000,000) 7,153,055,000,000 0.0280667157 -0.1181487855
RAJA (46,065,402,872) 2,077,691,566,574 0.0326898393 -0.0548612740
HITS 142,124,314,934 1,975,313,134,676 -0.0536427645 0.1255930352
BBCA (25,035,203,000,000) 594,372,770,000,000 -0.0048822929 -0.0372380805
LPGI 107,008,786,877 2,228,730,234,130 -0.0144297333 0.0624430753
BDMN 3,238,921,000,000 188,057,412,000,000 0.0058800104 0.0113430332
BJBR (3,952,553,000,000) 88,697,430,000,000 -0.0057096473 -0.0388525570
BVIC (685,244,748,000) 23,250,685,651,000 -0.0053029706 -0.0241690526
NOBU (486,118,000,000) 6,703,377,000,000 -0.0071452089 -0.0653731650
RELI 52,995,636,594 1,111,477,575,316 -0.0069345767 0.0546149238
Finance BINA (238,762,000,000) 2,081,523,000,000 -0.0065729954 -0.1081324390
TIFA (72,430,181,000) 1,346,080,235,000 -0.0060725940 -0.0477356257
VINS 10,762,576,294 210,608,052,893 -0.0238537325 0.0749561294
BGTG 405,678,000,000 1,974,416,000,000 -0.0242948858 0.2297622240
MEGA (1,644,265,000,000) 68,225,170,000,000 -0.0050074603 -0.0190931026
BCAP 979,290,000,000 19,394,669,000,000 -0.0121529286 0.0626456697
DNAR 226,375,380,384 2,073,669,626,056 -0.0055743758 0.1147409361
CASA (2,221,664,465,164) 835,623,379,906 -1.8020379790 -0.8566531474
MLPL (475,349,000,000) 22,472,352,000,000 -0.0033861034 -0.0177665112
Trade, BMTR (3,503,848,000,000) 26,613,973,000,000 -0.0182036451 -0.1134508057
Services, & TURI 114,408,000,000 4,361,587,000,000 -0.3553284974 0.3815593166
Investment
MDIA 271,316,530,000 2,287,789,615,000 -0.0647056588 0.1832989631
68
Tabel 5.5. Hasil Perhitungan Akrual Diskresioner (Lanjutan)

TA Ait-1
Stock NDA DA
Sektor (Rp) (Rp)
Code (c) ((a/b) xc)
(a) (b)
MPPA (544,096,000,000) 6,032,760,000,000 0.0227205005 -0.1129107286
MICE (21,752,301,950) 761,521,834,947 -0.0840154789 0.0554512264
BUVA 114,047,041,643 2,563,343,153,139 -0.0285080898 0.0729996131
RALS (348,569,000,000) 4,574,904,000,000 -0.1672994400 0.0911078959
JIHD (99,477,452,000) 6,470,222,705,000 -0.0387700659 0.0233954093
BNBR (3,457,025,000,000) 9,223,456,000,000 0.0731698839 -0.4479778735
LINK (742,163,000,000) 4,438,116,000,000 -0.0798255506 -0.0873992358
Trade,
WICO (3,670,483,162) 217,982,774,634 -0.7746138963 0.7577754871
Services, &
Investment INTA (1,105,085,000,000) 5,801,865,000,000 -0.0468253876 -0.1436452628
ACES 190,792,605,246 3,267,549,674,003 -0.5581353800 0.6165254962
RMBA 482,072,000,000 12,667,314,000,000 -0.1032326613 0.1412890322
RUIS (133,477,228,010) 1,091,753,891,437 0.1370919216 -0.2593513695
MPMX 190,945,000,000 14,480,403,000,000 -0.0658625377 0.0790489801
POOL 45,090,104,718 171,148,834,597 0.0659851342 0.1974703829
KOIN 29,945,169,262 688,936,581,313 -0.0049257762 0.0483915611
Dari hasil perolehan akrual diskresioner di atas, dapat diklasifikasikan perusahaan

- perusahaan yang melakukan manajemen laba menjadi sebagai berikut:
Tabel 5.6. Pengklasifikasian Perusahaan yang Melakukan Manajemen Laba

Modified Jones Akrual Klasifikasi Nilai
Perusahaan
Diskresioner Manajemen Laba
Minimization income
DA < -0.45 1
sangat tinggi
Minimization income
-0.45 ≤ DA < -0.30 1
tinggi
Minimization income
-0.30 ≤ DA < -0.15 7
rendah
Minimization income
-0.15 ≤ DA < 0 34
sangat rendah
Maximization income
0 ≥ DA ≥ 0.25 38
sangat rendah
Maximization income
0.25 > DA ≥ 0.50 2
rendah
Maximization income
0.50 > DA ≥ 0.75 1
tinggi
Maximization income
DA > 0.75 1
sangat tinggi
3. Analisis Statistik Despkriptif
Berikut adalah hasil dari analisis statistik deskriptif atas manajemen laba
dan CSR berbasis website periode 2016:
Tabel 5.7. Statistik Deskriptif Penelitian
N Minimum Maximum Mean Std. Deviation

Manajemen 85 -.856653 .797460 .006522 .191904
Laba
Corporate 85 .574712 43.103448 14.922245 10.411302
Social
Responsibility
Valid N 85
(listwise)
Tabel 5.7 menunjukkan bahwa sebanyak 85 sampel akan diolah di
dalam penelitian. Pada variabel Corporate Social Responsibility, terdapat
suatu perusahaan dari 85 sampel yang diuji memiliki nilai indeks
pengungkapan CSR minimum sebesar 0.5747 dan maximum sebesar
43.1034 dari 100 sebagai patokan nilai indeks pengungkapan CSR yang
sempurna. CSR memiliki rata-rata poin indeks sebesar 14.9222 dan deviasi
standar sebesar 10.4113. Pada variabel manajemen laba, nilai minimum
praktik manajemen laba memiliki nilai sebesar -0.8566 dan nilai maximum
sebesar 0.7975 dengan rata-rata nilai sebesar 0.0065 dan standar deviasi
sebesar 0.1919.
4. Uji Asumsi Klasik
a. Uji Normalitas
Tabel 5.8. One-Sample Kolmogorov-Smirnov Test
Unstandardized
Residual
N 85
Normal Parameters Mean .0000000
Std. Deviation 10.35076707
Most Extreme Absolute .142
Differences Positive .142
Negative -.094
Kolmogorov-Smirnov Z 1.305
Asymp. Sig. (2-tailed) .066
Tabel di atas menunjukkan bahwa dari total 85 sampel dengan
rata-rata 0.0000000 dapat diperoleh nilai hasil uji Kolmogorov-Smirnov
sebesar 1.305. Hasil uji normalitas ini sudah mampu menunjukkan
pendistribusian yang normal karena hasil uji signifikansi sebesar 0.066
lebih besar dari 0.05.

Selain uji Kolmogorov-Smirnov yang dapat digunakan untuk
melakukan pengujian distribusi normal, terdapat bentuk uji analisis

Gambar 5.1
grafik seperti pada gambar 5.1 di atas. Pada prinsipnya, normalnya
distribusi data dapat dideteksi dengan melihat persebaran titik pada
garis diagonal dari grafik. Model regresi telah mampu memenuhi
asumsi normalitas oleh karena persebaran data berada di sekitar garis
diagonal.
b. Uji Multikolinieritas
Berdasarkan tabel 5.9 di bawah, terdapat Variance Inflacition
Factor (VIF) manajemen laba yang bernilai sebesar 1. Nilai VIF
manajemen laba tersebut lebih kecil dari 10 dan dengan nilai toleransi
lebih besar dari 0.10, artinya model regresi yang diuji tidak terbukti
menunjukkan terdapatnya multikolinieritas yang serius dengan begitu

penentuan nilai standard error masih mampu ditentukan dan nilai
koefisien regresi dapat diestimasikan dengan tepat.
Tabel 5.9. Hasil Uji Multikolinieritas
Model Collinearity Keterangan

Statistics
Tolerance VIF
1 (Constant) Tidak terjadi
Manajemen Laba 1.000 1.000 Multikolinieritas
c. Uji Heteroskedastisitas
Uji Heteroskedastisitas dilakukan untuk melihat seberapa besar
ketidaksamaan varians dalam suatu regresi penelitian.
Heteroskedastisitas berkemungkinan muncul di kala varian variabel
independen yang muncul cukup variatif atau tidak sama. Penentuan
signifikan tidaknya heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan
melakukan perbandingan signifikansi nilai yang ada pada tiap
variabelnya dengan tingkat signifikansi umum, yakni 0.05 secara uji
statistik. Uji statistik dalam heteroskedastisitas dapat dilakukan dengan
menggunakan metode Glejser yang dapat dilihat hasil ujinya pada tabel
5.10.
Tabel 5.10. Hasil Uji Heteroskedastisitas dengan metode Statistik Glejser
Model Sig. Keterangan
1 (Constant) .000 Tidak terdapat

Manajemen .478 heteroskedastisitas
Laba
Tabel 5.10. di atas menunjukkan hasil nilai signifikansi manajemen
laba sebesar 0.478 yang lebih besar dari tingkat signifikansi umum
0.05. Hal ini mampu menunjukkan bahwa manajemen laba memiliki
hubungan yang tidak begitu signifikan dengan residualnya.
Di samping pengujian statistik, uji heteroskedastisitas dapat
dilakukan dengan metode grafik scatterplot. Ilustrasi hasil uji
heteroskedastisitas dapat dilihat pada gambar 5.2 di bawah. Gambar
tersebut menunjukkan persebaran data penelitian yang terlihat
berkelompok pada titik mendekati 0 namun menyebar di atas maupun di
Gambar 5.2
bawah sumbu X, sehingga dapat disimpulkan model regresi bebas dari
heteroskedastisitas.
d. Uji Autokorelasi
Uji autokorelasi dilakukan untuk menguji keberadaan kesalahan
pengganggu (residual) pada periode penelitian dengan kesalahan pada
periode sebelumnya. Terjadinya suatu korelasi maka akan
memunculkan permasalahan autokorelasi. Oleh karena penelitian
menggunakan data cross section, maka permasalahan autokorelasi
relative jarang terjadi karena permasalahan pengamatan yang berbeda
berasal dari kelompok yang berbeda.
Tabel 5.11. Hasil Runs Test
Unstandardized
Residual
Test Value -2.21523
Cases < Test Value 42
Cases >= Test Value 43
Total Cases 85
Number of Runs 35
Z -1.854
Asymp. Sig. (2-tailed) .064
Pengujian autokorelasi dilakukan dengan menggunakan metode run test.
Hasil uji dapat dilihat pada tabel 5.11. di atas, dimana nilai tes yang
dihasilkan sebesar -2,21523 dan probabilitas sebesar 0.064. Hasil ini
menunjukkan bahwa, dari nilai probabilitas yang lebih besar dari 0.05,
residual bersifat random atau tidak terjadi autokorelasi antar nilai residual.
6. Pengujian Hipotesis
a. Perumusan Hipotesis
Hipotesis penelitian ini adalah
H0 : Manajemen laba tidak berpengaruh terhadap Corporate Social
Ha : Manajemen laba berpengaruh terhadap Corporate Social
b. Penentuan Tingkat Signifikansi
Penelitian ini menggunakan tingkat signifikansi sebesar 5%, yang artinya
penelitian ini beresiko memiliki tingkat kesalahan sebanyak-banyaknya
5% dan tingkat keyakinan pemberian informasi yang efektif sebesar
95%.
c. Uji F (Simultan)
Tabel 5.12. Hasil Uji

Model Sum of df Mean F Sig.
F
Squares Square
1 Regression 1536.077 7 219.440 2.232 .040
Residual 7569.120 77 98.300
Total 9105.197 84
Hasil uji F pada tabel 5.12 di atas memperoleh nilai F sebesar
2.232 dengan besar probabilitas 0.040. Oleh karena nilai probabilitas
lebih kecil dari pada 0.05 maka Ha diterima dan H0 ditolak. Hal ini
menunjukkan bahwa variabel manajemen laba berpengaruh terhadap
Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis website.

d. Uji Koefisien Determinasi
Tabel 5.13. Hasil Uji Koefisien Determinasi

Model R R Adjusted R Std. Error of
Square Square the Estimate
1 .411 .169 .093 9.91464895726
Hasil uji di atas menunjukkan bahwa nilai R Square penelitian
adalah sebesar 0.169, artinya variabel dependen penelitian (Y) CSR
berbasis website dipengaruhi oleh variabel independen (X) manajemen
laba hanya sebesar 16.9%, sedangkan 83.1% dipengaruhi oleh variabel
lain di luar model penelitian ini. Hal ini menunjukkan bahwa tidak
sepenuhnya dan signifikan nilai CSR cukup ditentukan oleh besaran
praktik manajemen laba.
e. Uji t (parsial)
Tabel 5.14. Hasil Uji Regresi Berganda

Model Unstandardized Standardized t Sig.
Coefficients Coefficients
B Std. Error Beta
1 (Constant) 11.252 2.252 4.997 .000
Manajemen
-15.709 6.717 -.282 -2.339 .022
Laba
Leverage Ratio .047 .261 .020 .180 .857
Company Size 1.596E-14 .000 .115 .272 .786
Profitability
17.058 11.644 .169 1.465 .147
Ratio
Public
8.985 6.472 .147 1.388 .169
Ownership
Utang -1.303E-13 .000 -.788 -1.842 .069
Ekuitas 3.193E-13 .000 .443 1.931 .057
Tabel 5.14 di atas telah memberikan nilai hasil untuk uji t (parsial)
sebagai suatu hasil akhir dari penelitian ini. Hasil perhitungan di atas
menunjukkan nilai t hitung manajemen laba sebesar -2.339 dengan
signifikansi 0.022. Oleh karena nilai signifikansi sebesar 0.022 lebih
kecil dari 0.05 maka variabel manajemen laba berpengaruh terhadap
CSR. Dengan demikian Ha diterima, artinya variabel manajemen laba
berpengaruh terhadap CSR.
f. Pengambilan Keputusan
Dari sejumlah hasil uji di atas ditemukan bahwa nilai signifikansi di
tiap ujinya kurang dari tingkat signifikansi penelitian (5%), maka
bilamana nilai signifikansi uji lebih besar, Ha diterima dan H0 ditolak.
g. Penarikan Kesimpulan
Oleh karena H0 ditolak, maka Ha diterima yang adalah hipotesis yang
diterima dengan pernyataan manajemen laba berpengaruh terhadap
Corporate Social Responsibility (CSR) berbasis website.
C. Pembahasan
Dari hasil analisis data di atas, telah diketahui bahwa manajemen laba
berpengaruh terhadap corporate social responsibility (CSR) berbasis website.
Hasil penelitian ini tidak mendukung temuan penelitian terdahulu yang
dilakukan oleh Prior (2008), hipotesis multiple objective dan predictable

earnings milik Chih (2008), Moore (2001), dan Orlitzky (2003) yang
menemukan hubungan dan pengaruh positif dari manajemen laba dan CSR.
CSR diasumsikan berperan menjadi media penyokong pelaksanaan perilaku
manajemen laba (Orlitzky, 2003). CSR dapat dibermanfaatkan oleh manajer
untuk menutupi perilaku manajemen labanya oleh karena pengaruh
pengungkapan CSR terhadap berkurangnya kehati-hatian investor dan
stakeholder lainnya (Prior, 2008).
Di samping itu, hasil penelitian ini mendukung hasil penelitian dari Gras
Gil (2016), Lukita (2017), Litt (2013) dan hipotesis myopia avoidance milik
Chih (2008) yang menemukan pengaruh tidak positif di antara manajemen
laba dan CSR. Perusahaan yang berorientasikan CSR akan fokus tidak hanya
meningkatkan laba di masa depan melainkan juga pemeliharaan hubungan
yang berkepanjangan dengan stakeholders (Chih, 2008). CSR dipercaya
mampu memitigasi konsekuensi secara efektif perilaku manajemen laba. CSR
hadir untuk menekan perilaku manajemen laba dengan memperbesar
transparansi dan akuntabilitas publik (Lukita, 2017). Temuan Litt (2013)
mendukung dugaan bahwa performa keuangan yang kuat bukan dikarenakan
perilaku dari manajemen laba, melainkan karena tanggung jawab sosial terkait
pendapatan ekonomi nyata yang kerap perusahaan gunakan untuk
meningkatkan hubungan yang lebih baik dengan stakeholder. Semenjak
perusahaan mengampuh tanggung jawab sosial maka seharusnya perilaku
manajemen laba minim terjadi terutama terkait dengan kuatnya budaya
internal perusahaan dan partisipasi direktur dalam mengevaluasi partisipasi
perusahaan dalam mendukung

79
peningkatan moral dan promosi pekerja yang akan berdampak pada performa
tanggung jawab perusahaan.

BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil penelitian yang diperoleh dari BAB V, kesimpulan dari
penelitian ini adalah manajemen laba berpengaruh terhadap CSR berbasis
website. Berdasarkan hasil Uji-t, perilaku manajemen laba hanya menjadi
salah satu faktor kecil yang menimbulkan dampak terbalik dari pengungkapan
CSR yang banyak di website perusahaan, yang artinya semakin tinggi akrual
diskresioner yang adalah indikator penentu manajemen laba maka semakin
rendah pengungkapan CSR di dalam website perusahaan. Sebaliknya, semakin
rendah praktik manajemen laba maka semakin tinggi pengungkapan CSR di
website perusahaan tersebut.
B. Keterbatasan Penelitian
Penelitian ini memiliki keterbatasan sebagai berikut:
1. Penelitian ini menggunakan perhitungan manajemen laba dengan
menggunakan model Jones modified secara umum tanpa memperlakukan
tiap sektor usaha secara khusus.
2. Penelitian ini menggunakan metode content analysis untuk
mengkategorisasikan konten yang diperoleh dari sampel penelitian dengan
item indeks CSR berbasis website.
C. Saran
Berdasarkan keterbatasan-keterbatasan dalam penelitian ini, penulis
mengajukan sejumlah saran untuk penelitian selanjutnya sebagai berikut:
80
81
1. Memperhatikan perbedaan perlakuan dalam menghitung manajemen laba
di tiap sektornya.
2. Menggunakan alternatif metode lain seperti content analysis dengan skala
Likert, analisis skala pengungkapan, atau analisis tipe pengungkapan
dalam menganalisis konten CSR pada sampel agar mampu menghasilkan
data yang lebih valid.

DAFTAR PUSTAKA
Almahrog, Yousf, Awidat Marai, et al. 2015. “Earnings Management and Its
Relations with Corporate Social Responsibility.” Economics and
Organization, Vol. 12, No. 4 pp 347-356.
Alnajjar, Fouad K. 2000. “Determinants of Social Responsibility Disclosures of

U.S. Fortune 500 Firms: An Application of Content Analysis.” Advances
in Environmental Accounting & Management, Vol.1 pp 163-200.
Ayers, Benjamin C, John Jiang, et al. 2006. “Discretionary Accruals and

Earnings Management: An Analysis of Pseudo Earnings Targets.” The
Accounting Review, Vol. 81, No. 3, pp 617-652.
Barakat, Firas S Q, M Victoria Lopez Perez, et al. 2014. “Corporate Social

Responsibility Disclosure (CSRD) Determinants of Listed Companies in
Palestine (PXE) and Jordan (ASE). Rev Manag Sci.
Branco, Castelo Manuel dan Lucia Lima Rodrigues. 2006. “Corporate Social
Responsibility and Resource-Based Perspectives.” Journal of Business
Ethics, Vol. 69, No. 2 pp 111-132.
Branco, Castelo Manuel dan Lucia Lima Rodrigues. 2008. “Factors Influencing
Social Responsibility Disclosure by Portuguese Companies.” Journal of
Business Ethics, Vol.83.
Branco, Castelo Manuel, Catarina Delgado, et al. 2014. “Comparing CSR

Communication on Corporate Web Sites in Sweden and Spain.” Baltic
Journal of Management, Vol. 9 No. 2 pp 230-250
Chih, Hsiang-Lin, Chung-Hua Shen, et al. 2008. “Corporate Social

Responsibility, Investor Protection, and Earnings Management: Some
International Evidence.” Journal of Business Ethics, Vol. 79, No. ½ pp
179-198.
Choi, Tae Heed dan Jinhan Pae. 2011. “Business Ethics and Financial
Reporting Quality: Evidence from Korea.” Journal of Business Ethics,
Vol. 103 pp 403-427.
Choi, Bo Bae, Doowon Lee, et al. 2013. “Corporate Social Responsibility,

Corporate Governance, and Earnings Quality: Evidence from Korea.”
Corporate Governance. Rev. 21 pp 447-467.
Chong, Sabrina, Irshad Ali, et al. 2016. “A Model for Gauging the Prominence
of Web-Based CSR Disclosure.” Pacific Accounting Review, Vol. 28 No.
4 pp 431-445
Choy, Lam Hiu. 2012. “Assessing Earnings Management Flexibility.” Review

of Accounting and Finance, Vol. 11, Iss 4 pp 340-376.
Dechow P.M, Richard G. Sloan, dan Amy P. Sweeney, 1995. “Detecting

Earnings Management.” The Accounting Review, Vol. 70, No. 2 pp 193-
225.
Godfrey, Jayne, Allan G., et al. 2010. “Accounting Theory.” Edisi Ketujuh.
Australia: John Wiley & Sons Australia, Ltd.
Gras-Gil, Ester, Mercedes Palacios, dan Joaquin Hernandez Fernandez. 2016.

“Investigating the Relationship Between Corporate Social Responsibility
and Earnings Management: Evidence from Spain.” Business Research
Quarterly, Vol. 19 pp 289-299.
Gunawan, Juniati. 2009. “Mengukur Kinerja Tanggung Jawab Sosial

Perusahaan.” Koran Bisnis Indonesia
Gunny, Katherine A. 2010. “The Relation Between Earnings Management

Using Real Activities Manipulation and Future Performance: Evidence
from Meeting Earnings Benchmarks.” Contemporary Accounting
Research, Vol. 27, No. 3 pp 858-888.
Habbash, Murya dan Salim Alghamdi. 2015. “The Perception of Earnings

Management Motivations in Saudi Public Firms.” Journal of Accounting
in Emerging Economics, Vol. 5, No. 1 pp 122-147.
Hackston, David dan Markus J. Milne. 1996. “Some Determinants of Social

and Environmental Disclosures in New Zealand Companies.”
Accounting, Auditing, & Accountability Journal, Vol.9, No.1, pp 77-108.
Inaam, Zgarni dan Halioui Khamoussi. 2016. “Audit Committee Effectiveness,

Audit Quality and Earnings Management: A Meta-analysis.”
International Journal of Law and Management, Vol. 58, No. 2 pp 179-
196.
Janie, Dyah Nirmala Arum. 2012. “Statistik Deskriptif & Regresi Linier
Berganda Dengan SPSS.” Semarang: Semarang Industry Press.
Khasharmeh, Hussein A dan Abdelmohsen M Desoky. 2013. “On-line

Coporate Social Responsibility Disclosures: The Case of the Gulf
Cooperation Council (GCC) Countries.” Global Review of Accounting
and Finance, Vol.4 No.2
Kilic, Merve. 2016. “Online Corporate Social Responsibility (CSR) Disclosure

in the Banking Industry: Evidence from Turkey.” International Journal
of Bank Marketing, Vol. 34 pp 550-569.
Litt, Barri, Divesh Sharma, et al. 2013. “Environmental Initiatives and

Earnings Management.” Managerial Auditing Journal, Vol. 29, pp 76-
106.
Lukita, Carolyn. 2017. “Manajemen Laba dan Pengungkapan Tanggung Jawab

Sosial Perusahaan dengan Komisaris Independen Kepemilikan
Institusional sebagai Variabel Pemoderasi.” Berkala Akuntansi dan
Keuangan Indonesia, Vol. 2, No.1, pp 22-43.
Mardikanto, Totok. 2014. “CSR Corporate Social Responsibility (Tanggung

Jawab Sosial Korporasi).” Bandung: Alfabeta.
Martinez, Barrena Jesus, Macarena Lopez Fernandez, Pedro Miguel Romero

Fernandez. 2016. “Corporate Social Responsibility: Evolution Through
Institutional and Stakeholder Perspectives.” European Jurnal of
Management and Business Economics, Vol. 25 pp 8-14.
McKee, Thomas E. 2005. “Earnings Management: An Executive Perspective.”

East Tennessee: Thomson Learning.
Moore, Geoff. 2001. “Corporate Social and Financial Performance: An

Investigation in the U.K. Supermarket Industry.” Journal of Business
Ethics, Vol. 34 No. ¾ pp 299-315
Mulford, Charless W. dan Eugene E. Comiskey. 2010. “Deteksi Kecurangan

Akuntansi. The Financial Numbers Game.” Jakarta: PPM.
Orlitzky, Marc, Frank L. Schmidt, dan Sara L. R. 2003. “Corporate Social and
Financial Performance: A Meta-analysis.” London: Sage Publications.
Prasetya, Aloysius Reinaldo Yunivan. 2016. “Hubungan Konvergensi

International Financial Reporting Standards, Asimetri Informasi dengan
Manajemen Laba.” Skripsi yang dipublikasikan. Fakultas Ekonomi
Universitas Sanata Dharma.
Prior, Diego, Jordi Surroca dan Josep A. T. 2008. “Are Socially Responsible
Managers Really Ethical? Exploring the Relationship Between Earnings
Management and Corporate Social Responsibility.” Journal Compilation,
Vol. 16, No. 3 pp 160-177.
Rahayu, Arie. 2012. “Akrual Diskresioner.” Available at

https://arierahayu.wordpress.com/2012/04/08/akrual-diskresioner/
Rokhlinasari, Sri. 2016. “Teori-teori dalam Pengungkapan Informasi

Corporate Social Responsibility Perbankan.” Cirebon: IAIN Syekh
Nurjati.
Santoso, Singgih. 2010. “Statistik Parametrik Konsep dan Aplikasi dengan

SPSS.” Jakarta: PT Elex Media Komputindo.
Scott, William R. 2015. “Financial Accounting Theory.” Edisi Ketujuh. Toronto:

Pearson.
Sembiring, Eddy Rismanda. 2005. “Karakteristik Perusahaan dan

Pengungkapan Tanggung Jawab Sosial: Studi Empiris Pada Perusahaan
yang Tercatat di Bursa Efek Jakarta.” Solo: SNA.
Sugiyono. 2001. “Metode Penelitian Bisnis.” Cetakan ketiga. Bandung: CV

ALFABETA
Sugiyono, 2013. “Metode Penelitian Manajemen.” Bandung: Alfabeta.
Sulistiawan, Dedhy, Yeni Januarsi, et al. 2011. “Creative Accounting.” Jakarta:

Salemba Empat.
Untung, Budi. 2014. “CSR dalam Dunia Bisnis.” Yogyakarta: Andi.
Vilar, Vitor Hugo. 2015. “CSR Disclosure on the Web: Major Themes in the
Banking Sector.” International Journal of Social Economics, Vol. 42, pp
296-318.
Watts, Ross L. dan Jerolf L. Zimmerman. 1990. “Positive Accounting Theory:
A Ten Years Perspective.” The Accounting Review, Vol. 65, No. 1 pp
131- 156.
Williams, Mitchell S dan Carol-Anne Ho Wern Pei. 1999. “Corporate Social

Disclosures by Listed Companies on Their Websites: An International
Comparison.” The International Journal of Accounting, Vol. 34, No. 3,
pp 389-419.
LAMPIRAN
Lampiran I
Data Profil Perusahaan yang
Diteliti
1. GOLL – PT Golden Plantation Tbk

Kode GOLL
Perusahaan
Nama PT Golden Plantation Tbk
Perusahaan
Alamat Gedung Plaza Mutiara Lt. 15 Jl. Dr. Ide Anak Agung
Perusahaan Gde Agung Kav. E 1.2 No. 1 & 2
Alamat Website www.goldenplantation.com
Sektor Agriculture
Sub Sektor Plantation
2. BRAM – Indo Kordsa Tbk

Kode BRAM
Perusahaan
Nama Indo Kordsa Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Pahlawan, Desa Karang Asem Timur, Citeureup,
Perusahaan Bogor 16810
Alamat Website www.indokordsa.com
Sektor Agriculture
3. LSIP – PP London Sumatra Indonesia Tbk

Kode LSIP
Perusahaan
Nama PP London Sumatra Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat Ariobimo Sentral 12th Floor Jln. HR. Rasuna Said
Perusahaan Blok X-2 Kav.5 Jakarta 12950
Alamat Website www.londonsumatra.com
Sektor Agriculture
4. BIPI – Benakat Integra Tbk

Kode BIPI
Perusahaan
Nama Benakat Integra Tbk
Perusahaan
Alamat Menara Anugerah Lt. 10, Kantor Taman E 3.3 Jl.
Perusahaan Mega Kuningan Lot. 8.6-8.7, Jakarta Selatan 12950
Alamat Website www.benakat.co.id
Sektor Mining
Sub Sektor Crude Petroleum & Natural Gas Production
5. SMRU – SMR Utama Tbk

Kode SMRU
Perusahaan
Nama SMR Utama Tbk
Perusahaan
Alamat Gedung Citicon Jl. Letjen S. Parman Kav. 72 Lt.9,
Perusahaan Slipi, Palmerah, Jakarta Barat 11410
Alamat Website www.smrutama.com
Sektor Mining
Sub Sektor Coal Mining
6. ELSA – Elnusa Tbk

Kode ELSA
Perusahaan
Nama Elnusa Tbk
Perusahaan
Alamat Graha Elnusa, Jl. TB Simatupang Kav 1B, Jakarta
Perusahaan 12560
Alamat Website www.elnusa.co.id
Sektor Mining
Sub Sektor Crude Petroleum & Natural Gas Production
7. PSAB – J Resources Asia Pasifik Tbk

Kode PSAB
Perusahaan
Nama J Resources Asia Pasifik Tbk
Perusahaan
Alamat Equity Tower, Lt. 48 SCBD, Lot 9 Jl. Jend.
Perusahaan Sudirman Kav 52-53 Jakarta Selatan 12190
Alamat Website www.jresources.com
Sektor Mining
Sub Sektor Metal and Mineral Mining
8. KKGI – Resource Alam Indonesia Tbk

Kode KKGI
Perusahaan
Nama Resource Alam Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat Gedung Bumi Raya Utama Group Jl. Pembangunan I
Perusahaan No. 3 Jakarta Pusat
Alamat Website www.raintbk.com
Sektor Mining
9. ARII – PT Atlas Resources Tbk

Kode ARII
Perusahaan
Nama PT Atlas Resources Tbk
Perusahaan
Alamat Sampoerna Strategic Square – South Tower Level
Perusahaan 18 Jl Jend Sudirman Kav. 45-46 Jakarta Selatan
Alamat Website www.atlas-coal.co.id
Sektor Mining
10. KRAS – Krakatau Steel (Persero) Tbk

Kode KRAS
Perusahaan
Nama Krakatau Steel (Persero) Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Industri No. 5 PO Box 14 Cilegon Banten 42435
Perusahaan
Alamat Website www.krakatausteel.com
Sektor Basic Industry and Chemical
Sub Sektor Metal and Allied Products
11. ALDO – Alkindo Naratama Tbk

Kode ALDO
Perusahaan
Nama Alkindo Naratama Tbk
Perusahaan
Alamat Kawasan Industri Cimareme, Jl. Cimareme II No. 14
Perusahaan Padalarang, Bandung Barat
Alamat Website www.alkindo.co.id
Sub Sektor Pulp & Paper
12. FPNI – PT Lotte Chemical Titan Tbk

Kode FPNI
Perusahaan
Nama PT Lotte Chemical Titan Tbk
Perusahaan
Alamat Setiabudi Building 2, 3rd floor, Suite 306-307 Jl. HR
Perusahaan Rasuna Said Kav.62, Kuningan, Jakarta 12920
Alamat Website www.lottechem.co.id

Sub Sektor Plastics & Packaging
13. CPRO – PT Central Proteina Prima Tbk

Kode CPRO
Perusahaan
Nama PT Central Proteina Prima Tbk
Perusahaan
Alamat Wisma GKBI, 19th Floor Jl Jend Sudirman No.28
Perusahaan Jakarta 10210
Alamat Website www.cpp.co.id
Sub Sektor Animal Feed
14. INTP – PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk

Kode INTP
Perusahaan
Nama PT Indocement Tunggal Prakarsa Tbk
Perusahaan
Alamat Wisma Indocement Lt.8, Jl. Jend Sudirman Kav. 70-
Perusahaan 71 Jakarta
Alamat Website http://www.indocement.co.id
Sub Sektor Cement
15. WTON – Wijaya Karya Beton

Kode WTON
Perusahaan
Nama Wijaya Karya Beton
Perusahaan
Alamat Raya Jatiwaringin No. 54 Pondok Gede Bekasi
Perusahaan 17411
Alamat Website www.wikabeton.co.id
Sub Sektor Cement
16. UNIC – PT Unggul Indah Cahaya Tbk

Kode UNIC
Perusahaan
Nama PT Unggul Indah Cahaya Tbk.
Perusahaan
Alamat Wisma UIC Lt.2, Jl. Gatot Subroto Kav. 6-7 Jakarta
Perusahaan
Alamat Website http://www.uic.co.id

Sub Sektor Chemicals
17. TRST – Trias Sentosa Tbk

Kode TRST
Perusahaan
Nama Trias Sentosa Tbk
Perusahaan
Alamat Desa Keboharan, Km 26 Sidoarjo 61262
Perusahaan
Alamat Website www.trias-sentosa.com
Sub Sektor Plastics & Packaging
18. SRSN – PT Indo Acidatama Tbk

Kode SRSN
Perusahaan
Nama PT Indo Acidatama Tbk
Perusahaan
Alamat Graha Kencana Lt. 9 Suite A Jl. Raya Perjuangan 88
Alamat Website www.acidatama.co.id
Sub Sektor Chemicals
19. JPFA – PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk

Kode JPFA
Perusahaan
Nama PT Japfa Comfeed Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat Wisma Millenia Lt. 7 Jl. MT Haryono Kav. 16
Alamat Website http://www.japfacomfeed.co.id
Sub Sektor Animal Feed
20. PTSN - Sat Nusapersada Tbk.

Kode PTSN
Perusahaan
Nama Sat Nusapersada Tbk.
Perusahaan
Alamat Jl. Pelita VI No.99, Kp. Pelita, Lubuk Baja, Kota
Perusahaan Batam, Kepulauan Riau 29432
Alamat Website www.satnusa.com
Sektor Miscellaneous Industry
Sub Sektor Electronic
21. INDR - Indorama Synthetics Tbk.

Kode INDR
Perusahaan
Nama Indorama Synthetics Tbk.
Perusahaan
Alamat Jl. Industri Ubrug, Kembang Kuning, Jatiluhur,
Perusahaan Kembangkuning, Kec. Purwakarta, Kabupaten
Purwakarta, Jawa Barat 41152
Alamat Website www.indorama.com
Sub Sektor Textile,Garment
22. DVLA - Darya Varia Laboratoria Tbk.

Kode DVLA
Perusahaan
Nama Darya Varia Laboratoria Tbk.
Perusahaan
Alamat South Quarter Building Tower C Lt. 18&19, Jln.
Perusahaan R.A.Kartini Kav. 8, Cilandak Barat, Cilandak,
Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12430
Alamat Website www.darya-varia.com
Sub Sektor Other Miscellaneous Industry
23. GDYR – Goodyear Indonesia Tbk

Kode GDYR
Perusahaan
Nama Goodyear Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Pemuda No. 27 Bogor 16161

Perusahaan
Alamat Website http://www.goodyear.com
Sub Sektor Automotive and Component
24. JECC – PT Jembo Cable Company Tbk

Kode JECC
Perusahaan
Nama PT Jembo Cable Company Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Pajajaran Ds. Gandasari Kec. Jatiuwung
Perusahaan Tangerang 15137
Alamat Website http://www.jembo.com
Sub Sektor Cable
25. KBLI – PT KMI Wire and Cable Tbk

Kode KBLI
Perusahaan
Nama PT KMI Wire and Cable Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Raya Bekasi KM 23,1 Cakung Jakarta Timur
Perusahaan 13910
Alamat Website www.kmi.co.id
Sub Sektor Metal and Allied Products
26. ULTJ - Ultra Jaya Milk Industry Tbk.

Kode ULTJ
Perusahaan
Nama Ultra Jaya Milk Industry Tbk.
Perusahaan
Alamat Pulogadung, Jl. Rawaterate I No.5, RT.3/RW.3, Rw.
Perusahaan Terate, Cakung, Kota Jakarta Timur, Daerah Khusus
Ibukota Jakarta 13920
Alamat Website www.ultrajaya.co.id
Sektor Consumer Goods Industry
Sub Sektor Food And Beverages
27. HMSP – HM Sampoerna Tbk

Kode HMSP
Perusahaan
Nama HM Sampoerna Tbk
Perusahaan
Alamat One Pacific, Sudirman Central Business Distric
Perusahaan (SCBD) Lantai 18 Jl. Jend. Sudirman Kav. 52-53
Jakarta 12190 – Indonesia
Alamat Website www.sampoerna.com
Sub Sektor Tobacco Manufacturers
28. TCID – Mandom Indonesia Tbk

Kode TCID
Perusahaan
Nama Mandom Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat Kawasan Industri MM 2100, Jl. Irian Blok PP,
Perusahaan Bekasi 17520
Alamat Website www.mandom.co.id
Sub Sektor Cosmetics And Household
29. KLBF - PT Kalbe Farma Tbk

Kode KLBF
Perusahaan
Nama PT Kalbe Farma Tbk
Perusahaan
Alamat Gedung KALBE Letnan Jend Suprato Kav. 4 Jakarta
Perusahaan
Alamat Website www.kalbe.co.id
Sub Sektor Pharmaceuticals
30. MBTO – PT Martina Berto Tbk

Kode MBTO
Perusahaan
Nama PT Martina Berto Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Pulo Kambing II No.1 Kawasan Industri Pulo
Perusahaan Gadung Jakarta 13930
Alamat Website www.martinaberto.co.id

Sub Sektor Cosmetics and Household
31. MERK – Merck Tbk

Kode MERK
Perusahaan
Nama Merck Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. TB Simatupang No. 8, Pasar Rebo, Jakarta Timur
Perusahaan
Alamat Website www.merck.co.id
Sub Sektor Other Industry
32. ACST – PT Acset Indonusa Tbk

Kode ACST
Perusahaan
Nama PT Acset Indonusa Tbk
Perusahaan
Alamat Acset Building
Perusahaan Jl. Majapahit No.26. Petojo Selatan - Gambir.
Jakarta 10160
Alamat Website www.acset.co.id
Sektor Property, Real Estate and Building Construction
Sub Sektor Building Construction
33. BEST – Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk

Kode BEST
Perusahaan
Nama Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk
Perusahaan
Alamat Kawasan Industri MM2100
Perusahaan Jl. Sumatera Desa Gandasari, Kecamatan Cikarang
Barat Kabupaten Bekasi
Alamat Website www.bekasifajar.com
Sub Sektor Property and Real Estate
34. SMDM – Suryamas Dutamakmur Tbk

Kode SMDM
Perusahaan
Nama Suryamas Dutamakmur Tbk
Perusahaan
Alamat SPBC, Plaza Marein Lt.16

Perusahaan Jl. Jend. Sudirman Kav.76-78 Jakarta
Alamat Website www.rancamayaestate.com
35. MTLA – Metropolitan Land Tbk

Kode MTLA
Perusahaan
Nama Metropolitan Land Tbk
Perusahaan
Alamat M Gold Tower Lt. 15
Perusahaan Jl. KH Noer Ali, Kalimalang Bekasi 17148
Alamat Website www.metropolitanland.com
36. PWON – PT Pakuwon Jati Tbk

Kode PWON
Perusahaan
Nama PT Pakuwon Jati Tbk
Perusahaan
Alamat East Coast Center Lt. 5 Pakuwon Town Square-
Perusahaan Pakuwon City Jl. Kejawan Putih Mutiara No.17
Surabaya
Alamat Website www.pakuwon.com
37. PJAA – Pembangunan Jaya Ancol Tbk

Kode PJAA
Perusahaan
Nama Pembangunan Jaya Ancol Tbk
Perusahaan
Alamat Ecovention Building-Ecopark
Perusahaan Jl. Lodan Timur No.7 Taman Impian Jaya Ancol
Jakarta 14430
Alamat Website www.korporat.ancol.com
38. BIKA – Binakarya Jaya Abadi Tbk

Kode BIKA
Perusahaan
Nama Binakarya Jaya Abadi Tbk

Perusahaan
Alamat Mall Taman Palem Lt.3 Blok D No. 9A Jl. Kamal
Perusahaan Raya Outer Ringroad Cengkareng Timur, Jakarta
Barat 11730
Alamat Website www.binakaryapropertindo.co.id
39. DMAS – Puradelta Lestari Tbk

Kode DMAS
Perusahaan
Nama Puradelta Lestari Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Kali Besar Barat No.8 Kel. Roa Malaka, Kec.
Perusahaan Tambora, Jakarta Barat
Alamat Website www.kota-deltamas.com
40. CTRA – Ciputra Development Tbk

Kode CTRA
Perusahaan
Nama Ciputra Development Tbk
Perusahaan
Alamat Ciputra World 1 DBS Bank Tower Lt.39 Jl. Prof. Dr.
Perusahaan Satrio Kav. 3-5 Jakarta 12940
Alamat Website www.ciputradevelopment.com
41. JKON - Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk

Kode JKON
Perusahaan
Nama Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk
Perusahaan
Alamat Kantor Taman Bintaro Jaya, Gedung B Jl. Bintaro
Perusahaan Raya Jakarta 12330
Alamat Website www.jayakonstruksi.com
Sub Sektor Building Construction
42. POWR – PT Cikarang Listrindo Tbk

Kode POWR
Perusahaan
Nama PT Cikarang Listrindo Tbk
Perusahaan
Alamat World Trade Centre 1, Lantai 17
Perusahaan Jl. Jend. Sudirman Kav. 29 - 31 Jakarta 12920,
Indonesia
Alamat Website www.listrindo.com
Sektor Infrastructure, Utilities & Transportation
Sub Sektor Energy
43. GJTL – Gajah Tunggal Tbk

Kode GJTL
Perusahaan
Nama Gajah Tunggal Tbk
Perusahaan
Alamat Wisma Hayam Wuruk Lt. 10
Perusahaan Jl. Hayam Wuruk No. 8 Jakarta 10120
Alamat Website www.gt-tires.com
Sektor Infrastructure, Utilities & Transportation
Sub Sektor Others Infrastructure, Utilities & Transportation
44. TWOR - PT. Sarana Menara Nusantara Tbk

Kode TOWR
Perusahaan
Nama Sarana Menara Nusantara Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Jend. A. Yani No. 19A Kudus, Jawa Tengah
Perusahaan
Website www.ptsmn.co.id
Sektor Infrastruktur, Utilitas dan Transportasi
Sub Sektor Non Building Construction
45. PTIS - PT Indo Straits Tbk

Kode PTIS
Perusahaan
Nama Indo Straits Tbk
Perusahaan
Alamat Graha Kirana Building, Lantai 15, Jalan Yos Sudarso
Perusahaan Kav 88, Jakarta 14350
Website www.indostraits.co.id
10
Sub Sektor Others Infrastructure, Utilities and Transportation
46. BLTA - PT Berlian Laju Tanker Tbk

Kode BLTA
Perusahaan
Nama Berlian Laju Tanker Tbk
Perusahaan
Alamat Wisma BSG, Lt.10 Jl. Abdul Muis No. 40. Jakarta
Perusahaan
Website www.blt.co.id
Sub Sektor Transportation
47. PGAS - PT Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk

Kode PGAS
Perusahaan
Nama Perusahaan Gas Negara (Persero) Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. KH. Zainul Arifin No. 20 Jakarta 11140
Perusahaan
Website www.pgn.co.id
Sub Sektor Energy
48. GIAA - PT Garuda Indonesia (Persero) Tbk

Kode GIAA
Perusahaan
Nama Garuda Indonesia (Persero) Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Kebon Sirih No. 44, Jakarta 10110
Perusahaan
Website www.garuda-indonesia.com
Sub Sektor Others Infrastructure, Utilities And Transportation
49. BIRD - PT Blue Bird Tbk

Kode Perusahaan BIRD
Nama Blue Bird Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Bojong Indah Raya No.6, Kelurahan Rawabuaya,
Perusahaan Kecamatan Cengkareng, Jakarta Barat 11740
10
Website www.bluebirdgroup.com
Sub Sektor Transportasi
50. RAJA – Rukun Raharja Tbk

Kode Perusahaan RAJA
Nama Rukun Raharja Tbk
Perusahaan
Alamat Mayapada Tower 21th Floor Jl. Jend Sudirman Kav.28
Website http://www.rukunraharja.co.id
Sub Sektor Energy
51. HITS – Humpuss Intermoda Transportasi Tbk

Kode Perusahaan HITS
Nama Humpuss Intermoda Transportasi Tbk
Perusahaan
Alamat Gedung Granadi Lt. 5, 7, & 8 Jl. HR. Rasuna Said Blok
Perusahaan X-1 Kav. 8-9 Jakarta 12950
Website www.hits.co.id
Sub Sektor Transportation
52. BBCA - PT Bank Central Asia Tbk

Kode Perusahaan BBCA
Nama Bank Central Asia Tbk
Perusahaan
Alamat Menara BCA, Grand Indonesia Jalan MH Thamrin No. 1
Website www.bca.co.id
Sektor Finance
Sub Sektor Bank
53. LPGI - PT Lippo General Insurance Tbk

Kode Perusahaan LPGI
Nama Lippo General Insurance Tbk
Perusahaan
Alamat Gedung Lippo Kuningan Unit A & F, Jl. H. R Rasuna
Perusahaan Said Kav.B-12, Jakarta Selatan 12940
Website www.lippoinsurance.com
10
Sektor Finance
Sub Sektor Insurance
54. BDMN - PT Bank Danamon Indonesia Tbk

Kode Perusahaan BDMN
Nama Bank Danamon Indonesia Tbk.
Perusahaan
Alamat Menara Bank Danamon, Jl. HR. Rasuna Said, Blok C No
Perusahaan 10, Kel. Karet, Kec. Setiabudi, Jakarta Selatan
Website www.danamon.co.id/
Sektor Finance
Sub Sektor Bank
55. BJBR - PT Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
Kode Perusahaan BJBR
Nama Bank Pembangunan Daerah Jawa Barat dan Banten Tbk
Perusahaan
Alamat Menara Bank Jabar Banten Jl. Naripan No. 12-14,
Perusahaan Bandung 40111, Jawa Barat
Website www.bankjabarbanten.co.id
Sektor Finance
Sub Sektor Bank
56. BVIC - PT Bank Victoria International Tbk

Kode Perusahaan BVIC
Nama Bank Victoria International Tbk
Perusahaan
Alamat Panin Tower Lantai 15 dan Lantai 25, Senayan City
Perusahaan Jl.Asia Afrika Lot. 19, Kelurahan Gelora, Kecamatan
Tanah Abang, Jakarta Pusat – 10270
Website www.victoriabank.co.id
Sektor Finance
Sub Sektor Bank
57. NOBU - PT Bank Nationalnobu Tbk.

Kode Perusahaan NOBU
Nama Bank Nationalnobu Tbk.
Perusahaan
Alamat Plaza Semanggi Lt. UG Jl. Jendral Sudirman Kav. 50
Website www.nobubank.com
10
Sektor Finance
Sub Sektor Bank
58. RELI - PT Reliance Securities Tbk

Kode Perusahaan RELI
Nama Reliance Securities Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Pluit Putra Kencana No. 15A Jakarta 14450
Perusahaan
Website www.reliance-securities.com
Sektor Finance
Sub Sektor Securities Company
59. BINA - PT Bank Ina Perdana Tbk

Kode BINA
Perusahaan
Nama PT Bank Ina Perdana Tbk
Perusahaan
Alamat Wisma BSG Jl. Abdul Muis No. 40, Jakarta Pusat,
Perusahaan 10160
Website www.bankina.co.id
Sektor Finance
Sub Sektor Bank
60. TIFA - Tifa Finance Tbk

Kode TIFA
Perusahaan
Nama Tifa Finance Tbk
Perusahaan
Alamat Tifa Building Lt.4, Jl. Kuningan Barat 26, Jakarta
Perusahaan 12710
Website www.tifafinance.co.id
Sektor Finance
Sub Sektor Financial Institition
61. VINS - PT Victoria Insurance Tbk

Kode VINS
Perusahaan
Nama PT Victoria Insurance Tbk
Perusahaan
10
Alamat Raya Kav.33- Lt.3B,, Jl. Tomang Utara No.37,

Perusahaan RT.12/RW.5, Tomang, jakarta barat, DKI Jakarta,
Daerah Khusus Ibukota Jakarta 11440
Website www.victoriainsurance.co.id
Sektor Finance
Sub Sektor Insurance
62. BGTG – PT Bank Ganesha

Kode BGTG
Perusahaan
Nama PT Bank Ganesha
Perusahaan
Alamat Wisma Hayam Wuruk Lt. 1-2, Jl. Hayam Wuruk
Perusahaan No.8, Jakarta Pusat 10120
Website www.bankganesha.co.id
Sektor Finance
Sub Sektor Bank
63. MEGA – PT Bank Mega

Kode MEGA
Perusahaan
Nama PT Bank Mega
Perusahaan
Alamat Menara Bank Mega Jl. Kapten Tendean No. 12-14A
Website www.bankmega.com
Sektor Finance
Sub Sektor Bank
64. BCAP – PT MNC Kapital Indonesia Tbk

Kode BCAP
Perusahaan
Nama PT MNC Kapital Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat MNC Financial Center Lt. 21 Jl. Kebon Sirih No. 21-
Perusahaan 27 Jakarta Pusat 10340
Website www.mncfinancialservices.com
Sektor Finance
Sub Sektor Financial Institition
10
65. DNAR – PT Bank Dinar Indonesia Tbk

Kode DNAR
Perusahaan
Nama PT Bank Dinar Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Ir. H. Juanda No. 12, Jakarta Pusat
Perusahaan
Website www.bankdinar.co.id
Sektor Finance
Sub Sektor Bank
66. CASA – PT Capital Financial Indonesia Tbk

Kode CASA
Perusahaan
Nama PT Capital Financial Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat Gedung Sona Topas Tower Lt. 9 Jl. Jend. Sudirman
Perusahaan Kav. 26, Jakarta Selatan 12920
Website www.capitalfinancial.co.id
Sektor Finance
Sub Sektor Financial Institution
67. MLPL - Multipolar Tbk

Kode MLPL
Perusahaan
Nama Multipolar Tbk
Perusahaan
Alamat Menara Matahari Lantai 21, Jl. Bulevar Palem Raya
Perusahaan no. 7, Lippo Karawaci 1200, Tangerang 15811
Website www.multipolar-group.com
Sektor Trade, Services and Investment
Sub Sektor Computer and Services
68. BMTR - Global Mediacom Tbk

Kode BMTR
Perusahaan
Nama Global Mediacom Tbk
Perusahaan
Alamat Menara Kebon Sirih Lantai 27 Jl. Kebon Sirih 17-19
Perusahaan Jakarta
Website www.mediacom.co.id
Sektor Trade, Services and Investment
10
Sub Sektor Investment Company
69. TURI - Tunas Ridean Tbk.

Kode Perusahaan TURI
Nama Tunas Ridean Tbk
Perusahaan
Alamat Tunas Toyota Building 2nd Fl. Graha Unilever
Perusahaan Jln. Raya Pasar Minggu No. 7, Jakarta 12740
Alamat Website www.tunasgroup.com
Sektor Trade, Services & Investment
Sub Sektor Wholesale (Durable & Non-Durable Goods)
70. MDIA – PT. Intermedia Capital Tbk

Kode Perusahaan MDIA
Nama PT. Intermedia Capital Tbk
Perusahaan
Alamat Komplek Rasuna Epicentrum Lot. 9
Perusahaan Jln. H.R. Rasuna Said, Karet Kuningan, Setiabudi, Jakarta
12940
Alamat Website www.imcmedia.co.id
Sub Sektor Advertising, Printing And Media
71. MPPA – Matahari Putra Prima Tbk

Kode Perusahaan MPPA
Nama Matahari Putra Prima Tbk
Perusahaan
Alamat Menara Matahari- Lippo Life 20th Fl., Jln. Boulevard
Perusahaan Palem Raya Lippo Karawaci 1200, Tangerang 15811
Alamat Website www.mataharigroup.co.id
Sub Sektor Retail Trade
72. MICE - Multi Indocitra Tbk.

Kode Perusahaan MICE
Nama Multi Indocitra Tbk.
Perusahaan
Alamat Green Central City C ommercial Area 6th Fl.
Perusahaan Jln. Gajah Mada No. 188, Jakarta Pusat 11120
Alamat Website www.mic.co.id
10
73. BUVA - Bukit Uluwatu Villa Tbk.

Kode Perusahaan BUVA
Nama Bukit Uluwatu Villa Tbk.
Perusahaan
Alamat Talavera Office Park 12th Fl. Jln. T.B. Simatupang Kav.
Perusahaan 22 - 26, Jakarta 12430
Alamat Website www.buvagroup.com
Sub Sektor Restaurant, Hotel And Tourism
74. RALS - Ramayana Lestari Sentosa Tbk. [S]

Kode Perusahaan RALS
Nama Ramayana Lestari Sentosa Tbk. [S]
Perusahaan
Alamat Jln. KH. Wahid Hasyim No. 220 A-B Jakarta 10250
Perusahaan
Alamat Website www.ramayana.co.id
75. JIHD - Jakarta International Hotels & Dev. Tbk. [S]

Kode Perusahaan JIHD
Nama Jakarta International Hotels & Dev. Tbk. [S]
Perusahaan
Alamat Artha Graha Building 15th Fl.
Perusahaan Jln. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53, Jakarta 12190
Alamat Website www.jihd.co.id
76. BNBR – Bakrie & Brothers Tbk.

Kode Perusahaan BNBR
Nama Bakrie & Brothers Tbk
Perusahaan
Alamat Bakrie Tower 35th-37th Fl., Rasuna Epicentrum. Jln. H.R.
Perusahaan Rasuna Said, Jakarta 12920
Website www.bakrie.co.id
Subsektor Investment Company
10
77. LINK – Link Net Tbk

Kode Perusahaan LINK
Nama Link Net Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Jend. Gatot Subroto Kav. 35-36, Jakarta Selatan
Perusahaan
Alamat Website www.linknet.co.id
Sub Sektor Advertising, Printing, and Media
78. WICO – PT Wicaksana Overseas International Tbk

Kode Perusahaan WICO
Nama PT Wicaksana Overseas International Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Ancol Barat VII Blok A5D No. 2 Jakarta Utara
Perusahaan
Alamat Website www.wicaksana.co.id
79. INTA – PT Intraco Penta Tbk

Kode Perusahaan INTA
Nama PT Intraco Penta Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Raya Cakung Cilincing KM. 3,5 Jakarta Utara
Perusahaan
Alamat Website www.intracopenta.com
80. ACES – PT Ace Hardware Indonesia Tbk

Kode Perusahaan ACES
Nama PT Ace Hardware Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat Gedung Kawan Lama Lantai 5 Jl. Puri Kencana No. 1
Perusahaan Meruya Kembangan Jakarta 11610
Alamat Website www.acehardware.co.id
10
81. RMBA – PT Bentoel Internasional Investama Tbk

Kode Perusahaan RMBA
Nama PT Bentoel Internasional Investama Tbk
Perusahaan
Alamat Capital Place Office Tower Lt. 6, Jl. Gatot Subroto Kav.
Perusahaan 18, Jakarta Selatan 12710
Alamat Website www.bentoelgroup.com
Sub Sektor Investment Company
82. RUIS – PT Radiant Utama Interinsco Tbk

Kode Perusahaan RUIS
Nama PT Radiant Utama Interinsco Tbk
Perusahaan
Alamat Kapten Tendean No.24 Jakarta 12720
Perusahaan
Alamat Website www.radiant.co.id
Sub Sektor Others Trade, Services, and Investment
83. MPMX – PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk

Kode Perusahaan MPMX
Nama PT Mitra Pinasthika Mustika Tbk
Perusahaan
Alamat Lippo Kuningan Lt. 26, Jl. HR. Rasuna Said Kav. B-12
Perusahaan Kuningan, Jakarta 12920
Alamat Website www.mpmgroup.co.id
84. POOL – Pool Advista Indonesia Tbk

Kode Perusahaan POOL
Nama Pool Advista Indonesia Tbk
Perusahaan
Alamat Jl. Letjen Soepono Blok CC6 No.9-10 Arteri Permata
Perusahaan Hijau, Jakarta Selatan 12210
Alamat Website www.pooladvista.com
Sub Sektor Others
11
85. KOIN – PT Kokoh Inti Arebama Tbk

Kode Perusahaan KOIN
Nama PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Perusahaan
Alamat Graha Atrium, Lt. 9 Suite 902 Jl. Senen Raya No. 135
Website www.bakrie.co.id
Subsektor Retail Trade
11
Lampiran II
Contoh Pengukuran Indeks CSR
11
Tabel 7.1. Contoh Pengukuran Indeks CSR
Kode
No Perusahaan
Tema Penulis Item
Item
POWR
Mengurangi polusi, iritasi,
ON27 1 atau racun di lingkungan
kerja
MW17 2 Kesehatan dan Keamanan 1
KH4,
BR12,
3 Pengaturan Keamanan SDM 1
AT17,
ON28
AD34,
ON29 4 Jumlah insiden fatal
KH3,
BR12, Pengaturan Kesehatan dan
AT17, 5 standar keamanan dan 1
AT25, regulasi
ON30
Menerima penghargaan
ON31 6 keamanan 1
Membentuk departemen,
ON32 7 1
Informasi komite, kebijakan keamanan
SDM Riset meningkatkan
ON33 8 1
keamanan kerja
Kepedulian kesehatan low
ON34 9
cost untuk karyawan
Jasa Kesehatan Perusahaan
AD30 10
dan program asuransi
Pengukuran pencegahan
AD31 11
insiden dan keamanan
AD32 12 Pelatihan keamanan 1
Riset perlindungan api dan
AD33 13 keamanan 1
BR13,
AD9, Mempekerjakan Minoritas
ON35, 14 atau Wanita
MW18
AT24, Persentase minoritas pekerja
ON36 15 kasar
AD27, Persentase Data Perempuan
16
ON36 pekerja kasar
11
Tabel 7.1. Contoh Pengukuran Indeks CSR (Lanjutan)
No
Tema Penulis Item POWR
Item
Tujuan mempekerjakan
ON37 17
minoritas di pekerja kasar
Program untuk tempat kerja
ON38 18
minoritas atau pengembangan
Mempekerjakan grup spesial;
ON39,
19 mantan pecandu, korban, dan
AD28
cacat
Pengungkapan statistik
ON40 20
perkembangan internal
Meyakinkan karyawan dan
AD21 21 kesempatan yang lebih besar
untuk minoritas
Data karyawan manajemen
AD26 22
perempuan
KH1,
Pengembangan SDM;
ON41, 23 1
pelatihan in-house
MW24
KH9,
Informasi BR14,
SDM AD20, 24 Membangun Pelatihan 1
AT18,
ON43
AD25, Pendampingan biaya
25
ON42 pendidikan karyawan
Pendampingan/Kepentingan,
BR15,
26 penggajian, dan bonus 1
MW19
Karyawan
KH15,
Pendampingan Skema
AT26, 27
Pensiun
ON44
Fasilitas atau aktivitas
KH6,
28 Rekreasi dan
ON46
Perpustakaan
Publik
Menyediakan skema
ON45 29 kepemilikan
rumah/akomodasi staf
Gaji, upah, pajak, dan
AT20,
30 pembayaran tahunan
ON47
Karyawan
11
No
Item
KH10,
Kebijakan Paket atau Skema
BR16, 31
Pembayaran Perusahaan
ON48
KH11, Jumlah Karyawan dalam
AT19, 32 Perusahaan di tiap
ON49 anakan/cabang
Menyediakan level
ON50 33 manajerial 1
ON51 34 Data posisi dan jumlah staff
Statistik jumlah karyawan,
ON52 35
lama kerja dan grup usia
Statistik karyawan (aset per
ON53 36 karyawan dan penjualan per
karyawan)
KH12, Kualifikasi Karyawan yang
ON54 37 direkrut 1
KH13, Skema Pembelian Saham
BR18 38 Karyawan
Menyediakan jumlah dan
nilai saham yang ditawarkan
Informasi ON55 39
pada skema pembelian saham
SDM
atau program pensiun
ON56 40 Skema Profit sharing
BR19,
AT30 41 Etika Karyawan
ON57,
AT23, 42 Kepuasan karyawan
MW23
KH14,
Stabilitas dari Pekerja dan
AT29, 43
Masa Depan Perusahaan
ON58
Informasi laporan karyawan
ON59 44 terpisah
Relasi dan semangat juang
MW21 45 karyawan
Penghargaan komunikasi
ON60 46
efektif dengan karyawan
Informasi komunikasi
karyawan dengan gaya
ON61 47 manajemen dan program
manajemen
11
No
Item
BR20,
MW22 48 Relasi Industri
Hubungan perusahaan
ON62 49 dengan ikatan pedagang dan
pekerja
Aktivitas industri dan hasil
ON63 50 rugi terkait waktu dan
produktivitas
Informasi terkait bagaimana
ON64 51 aksi industri dinegosiasi atau
dikurangi
Meningkatkan kondisi
ON65 52 pekerja umum (pabrik dan
kantor)
ON66, Informasi re-organisasi yang
53
MW25 berdampak pada staf
Penutupan bagian organisasi
ON67 54 dan usaha mempertahankan
staf
Informasi Informasi dan statistik
ON68 55
SDM employee turnover
Informasi dukungan
ON69 56 kepedulian hari
KH2 57 Fasilitas Pendidikan 1
KH5 58 Liburan
Rasio Pinjaman Bunga
KH7 59 Spesial
KH8 60 Hak SDM
Kepemilikan saham atau
AD19 61 kepemilikan properti oleh
karyawan
BR17 62 Profil Karyawan
Data Pendidikan formal
AD23 63 karyawan
AD22 64 Gambaran Kontrak karyawan
Rehabilitasi alkohol dan
AD29 65 obat-obatan dan konseling
pendidikan
AT27 66 Kesempatan karyawan
11
No
Item
Pengendalian polusi dari
operasi bisnis; pengeluaran
ON1 67 modal, operasi dan riset- 1
pengembangan untuk
pengurangan polusi
Laporan operasi bisnis yang
ON2 68 tidak berpolusi atau telah
menaati aturan dan regulasi
BR3,
AT6, 69 Polusi dari Operasi Bisnis
ON3
BR4, Polusi yang timbul dari
70
AD40 konsumsi produk
AT7 71 Informasi pembuangan udara
AT8 72 Informasi pembuangan air
Informasi pembuangan benda
AT9 73 padat
AD35, Pengukuran pengurangan
74
Informasi AT22 polusi, udara, dan air
Lingkungan Menerima penghargaan untuk
ON9,
75 program atau kebijakan 1
MW8
lingkungan perusahaan
KH22, Penghapusan Niat untuk
76
ON10 Membuang-buang
KH18,
BR7, Konservasi Sumber Daya
77 1
AT3, Natural
ON5
Kebergunaan produk yang
MW11 78 terbuang
KH19,
BR7,
Aktivitas Recycle
AT4,
79 tanaman atau material dari
ON6,
Produk yang Terbuang
ON19,
MW12
BR6,
Pencegahan atau perbaikan
AT16, 80
dari kerusakan lingkungan
ON4
11
No
Item
AT10, Kampanye anti sampah dan
81
ON8 konservasi
Mendesain fasilitas yang
ON11 82
cocok dengan lingkungan
Kontribusi kas atau seni
ON12 83
pahat di lingkungan
Restorasi bangunan
ON13 84 bersejarah
BR9,
AT43, 85 Keindahan Lingkungan
MW7
ON15 86 Konservasi alam
KH16,
Kebijakan Perusahaan yang
BR1, 87
mengarah pada Lingkungan
AT1
Kontribusi dalam Program
KH17 88
Perlindungan Lingkungan
KH20, Keuangan dan Peralatan yang
AD38, 89 dialokasikan untuk
Informasi MW5 lingkungan
Lingkungan AD37 90 Instalasi peralatan modern 1
KH21 91 Bangunan Hijau
KH23,
Riset dan Pengembangan
AD44, 92
untuk Lingkungan
ON14
Kelengkapan dengan
KH24 93 Persyaratan dan Regulasi
Lingkungan
KH25 94 Penghematan Energi
BR2,
Manajemen Lingkungan,
AT2, 95 1
Sistem, dan Audit
MW3
Bekerja sama dengan negara
dan otoritas lokal dalam
AD39 96 mengembangkan sistem
manajemen lingkungan
Diskusi spesifik hukum dan
BR5 97
regulasi lingkungan
BR8,
MW6 98 Sustainability 1
11
No
Item
Laporan dan penetapan
MW1 99
lingkungan umum
Laporan kebijakan
MW2 100 lingkungan
Proses dan produk terkait
MW4 101 lingkungan
Laporan perlindungan
AD36 102 lingkungan
AD41 103 Biaya Pembersihan
AD42 104 Litigasi
Pengukuran pengurangan
AD43 105 resiko dari insiden
lingkungan
Informasi
AT5 106 Instalasi perawatan sungai
Lingkungan
AT11 107 ISO14001 1
AT12,
ON89 108 Tujuan dan target terkait CSR 1
Keterlibatan dalam organisasi
AT13 109
lingkungan
Proyek gabungan dengan
AT14, perusahaan yang
ON88 110 menyediakan jasa manajemen
lingkungan
Dukungan aksi publik dan
AT15 111 individu untuk melindungi
lingkungan
ON16 112 Perlindungan dari pemerintah
BR10,
ON7,
Konservasi Energi dalam
ON17, 113
operasi bisnis
ON18,
MW 15
Pengungkapan hasil
Energi ON20 114 penghematan energi dari
produk recycle
ON21, Usaha perusahaan untuk
115
MW13 mengurangi konsumsi energi
BR11,
ON22, 116 Efisiensi Energi dari Produk 1
MW10
11
No
Item
ON23, Riset pengembangan efisiensi
MW14 117 produk
ON24, Penghargaan dari program
118 1
MW16 konservasi energi
Penyuaraan konsentrasi
ON25 119
perihal energi jangka pendek
Pengungkapan kebijakan
ON26 120 energi
MW9 121 Konversi Energi
Laporan kepada kelompok
dalam sosietas lain yang
ON90 122 bukan shareholder dan
karyawan
KH26,
BR25,
BR27,
BR29,
AD6,
AD11,
Donasi untuk derma, seni,
AD12, 123
olahraga, dll
AT28,
AT38,
AT40,
AT42,
Informasi ON80,
Keterlibatan MW35
Komunitas Dukungan proyek atau
AT42 124 hadiah rekreasi
KH27, Hubungan dengan Populasi
AT44 125 Lokal
Dukungan pengembangan
MW41 126
industri dan komunitas lokal
KH28,
BR26,
AD2,
AT28, Dukungan pendidikan berupa
AT39, 127 seminar dan konferensi
AT46,
ON84,
MW37
MW34 128 Magang
12
No
Item
Transportasi untuk anak
KH29 129 karyawan
KH30, Membangun Institusi
AT47 130 Pendidikan
KH31,
BR28,
Membangun Perobatan
AD7, 131
Publik
AT41,
ON82
MW6 132 Riset medis
AT48,
ON83 133 Meningkatkan kesehatan 1
KH32 134 Hadiah Perusahaan
Aula Publik dan/atau
KH33 135 Auditorium
KH34,
BR26,
AD4, Dukungan pendidikan dan
136
AT39, beasiswa untuk pelajar
Informasi ON85,
Keterlibatan MW38
Komunitas Menyediakan Kesempatan
pekerjaan dan menolong
KH35 137
mengurangi rasio
pengangguran
KH36, Kontribusi melalui program
138 1
MW40 pelayanan komunitas
Dukungan aktivitas dan
MW42 139
program komunitas
Melaksanakan Proyek di area
KH37 140
yang miskin
KH38 141 Hadiah Kas
KH39 142 Pendampingan Keuangan
KH40,
Terlibat dan membiayai
ON86, 143
keberhasilan komunitas
MW33
Bantuan dana segar ke
AD1 144 Universitas, termasuk
beasiswa dan dana bantuan
AD3,
ON81 145 Pendidikan musim semi
12
No
Item
Dukungan untuk pelajar
AD5 146 minoritas
Dukungan untuk bisnis
AD8 147 minoritas
AD10 148 Pemasok Minoritas
Alokasi jasa keuangan
AD13 149 perusahaan untuk
Informasi pengembangan ilmu
Keterlibatan AD14,
Komunitas AT36 150 Departemen PR
AD16 151 Laporan PR
AD15,
AT45, Dukungan nasional atas
152
ON87, kesejahteraan sosial
MW39
Aktivitas Sukarelawan
AD17 153 Karyawan
KH41,
Pengembangan terkait produk
AT33, 154 1
perusahaan termasuk paketan
ON70
Persentase riset dan
ON71 155 pengeluaran pengembangan
dan keuntungannya
Proyek riset dibentuk oleh
KH42,
perusahaan untuk
AT37, 156
mengembangkan produk
ON72
dalam berbagai hal
BR21,
Informasi AD46,
Produk 157 Keamanan Produk
AT31,
dan MW27
Pelanggan
Produk yang sesuai dengan
ON73 158
standar keamanan
Produk yang aman untuk
ON74 159 pelanggan
Meningkatkan formulasi
AD47,
160 produk untuk meminimalkan
ON75
kemungkinan kerusakan
Kebersihan dalam
ON76 161 memproses dan
mempersiapkan produk
12
No
Item
Informasi keamanan produk
ON77 162 1
perusahaan
Kualitas keamanan yang
ON78 163
tercermin melalui harga
Informasi yang dapat
diverifikasi dengan kualitas
ON79 164 1
produk yang semakin
meningkat
KH43,
BR22,
AD45, 165 Kualitas Produk
AT32,
MW28
MW29 166 Informasi pelanggan 1
KH44,
BR23, Kepuasan pelanggan dan
167
AT35, feedback
MW30
MW32 168 Tanggapan atas komplain
Aturan perusahaan dalam
KH45 169 mengendalikan harga
dan memaksimalkan laba
Kelengkapan legislasi
KH46 170
perlindungan karyawan
Program pelayanan
pelanggan, pasar, riset,
KH47 171 produk, garansi, edukasi
pelanggan tentang barang
yang dijual
Syarat disabilitas, tua, dan
BR24 172 pelanggan yang sulit
menjangkau
Pengungkapan praktik
AT34 173
keamanan pelanggan
MW31 174 Penghargaan pelanggan
Total 30
12
Keterangan:
ON : Hackston, David dan Markus J. Milne (1996)
AT : Barakat, Firas S. Q., M. Victoria Lopez Perez, et al. (2014)
AD : Alnajjar, Fouad K. (2000)
BR : Branco, Manuel Castelo dan Lucia Lima Rodrigues (2008)
KH : Khasharmeh, Hussein A dan Abdelmohsen M. Desoky (2013)
MW : Williams, S. Mitchell dan Carol Anne Ho Wern Pei (1999)
12
Lampiran III
Data Komponen Pengukuran
Manajemen Laba
Tabel 7.2. Data Komponen Pengukuran Manajemen Laba (dalam satuan Rupiah)
Stoc
Sekt k R2016 R2015 ∆Revit PU2016 PU2015 ∆Recit
NI CFO Ait-1 PPE
or Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Agri GOL 7,997,434, 40,326,275 2,163,520 177,239,0 128,703, 48,535,6 349,125, 6,507,651, 5,341,700, 1,165,951
cult L 060 ,473 ,482,061 79,750 398,359 81,391 319,815 781 120 ,661
ure
BRA 298,123,11 645,164,35 4,005,722 2,945,176 2,853,17 92,000,5 2,228,39 468,488,0 383,968,1 84,519,95
M 1,758 7,084 ,021,572 ,782,871 6,224,12 58,749 5,414,71 75,554 18,006 7,548
2 3
LSIP
592,769,00 1,071,563, 8,848,792 3,847,869 4,189,61 (341,746, 3,436,09 82,493,00 22,834,00 59,659,00
0,000 000,000 ,000,000 ,000,000 5,000,00 000,000) 1,000,00 0,000 0,000 0,000
0 0
BIPI
Mini (2,307,106, (178,645,5 18,946,02 30,783,57 132,741, (101,957, 201,499, 5,853,295, 11,206,45 (5,353,15
ng 351,412) 75,337) 9,575,690 9,721 277,266 697,545) 359,446 794 5,440 9,646)
SMR (224,544,6 310,997,60 2,637,396 575,169,5 539,490, 35,679,0 792,320, 228,045,3 266,954,0 (38,908,7
U 81,218) 5,817 ,517,588 27,101 519,828 07,273 496,238 40,499 50,362 09,863)
ELSA 316,066,00 447,139,00 4,407,513 3,620,570 3,775,32 (154,753, 1,592,31 713,885,0 790,000,0 (76,115,0
0,000 0,000 ,000,000 ,000,000 3,000,00 000,000) 1,000,00 00,000 00,000 00,000)
0 0
12
Tabel 7.2. Data Komponen Pengukuran Manajemen Laba (dalam satuan Rupiah) (Lanjutan)
Stoc
Sek k R2016 R2015 ∆Revit PU2016 PU2015 ∆Recit
NI CFO Ait-1 PPE
tor Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Mi
nin PSA 297,072,06 92,227,328 11,428,72 3,143,442 3,933,756 (790,313, 3,684,686 32,014,19 - 32,014,19
g B 7,716 ,000 5,087,580 ,274,800 ,013,354 738,554) ,667,608 6,171 6,171
KKGI 126,642,71 182,560,76 1,352,581, 1,250,872 1,523,744 (272,872, 202,643,6 70,302,70 111,408,02 (41,105,3
8,816 7,201 658,450 ,333,872 ,398,040 064,168) 12,156 4,684 6,094 21,410)
ARII
(340,668,8 (35,842,28 4,824,469, 155,628,5 389,022,2 (233,393, 942,033,2 68,850,35 132,263,73 (63,413,3
58,000) 9,000) 384,000 29,000 92,000 763,000) 16,000 0,000 6,000 86,000)
Bas KRA (2,416,099, 898,597,33 50,815,62 17,977,49 18,143,34 (165,847, 32,812,78 2,440,323, 2,899,631, (459,307,
ic S 156,000) 5,000 8,544,000 4,835,000 2,498,000 663,000) 0,017,000 784,000 226,000 442,000)
Ind
ust ALD 25,229,505 38,255,302 366,010,8 666,434,0 538,363,1 128,070, 111,122,4 182,427,3 154,802,31 27,625,07
ry O ,223 ,345 19,198 61,412 12,800 948,612 45,703 85,518 0,276 5,242
FPNI 28,997,361 17,620,342 3,199,956, 5,906,758 6,277,352 (370,594, 1,423,237 372,233,0 407,593,57 (35,360,5
,000 ,000 106,000 ,425,000 ,758,000 333,000) ,002,000 67,000 0,000 03,000)
12
Stoc
NI CFO Ait-1 PPE
e
Bas
ic CPR (1,997,038, 307,083,00 9,086,586, 8,597,208 8,975,064 (377,856, 4,582,457 735,458,0 1,525,703, (790,245,
Ind O 000,000) 0,000 000,000 ,000,000 ,000,000 000,000) ,000,000 00,000 000,000 000,000)
ust
ry INTP 3,870,319, 3,546,113, 27,638,36 15,361,89 17,798,05 (2,436,16 14,643,69 2,605,323, 2,534,690, 70,633,00
000,000 000,000 0,000,000 4,000,000 5,000,000 1,000,000 5,000,000 000,000 000,000 0,000
)
WTO 281,567,62 (79,247,53 4,456,097, 3,481,731 2,652,622 829,109,3 2,219,223 653,482,0 570,108,5 83,373,46
N 7,374 6,911) 502,805 ,506,128 ,140,207 65,921 ,927,235 31,527 62,856 8,671
UNI 282,383,70 502,473,29 3,053,314, 3,691,340 3,917,806 (226,465, 470,131,3 667,211,9 510,578,0 156,633,9
C 7,844 0,133 385,000 ,713,026 ,305,272 592,246) 79,665 50,386 18,524 31,862
TRST 33,794,866 239,192,77 3,357,359, 2,249,418 2,457,349 (207,930, 2,025,462 408,872,9 428,081,4 (19,208,4
,940 8,741 499,954 ,846,803 ,444,991 598,188) ,701,661 65,447 15,006 49,559)
SRS 11,056,051 114,821,74 574,073,3 500,539,6 531,573,3 (31,033,6 220,066,2 118,463,5 117,335,4 1,128,093
N ,000 8,000 15,000 68,000 25,000 57,000) 70,000 89,000 96,000 ,000
12
Stoc
Sekto k R2016 R2015 ∆Revit PU2016 PU2015 ∆Recit
NI CFO Ait-1 PPE
r Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Basic
Indust JPFA 2,171,608, 2,753,605, 17,159,46 27,063,3 25,022,9 2,040,39 7,512,09 1,211,728 1,199,675 12,053,00
ry 000,000 000,000 6,000,000 10,000,0 13,000,0 7,000,00 1,000,00 ,000,000 ,000,000 0,000
00 00 0 0
Misce PTS 16,099,818 115,243,94 871,814,2 987,160, 1,126,24 (139,082, 440,570, 142,344,5 109,589,5 32,754,96
llaneo N ,785 8,453 05,958 556,249 2,718,55 162,305) 796,064 29,102 64,436 4,666
us 4
Indust
ry IND 19,475,183 940,175,88 11,047,38 9,248,12 9,361,69 (113,572, 6,632,75 1,279,983 1,018,915 261,067,7
R ,798 7,568 8,888,896 5,603,08 7,922,98 319,895) 5,887,10 ,100,149 ,336,178 63,971
5 0 5
DVL 152,083,40 187,475,53 1,376,278 1,451,35 1,306,09 145,258, 404,599, 806,352,3 398,510,5 407,841,8
A 0,000 9,000 ,237,000 6,680,00 8,136,00 544,000 316,000 81,000 27,000 54,000
0 0
GDY 22,140,735 83,582,225 1,637,729 2,065,57 2,122,63 (57,050,5 797,930, 112,261,9 169,357,7 (57,095,8
R ,125 ,967 ,535,538 9,537,51 0,119,97 82,456) 609,922 39,527 56,864 17,337)
6 2
2,037,78 1,663,33
JECC 132,423,16 184,371,20 1,358,464 4,842,00 5,876,00 374,448, 408,722, 526,090,0 464,433,9 61,656,09
1,000 3,000 ,081,000 0 0 966,000 055,000 58,000 68,000 0,000
12
Stoc
Sekto k R2016 R2015 ∆Revit PU2016 PU2015 ∆Recit
NI CFO Ait-1 PPE
r Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Misce KBLI
llaneo 334,338,83 383,175,67 1,551,799 2,812,19 2,662,03 150,157, 560,534, 529,785,3 535,948,9 (6,163,59
us 8,592 1,680 ,840,976 6,217,44 8,531,02 686,426 774,701 30,337 29,741 9,404)
Indust 7 1
ry
Consu ULTJ 709,825,63 779,108,64 3,539,995 4,685,98 4,393,93 292,055, 1,042,07 462,422,8 448,129,2 14,293,65
mer 5,742 5,836 ,910,248 7,917,35 2,684,17 233,184 2,476,33 64,328 04,430 9,898
Good 5 1 3
s
Indust HMS 12,762,229 14,076,579 38,010,72 95,466,6 89,069,3 6,397,35 6,895,48 3,322,526 2,458,742 863,784,0
ry P ,000,000 ,000,000 4,000,000 57,000,0 06,000,0 1,000,00 3,000,00 ,000,000 ,000,000 00,000
00 00 0 0
TCID 162,059,59 264,194,25 2,082,096 2,526,77 2,314,88 211,886, 935,344, 324,418,1 433,477,6 (109,059,
6,347 6,792 ,848,703 6,164,16 9,854,07 310,094 860,312 28,601 82,096 553,495)
8 4
KLBF 2,350,884, 2,159,833, 13,696,41 19,374,2 17,887,4 1,486,76 4,555,75 2,631,206 2,354,779 276,426,6
933,551 281,176 7,381,439 30,957,5 64,223,3 6,734,18 6,101,58 ,429,124 ,771,919 57,205
05 21 4 0
12
Stoc
NI CFO Ait-1 PPE
or Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Con
sum MBT 8,813,611, 4,896,207, 684,899,3 685,443, 694,782, (9,338,83 146,765, 346,657,7 336,758,4 9,899,340
er O 079 231 77,240 920,925 752,351 1,426) 140,999 95,260 54,297 ,963
Goo
ds MER 153,842,84 169,161,27 641,646,8 1,034,80 983,446, 51,360,41 129,991, 149,184,4 161,529,6 (12,345,1
Indu K 7,000 0,000 18,000 6,890,00 471,000 9,000 953,000 69,000 06,000 37,000)
stry 0
Pro ACS 67,555,000 (158,255,0 1,929,498, 1,794,00 1,356,86 437,134,0 370,306, 164,669,0 186,582,0 (21,913,0
pert T ,000 00,000) 000,000 2,000,00 8,000,00 00,000 000,000 00,000 00,000 00,000)
y, 0 0
Real
esta BEST 336,287,87 291,552,35 4,631,315, 824,408, 686,980, 137,427,0 172,432, 234,223,6 105,318,0 128,905,6
te 8,603 0,599 439,422 087,980 990,156 97,824 586,749 86,141 11,497 74,644
SMD 20,429,870 (46,840,87 3,154,581, 494,722, 577,756, (83,033,6 316,661, 22,748,58 16,745,52 6,003,056
M ,704 0,762) 181,107 625,665 248,563 22,898) 074,770 0,957 4,891 ,066
MTL 316,514,41 307,215,87 3,620,742, 1,143,37 1,089,21 54,154,51 387,873, 187,118,4 224,864,8 (37,746,3
A 4,000 4,000 578,000 2,190,00 7,674,00 6,000 153,000 81,000 40,000 59,000)
0 0
13
Stoc
NI CFO Ait-1 PPE
e
Pro
pert PW 1,780,254, 1,324,703, 18,778,12 4,841,10 4,625,05 216,052, 1,699,65 185,527,0 267,679,7 (82,152,7
y, ON 981,000 811,000 2,467,000 4,813,00 2,737,00 076,000 2,156,00 13,000 76,000 63,000)
Rea 0 0 0
l
esta PJAA 153,893,50 534,557,79 3,130,177 1,283,53 1,131,48 152,045, 1,565,21 112,463,1 142,285,3 (29,822,1
te 4,735 7,420 ,111,064 4,956,67 9,537,12 419,548 5,915,94 93,710 92,854 99,144)
1 3 5
BIKA (77,981,34 (323,968,9 2,137,499 631,183, 1,013,94 (382,766, 261,355, 17,956,21 28,883,20 (10,926,9
1,628) 83,270) ,950,786 291,034 9,535,10 244,067) 821,761 0,886 1,976 91,090)
1
DM 757,548,33 698,272,54 8,007,121 1,593,79 2,285,85 (692,060, 305,374, - - -

AS 6,781 6,656 ,008,539 3,682,96 3,817,27 134,312) 219,849
6 8
CTR 1,170,706, 41,055,000 26,258,71 6,739,31 7,514,28 (774,971, 3,033,84 937,575,0 874,125,0 63,450,00
A 000,000 ,000 8,000,000 5,000,00 6,000,00 000,000) 7,000,00 00,000 00,000 0,000
0 0 0
4,650,94 4,655,90
JKO 331,660,18 434,407,63 3,810,273 0,587,93 1,024,84 (4,960,43 702,440, 707,520,7 775,378,6 (67,857,9
N 6,639 0,700 ,494,244 2 2 6,910) 920,303 00,149 22,797 22,648)
13
Stoc
k R2016 R2015 ∆Revit PU2016 PU2015 ∆Recit
Sektor NI CFO Ait-1 PPE
Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Infrast PO 1,388,351, 1,334,810, 13,804,50 7,364,39 7,520,40 (156,010, 10,988,9 884,245,8 973,449,4 (89,203,6
ructur WR 826,448 291,610 5,404,042 6,912,13 7,305,31 393,182) 51,047,6 07,083 16,134 09,051)
e, 2 4 88
Utiliti
es, GJTL 626,561,00 1,293,214, 17,509,50 13,633,5 12,970,2 663,319, 9,130,99 3,136,246 2,411,399 724,847,0
and 0,000 000,000 5,000,000 56,000,0 37,000,0 000,000 7,000,00 ,000,000 ,000,000 00,000
Trans 00 00 0
portat
ion TO 3,042,987, 3,832,865, 21,416,70 5,053,11 4,469,78 583,328, 238,958, 351,699,0 470,519,0 (118,820,
WR 000,000 000,000 9,000,000 2,000,00 4,000,00 000,000 000,000 00,000 00,000 000,000)
0 0
PTIS
98,245,746 9,825,519, 809,674,5 139,960, 92,695,7 47,264,4 502,246, 41,485,15 47,906,93 (6,421,78
,237 812 86,236 234,797 40,896 93,901 297,882 6,734 8,158 1,424)
BLT (210,508,2 (27,205,91 1,387,780 270,762, 3,475,29 (3,204,53 435,013, 25,762,06 33,038,48 (7,276,41
A 74) 5) ,956 357 9,666 7,309) 891 3 2 9)
PGA 4,125,458, 8,763,998, 89,150,67 39,235,0 42,122,2 (2,887,16 24,446,9 4,293,650 3,933,797 359,853,8
S 373,004 257,427 5,554,486 56,573,9 23,138,4 6,564,48 67,758,7 ,874,300 ,054,094 20,206
90 70 0) 86
13
Stoc
Sektor NI CFO Ait-1 PPE
Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Infrast GIA 125,198,7 1,437,598, 45,433,21 46,416,5 47,634,2 (1,217,74 12,388,6 2,557,430, 1,668,088, 889,342,0
ructur A 86,602 837,416 0,793,836 34,443,0 83,123,3 8,680,25 10,815,5 408,485 400,366 08,119
e, 90 46 6) 13
Utiliti 4,796,09 5,472,32 6,185,24
es, BIRD 510,203,0 1,154,565, 7,153,055 6,000,00 8,000,00 (676,232, 7,000,00 185,189,0 211,376,0 (26,187,0
and 00,000 000,000 ,000,000 0 0 000,000) 0 00,000 00,000 00,000)
Trans
portat RAJ 103,298,4 149,363,89 2,077,691 2,498,85 2,656,96 (158,107, 893,555, 124,355,0 127,859,0 (3,503,91
ion A 92,942 5,814 ,566,574 7,664,40 5,003,21 338,813) 871,731 95,750 07,696 1,946)
1 4
HITS 71,990,54 (70,133,77 1,975,313 807,184, 715,007, 92,176,9 1,537,35 64,452,55 39,358,12 25,094,42
0,934 4,000) ,134,676 631,722 668,206 63,516 3,783,32 0,605 4,564 6,041
5
Financ BBC 20,632,28 45,667,484 594,372,7 40,079,0 35,868,7 3,344,09 16,990,8 -

e A 1,000,000 ,000,000 70,000,00 90,000,0 96,000,0 8,000,00 35,000,0
0 00 00 0 00
LPGI 83,158,11 (23,850,67 2,228,730 991,830, 939,394, 41,574,1 47,652,9 -

0,808 6,069) ,234,130 802,449 930,924 63,806 80,708
13
PU PU
Sek Stock R2016 R2015 ∆Revit ∆Recit
NI CFO Ait-1 PPE 2016 2015
tor Code (a) (b) (a-b) (c-d)
(c) (d)
Fin
anc BDM 2,792,722,00 (446,199,000 188,057,41 13,779,021 13,648,234 (1,765,984, 2,162,250, -
e N 0,000 ,000) 2,000,000 ,000,000 ,000,000 000,000) 000,000
BJBR
1,153,225,00 5,105,778,00 88,697,430, 6,078,612, 4,976,174, 593,424,00 2,740,397, -
0,000 0,000 000,000 000,000 000,000 0,000 000,000
BVIC
100,360,474, 785,605,222, 23,250,685, 303,624,34 356,479,51 147,048,62 575,230,19 -
000 000 651,000 7,000 0,000 3,000 9,000
NOB 30,312,000,0 516,430,000, 6,703,377,0 289,823,00 207,132,00 63,942,000 65,051,000 -

U 00 000 00,000 0,000 0,000 ,000 ,000
RELI
33,847,241,9 (19,148,394, 1,111,477,5 104,776,60 98,328,579 6,503,968, 26,204,427 -
97 597) 75,316 5,812 ,165 843 ,919
BINA
18,236,000,0 256,998,000, 2,081,523,0 103,691,00 76,340,000 16,646,000 3,533,000, -
00 000 00,000 0,000 ,000 ,000 000
TIFA
17,597,039,0 90,027,220,0 1,346,080,2 173,761,09 164,857,25 8,049,043, 11,077,910 -
00 00 35,000 5,000 1,000 000 ,000
13
PU2
Sek Stock R2016 R2015 ∆Revit PU2015 ∆Recit
NI CFO Ait-1 PPE 016
tor Code (a) (b) (a-b) (d) (c-d)
(c)
Fina
nce VINS 7,992,365,15 (2,770,211,1 210,608,05 38,132,909 34,225,711 3,907,198, 1,635,610, -
4 40) 2,893 ,491 ,012 479 624
BGT 39,193,000,0 (366,485,00 1,974,416,0 156,196,00 91,814,000 64,382,000 59,120,000 -

G 00 0,000) 00,000 0,000 ,000 ,000 ,000
MEG 1,158,000,00 2,802,265,00 68,225,170, 3,487,634, 3,302,818, 184,816,00 5,651,070, -

A 0,000 0,000 000,000 000,000 000,000 0,000 000,000
BCA (38,941,000, (1,018,231,0 19,394,669, 2,287,344, 1,953,738, 333,606,00 224,300,00 -

P 000) 00,000) 000,000 000,000 000,000 0,000 0,000
DNA 13,082,449,4 (213,292,93 2,073,669,6 73,556,497 65,880,390 7,676,107, 106,777,22 -

R 58 0,926) 26,056 ,111 ,084 027 1,237
CAS 33,783,277,7 2,255,447,74 835,623,37 2,456,369, 226,329,09 2,230,040, 11,833,174 -

A 39 2,903 9,906 490,044 9,921 390,123 ,495
13
Stoc
NI CFO Ait-1 PPE
or Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Trad MLP 312,379,00 787,728,00 22,472,35 17,814,2 17,739,5 74,722,0 3,353,56 493,621,0 339,270,0 154,351,0
e, L 0,000 0,000 2,000,000 35,000,0 13,000,0 00,000 5,000,00 00,000 00,000 00,000
Servi 00 00 0
ces,
& BMT 786,540,00 4,290,388, 26,613,97 10,459,6 10,581,3 (121,678, 8,551,32 3,114,346, 3,469,248, (354,902,
Inve R 0,000 000,000 3,000,000 41,000,0 19,000,0 000,000) 0,000,00 000,000 000,000 000,000)
stme 00 00 0
nt
TURI 552,456,00 438,048,00 4,361,587, 12,453,7 10,157,2 2,296,50 1,860,83 596,190,0 490,716,0 105,474,0
0,000 0,000 000,000 72,000,0 65,000,0 7,000,00 5,000,00 00,000 00,000 00,000
00 00 0 0
MDI 649,802,43 378,485,90 2,287,789, 1,756,61 1,385,95 370,657, 296,005, 525,121,4 353,954,5 171,166,9
A 0,000 0,000 615,000 4,281,00 6,950,00 331,000 347,000 91,000 87,000 04,000
0 0
MPP 38,483,000 582,579,00 6,032,760, 13,527,3 13,802,4 (275,127, 1,575,55 46,533,00 26,012,00 20,521,00
A ,000 0,000 000,000 23,000,0 50,000,0 000,000) 9,000,00 0,000 0,000 0,000
00 00 0
MIC 24,239,568 45,991,870 761,521,8 641,282, 555,215, 86,067,1 341,290, 168,250,9 154,412,8 13,838,06
E ,815 ,765 34,947 717,147 582,347 34,800 606,549 53,868 92,402 1,466
13
Stoc
NI CFO Ait-1 PPE
or Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Trad
e, BUV 12,683,120 (101,363,9 2,563,343 236,714, 198,932, 37,782,3 1,052,566 78,044,97 85,886,23 (7,841,26
Servi A ,556 21,087) ,153,139 789,668 423,404 66,264 ,004,926 3,588 5,532 1,944)
ces,
& RALS 408,479,00 757,048,00 4,574,904 5,857,03 4,788,66 1,068,37 1,279,282 12,025,00 3,652,000, 8,373,000
Inve 0,000 0,000 ,000,000 7,000,00 7,000,00 0,000,00 ,000,000 0,000 000 ,000
stme 0 0 0
nt
JIHD 316,403,29 415,880,74 6,470,222 1,383,78 1,377,51 6,274,48 1,061,011 72,652,90 375,286,9 (302,634,
5,000 7,000 ,705,000 6,187,00 1,704,00 3,000 ,972,000 9,000 16,000 007,000)
0 0
BNB (3,661,618, (204,593,0 9,223,456 2,075,90 3,337,25 (1,261,34 2,509,218 1,046,516, 1,161,637, (115,121,
R 000,000) 00,000) ,000,000 9,000,00 8,000,00 9,000,00 ,000,000 000,000 000,000 000,000)
0 0 0)
LINK 818,564,00 1,560,727, 4,438,116 2,954,16 2,564,31 389,846, 3,807,397 324,402,0 242,072,0 82,330,00
0,000 000,000 ,000,000 1,000,00 5,000,00 000,000 ,000,000 00,000 00,000 0,000
0 0
WIC 3,289,390, 6,959,873, 217,982,7 858,320, 602,300, 256,019, 68,887,40 69,342,09 56,507,41 12,834,68
O 789 951 74,634 105,733 580,192 525,541 4,787 9,097 3,065 6,032
13
Stoc
NI CFO Ait-1 PPE
or Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
e
Trad
e, INTA (245,749,0 859,336,00 5,801,865 1,070,02 758,091, 311,935, 874,120, 17,453,00 55,859,00 (38,406,0
Servi 00,000) 0,000 ,000,000 6,000,00 000,000 000,000 000,000 0,000 0,000 00,000)
ces, 0
&
Inve ACE 682,764,64 491,972,03 3,267,549 4,935,90 2,253,71 2,682,18 588,764, 28,142,79 15,146,46 12,996,33
stme S 1,276 6,030 ,674,003 2,893,02 6,894,54 5,998,47 731,189 8,043 7,209 0,834
nt 5 7 8
RMB (2,085,811, (2,567,883, 12,667,31 19,228,9 16,814,3 2,414,62 4,435,12 1,257,712, 529,756,0 727,956,0
A 000,000) 000,000) 4,000,000 81,000,0 52,000,0 9,000,00 5,000,00 000,000 00,000 00,000
00 00 0 0
RUIS 26,070,316 159,547,54 1,091,753 1,315,63 1,598,26 (282,631, 443,475, 285,424,2 317,535,0 (32,110,8
,770 4,780 ,891,437 3,714,23 5,131,42 417,191) 154,491 19,992 46,714 26,722)
6 7
MP 410,296,00 219,351,00 14,480,40 17,722,5 16,639,6 1,082,85 3,520,88 743,662,0 873,856,0 (130,194,
MX 0,000 0,000 3,000,000 43,000,0 89,000,0 4,000,00 3,000,00 00,000 00,000 000,000)
00 00 0 0
POO 18,571,826 (26,518,27 171,148,8 (13,422,9 6,846,10 (20,269,0 6,041,54 905,470,2 624,025,2 281,444,9
L ,625 8,093) 34,597 51,126) 9,558 60,684) 7,345 59 94 65
13
Stoc
Se
kt NI CFO Ait-1 PPE
Cod (a) (b) (a-b) (c) (d) (c-d)
or
e
KOI (6,699,824) (29,951,86 688,936,5 1,448,167 1,471,441 (23,273,6 21,418,05 342,943,7 366,590,5 (23,646,8
N 9,086) 81,313 ,445,096 ,138,952 93,856) 5,234 87,848 94,640 06,792)
Keterangan:
R2015 = Penjualan bersih perusahaan pada tahun 2015
R2016 = Penjualan bersih perusahaan pada tahun 2016
PU2015 = Piutang usaha bersih perusahaan pada tahun 2015
13
PU2016 = Piutang usaha bersih perusahaan pada tahun 2016
14
141
Lampiran IV
Persamaan Pengukuran TAit/Ait-1
Tabel 7.3. Persamaan Perhitungan Parameter α1, α2, α3

TAit Ait-1 ∆Revit PPEit
Stock Y X1 X2 X3
Sektor (Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
GOLL -0.0149427018 0.0000000 0.0224336593 0.1613690847
(32,328,841, 2,163,520, 48,535,681,391 349,125,319,815 000004622
413) 482,061 096
Agriculture BRAM -0.0866363775 0.0000000 0.0229672849 0.5563030592
(347,041,24 4,005,722, 92,000,558,749 2,228,395,414,713 000002496
5,326) 021,572 429
LSIP -0.0541084026 0.0000000 -0.0386206388 0.3883118735
(478,794,00 8,848,792, (341,746,000,000) 3,436,091,000,000 000001130
0,000) 000,000 098
BIPI -0.1123433682 0.0000000 -0.0053814810 0.0106354399
(2,128,460,7 18,946,029 (101,957,697,545) 201,499,359,446 000000527
76,075) ,575,690 815
SMRU -0.2030571753 0.0000000 0.0135281165 0.3004176622
(535,542,28 2,637,396, 35,679,007,273 792,320,496,238 000003791
7,035) 517,588 618
Mining
ELSA -0.0297385396 0.0000000 -0.0351111840 0.3612719917
(131,073,00 4,407,513, (154,753,000,000) 1,592,311,000,000 000002268
0,000) 000,000 853
PSAB 0.0179236737 0.0000000 -0.0691515224 0.3224057486
204,844,739 11,428,725 (790,313,738,554) 3,684,686,667,608 000000874
,716 ,087,580 988
KKGI -0.0413417172 0.0000000 -0.2017416564 0.1498198729
(55,918,048, 1,352,581, (272,872,064,168) 202,643,612,156 000007393
Basic 385) 658,450 269
Industry ARII -0.0631834394 0.0000000 -0.0483770845 0.1952615181
(304,826,56 4,824,469, (233,393,763,000) 942,033,216,000 000002072
9,000) 384,000 767
14
Tabel 7.3. Persamaan Perhitungan Parameter α1, α2, α3 (Lanjutan)

Stock Y X1 X2 X3
Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
KRAS -0.0652298631 0.0000000 -0.0032637137 0.6457222110
(3,314,696,4 50,815,628 (165,847,663,000) 32,812,780,017,000 000000196
91,000) ,544,000 790
ALDO -0.0355885576 0.0000000 0.3499102810 0.3036042649
(13,025,797, 366,010,81 128,070,948,612 111,122,445,703 000027321
122) 9,198 597
FPNI 0.0035553672 0.0000000 -0.1158123176 0.4447676639
11,377,019, 3,199,956, (370,594,333,000) 1,423,237,002,000 000003125
000 106,000 043
CPRO -0.2535738945 0.0000000 -0.0415839348 0.5043100896
(2,304,121,0 9,086,586, (377,856,000,000) 4,582,457,000,000 000001100
Basic 00,000) 000,000 523
Industry INTP 0.0117302908 0.0000000 -0.0881441952 0.5298322694
324,206,000 27,638,360 (2,436,161,000,000 14,643,695,000,000 000000361
,000 ,000,000 ) 816
WTON 0.0809711107 0.0000000 0.1860617649 0.4980196070
360,815,164 4,456,097, 829,109,365,921 2,219,223,927,235 000002244
,285 502,805 116
UNIC -0.0720821883 0.0000000 -0.0741704141 0.1539741148
(220,089,58 3,053,314, (226,465,592,246) 470,131,379,665 000003275
2,289) 385,000 129
TRST -0.0611784087 0.0000000 -0.0619327773 0.6032903839
(205,397,91 3,357,359, (207,930,598,188) 2,025,462,701,661 000002978
1,801) 499,954 531
14

Stock Y X1 X2 X3
Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
SRSN -0.1807533886 0.0000000 -0.0540586998 0.3833417514
(103,765,69 574,073,31 (31,033,657,000) 220,066,270,000 000017419
Basic 7,000) 5,000 378
Industry JPFA -0.0339169645 0.0000000 0.1189079544 0.4377811641
(581,997,00 17,159,466 2,040,397,000,000 7,512,091,000,000 000000582
0,000) ,000,000 769
PTSN -0.1137216267 0.0000000 -0.1595318835 0.5053494117
(99,144,129, 871,814,20 (139,082,162,305) 440,570,796,064 000011470
668) 5,958 334
INDR -0.0833410241 0.0000000 -0.0102804673 0.6003912738
(920,700,70 11,047,388 (113,572,319,895) 6,632,755,887,105 000000905
3,770) ,888,896 191
DVLA -0.0257158313 0.0000000 0.1055444605 0.2939807556
(35,392,139, 1,376,278, 145,258,544,000 404,599,316,000 000007265
Miscellaneo 000) 237,000 973
us Industry GDYR -0.0375162623 0.0000000 -0.0348351674 0.4872175732
(61,441,490, 1,637,729, (57,050,582,456) 797,930,609,922 000006106
842) 535,538 014
JECC -0.0382402764 0.0000000 0.2756414183 0.3008707118
(51,948,042, 1,358,464, 374,448,966,000 408,722,055,000 000007361
000) 081,000 255
KBLI -0.0314710904 0.0000000 0.0967635661 0.3612158990
(48,836,833, 1,551,799, 150,157,686,426 560,534,774,701 000006444
088) 840,976 130
Consumer ULTJ -0.0195714944 0.0000000 0.0825015736 0.2943710961
Goods (69,283,010, 3,539,995, 292,055,233,184 1,042,072,476,333 000002824
Industry 094) 910,248 862
14

Stock Y X1 X2 X3
Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
HMSP -0.0345783995 0.0000000 0.1683038450 0.1814088835
(1,314,350,0 38,010,724 6,397,351,000,000 6,895,483,000,000 000000263
00,000) ,000,000 084
TCID -0.0490537510 0.0000000 0.1017658281 0.4492321579
(102,134,66 2,082,096, 211,886,310,094 935,344,860,312 000004802
0,445) 848,703 851
Consumer KLBF 0.0139490238 0.0000000 0.1085515060 0.3326239245
Goods 191,051,652 13,696,417 1,486,766,734,184 4,555,756,101,580 000000730
Industry ,375 ,381,439 118
MBTO 0.0057196779 0.0000000 -0.0136353335 0.2142871579
3,917,403,8 684,899,37 (9,338,831,426) 146,765,140,999 000014600
48 7,240 685
MERK -0.0238736055 0.0000000 0.0800446874 0.2025911286
(15,318,423, 641,646,81 51,360,419,000 129,991,953,000 000015584
000) 8,000 898
ACST 0.1170304400 0.0000000 0.2265532278 0.1919183124
225,810,000 1,929,498, 437,134,000,000 370,306,000,000 000005182
,000 000,000 695
BEST 0.0096593567 0.0000000 0.0296734480 0.0372318813
44,735,528, 4,631,315, 137,427,097,824 172,432,586,749 000002159
Property, 004 439,422 214
Real estate SMDM 0.0213247774 0.0000000 -0.0263215996 0.1003813364
67,270,741, 3,154,581, (83,033,622,898) 316,661,074,770 000003169
466 181,107 993
MTLA 0.0025681307 0.0000000 0.0149567429 0.1071253050
9,298,540,0 3,620,742, 54,154,516,000 387,873,153,000 000002761
00 578,000 864
14

Sektor Stock (Rp) (Rp) (Rp) (Rp) Y X1 X2 X3
Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
PWON 0.0242596762 0.0000000 0.0115055207 0.0905123587
455,551,170 18,778,122 216,052,076,000 1,699,652,156,000 000000532
,000 ,467,000 535
PJAA -0.1216111035 0.0000000 0.0485740628 0.5000406879
(380,664,29 3,130,177, 152,045,419,548 1,565,215,915,945 000003194
2,685) 111,064 707
BIKA 0.1150819403 0.0000000 -0.1790719312 0.1222717323
245,987,641 2,137,499, (382,766,244,067) 261,355,821,761 000004678
Property, ,642 950,786 363
Real estate DMAS 0.0074028843 0.0000000 -0.0864305827 0.0381378300
59,275,790, 8,007,121, (692,060,134,312) 305,374,219,849 000001248
125 008,539 888
CTRA 0.0430200362 0.0000000 -0.0295129031 0.1155367524
1,129,651,0 26,258,718 (774,971,000,000) 3,033,847,000,000 000000380
00,000 ,000,000 826
JKON -0.0269658974 0.0000000 -0.0013018585 0.1843544621
(102,747,44 3,810,273, (4,960,436,910) 702,440,920,303 000002624
4,061) 494,244 484
POWR 0.0038785551 0.0000000 -0.0113014113 0.7960409103
53,541,534, 13,804,505 (156,010,393,182) 10,988,951,047,688 000000724
Infrastructur 838 ,404,042 401
e, Utilities, GJTL -0.0380737776 0.0000000 0.0378833668 0.5214880147
and (666,653,00 17,509,505 663,319,000,000 9,130,997,000,000 000000571
Transportati 0,000) ,000,000 118
on TOWR -0.0368813901 0.0000000 0.0272370512 0.0111575499
(789,878,00 21,416,709 583,328,000,000 238,958,000,000 000000466
0,000) ,000,000 925
14

Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
PTIS 0.1092046458 0.0000000 0.0583746788 0.6203063631
88,420,226, 809,674,58 47,264,493,901 502,246,297,882 000012350
425 6,236 641
BLTA -0.1320830627 0.0000000 -2.3091088656 0.3134600523
(183,302,35 1,387,780, (3,204,537,309) 435,013,891 007205748
9) 956 109
PGAS -0.0520303391 0.0000000 -0.0323852461 0.2742207797
(4,638,539,8 89,150,675 (2,887,166,564,480 24,446,967,758,786 000000112
Infrastructur 84,423) ,554,486 ) 170
e, Utilities, GIAA -0.0288863593 0.0000000 -0.0268030513 0.2726774225
and (1,312,400,0 45,433,210 (1,217,748,680,256 12,388,610,815,513 000000220
Transportati 50,814) ,793,836 ) 103
on BIRD -0.0900820698 0.0000000 -0.0945375088 0.8647000477
(644,362,00 7,153,055, (676,232,000,000) 6,185,247,000,000 000001398
0,000) 000,000 004
RAJA -0.0221714347 0.0000000 -0.0760975986 0.4300714726
(46,065,402, 2,077,691, (158,107,338,813) 893,555,871,731 000004813
872) 566,574 034
HITS 0.0719502708 0.0000000 0.0466644816 0.7782835827
142,124,314 1,975,313, 92,176,963,516 1,537,353,783,325 000005062
,934 134,676 488
BBCA -0.0421203734 0.0000000 0.0056262638 0.0285861598
(25,035,203, 594,372,77 3,344,098,000,000 16,990,835,000,000 000000016
000,000) 0,000,000 824
Finance LPGI 0.0480133420 0.0000000 0.0186537443 0.0213812242
107,008,786 2,228,730, 41,574,163,806 47,652,980,708 000004486
,877 234,130 860
14

Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
BDMN 0.0172230436 0.0000000 -0.0093906642 0.0114978185
3,238,921,0 188,057,41 (1,765,984,000,000 2,162,250,000,000 000000053
00,000 2,000,000 ) 175
BJBR -0.0445622043 0.0000000 0.0066904306 0.0308960136
(3,952,553,0 88,697,430 593,424,000,000 2,740,397,000,000 000000112
00,000) ,000,000 743
BVIC -0.0294720232 0.0000000 0.0063244854 0.0247403542
(685,244,74 23,250,685 147,048,623,000 575,230,199,000 000000430
8,000) ,651,000 095
NOBU -0.0725183739 0.0000000 0.0095387743 0.0097042133
(486,118,00 6,703,377, 63,942,000,000 65,051,000,000 000001491
0,000) 000,000 785
RELI 0.0476803471 0.0000000 0.0058516420 0.0235762093
52,995,636, 1,111,477, 6,503,968,843 26,204,427,919 000008997
Finance
594 575,316 033
BINA -0.1147054344 0.0000000 0.0079970291 0.0016973149
(238,762,00 2,081,523, 16,646,000,000 3,533,000,000 000004804
0,000) 000,000 175
TIFA -0.0538082197 0.0000000 0.0059796161 0.0082297546
(72,430,181, 1,346,080, 8,049,043,000 11,077,910,000 000007428
000) 235,000 978
VINS 0.0511023968 0.0000000 0.0185519899 0.0077661353
10,762,576, 210,608,05 3,907,198,479 1,635,610,624 000047481
294 2,893 565
BGTG 0.2054673382 0.0000000 0.0326081231 0.0299430313
405,678,000 1,974,416, 64,382,000,000 59,120,000,000 000005064
,000 000,000 789
14

Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
MEGA -0.0241005629 0.0000000 0.0027089123 0.0828296947
(1,644,265,0 68,225,170 184,816,000,000 5,651,070,000,000 000000146
00,000) ,000,000 573
BCAP 0.0504927411 0.0000000 0.0172009123 0.0115650337
979,290,000 19,394,669 333,606,000,000 224,300,000,000 000000515
,000 ,000,000 606
Finance DNAR 0.1091665604 0.0000000 0.0037017020 0.0514919155
226,375,380 2,073,669, 7,676,107,027 106,777,221,237 000004822
,384 626,056 369
CASA -2.6586911264 0.0000000 2.6687146910 0.0141608945
(2,221,664,4 835,623,37 2,230,040,390,123 11,833,174,495 000011967
65,164) 9,906 114
MLPL -0.0211526146 0.0000000 0.0033250636 0.1492307080
(475,349,00 22,472,352 74,722,000,000 3,353,565,000,000 000000444
0,000) ,000,000 991
BMTR -0.1316544508 0.0000000 -0.0045719592 0.3213094114
(3,503,848,0 26,613,973 (121,678,000,000) 8,551,320,000,000 000000375
00,000) ,000,000 742
Trade, TURI 0.0262308192 0.0000000 0.5265301369 0.4266417247
Services, & 114,408,000 4,361,587, 2,296,507,000,000 1,860,835,000,000 000002292
Investment ,000 000,000 743
MDIA 0.1185933043 0.0000000 0.1620154793 0.1293848635
271,316,530 2,287,789, 370,657,331,000 296,005,347,000 000004371
,000 615,000 031
MPPA -0.0901902280 0.0000000 -0.0456054940 0.2611671938
(544,096,00 6,032,760, (275,127,000,000) 1,575,559,000,000 000001657
0,000) 000,000 616
14

Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
MICE -0.0285642525 0.0000000 0.1130199173 0.4481691672
(21,752,301, 761,521,83 86,067,134,800 341,290,606,549 000013131
950) 4,947 600
BUVA 0.0444915233 0.0000000 0.0147394882 0.4106223561
114,047,041 2,563,343, 37,782,366,264 1,052,566,004,926 000003901
,643 153,139 155
RALS -0.0761915441 0.0000000 0.2335283975 0.2796303485
(348,569,00 4,574,904, 1,068,370,000,000 1,279,282,000,000 000002185
0,000) 000,000 838
JIHD -0.0153746566 0.0000000 0.0009697476 0.1639838411
(99,477,452, 6,470,222, 6,274,483,000 1,061,011,972,000 000001545
000) 705,000 542
Trade, BNBR -0.3748079895 0.0000000 -0.1367544877 0.2720474842
Services, & (3,457,025,0 9,223,456, (1,261,349,000,000 2,509,218,000,000 000001084
00,000) 000,000 ) 192
Investment
LINK -0.1672247864 0.0000000 0.0878404260 0.8578858687
(742,163,00 4,438,116, 389,846,000,000 3,807,397,000,000 000002253
0,000) 000,000 208
WICO -0.0168384092 0.0000000 1.1744942965 0.3160222403
(3,670,483,1 217,982,77 256,019,525,541 68,887,404,787 000045875
62) 4,634 184
INTA -0.1904706504 0.0000000 0.0537646084 0.1506618992
(1,105,085,0 5,801,865, 311,935,000,000 874,120,000,000 000001723
00,000) 000,000 584
ACES 0.0583901162 0.0000000 0.8208554624 0.1801853958
190,792,605 3,267,549, 2,682,185,998,478 588,764,731,189 000003060
,246 674,003 397
15

Code (a/b) (1/b) (c/b) (d/b)
(a) (b) (c) (d)
RMBA 0.0380563709 0.0000000 0.1906188636 0.3501235542
482,072,000 12,667,314 2,414,629,000,000 4,435,125,000,000 000000789
,000 ,000,000 433
RUIS -0.1222594479 0.0000000 -0.2588783236 0.4062043268
(133,477,22 1,091,753, (282,631,417,191) 443,475,154,491 000009159
8,010) 891,437 573
Trade, MPMX 0.0131864424 0.0000000 0.0747806535 0.2431481361
Services, & 190,945,000 14,480,403 1,082,854,000,000 3,520,883,000,000 000000690
Investment ,000 ,000,000 589
POOL 0.2634555171 0.0000000 -0.1184294403 0.0352999619
45,090,104, 171,148,83 (20,269,060,684) 6,041,547,345 000058428
718 4,597 677
KOIN 0.0434657849 0.0000000 -0.0337820555 0.0310885730
29,945,169, 688,936,58 (23,273,693,856) 21,418,055,234 000014515
262 1,313 124
15
Keterangan:
15
153
Lampiran V
Data Total Pengungkapan CSR
berbasis Website
Tabel 7.4. Total Item CSR yang Diungkapkan (dalam satuan item)
Tema
Total Item yang
Stock Keterlibatan Produk dan
SDM Lingkungan Energi Diungkap
Code Komunitas Pelanggan
(a) (b) (c) ( a+b+c+d+e )
(d) (e)
GOLL 0 7 0 8 0 15
BRAM 21 25 4 3 12 65
LSIP 10 6 1 9 9 35
BIPI 18 20 1 10 3 52
SMRU 10 8 0 3 0 21
ELSA 8 13 5 10 1 37
PSAB 11 11 3 0 0 25
KKGI 7 8 2 11 0 28
ARII 12 7 1 9 6 35
KRAS 5 15 1 1 0 22
ALDO 1 1 0 9 7 18
FPNI 10 8 2 10 5 35
CPRO 8 2 0 0 3 13
INTP 23 20 0 2 16 61
WTON 3 0 0 3 4 10
UNIC 7 15 0 5 8 35
TRST 20 8 0 3 11 42
SRSN 10 14 1 0 0 25
JPFA 10 3 0 5 0 18
PTSN 1 0 0 8 0 9
15
Tabel 7.4. Total Item CSR yang Diungkapkan (dalam satuan item) (Lanjutan)
Keterlibatan Produk dan Total Item yang
Stock SDM Lingkungan Energi
Komunitas Pelanggan Diungkap
Code (a) (b) (c)
(d) (e) ( a+b+c+d+e )
INDR 6 10 0 6 0 22
DVLA 19 13 0 17 7 56
GDYR 16 24 5 13 13 71
JECC 12 7 5 9 13 46
KBLI 14 8 1 10 9 42
ULTJ 7 15 0 5 8 35
HMSP 20 8 0 3 11 42
TCID 21 11 0 3 5 40
KLBF 18 7 0 11 12 48
MBTO 0 11 0 6 12 29
MERK 4 9 0 11 0 24
ACST 10 14 1 0 0 25
BEST 10 3 0 5 0 18
SMDM 1 0 0 8 0 9
MTLA 6 10 0 6 0 22
PWON 19 13 0 17 7 56
PJAA 16 24 5 13 13 71
BIKA 0 10 1 0 0 11
DMAS 9 13 0 7 8 37
CTRA 11 10 0 5 0 26
JKON 8 5 0 7 0 20
15
Code (a) (b) (c)
(d) (e) ( a+b+c+d+e )
TOWR 14 8 2 2 4 30
HITS 23 22 5 14 11 75
RAJA 8 5 0 0 6 19
BIRD 3 2 0 2 0 7
GIAA 6 2 0 3 10 21
PGAS 14 17 5 10 8 54
BLTA 5 23 7 9 6 50
PTIS 2 1 1 10 10 24
POWR 2 2 0 3 0 7
GJTL 7 1 0 2 1 11
LPGI 6 7 0 18 10 41
CASA 6 2 0 6 8 22
DNAR 3 2 0 5 3 13
BCAP 4 2 0 5 1 12
MEGA 9 2 1 4 8 24
BGTG 6 2 0 5 1 14
VINS 1 0 0 3 2 6
TIFA 3 3 1 3 1 11
BINA 6 4 0 6 0 16
RELI 0 0 0 0 1 1
NOBU 3 0 0 2 2 7
15
Code (a) (b) (c)
(d) (e) ( a+b+c+d+e )
BVIC 5 4 1 10 3 23
BJBR 14 11 1 9 3 38
BDMN 2 0 0 5 0 7
BCA 1 1 0 1 0 3
MLPL 4 2 0 3 7 16
KOIN 2 0 0 3 2 7
POOL 1 1 0 7 1 10
MPMX 2 2 0 6 0 10
RUIS 0 1 0 5 1 7
RMBA 0 2 0 2 1 5
ACES 2 4 0 7 0 13
INTA 1 0 0 2 0 3
LINK 2 2 0 3 1 8
WICO 16 3 0 8 2 29
BNBR 12 5 1 5 3 26
JIHD 3 1 1 2 0 7
RALS 9 4 0 8 4 25
BUVA 3 3 0 5 3 14
MICCE 5 7 0 2 3 17
MPPA 6 4 0 2 3 15
MDIA 6 4 0 9 3 22
15
Code (a) (b) (c)
(d) (e) ( a+b+c+d+e )
TURI 1 2 0 4 1 8
BMTR 4 2 0 5 0 11
15
159
Lampiran VI
Data Variabel Pengendali
Tabel 7.5 Data Variabel Pengendali
Company Size Total Hutang Ekuitas

No Perusahaan Leverage Public Ownership Profitability
(Rp) (Rp) (Rp)
1 GOLL 1.4399 2,376,042,680,676 0.2792 0.0032 1,402,233,445,423 973,809,235,253
2 BRAM 0.4972 4,016,060,614,675 0.0999 0.0760 1,331,688,120,525 2,678,451,284,250
3 LSIP 0.2371 9,459,088,000,000 0.4049 0.0592 1,813,104,000,000 7,645,984,000,000
4 BIPI 3.3001 17,319,084,133,995 0.4688 0.1344 13,291,452,025,425 4,027,632,108,570
5 SMRU 1.4571 2,443,858,954,740 0.4989 -0.0894 1,449,258,192,270 994,600,762,470
6 ELSA 0.4563 4,190,956,000,000 0.4399 0.0754 1,313,213,000,000 2,877,743,000,000
7 PSAB 1.4934 11,553,064,064,640 0.0750 0.0261 6,919,510,969,035 4,633,282,195,605
8 KKGI 0.1694 1,337,010,018,750 0.2904 0.1046 193,680,550,980 1,143,329,467,770
9 ARII 4.8669 4,471,407,675,000 0.2347 0.0779 3,709,271,160,000 762,136,515,000
10 KRAS 1.1399 53,322,777,585,000 0.1999 0.0000 28,404,352,620,000 24,918,424,965,000
11 ALDO 1.0426 410,330,576,602 0.2385 0.0613 209,442,676,180 200,887,900,422
12 FPNI 1.0901 2,772,783,405,000 0.0959 -0.0133 1,446,131,925,000 1,326,651,480,000
16
Tabel 7.5 Data Variabel Pengendali (Lanjutan)
Company Size Public Total Hutang Ekuitas

No Perusahaan Leverage Profitability
(Rp) Ownership (Rp) (Rp)
13 CPRO 39.4858 7,323,273,000,000 0.3570 -0.2460 7,142,388,000,000 180,885,000,000
14 INTP 0.1331 30,150,580,000,000 0.4899 0.1260 4,011,877,000,000 30,150,580,000,000
15 WTON 0.8761 20,674,141,654,000 0.2737 0.0861 9,654,447,854,000 11,019,693,800,000
16 UNIC 0.4078 3,073,550,130,000 0.3093 0.0900 890,258,670,000 2,183,291,460,000
17 TRST 0.7029 3,290,596,000,000 0.3969 0.0032 1,358,241,000,000 1,932,355,000,000
18 SRSN 0.7837 717,150,000,000 0.1951 0.0864 315,096,000,000 402,054,000,000
19 JPFA 1.1170 19,251,000,000,000 0.3625 0.0098 9,878,000,000,000 8,843,000,000,000
20 PTSN 0.3127 894,242,972,385 0.0580 0.0168 213,001,450,515 681,241,521,870
21 INDR 1.8285 11,466,770,129,325 0.4192 0.0012 7,412,789,650,140 4,053,980,479,185
22 DVLA 0.4185 1,531,365,558,000 0.0751 0.0948 451,785,946,000 1,079,579,612,000
23 GDYR 0.5013 1,528,429,191,345 0.0791 0.0147 766,151,144,640 1,528,429,191,345
24 JECC 2.3749 1,587,200,000,000 0.0985 0.0834 1,116,900,000,000 470,300,000,000
16
Company Size Public Total Hutang Ekuitas

No Perusahaan Leverage Profitability
(Rp) Ownership (Rp) (Rp)
25 KBLI 0.4163 1,871,422,416,044 0.4462 0.1787 550,076,575,595 1,321,345,840,449
26 ULTJ 0.2149 4,239,199,641,365 0.4881 0.1674 749,966,146,582 3,489,233,494,783
27 HMSP 0.1960 42,508,277,000,000 0.0800 0.3002 8,333,263,000,000 42,508,277,000,000
28 TCID 0.2254 2,185,101,038,101 0.2776 0.0742 401,942,530,776 1,783,158,507,325
29 KLBF 0.2216 15,226,009,210,657 0.4738 0.1544 2,762,162,069,572 12,463,847,141,085
30 MBTO 0.6102 709,959,168,088 0.3222 0.0124 269,032,270,377 440,926,897,711
31 MERK 0.2168 743,934,894,000 0.1334 0.2069 161,262,425,000 743,934,894,000
32 ACST 0.9237 2,503,171,000,000 0.3154 0.0257 1,201,946,000,000 1,301,225,000,000
33 BEST 0.5351 5,205,373,116,830 0.4183 0.0650 1,814,537,354,523 3,390,835,762,307
34 SMDM 0.2517 3,098,989,165,921 0.0338 0.0067 623,122,518,910 2,475,866,647,011
35 MTLA 0.5715 3,932,529,273,000 0.2547 0.0786 1,430,126,743,000 2,502,402,530,000
36 PWON 0.8761 20,674,141,654,000 0.3025 0.0861 9,654,447,854,000 11,019,693,800,000
16

(Rp) (Rp) (Rp)
37 PJAA 1.0614 3,768,551,035,234 0.0982 0.0408 1,940,438,545,851 1,828,112,489,383
38 BIKA 2.5860 2,400,682,388,179 0.1972 -0.0334 1,731,221,077,695 669,461,310,484
39 DMAS 0.0562 7,803,851,935,273 0.1800 0.0971 415,467,051,316 7,388,384,883,957
40 CTRA 1.0333 29,072,250,000,000 0 0.0403 14,774,323,000,000 14,297,927,000,000
41 JKON 0.8209 4,007,387,279,838 0.3316 0.0823 1,806,636,040,445 2,200,751,239,393
42 TOWR 1.3370 25,025,207,000,000 0.6716 0.1216 14,316,861,000,000 10,708,346,000,000
43 HITS 3.7148 2,236,105,094,580 0.1700 0.0326 1,761,829,357,680 474,275,736,900
44 RAJA 0.5873 1,967,064,674,085 0.4184 0.0547 727,814,216,430 1,239,250,457,655
45 BIRD 0.5658 7,300,612,000,000 0.1129 0.0686 2,637,932,000,000 4,662,680,000,000
46 GIAA 2.7009 50,625,377,387,550 0.1384 0.0158 36,946,319,556,195 13,679,057,831,355
47 PGAS 1.1558 92,568,601,951,560 0.4300 0.0452 49,628,333,242,530 42,940,268,709,030
48 BLTA 1.1141 1,373,097,285,000 0.7000 0.0113 723,587,445,000 649,509,840,000
16

(Rp) (Rp) (Rp)
49 PTIS 1.6638 601,103,233,710 0.1800 -0.3064 375,443,899,425 225,659,334,285
50 POWR 1.1036 17,213,155,488,585 0.1500 0.0817 9,030,554,049,195 8,182,601,439,390
51 GJTL 2.1972 18,697,779,000,000 0.4044 0.0243 12,849,602,000,000 5,848,177,000,000
52 LPGI 0.9400 2,300,958,312,318 0.1500 0.0361 1,114,898,421,463 1,186,059,890,855
53 CASA 1.7564 3,736,297,606,534 0.3100 0.0090 2,380,811,922,465 1,355,485,684,070
54 DNAR 4.1812 2,311,229,050,401 0.0310 0.0057 1,865,150,876,816 446,078,173,585
55 BCAP 2.4684 22,216,019,000,000 0.1483 -0.0045 15,810,740,000,000 6,405,279,000,000
56 MEGA 4.7503 70,531,682,000,000 0.4198 0.0181 58,266,001,000,000 12,265,681,000,000
57 BGTG 2.9668 4,235,925,000,000 0.500 0.0174 3,168,069,000,000 1,067,856,000,000

58 VINS 0.3982 233.874.624.756 0.2600 0.0084 66.608.341.403 167.266.283.353
59 TIFA 3.5668 1,403,237,354,000 0.2600 0.0125 1,095,967,700,000 307,269,654,000
60 BINA 3.8870 2,359,089,000,000 0.0818 0.0073 1,876,284,000,000 482,705,000,000
61 RELI 0.4744 1,171,471,835,807 0.1400 0.0284 376,952,274,733 794,519,561,074
16

(Rp) (Rp) (Rp)
62 NOBU 5.7522 100,360,474,000,000 0.1327 0.0004 7,660,487,000,000 1,331,757,000,000
63 BVIC 8.4435 25,999,981,283,000 0.3100 0.0039 22,174,911,584,000 2,626,270,697,000
64 BJBR 8.9950 102,318,457,000,000 0.0887 0.0113 87,019,826,000,000 9,674,228,000,000
65 BDMN 3.7855 27,404,745,000,000 0.2609 0.1019 137,708,758,000,000 36,377,972,000,000
66 BBCA 4.9732 676,738,753,000,000 0.4496 0.0405 560,556,687,000,000 112,715,059,000,000
67 MLPL 1.5760 24,122,671,000,000 0.4600 0.0166 14,758,200,000,000 9,364,471,000,000
68 KOIN 4.8410 708,069,212,062 0.0937 -0.0037 586,844,471,674 121,224,740,388
69 POOL 0.1195 610,583,675,049 0.5629 0.0304 65,182,124,784 545,401,550,265
70 MPMX 1.6430 14,926,225,000,000 0.043 0.0280 9,278,753,000,000 5,647,472,000,000
71 RUIS 1.7219 979,132,450,762 0.4449 0.0277 619,413,387,232 359,719,063,530
72 RMBA 0.4268 13,470,943,000,000 0.0023 -0.1546 4,029,576,000,000 9,441,367,000,000
73 ACES 0.2238 3,731,101,667,891 0.4000 0.1830 682,373,973,095 3,048,727,694,796
16

(Rp) (Rp) (Rp)
74 INTA 9.4019 5,191,586,000,000 0.2068 -0.0473 4,692,486,000,000 499,100,000,000
75 LINK 0.2755 5,055,036,000,000 0.2994 0.1619 1,091,956,000,000 3,963,000,000,000
76 WICO 0.7759 229,056,622,337 0.0696 0.0144 100,072,582,333 128,984,040,004
77 BNBR 1.9228 6,558,438,000,000 0.5700 -0.5220 12,610,459,000,000 6,558,438,000,000
78 JIHD 0.3816 6,604,718,559,000 0.6426 0.0489 1,824,396,193,000 4,780,322,366,000
79 RALS 0.3924 4,647,009,000,000 0.3160 0.0859 1,309,610,000,000 3,337,399,000,000
80 BUVA 0.7381 2,972,885,482,438 0.2615 0.0169 1,262,484,270,484 1,710,401,211,954
81 MICE 0.4124 848,612,119,839 0.3907 0.0258 247,798,771,622 600,813,348,217
82 MPPA 1.7582 6,701,734,000,000 0.2367 0.0083 4,272,002,000,000 2,429,732,000,000
83 MDIA 0.3400 2,973,235,205,000 0.0461 0.2162 754,380,347,000 2,218,854,858,000
84 TURI 0.7635 4,977,673,000,000 0.1294 0.1111 2,155,109,000,000 2,822,564,000,000
85 BMTR 0.7700 24,624,431,000,000 0 0.0346 10,712,447,000,000 13,911,984,000,000

16

Bab II Menejemen Laba

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Bab II Menejemen Laba

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

TERHADAP CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) BERBASIS

Studi Empiris Pada Perusahaan yang Listing

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu

Fidensius Bayu Prasojo

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

PENGARUH MANAJEMEN LABA

Diajukan Untuk Memenuhi Salah Satu

Fidensius Bayu Prasojo

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

“Rahasia mewujudkan kesuburan dan menikmati kehidupan sebesar-

besarnya adalah hidup dengan berbahaya. Bangun kotamu di lereng

Vesuvius! Kirim kapalmu ke laut-laut yang belum dipetakan! Hiduplah

dalam pertentangan dengan orang yang setara denganmu dan dengan

menjadi penguasa dan pemilik, hai orang berpengetahuan!”

Skripsi ini kupersembahkan untuk Partikular Stimulan Semesta

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI

(Studi Empiris Pada Perusahaan yang Listing di Bursa Efek Indonesia

Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi

Yogyakarta, 8 Desember 2017

Fidensius Bayu Prasojo

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN

PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS

: Nama : Fidensius Bayu Prasojo

Demi pengembangan ilmu pengetahuan, saya memberikan kepada

perpustakaan Universitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul :

PENGARUH MANAJEMEN LABA TERHADAP CORPORATE SOCIAL

(Studi Empiris Pada Perusahaan yang Listing di Bursa Efek Indonesia

Beserta perangkat yang diberikan. Dengan demikian saya memberikan kepada

Perpustakaan Universitas Sanata Dharma hak untuk menyimpan, mengalihkan

dalam bentuk media lain, mengelolanya dalam bentuk pangkalan data,

mendistribusikannya secara terbatas, dan mempublikasikannya di internet atau

saya selama tetap mencantumkan nama saya sebagai penulis.

Demikian pernyataan ini saya buat sebenarnya.

Yogyakarta, 8 Desember 2017

Fidensius Bayu Prasojo

Penulis menyadari bahwa skripsi ini berhasil disusun berkat bantuan,

9. Gracebin Rose yang senantiasa memberikan semangat dan mendoakan dalam

Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih banyak kekurangan, oleh

Yogyakarta, 8 Desember 2017

Fidensius Bayu Prasojo

LAMPIRAN V Data Total Pengungkapan CSR berbasis Website............152

2.1 Manajemen Laba: Kondisi dan Imbalan......................................................8

2.1 Kerangka Konseptual Penelitian................................................................35

PENGARUH MANAJEMEN LABA

Fidensius Bayu Prasojo

Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana pengaruh

Temuan dari pengolahan dan analisa data menunjukkan bahwa manajemen

Kata Kunci: Manajemen Laba, Corporate Social Responsibility (CSR), CSR

THE INFLUENCE OF EARNINGS MANAGEMENT ON WEBSITE-

Fidensius Bayu Prasojo

The objective of this research is to find the influence of earnings

This research is an empirical study. The data is secondary data by the

Kata Kunci: Manajemen Laba, Corporate Social Responsibility (CSR), CSR

A. Latar Belakang Masalah

tuntutan penting seiring berkembangnya isu-isu akuntansi terkait manajemen laba

(Gras-Gil, 2016; Almahrog et al., 2015). Para pemangku kepentingan menjadi

khawatir atas kemungkinan kesalahan investasi yang dilakukannya terkait dengan

memberikan peluang fleksibilitas kepada manajer eksekutif perusahaan untuk

memanipulasi diskresi atas laporan keuangannya, sehingga manajemen laba tidak

dimana manajer cenderung akan melakukan sejumlah manipulasi untuk mencapai

target yang dikehendakinya entah berupa manipulasi atas kerugian, menurunkan