Full

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI
ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN

METODE FUNCTIONAL-BASED COSTING DAN METODE ACTIVITY-
BASED COSTING
(Studi Kasus di Konfeksi Feelgood Yogyakarta)
SKRIPSI
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Akuntansi
Oleh :
STANISLAUS ANDIKA PRASETYANING JATI

NIM : 152114124
PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
UNIVERSITAS SANATA DHARMA
YOGYAKARTA
2019

BASED COSTING
SKRIPSI
Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

Memperoleh Gelar Sarjana Ekonomi
Program Studi Akuntansi
Oleh :
STANISLAUS ANDIKA PRASETYANING JATI

NIM : 152114124
PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

FAKULTAS EKONOMI
YOGYAKARTA
2019
i
MOTTO DAN PERSEMBAHAN
“Janganlah gelisah hatimu, percayalah kepada Allah, percaya juga kepada-Ku”

-Yohanes 14:1-
“Every has their own struggles and times”

-anonymous-
“Ibu Bapak selalu doakan dan dukung kamu terus mas”

-Ibu-
Skripsi ini kupersembahkan untuk:
Tuhan Yesus Kristus dan Bunda Maria
Bapakku Aloysius Edhi Triyono dan Ibuku Florentina Sri Sunarti
Adikku Nugi
Keluarga besarku
Serta teman-temanku
iv
FAKULTAS EKONOMI
JURUSAN AKUNTANSI - PROGRAM STUDI AKUNTANSI
PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI
Yang bertanda tangan dibawah ini, saya menyatakan bahwa skripsi dengan judul :

BASED COSTING
dan dimajukan untuk diuji pada tanggal 23 Juli 2019 adalah hasil karya saya.
Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi

ini tidak terdapat keseluruhan atau sebagian tulisan orang lain yang saya ambil
dengan cara menyalin, atau meniru dalam bentuk rangkaian kalimat atau simbol
yang menunjukkan gagasan atau pendapat atau pemikiran dari penulis lain yang
saya aku seolah-olah sebagai tulisan saya sendiri atau tidak terdapat bagian atau
keseluruhan tulisan yang saya salin, tiru, atau yang saya ambil dari tulisan orang
lain tanpa memberikan pengakuan pada penulis aslinya.
Apabila saya melakukan hal tersebut di atas, baik sengaja maupun tidak,
dengan ini saya menyatakan menarik skripsi yang saya ajukan sebagai hasil tulisan
saya sendiri ini. Bila kemudian terbukti bahwa saya ternyata melakukan tindakan
menyalin atau meniru tulisan orang lain seolah-olah hasil pemikiran saya sendiri,
berarti gelar dan ijasah yang telah diberikan oleh universitas batal saya terima.
Yogyakarta, 31 Juli 2019

Yang membuat pernyataan,
Stanislaus Andika Prasetyaning Jati
v
LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN

PUBLIKASI KARYA ILMIAH UNTUK KEPENTINGAN AKADEMIS
Yang bertanda tangan dibawah ini, saya Mahasiswi Universitas Sanata Dharma:
Nama : Stanislaus Andika Prasetyaning Jati
NIM : 152114156
Demi pengembangan ilmu pengetahuan daya memberikan kepada Perpustakaan

Universitas Sanata Dharma karya ilmiah saya yang berjudul :

BASED COSTING
Dengan demikian saya memberikan kepada Perpustakaan Sanata Dharma hak untuk
menyimpannya, mengalihkan dalam media lain untuk kepentingan akademis tanpa
perlu meminta izin dari saya dan memberikan royalti kepada saya selama tetap
mencantumkan nama saya sebagai penulis.
Demikian pernyataan ini saya buat dengan seharusnya.

Yang menyatakan,
vi
KATA PENGANTAR
Puji syukur dan terima kasih penulis persembahkan kepada Tuhan
Yang Maha Esa, yang telah melimpahkan kasih dan karunia kepada penulis
sehingga dapat menyelesaikan skripsi ini. Penulisan skripsi ini bertujuan untuk
memenuhi salah satu syarat untuk memperoleh gelar sarjana pada Program
Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma.
Dalam menyelesaikan skripsi ini penulis mendapat bantuan, bimbingan
dan arahan dari berbagai pihak. Oleh karena itu penulis mengucapkan
terimakasih yang tak terhingga kepada :
1. Drs. Johanes Eka Priyatma, M.Sc., Ph.D., selaku Rektor Universitas Sanata
Dharma
2. Agustinus Tri Kristansto, SE,. M.Ak, selaku dosen pembimbing skipsi yang
telah membantu serta membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi
ini.
3. Seluruh dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma yang telah
membimbing dan membagikan ilmu dalam proses perkuliahan.
4. Seluruh karyawan dan staf Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma
yang telah membantu penulis selama menjadi mahasiswa.
5. Kedua orang tuaku tersayang yang dengan setia dan sabar selalu memberikan
kasih sayang, kekuatan, perhatian dan doa kepada penulis selama perkuliahan
dan penyusunan skripsi
6. Mbah Sarkun, Budhe Diah, Adikku Nugi yang sudah memberikan doa,
vii
nasihat dan dukungan selama penyusunan skripsi.
7. Keluarga besar yang selalu memberikan doa dan nasihat kepada penulis.
8. Agustina Novita Sari yang selalu memberikan doa dan semangat selama masa
perkuliahan dan penyusunan skripsi.
9. Teman-teman “Ita Itu” Bekti, Fitri, Novi, Venty, There, Edu, Rio, Danar,
Bayu, Wahyu dan Ignaz yang selalu memberikan semangat dan keceriaan
selama perkuliahan dan penyusunan skripsi
10. Teman-teman bimbingan skripsi Pak Agus yang selalu mendukung dan
memberi semangat.
11. Teman-teman kelas D 2015 yang senantiasa memberi semangat dan dukungan
kepada penulis
12. Teman-teman kos Aryo, Danar, Astra, Adi, dan Angger yang telah menemani
penulis dan memberi semangat selama penyusunan skripsi.
13. Mas Indra selaku pemilik Konfeksi Feelgood yang telah mengijinkan penulis
untuk melakukan penelitian di tempatnya.
14. Mas Shodiq dan Mas Eliazer selaku pemilik Konfeksi God Machine yang
telah membantu selama penyusunan skripsi.
15. Semua pihak yang telah membantu selama penyusunan skripsi yang tidak
dapat penulis sebutkan satu per satu.
viii
Penulis menyadari bahwa skripsi ini masih jauh dari sempurna oleh karena itu
penulis mengharapkan kritik dan saran yang bersifat membangun dan bermanfaat
bagi penulis. Akhirnya penulis berharap semoga skripsi ini bermanfaat bagi para
pembaca dan semua pihak yang memerlukan.
ix
DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL................................................................................................ i
HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ..................................................... ii
HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ iii
HALAMAN PERSEMBAHAN ............................................................................ iv
HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS .................................. v
HALAMAN PERSETUJUAN KEASLIAN KARYA TULIS .............................. vi
KATA PENGANTAR .......................................................................................... vii
DAFTAR ISI ........................................................................................................... x
DAFTAR TABEL................................................................................................. xiv
ABSTRAK ........................................................................................................... xvi
ABSTRACT .......................................................................................................... xvii
BAB I ...................................................................................................................... 1
PENDAHULUAN .................................................................................................. 1
A. Latar Belakang ............................................................................................... 1
B. Rumusan Masalah .......................................................................................... 4
C. Tujuan Penelitian ........................................................................................... 4
D. Manfaat Penelitian ......................................................................................... 5
E. Sistematika Penulisan .................................................................................... 6
BAB II ..................................................................................................................... 8
KAJIAN PUSTAKA ............................................................................................... 8
A. Biaya .............................................................................................................. 8
1. Pengertian Biaya ......................................................................................... 8
x
2. Konsep Biaya .............................................................................................. 8
3. Klasifikasi Biaya ......................................................................................... 9
4. Elemen Biaya Produksi ............................................................................. 11
B. Harga Pokok Produksi ................................................................................. 12
1. Pengertian Harga Pokok Produksi............................................................. 12
2. Metode Perhitungan Harga Pokok Produksi ............................................. 12
3. Metode Pengumpulan Harga Pokok Produksi .......................................... 14
4. Metode Penentuan Harga Pokok Produksi ................................................ 16
C. Metode Functional-Based Costing .............................................................. 18
1. Pengertian Functional-Based Costing ....................................................... 18
2. Perhitungan Tarif Overhead ...................................................................... 18
3. Keterbatasan Functional Based Costing ................................................... 19
D. Metode Activity-Based Costing ................................................................... 20
1. Pengertian Activity-Based Costing ............................................................ 20
2. Kelebihan Activity-based Costing ............................................................. 20
3. Kekurangan Activity Based Costing .......................................................... 21
4. Tahapan Activity Based Costing ............................................................... 22
E. Konsep Materialitas ..................................................................................... 24
F. Penelitian Terdahulu .................................................................................... 25
BAB III ................................................................................................................. 27
METODE PENELITIAN ...................................................................................... 27
A. Jenis Penelitian ............................................................................................ 27
B. Tempat dan Waktu Penelitian...................................................................... 27
C. Subjek Penelitian ......................................................................................... 27
D. Objek Penelitian........................................................................................... 27
xi
E. Data yang Dibutuhkan ................................................................................. 28
F. Teknik Pengumpulan Data .......................................................................... 28
G. Teknik Analisis Data ................................................................................... 29
BAB IV ................................................................................................................. 31
GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN .................................................... 31
A. Profil Perusahaan ......................................................................................... 31
B. Lokasi Perusahaan ....................................................................................... 31
C. Struktur Organisasi ...................................................................................... 31
D. Alat dan Bahan Produksi ............................................................................. 32
E. Proses Produksi............................................................................................ 32
BAB V................................................................................................................... 35
ANALISIS DAN PEMBAHASAN ...................................................................... 35
A. Penentuan Harga Pokok Produksi Menurut Perusahaan ............................. 35
B. Penentuan Harga Pokok Produksi dengan Pendekatan Metode Functional-

Based Costing ................................................................................................... 39
C. Penentuan Harga Pokok Produksi dengan Pendekatan Metode Activity Based

Costing .............................................................................................................. 47
D. Perbandingan Harga Pokok Produksi Menurut Perusahaan, Metode

Functional Based Costing, dan Metode Activity Based Costing....................... 63
E. Perbandingan Laba Menurut Perusahaan, Metode Functional-Based Costing,

dan Activity-Based Costing ............................................................................... 67
F. Pembahasan ................................................................................................. 70
BAB VI ................................................................................................................. 72
PENUTUP ............................................................................................................. 72
A. Kesimpulan .................................................................................................. 72
xii
B. Keterbatasan Penelitian ............................................................................... 73
C. Saran ............................................................................................................ 73
1. Untuk Perusahaan ...................................................................................... 73
2. Untuk Peneliti Selanjutnya ........................................................................ 74
DAFTAR PUSTAKA ........................................................................................... 75
LAMPIRAN .......................................................................................................... 76
xiii
DAFTAR TABEL
Tabel 1. Biaya Bahan Baku menurut Perusahaan ................................................. 35

Tabel 2. Biaya Tenaga Kerja ................................................................................. 36
Tabel 3. Biaya Jahit ............................................................................................... 37
Tabel 4. Harga Pokok Produksi Kaos menurut Perusahaan .................................. 38
Tabel 5. Harga Pokok Produksi Jaket menurut Perusahaan .................................. 39
Tabel 6. Biaya Bahan Baku menurut Metode Functional-Based Costing ........... 40
Tabel 7. Biaya Tenaga Kerja Langsung menurut Metode FBC ............................ 42
Tabel 8. Biaya Depresiasi Alat Produksi per Tahun ............................................. 44
Tabel 9. Daftar Biaya Overhead Pabrik per Bulan ............................................... 45
Tabel 10. Pembebanan Biaya Overhead Pabrik (BOP) Metode FBC ................... 46
Tabel 11. Harga Pokok Produksi Kaos dan Jaket menurut Metode FBC ............. 47
Tabel 12. Biaya Bahan Baku dan Biaya Tenaga Kerja Langsung Metode ABC .. 48
Tabel 13. Daftar Aktivitas dan Klasifikasi Aktivitas ........................................... 51
Tabel 14. Daftar Biaya Tiap Aktivitas .................................................................. 55
Tabel 15. Cost Driver dan Jumlah Cost Driver ..................................................... 59
Tabel 16. Tarif per Aktivitas Cost Driver ............................................................. 60
Tabel 17. Harga Pokok Produksi Produk Kaos Metode Activity Based Costing . 61
Tabel 18. Harga Pokok Produksi Produk Jaket Metode Activity Based Costing . 62
Tabel 19. Harga Pokok Produksi Produk Jaket dan Kaos Metode ABC .............. 63
Tabel 20. Perbandingan Harga Pokok Produksi Per Unit Menurut Perusahaan
dengan Metode Functional-Based Costing ........................................................... 64
Tabel 21. Perbandingan Harga Pokok Produksi Per Unit Menurut Perusahaan
dengan Metode Activity Based Costing ................................................................ 64
Tabel 22. Perbandingan Harga Pokok Produksi Per Unit Menurut Metode
Functional-Based Costing dengan Metode Activity-Based Costing.................... 65
Tabel 23. Perbandingan Laba Per Unit Menurut Perusahaan dengan Metode
Functional-Based Costing ..................................................................................... 68
xiv
Tabel 24. Perbandingan Laba Per Unit Menurut Perusahaan dengan Metode
Activity Based Costing ......................................................................................... 68
Tabel 25. Perbandingan Laba Per Unit Menurut Metode Functional-Based Costing
dengan Metode Activity-Based Costing ............................................................... 68
xv
ABSTRAK

BASED COSTING

NIM:152114156
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2019
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui perbedaan antara harga pokok

produksi menurut perusahaan, metode functional-based costing, dan metode
activity based costing. Perhitungan harga pokok produksi tersebut akan digunakan
untuk menentukan harga jual. Penentuan harga jual yang didasari perhitungan harga
pokok produksi yang akurat berpengaruh pada ketepatan perhitungan laba.
Penelitian ini merupakan studi kasus yang dilakukan di Konfeksi Feelgood
Yogyakarta. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini menggunakan teknik
observasi, wawancara, dan dokumentasi. Teknik analisis data yang digunakan
dalam penelitian ini adalah deskriptif komparatif harga pokok produksi masing-
masing metode harga pokok produksi.
Hasil penelitian menunjukkan bahwa perbandingkan antara harga pokok
produksi dari perusahan dengan metode functional-based costing dan metode
activity based costing tidak terdapat perbedaan pada produk kaos dan ada perbedaan
pada produk jaket . Sedangkan pada perbandingan harga pokok produksi metode
functional-based costing dan metode activity-based costing tidak terdapat
perbedaan pada produk kaos maupun produk jaket. Peneliti merekomendasikan
perusahaan untuk melakukan perhitungan harga pokok produksi baik menggunakan
metode functional-based costing maupun metode activity based-costing
Kata kunci: harga pokok produksi, metode functional-basd costing, metode activity
based costing
xvi
ABSTRACT
ANALYSIS OF THE COST OF GOODS WITH FUNCTIONAL-BASED

COSTING METHOD APPROACH AND ACTIVITY-BASED COSTING
METHOD APPROACH
(Case Study in Yogyakarta Feelgood Confection)

NIM:152114156
Universitas Sanata Dharma
Yogyakarta
2019
This study aimed to determine the difference between the calculation of the
cost of goods manufactured by the company, the functional-based costing method,
and the activity-based costing method. The calculation of the cost of production
would be used to determine the selling price. Determination of the selling price was
based on an accurate calculation of the cost of production affects the accuracy of
profit calculation.
This research was a case study conducted at Feelgood Confection
Yogyakarta. Data collection techniques in this study used observation, interview,
and documentation techniques. The data analysis technique used in this study was
a descriptive comparative cost of good sold in each method.
The results showed that the comparison between the cost of goods
manufactured by the company with the functional-based costing method and the
activity-based costing method showed no difference in t-shirt products and there
were differences in the jacket product. Whereas in the comparison of the cost of
production of the functional-based costing method and the activity-based costing
method there is no difference in the t-shirt or jacket product. Researcher suggested
company to calculate the cost of goods manufactured using both the functional-
based costing method and the activity-based costing method
Keywords: cost of production, functional-based costing method, activity-based

costing method
xvii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Saat ini dunia sudah memasuki era kemajuan teknologi dan informasi.
Kegiatan perekonomian juga tidak akan terhindar dari imbas kemajuan
teknologi dan informasi, oleh sebab itu perusahaan dituntut untuk
mengambil keputusan yang tepat secara cepat. Perusahaan perlu untuk
melakukan perencanaan yang matang agar dapat menghasilkan keputusan
yang tepat sehingga dapat bersaing di pasar yang ketat.
Salah satu keputusan yang perlu diambil oleh manajemen adalah
menentukan harga jual. Penentuan harga jual sangat penting karena dengan
menetapkan harga jual yang tidak kompetitif dapat menyebabkan
perusahaan gagal bersaing di tengah pasar yang ketat.
Persaingan yang ketat menjadi tantangan yang harus dihadapi oleh
sebuah perusahaan. Apalagi dengan perusahaan lain yang bergerak di
industri yang sama. Konsumen menjadi sangat sensitif dengan harga jual,
ketika perusahaan menetapkan harga yang terlalu tinggi maka produk tidak
bisa bersaing di pasar, sedangkan jika menetapkan harga terlalu rendah
perusahaan akan mengalami kerugian.
1
Dalam penentuan harga jual tidak akan terlepas pada perhitungan
harga pokok produksi. Oleh sebab itu manajemen perlu melakukan
perhitungan harga pokok produksi dengan akurat.
Saat ini masih banyak perusahaan yang menggunakan metode
tradisional atau konvensional dalam melakukan pembebanan biaya.
Menurut Riwayadi (2016: 31), sistem biaya tradisional merupakan sistem
biaya yang cocok digunakan pada perusahaan yang menghasilkan produk
homogen. Akuntansi biaya tradisional hanya membebankan biaya produksi
ke produk, sedangkan biaya yang lain yang berkaitan dengan produk tidak
dibebankan juga. Sedangkan menurut Salman dan Farid (2017: 66) sistem
biaya tradisonal tidak menekankan pada aktivitas yang dilakukan untuk
membuat produk. Ketika perusahaan memiliki beberapa produk yang
berbeda dalam penggunaan sumber daya maka akan menjadi lebih sulit
dalam menentukan keakuratan biaya produk. Hal itu menjadi kekurangan
sistem biaya tradisional jika ingin diterapkan di perusahaan yang memiliki
lebih dari satu jenis produk.
Dari pendapat yang telah disebutkan diatas dapat disimpulkan bahwa
metode tradisional dapat menyebabkan kesalahan dalam pengambilan
keputusan karena pertimbangan-pertimbangan yang digunakan dari metode
tradisional merupakan pembebanan biaya yang kurang akurat. Jika hal
tersebut terjadi akibatnya kelangsungan dari operasi perusahaan dapat
terancam.
Seiring perkembangan dunia bisnis activity-based costing muncul
untuk mengatasi keterbasan dari metode tradisional. Menurut Martusa
(2010) activity-based costing telah dikembangkan pada organisasi sebagai
suatu solusi untuk masalah-masalah yang tidak dapat diselesaikan dengan
baik oleh sistem biaya tradisional.
Riwayadi (2016: 32) menyebutkan bahwa activity-based costing
dapat memberikan informasi yang lebih akurat tentang sebuah objek biaya
untuk mendukung keputusan yang akan diambil. Karena basisnya aktivitas
maka dengan adanya identifikasi aktivitas, akan terlihat berapakah biaya
yang diperlukan untuk melakukan sebuah aktivitas. Sehingga ketika akan
membebankan biaya ke sebuah produk akan menghasilkan pembebanan
yang lebih akurat.
Oleh sebab itu menjadi penting untuk menerapkan metode activity-
based costing saat ini. Dengan diatasinya keterbatasan metode tradisional
maka manajemen dapat mengambil keputusan yang lebih tepat dan
didukung dengan data yang akurat. Namun dalam prakteknya banyak
perusahaan yang masih kesulitan untuk menerapkan metode activity-based
costing karena kesulitan dalam implementasi metode tersebut. Karena
metode activity-based costing merupakan sistem yang kompleks dan
membutuhkan banyak catatan perhitungan.
Konfeksi Feelgood merupakan salah satu contoh perusahaan
manufaktur yang berada pada pasar persaingan yang ketat. Sehingga
penting untuk perusahaan mengetahui bagaimana melakukan perhitungan

harga pokok produksi secara tepat. Tetapi dalam praktek, perusahaan belum
dapat melakukan perhitungan harga pokok produksi secara tepat. Sehingga
peneliti merasa perlu untuk melakukan penelitian di Konfeksi Feelgood
Yogyakarta
B. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang yang telah diuraikan sebelumnya, maka
masalah yang dapat dirumuskan adalah “Apakah ada perbedaan antara
perhitungan harga produk produksi menurut perusahaan, metode functional-
based costing, dan metode activity-based costing?”
C. Tujuan Penelitian
Berdasarkan rumusan masalah diatas, penilitian ini bertujuan untuk
“Mengetahui adanya perbedaan antara perhitungan harga produk produksi
menurut perusahaan, metode functional-based costing, dan metode activity-
based costing.”
D. Manfaat Penelitian
Penelitian ini diharapkan dapat memberikan manfaat bagi berbagai
kalangan yaitu, sebagai berikut :
1. Bagi Perusahaan :
Hasil penelitian ini diharapkan dapat memberikan pengetahuan terhadap
perusahaan bagaimana cara perhitungan harga pokok produksi yang
akurat. Sehingga perusahaan dalam menentukan harga jual dapat
bersaing di pasaran.
2. Bagi Universitas :
Hasil penelitian ini diharapkan menjadi bahan bacaan ilmiah mahasiswa
Universitas Sanata Dharma dan dapat digunakan referensi bagi
penelitian yang berhubungan dengan penetapan harga pokok produksi.
3. Bagi Peneliti :
Penelitian ini diharapkan menjadi sarana pelatihan dalam hal penelitian
dan perbandingan antara teori dan praktik. Selain itu peneliti dapat
menambah wawasan dan menerapkan pengetahuan yang sudah
didapatkan dari bangku kuliah.

E. Sistematika Penulisan
BAB I PENDAHULUAN
Pada bab ini akan diuraikan mengenai latar belakang
masalah, rumusan masalah, tujuan penelitian dan manfaat
penelitian.
BAB II KAJIAN PUSTAKA
Pada bab ini akan diuraikan mengenai teori-teori yang
mendukung penelitian yang diambil dari buku dan internet.
BAB III METODE PENELITIAN
Pada bab ini akan diuraikan mengenai jenis penelitian,
tempat dan waktu penelitian, subyek dan obyek penelitian,
teknik pengumpulan data, data yang dibutuhkan, dan teknik
analisis data.
BAB IV GAMBARAN UMUM PEMBAHASAN
Pada bab ini akan diuraikan mengenai gambaran perusahaan
meliputi sejarah berdirinya, letak geografis, struktur
organisasi, personalia dan pemasaran.\
BAB V ANALISIS DATA DAN PEMBAHASAN
Pada bab ini akan diuraikan mengenai data yang diperoleh
selama penelitian, analisis data berdasarkan teori, dan teknik
analisis yang digunakan.

BAB VI PENUTUP
Pada bab ini berisi mengenai kesimpulan dari analisis data,
keterbatasan penelitian, dan saran yang dapat digunakan
untuk kemajuan perusahaan dan bagi peneliti selanjutnya.

BAB II
KAJIAN PUSTAKA
A. Biaya
1. Pengertian Biaya
Menurut Dunia et al. (2018: 22), biaya adalah pengeluaran-
pengeluaran atau nilai pengorbanan untuk memperoleh barang atau jasa
yang berguna untuk masa yang akan datang, atau mempunyai manfaat
melebihi satu periode akuntansi tahunan.
2. Konsep Biaya
Menurut Riwayadi (2016: 16), konsep biaya berbeda untuk tujuan
berbeda. Tujuan berbeda menunjukkan keputusan yang akan diambil.
Dengan kata lain kita tidak dapat menggunakan satu klasifikasi biaya
untuk semua keputusan karena setiap keputusan memiliki tujuan yang
berbeda, kita perlu mengklasifikasi biaya sesuai dengan tujuan yang
akan dicapai.
8
3. Klasifikasi Biaya
Menurut Riwayadi (2016: 16), biaya dapat diklasifikasikan
sebagai berikut:
a. Klasifikasi Biaya Berdasarkan Kemudahan Penelusuran
1. Biaya langsung
Biaya langsun adalah biaya yang dapat secara mudah dan akurat
ditelusuri ke objek biaya. Biaya yang dapat secara mudah dan
akurat ditelusuri ke objek biaya adalah biaya untuk sumber daya
yang semata-mata dikonsumsi oleh objek biaya tersebut.
2. Biaya tidak langsung
Biaya tidak langsung adalah biaya yang tidak dapat secara
mudah dan akurat ditelusuri ke objek biaya. Hal itu karena
biayanya dikonsumsi secara bersama oleh beberapa objek biaya
sehingga cukup sulit untuk ditelusuri.
b. Klasifikasi Biaya Berdasarkan Fungsi Utama Organisasi
1. Biaya Produksi
Biaya produksi adalah biaya yang berhubungan dengan fungsi
produksi. Terdiriatas biaya bahan baku langsung, biaya tenaga
kerja langsung dan biaya overhead pabrik.
2. Beban Pemasaran
Beban pemasaran adalah biaya yang berhubungan dengan
fungsi pemasaran. Cotohnya beban iklan dan beban gaji
karyawan pemasaran.
10
3. Beban Administrasi dan Umum
Adalah biaya yang berhubungan dengan fungsi administrasi dan
umum. Contohnya beban gaji karyawan departemen personalia
dan beban perlengkapan departemen keuangan.
c. Klasifikasi Biaya Berdasarkan Perilaku Biaya
1. Biaya Tetap
Adalah biaya totalnya tetap tanpa dipengaruhi oleh perubahan
output driver aktivitas dalam batas relevan tertentu, sedangkan
biaya per unit berubah berbanding terbalik dengan perubahan
output driver.
2. Biaya Variabel
Adalah biaya yang totalnya berubah secara proporsional
terhadap perubahan output driver aktivitas, sedangkan biaya per
unitnya tetap dalam batas relevan tertentu.
3. Biaya Semivariabel
Adalah biaya yang totalnya berubah secara tidak proporsional
seiring dengan perubahan output driver aktivitas dan biaya per
unitnya berubah berbanding terbalik dengan perubahan output
driver aktivitas.
11
4. Elemen Biaya Produksi
Biaya produksi adalah biaya yang terjadi dalam fungsi produksi.
Menurut Riwayadi (2016: 43) untuk menghasilkan produk diperlukan
bahan baku langsung, tenaga kerja langsung, tenaga kerja tidak
langsung, bahan penolong, dan fasilitas, seperti gedung, mesin, listrik,
dan peralatan lainnya. Selanjutnya tenaga kerja tidak langsung, bahan
penolong, dan fasilitas akan diklasifikasikan sebagai biaya overhead
pabrik karena biaya tersebut tidak dapat secara mudah dan akurat untuk
ditelusuri.
Menurut Riwayadi (2016: 44), biaya bahan baku langsung adalah
biaya yang dapat secara mudah dan akurat ditelusuri ke barang jadi.
Contoh dari biaya bahan baku langsung adalah kayu dalam pembuatan
meubel.
Sedangkan biaya tenaga kerja langsung merupakan biaya tenaga
kerja yang terlibat langsung pada proses produksi, dalam hal ini upah
yang dibayarkan kepada tenaga tenaga kerja langsung berdasarkan unit
yang dihasilkan maupun jam kerja (Riwayadi 2016: 66).
Biaya overhead pabrik adalah semua biaya yang tidak masuk
dalam klasifikasi biaya bahan baku langsung maupun biaya tenaga kerja
langsung. Biaya overhead pabrik merupakan biaya tidak langsung jadi
tidak dapat langsung dibebankan kepada produk (Riwayadi 2016: 69).
Biaya bahan baku langsung ditambah biaya tenaga kerja langsung
disebut biaya utama karena biaya ini merupakan komposisi biaya

12
terbesar dalam struktur biaya produksi. Sedangkan biaya tenaga kerja
langsung ditambah biaya overhead pabrik disebut biaya konversi karena
biaya ini digunakan untuk mengubah bahan baku menjadi barang jadi.
B. Harga Pokok Produksi
1. Pengertian Harga Pokok Produksi
Mulyadi (2012:38) mendefinisikan harga pokok produksi
sebagai biaya yang dikeluarkan untuk memproduksi suatu barang
atau jasa selama periode bersangkutan. Harga pokok produksi
merupakan biaya untuk memperoleh barang jadi yang siap jual.
Menurut Firmansyah (2013:57), harga pokok produksi adalah
penjumlahan seluruh pengorbanan sumber ekonomi yang digunakan
dalam pengolahan bahan baku menjadi produk jadi.
2. Metode Perhitungan Harga Pokok Produksi
Bustami dan Nurlela (2009: 43), metode perhitungan harga
pokok produksi suatu barang merupakan tujuan pokok akuntansi
biaya. Harga pokok produksi tersebut diperoleh melalui
pengumpulan biaya-biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan
barang tersebut.
13
Menurut Bustami dan Nurlela (2009:43), ada tiga metode
dalam perhitungan harga pokok produksi yaitu:
a. Metode Harga Pokok Sesungguhnya (actual cost)
Dalam metode ini perhitungan harga pokok produksi per unit
berdasarkan biaya bahan baku sesungguhnya, biaya tenaga kerja
langsung sesungguhnya dan biaya overhead pabrik
sesungguhnya. Metode perhitungan harga pokok produksi
sesunggunya biasanya digunakan pada metode harga pokok
proses yang menggunakan pencatatan persediaan produk jadi
dengan metode periodik.
b. Metode Harga Pokok Normal (normal cost)
Pada metode ini, biaya-bahan baku dan biaya tenaga kerja
langsung berdasarkan biaya sesungguhnya karena biaya tersebut
mudah untuk ditelusuri kepada produk tertentu, dan biaya
overhead pabrik menggunakan tarif pembebanan dimuka.
Metode ini biasanya digunakan pada metode harga pokok
pesanan (job-order costing) yang menggunakan pencatatan
persediaan produk jadi dengan metode perpetual.
c. Metode Harga Pokok Standar (standard cost)
Dalam metode ini, perusahaan terlebih dahulu menetapkan harga
pokok produksi per unit dengan menggunakan standar tertentu,
sehingga harga pokok produksi per unit bukan harga pokok yang
seharunya. Metode harga pokok standar ini biasanya digunakan

14
pada perusahaan yang memproduksi secara massal dan
menggunakan pencatatan persediaan produk jadi dengan metode
perpetual.
3. Metode Pengumpulan Harga Pokok Produksi
Ada dua cara yang digunakan untuk pengumpulan harga pokok
yaitu metode harga pokok pesanan dan metode harga proses (Mulyadi,
2012: 35).
a. Metode harga pokok pesanan.
Menurut Mulyadi (2012: 39),harga pokok pesanan adalah metode
pengumpulan harga pokok produksi dimana biaya dikumpulkan
untuk setiap pesanan atau kontra atau jasa. Samryn (2012: 90)
mendefinisikan harga pokok produksi pesanan sebagai suatu sistem
penetapan harga pokok produksi yang digunakan dalam industri
yang bekerja berdasarkan pesanan.
Karakteristiknya adalah sebagai berikut:
1) Perusahaan memproduksi berbagai macam produk sesuai
dengan spesifikasi pemesan dan setiap jenis produk perlu
dihitung harga pokok produksinya.
2) Biaya produksi harus harus di golongkan berdasarkan hubungan
dengan produk menjadi dua kelompok berikut: biaya produk
langsung dan biaya produk tidak langsung.

15
3) Biaya produksi langsung terdiri dari biaya bahan baku, dan
biaya tenaga kerja langsung, sedangkan biaya produksi tidak
langsung disebut dengan biaya overhead pabrik.
4) Biaya produk langsung diperhitungkan sebagai harga pokok
produksi pesanan tertentu berdasarkan biaya yang
sesungguhnya terjadi, sedangkan biaya overhead pabrik
diperhitungkan kedalam harga pokok pesanan berdasarkan tarif
yang ditentukan dimuka.
5) Harga pokok produksi per unit dihitung pada saat pesanan
selesai diproduksi dengan membagi jumlah biaya produksi yang
dikeluarkan untuk pesanan tersebut dengan jumlah unit produk
produk yang dihasilkan dalam pesanan yang bersangkutan.
Manfaat dari informasi harga pokok produksi pesanan antara lain
adalah menentukan harga jual yang akan dibebankan kepada
pemesan, mempertimbangkan penerimaan atau penolakan pesanan,
memantau realisasi biaya produksi, dan menghitung laba atau rugi
bruto tiap pesanan.
b. Metode Harga Pokok Proses
Samryn (2012: 116), Harga pokok proses adalah suatu sistem
penetapan harga pokok produksi yang digunakan dalam industri
yang menyelenggarakan kegiatan produksi untuk suatu produk
tertentu secara berkelanjutan tanpa berdasarkan permintaan yang
spesifik dari pelanggan tertentu. Mulyadi (2012: 70) menyatakan

16
bahwa, metode harga pokok proses merupakan biaya produksi
dikumpulkan untuk setiap proses selama dalam proses tertentu, dan
biaya produksi per satuan dihitung dengan cara membagi total biaya
produksi dalam proses tertentu, selama periode tertentu, dengan
jumlah satuan produk yang dihasilkan dari proses tersebut selama
jangka waktu yang bersangkutan.
Karakteristiknya adalah sebagai berikut:
1) Produk yang dihasilkan merupakan produk standar.
2) Produk yang dihasilkan dari bulan ke bulan adalah sama.
3) Kegiatan produksi dimulai dengan diterbitkannya perintah
produksi yang berisi rencana produksi produk standar untuk
jangka waktu tertentu.
4. Metode Penentuan Harga Pokok Produksi
Metode penentuan harga pokok produksi adalah cara
memperhitungkan unsur-unsur biaya ke dalam harga pokok
produksi. Dalam memperhitungkan unsur-unsur biaya ke dalam
harga pokok produksi, terdapat 2 pendekatan (Mulyadi, 2012: 18)
a. Full costing
Full costing merupakan metode penentuan harga pokok
produksi yang memperhitungkan semua unsur biaya produksi ke
dalam harga pokok produksi, yang terdiri dari biaya bahan baku,
17
biaya tenaga kerja langsung, dan biaya overhead pabrik, baik
yang berperilaku variabel maupun tetap.
Harga pokok produksi yang dihitung dengan pendekatan
full costing terdiri dari unsur harga pokok produksi (biaya bahan
baku, biaya tenaga kerja langsung, biaya overhead pabrik
variabel dan biaya overhead pabrik tetap) ditambah dengan biaya
non produksi (biaya pemasaran, biaya administrasi dan umum).
b. Variable Costing
Metode variable costing merupakan metode penentuan
harga pokok produksi yang hanya memperhitungkan biaya
produksi yang berperilaku variabel ke dalam harga pokok
produksi, yang terdiri dari biaya bahanbaku, biaya tenaga kerja
langsung dan biaya overhead variabel pabrik variabel.
Harga pokok produksi yang dihitung dengan pendekatan
variable costing terdiri dari unsur harga pokok produksi variabel
(biaya bahan baku, biaya tenaga kerja langsung dan biaya
overhead pabrik variabel) ditambah dengan biaya non produksi
variabel (biaya pemasaran variabel, dan biaya administrasi dan
umum variabel serta tetap)

18
C. Metode Functional-Based Costing
1. Pengertian Functional-Based Costing
Menurut Hansen dan Mowen (2009: 113) perhitungan biaya
berdasarkan fungsi menggunakan penggerak aktivitas tingkat unit untuk
membebankan biaya overhead pada produksi, Penggerak aktivitas
tingkat unit adalah faktor-faktor yang menyebabkan perubahan dalam
biaya seiring dengan perubahan jumlah unit yang diproduksi.
Contoh-contoh penggerak tingkat unit yang umumnya
digunakan untuk membebankan overhead, meliputi unit yang
diproduksi, jam tenaga kerja langsung, biaya tenaga kerja langsung, jam
mesin, dan biaya bahan baku langsung.
2. Perhitungan Tarif Overhead
Menurut Hansen dan Mowen (2009: 114) dalam menentukan
tarif overhead pabrik ada dua cara atau metode, yaitu:
a. Tarif Keseluruhan Pabrik
Perhitungan ini terdiri atas dua tahap. Pertama, biaya overhead yang
dianggarkan akan diakumulasikan menjadi satu kelompok untuk
keseluruhan pabrik. Setelah biaya diakumuluasikan dalam kelompok
biaya ini, tarif keseluruhan pabrik dihitung dengan menggunakan
penggerak tingkat unit. Terakhir, biaya overhead dibebankan pada
produk dengan mengalikan tarif tersebut dengan jumlah penggerak
tingkat unit aktual yang digunakan oleh tiap-tiap produk.

19
b. Tarif Departemen
Pada perhitungan ini terdiri atas dua tahap. Tahap pertama biaya
overhead keseluruhan pabrik dibagi dan dibebankan pada setiap
Departemen Produksi dan membentuk kelompok biaya overhead
departemen. Produk yang diproses oleh berbagai departemen
diasumsikan menggunakan sumber daya overhead sesuai proporsi
penggerak berdasarkan unit departemen. Selanjutnya pada tahap
kedua, overhead dibebankan pada produk dengan mengalikan tarif
departemen dengan jumlah penggerak yang digunakan departemen
terkait.
3. Keterbatasan Functional Based Costing
Menurut Hansen dan Mowen (2009: 117) dengan hanya
menggunakan penggerak aktivitas berdasarkan unit untuk
membebankan biaya overhead yang tidak berkaitan dengan unit,
distorsi biaya akan tercipta. Tingkat keparahan distorsi ini bergantung
pada seberapa besar biaya overhead dalam mempengaruhi biaya
produk.
20
D. Metode Activity-Based Costing
1. Pengertian Activity-Based Costing
Ada beberapa pendapat dari berbagai sumber yang menyebutkan
pengertian activity-based costing. Siregar et al. (2013: 232) activity-
based costing adalah suatu pendekatan perhitungan biaya yang
membebankan biaya sumber data ke dalam objek biaya, seperti produk,
jasa, atau konsumen berdasarkan aktivitas yang perlu dilakukan untuk
objek biaya. Dunia et al. (2018: 442) activity-based costing
didefinisikan sebagai suatu sistem pendekatan perhitungan biaya yang
dilakukan berdasarkan aktivitas-aktivitas yang ada di perusahaan.
Salman & Farid (2017: 80) activity-based costing adalah perhitungan
biaya yang dimulai dengan penelusuran aktivitas-aktivitas dan
kemudian memproduksi produk.
2. Kelebihan Activity-based Costing
Dunia et al. (2018: 457) menyebutkan beberapa kelebihan
activity-based costing, yaitu sebagai berikut:
a. Biaya produk lebih akurat, baik pada perusahaan manufaktur
maupun perusahaan jasa.
b. Memberikan perhatian pada semua aktivitas, sehingga semakin
banyak biaya tidak langsung yang dapat ditelusuri.
c. Mengakui bahwa aktivitas merupakan penyebab timbulnya biaya
sehingga manajemen dapat menganalisis aktivitas dan proses
produksi tersebut dengan lebih baik.

21
d. Mengakui kompleksitas dari beragam proses produksi yang modern
yang banyak berdasarkan transaksi.
e. Memberi perhatian atas biaya variabel yang terdapat dalam biaya
tidak langsung.
f. Cukup fleksibel untuk menelusuri biaya berdasarkan berbagai objek
biaya.
3. Kekurangan Activity Based Costing
Selain kelebihan, sistem activity-based costing juga memiliki
beberapa kekurangan. Menurut Salman dan Farid (2017: 86)
kekurangan tersebut adalah:
a. Implementasi activity-based costing membutuhkan sumber daya
yang secara substansial berbiaya mahal untk pengadaan/perolehan
maupun pemeliharaannya
b. Activity-based costing merupakan sistem yang kompleks yang
membutuhkan banyak catatan perhitungan.
c. Dalam sistem activity-based costing, data mudah disalah tafsirkan
dan harus digunakan secara hati hati dalam proses pengambilan
keputusan. Manager harus mengidentifikasi biaya yang benar-benar
relevan dengan pengambilan keputusan.
d. Laporan yang dihasilkan tidak sesuai dengan prinsip akuntansi yang
diterima umum. Sebagai konsekuensinya, organisasi seharusnya
memiliki dua sistem biaya yaitu sistem untuk penggunaan internal
dan sistem lainnya untuk penyiapan laporan eksternal.

22
4. Tahapan Activity Based Costing
Menurut Hansen dan Mowen (2009: 175), proses penerapan
activity-based costing (ABC) System untuk menentukan harga pokok
produksi dapat dibagi menjadi dua prosedur, yaitu:
a. Prosedur Tahap Pertama
Prosedur tahap pertama penentuan harga pokok produksi
berdasarkan ABC System terdiri dari empat langkah, yaitu:
1) Mengidentifikasi Aktivitas
Langkah pertama untuk menerapkan ABC System adalah
mengidentifikasi aktivitas yang akan menjadi dasar sistem
tersebut.
2) Mengklasifikasi Berbagai Aktvitas
Mengklasifikasikan aktivitas yang akan menjadi dasar
sistem tersebut. Berbagai aktivitas diklasifikasikan dalam
beberapa kelompok yang mempunyai suatu interprestasi yang
mudah dan jelas serta cocok dengan segmen-segmen proses
produksi yang dapat dikelola untuk menghasilkan produk atau
jasa. Cara untuk memahami aktivitas dan bagaimana aktivitas
tersebut digabungkan disusun dalam empat tingkat, yaitu: unit
level activities, batch level activities, product level activities, dan
facility level activities.

23
3) Mengidentifikasi Cost Driver
Mengidentifikasi cost driver dari aktivitas-aktivitas yang
telah diidentifikasi dan diklasifikasikan. Langkah selanjutnya
adalah mengelompokan jenis-jenis biaya yang sejenis atau
homogen. Syarat biaya homogen adalah aktivitas-aktivitas harus
secara logis berkaitan dan mempunyai rasio konsumsi yang sama
untuk semua produk.
4) Menentukan Tarif Kelompok (Pool Rate)
Tarif kelompok adalah tarif biaya overhead per unit cost
driver yang dihitung untuk suatu kelompok aktivitas . Tarif
kelompok dapat dihitung dengan rumus sebagai berikut:
Jumlah Aktivitas
𝑇𝑎𝑟𝑖𝑓 𝑝𝑒𝑟 𝑢𝑛𝑖𝑡 𝑐𝑜𝑠𝑡 𝑑𝑟𝑖𝑣𝑒𝑟 =
𝐶𝑜𝑠𝑡 𝐷𝑟𝑖𝑣𝑒𝑟
b. Prosedur Tahap Kedua
Setiap kelompok biaya overhead dibebankan kepada produk.
Hal ini dilakukan dengan menggunakan tarif yang telah dihitung
sebelumnya dan nilai sumber daya aktivitas yang dikonsumsi setiap
jenis produk. Dengan demikian, overhead yang dibebankan dari
setiap kelompol biaya kepada setiap jenis produk dapat dihitung
sebagai berikut:
BOP dibebankan= Tarif kelompok x Unit Cost Driver yang
digunakan.
24
E. Konsep Materialitas
Materialitas menurut Hayes et al. ( 2017:222) dalam konteks audit
dijelaskan bahwa (1) salah saji, termasuk kelalaian dipertimbangkan
bersifat material jika masing-masing salah saji maupun salah saji secara
keseluruhan diperkirakan dapat memengaruhi pengambilan keputusan
ekonomi para pengguna berdasarkan laporan keuangan yang ada; (2)
pertimbanganpertimbangan terkait materialitas dibuat untuk menyoroti
situasi-situasi sekitar, dan yang dipengaruhi oleh ukuran atau sifat dasar dari
salah saji, atau merupakan kombinasi keduanya; (3) pertimbangan terkait
berbagai hal yang bersifat material oleh para pengguna terkait kebutuhan
informasi keuangan secara umum oleh sekelompok pengguna.
Menurut Brody et al. (2003) beberapa panduan kuantitatif dalam
menentukan materialitas yang dapat digunakan dalam praktik adalah
sebagai berikut:
1. Laporan keuangan dipandang mengandung salah saji material jika
terdapat salah saji 5 % sampai 10 % dari laba sebelum pajak.
terdapat salah saji 1 % sampai 1,5 % dari total asset.
terdapat salah saji 1% sampai 1,5 % dari pendapatan.

25
F. Penelitian Terdahulu
Fransiska (2017) meneliti harga pokok produksi pada Perusahaan
Data Integra Dinamuka menggunakan metode activity based costing. Hasil
dari penelitian tersebut menunjukkan perbedaan antara perhitungan harga
pokok produksi menurut perusahaan dan perhitungan harga pokok produksi
berdasarkan metode activity based costing. Perbedaan tersebut disebabkan
antara lain karena perusahaan kurang mempertimbangkan perhitungan
biaya yang termasuk biaya overhead .
Puspita (2014) meneliti harga pokok produksi pada CV. Jawa Dwipa
Margakerto Jepara menggunakan metode tradisional dan metode activity
based costing. Hasil dari penelitian tersebut menunjukkan perbedaan antara
perhitungan harga pokok produksi menggunakan metode tradisioanal dan
metode activity based costing. Perbedaan tersebut disebabkan karena pada
metode tradisional hanya menggunakan satu cot driver saja, sedangkan pada
metode activity-based costing menggunakan beberapa cost driver sesuai
dengan aktivitas yang dilakukan.
Maria (2014) meneliti harga pokok jasa rawat inap pada Rumah
Sakit Umum Harapan Sinar Sendawar Kutai Barat menggunakan metode
activity-based costing. Hasil dari penelitian tersebut menunjukkan
perbedaan antara perhitungan menurut rumah sakit sendiri dan perhitungan
harga pokok produksi dengan metode activity-based costing. Perbedaan
tersebut terjadi karena perbedaan cara pembebanan biaya overhead.

26
Junita (2016) meneliti harga pokok kamar hotel pada Hotel UNY
Yogyakarta menggunakan metode activity-based costing. Hasil dari
penelitian tersebut menunjukkan selisih antara perhitungan menurut hotel
sendiri dan perhitungan harga pokok produksi dengan metode activity-
based costing. Perbedaan tersebut terjadi karena perbedaan cara
pembebanan biaya overhead.

BAB III
METODE PENELITIAN
A. Jenis Penelitian
Jenis penelitian yang akan dilakukan adalah studi kasus, yaitu
penelitian yang dilakukan peneliti dengan cara menggali suatu fenomena
atau kejadian dalam suatu waktu serta mengumpulkan informasi yang
diiperlukan secara rinci (Hermawan 2009: 21)
B. Tempat dan Waktu Penelitian
1. Tempat Penelitian
Penelitian ini dilaksanakan di Konfeksi Feelgood Yogyakarta
2. Waktu Penelitian
Waktu untuk melaksanakan penelitian ini adalah bulan Mei 2018 – Juni
2019.
C. Subjek Penelitian
Subjek penelitian ini adalah pihak-pihak yang berkaitan dengan
penilitian ini, diantaranya adalah : pimpinan, bagian keuangan, dan bagian
operasional.
D. Objek Penelitian
1. Produk dari perusahaan
2. Biaya-biaya yang dikeluarkan dalam proses produksi
27
28
E. Data yang Dibutuhkan
1. Jumlah biaya bahan baku
2. Jumlah biaya tenaga kerja
3. Jumlah biaya overhead pabrik
4. Jumlah unit yang diproduksi
5. Harga pokok produksi
6. Aktivitas yang dilakukan
7. Pool biaya aktivitas
8. Tarif aktivitas
9. Cost driver
F. Teknik Pengumpulan Data
1. Wawancara
Wawancara digunakan dengan mengajukan beberapa pernyataan
kepada pihak perusahaan yang berkaitan dengan permasalahan yang
diteliti.
2. Observasi
Observasi dilakukan dengan mengamati secara langsung pada objek
data yang ingin dicari seperti bahan baku yang digunakan dan proses
produksi dari awal hingga akhir.
3. Dokumentasi
Dokumentasi dilakukan dengan mengumpulkan dan mempelajari
dokumen yang terkait dengan permasalahan yang diteliti.

29
G. Teknik Analisis Data
Teknik analisis data yang digunakan untuk menjawab rumusan masalah
adalah dengan menggunakan langkah-langkah sebagai berikut:
1. Melakukan perhitungan harga pokok produksi menurut metode
functional-based costing, dengan cara:
a) Mengumpulkan data produksi dalam satu periode tertentu dan
mengumpulkan biaya bahan baku, biaya tenaga kerja, dan biaya
overhead pabrik periode tertentu untuk menyusun laporan produksi.
b) Mendeskripsikan dan melakukan perhitungan harga pokok produksi
sesuai metode functional-based costing.
c) Menghitung harga pokok produksi setiap unit dari masing-masing
produk
2. Melakukan perhitungan harga pokok produksi menurut metode activity-
based costing, dengan cara:
a) Mengidentifikasi aktivitas yang ada di perusahaan. Langkah ini
dilakukan dengan melakukan wawancara dan analisis proses bisnis
yang dilakukan perusahaan.
b) Mengklasifikasi aktivitas yang ada dalam empat tingkat, yaitu unit
facility level activities. Langkah ini dapat dilakukan dengan
menganalisis tiap aktivitas yang ada.
c) Membebankan biaya ke tiap aktivitas. Langkah ini dilakukan dengan
cara analisis biaya dari tiap-tiap aktivitas yang ada.

30
d) Mengidentifikasi cost driver dan tarif per unit dari tiap aktivitas.
Langkah ini dapat dilakukan dengan wawancara ke departemen
terkait tentang apa yang menyebabkan timbulnya biaya di tiap
5aktivitas dan menghitung tarif per unit dengan cara membagi total
biaya aktivitas dengan cost driver aktivitas tersebut
e) Membebankan biaya aktivitas ke tiap produk. Langkah ini dilakukan
dengan cara mengalikan biaya aktivitas per unit dengan konsumsi
yang dibutuhkan tiap produk.
3. Melakukan perbandingan harga produk produksi antara menurut

perusahaan, metode functional-based costing, dan metode activity-
based costing.
4. Menilai perbedaan selisih perbandingan perhitungan harga pokok
produksi menurut perusahaan, metode functional-based costing, dan
metode activity-based costing dengan menggunakan konsep
materialitas. Peneliti menggunakan salah satu panduan kuantitatif yaitu
laporan keuangan dipandang mengandung salah saji material jika
terdapat salah saji 0,5 % sampai 1 % dari pendapatan (Brody et al 2003)
BAB IV
GAMBARAN UMUM OBJEK PENELITIAN
A. Profil Perusahaan
Usaha Konfeksi Feelgood adalah salah satu dari sekian banyak
perusahaan yang bergerak pada bidang konfeksi di kota Yogyakarta. Tidak
jauh berbeda dengan kebanyakan perusahaan yang bergerak pada bidang
yang sama, konfeksi Feelgood memproduksi beberapa produk seperti kaos
t-shirt, kaos kemeja, jersey, kemeja, dan jaket hoodie.
Perusahaan menggunakan sistem pesanan dalam proses produksinya,
alurnya adalah pelanggan memesan produk yang ingin diproduksi dengan
jumlah minimal tertentu, menyerahkan desain yang akan dibuat maupun
meminta desainer dari Feelgood untuk mendesainkan produk, baru setelah
itu masuk kedalam proses produksi mulai pembelian bahan baku sampai
pengemasan.
B. Lokasi Perusahaan
Tempat usaha beralamatkan di Karanglo, Sukoharjo, Kec. Ngaglik,
Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55581.
C. Struktur Organisasi
Usaha konfeksi Feelgood memiliki struktur organisasi yang
sederhana. Pak Indra Bayu sebagai pemimpin perusahaan dan memiliki 3
pegawai tetap dan memberdayakan penyablon ketika dibutuhkan.
31
32
D. Alat dan Bahan Produksi
Dalam melakukan proses produksi perusahaan konfeksi Feelgood
menggunakan alat berupa:
1. Komputer
2. Mesin Cutting / Pemotong Kain
3. Mesin Hot Press
Semua alat yang disebutkan diatas dimiliki perusahaan sebanyak satu
unit. Sedangkan untuk bahan-bahan produksi tergantung pada produk apa
yang akan diproduksi, perbedaan hanya pada bahan baku yaitu untuk produk
kaos menggunakan kain cotton combed 30 S sedangkan produk jaket
menggunakan kain fleece cvc. Selain itu kedua produk membutuhkan bahan
bahan antara lain adalah
1. cat rubber matsui 701
2. pigmen warna CMYK (cyan, magenta, yellow, black)
3. bremol
4. pembersih screen
E. Proses Produksi
Pada bagian produksi setiap harinya pemilik perusahaan dan para
pegawai memproduksi produk sesuai pesanan yang ada. Sebagian besar
produk memiliki proses produksi yang sama yaitu:
1. Pembelian Bahan Baku
Tahap yang paling awal dilakukan adalah pembelian bahan baku. Bahan
baku berupa kain cotton combed 30 S untuk produk kaos dan kain fleece
33
cvc untuk produk jaket. Selain kedua bahan diatas, kaos dan jaket juga
membutuhkan cat rubber matsui 701sebagai bahan baku untuk
merekatkan cat pewarna kepada kain.
2. Desain Produk
Desain produk dilakukan dengan menggunakan komputer perusahaan.
Desain dapat berupa file yang diberikan oleh pelanggan maupun dari
perusahaan sendiri. Pada tahap ini dilakukan juga konfirmasi dan
finalisasi desain yang akan disablon pada produk.
3. Pemotongan Kain
Kain bahan baku yang telah dibeli dipotong menggunakan mesin
pemotong. Kain tersebut dipotong sesuai cetakan ukuran yang dipesan
oleh pelanggan.
4. Cetak Desain
Desain yang sudah melalui proses finalisasi akan diafdruk pada screen.
Screen ini nantinya berguna untuk mencetak atau menyablon desain ke
permukaan kain.
5. Pencampuran Warna
Cat pewarna dicampur sesuai kebutuhan desain. Perusahaan
menggunakan cat pewarna dengan warna dasar CMYK atau cyan,
magenta, yellow, black. Warna tersebut dicampurkan sesuai kebutuhan
warna yang ingin dibuat. Setelah menemukan warna yang tepat cat
pewarna tersebut dicampur lagi dengan cat rubber matsui 701 yang
berguna menjadi perekat antara cat dan kain.

34
6. Penyablonan
Setelah cat pewarna dan perekat dicampur sesuai kebutuhan desain,
desain akan disablon pada kain menggunakan screen. Penyablon juga
menggunakan mesin hot press untuk merekatkan cat sablon kepada kain.
7. Penjahitan
Dalam tahap penjahitan produk kaos dan jaket menggunakan teknik jahit
rantai. Lalu pada produk jaket akan ditambahkan tali hoodie.
8. Pengemasan
Produk yang sudah selesai dijahit lalu dikemas memakai plastik kemasan
opp lem dan selanjutnya akan diserahkan pada pelanggan.

BAB V
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
A. Penentuan Harga Pokok Produksi Menurut Perusahaan
Dalam satu bulan perusahaan dapat memproduksi kaos sebanyak
5.000 unit dan jaket sebanyak 100 unit. Rincian biaya yang dikeluarkan
adalah sebagai berikut:
a. Biaya Bahan Baku
Perusahaan menggunakan 2 bahan baku untuk produk kaos maupun
produk jaket. Untuk produk kaos bahan baku yang digunakan adalah kain
cotton combed 30 s dan cat rubber matsui 701 sedangkan untuk produk
jaket bahan baku yang digunakan adalah kain fleece cvc dan cat rubber
matsui 701. Berikut ini adalah rincian biaya bahan baku untuk masing
masing produk menurut perusahaan:
Tabel 1. Biaya Bahan Baku menurut Perusahaan

No. Elemen BB Kaos (Rp) Jaket (Rp) Total Biaya (Rp)
1 Kain cotton 125.000.000 125.000.000
combed 30 S
Kain fleece 10.000.000 10.000.000
cvc
2 Cat rubber 27.000.000 540.000 27.540.000
matsui 701
Total 152.000.000 10.540.000 162.540.000
Sumber: Konfeksi Feelgood
35
36
b. Biaya Tenaga Kerja Langsung
Perusahaan memperkerjakan 3 karyawan yang tugasnya untuk
mengerjakan seluruh proses produksi. Karyawan tersebut masing-masing
diberikan gaji sebesar Rp 1.500.000,00. Selain 3 karyawan tersebut,
perusahaan juga memperkerjakan orang untuk khusus mengerjakan
proses penyablonan, penyablon tersebut diberikan upah sebesar Rp
4.000,00 per unit produk yang disablon. Berikut ini adalah rincian biaya
tenaga kerja untuk produksi 5.000 unit kaos dan 100 unit jakey dari
perusahaan:
Tabel 2. Biaya Tenaga Kerja
Gaji atau Upah Jumlah

Jenis Pekerja Jumlah
(Rp) (Rp)
Karyawan 1.500.000 3 orang 4.500.000
Penyablon 4.000 5.100 unit 20.400.000
Total 24.900.000
c. Biaya Overhead Pabrik
Ada beberapa biaya yang dibebankan oleh perusahan pada biaya
overhead pabrik, berikut ini adalah rincian biaya overhead menurut
perusahaan:
a) Biaya Penjahit
Biaya jahit untuk produk kaos dan jaket berbeda, berikut ini adalah
rincian biaya jahit untuk kedua produk:

37
Tabel 3. Biaya Jahit

Biaya Jahit per Unit Jumlah
Produk Total Biaya
(Rp) Unit
Kaos 6.000 5.000 30.000.000
Jaket 25.000 100 2.500.000
Total 32.500.000
b) Bremol
Dalam melakukan proses afdruk desain perusahaan menggunakan
bremol. Perusahaan mengestimasi untuk kebutuhan bremol dalam
satu bulan adalah Rp 765.000,00.
c) Pigmen Warna CMYK
Pigmen warna CMYK ini digunakan perusahaan untuk melakukan
proses pencampuran warna. Biaya yang dibebankan untuk pigmen
warna CMYK adalah sebesar Rp 2.040.000,00.
d) Penghapus Screen
Dalam satu bulan perusahaan mengestimasikan untuk biaya
penghapusan screen sebesar Rp 350.000,00.
e) Plastik Kemasan
Dalam mengemas produknya perusahaan menggunakan plastik
kemasan opp lem. Dalam satu bulan kebutuhan untuk plastik kemasan
tersebut adalah sebesar Rp 650.000,00.
f) Listrik
Dalam satu bulan perusahaan mengestimasikan biaya listrik sebesar
Rp 505.250,00
38
g) Internet
Perusahaan menyediakan fasilitas akses internet untuk para karyawan,
selain itu akses internet ini juga digunakan untuk melakukan proses
desain. Dalam satu bulan biaya untuk fasilistas akses internet adalah
sebesar Rp 450.000,00.
h) Kebutuhan Dapur
Perusahaan tidak menyebutkan secara rinci kebutuhan dapur
mencakup biaya apa saja. Perusahaan mengestimasi biaya dapur
dalam sebulan sebesar Rp 2.500.000,00.
Dari semua rincian biaya diatas, laporan harga pokok produksi untuk
produk kaos dan jaket menurut perusahaan dapat dilihat pada tabel 4:
Tabel 4. Harga Pokok Produksi Kaos menurut Perusahaan
No. Nama Biaya Jumlah Biaya (Rp)

1 Kain Cotton Combed 30 S 125.000.000
2 Cat Rubber Matsui 701 27.000.000
3 Gaji Karyawan 4.500.000
4 Upah Penyablon (5.000 x Rp 4.000,00) 20.000.000
5 Biaya Jahit 30.000.000
6 Bremol 765.000
7 Pigmen Warna CMYK 2.040.000
8 Penghapus Screen 350.000
9 Biaya Pengemasan 650.000
10 Biaya Listrik 505.250
11 Internet 450.000
12 Biaya Kebutuhan Dapur 2.500.000
Total Biaya Produksi 213.760.250
Jumlah Produksi 5.000 unit
Harga pokok produksi per Unit 42.752
Sumber: Data Diolah
39
Tabel 5. Harga Pokok Produksi Jaket menurut Perusahaan
No. Nama Biaya Jumlah Biaya (Rp)

1 Kain Fleece CVC 10.000.000
2 Cat Rubber Matsui 701 540.000
3 Upah Penyablon (100 x Rp 4.000,00) 400.000
4 Biaya Jahit 2.500.000
Total Biaya Produksi 13.440.000
Jumlah Produksi 100 unit
Harga pokok produksi per Unit 134.400
Sumber: Data Diolah
Perusahaan membebankan beberapa biaya hanya pada produk kaos
yaitu biaya seperti biaya gaji pegawai tetap, bremol, pigmen warna CMYK,
biaya listrik, biaya akses internet, biaya pengemasan, biaya penghapusan
screen, dan biaya kebutuhan dapur. Pemilik usaha menyebutkan hal itu
dilakukan karena adanya persaingan harga yang ketat sehingga pemilik
usaha memutuskan tidak membebankan beberapa biaya tersebut agar harga
pokok produksi pada produk jaket rendah.
B. Penentuan Harga Pokok Produksi dengan Pendekatan Metode
Functional-Based Costing
Setelah mengetahui penentuan harga pokok produksi menurut
perusahaan, peneliti akan melakukan analisis penentuan harga pokok
produksi dengan menggunakan pendekatan metode functional-Based
costing. Berikut ini adalah rincian penentuan harga pokok produksi untuk
produk kaos dan jaket dengan pendekatan metode functional-based costing:

40
1. Biaya Bahan Baku
Dalam pembebanan biaya bahan baku dengan menggunakan pendekatan
metode functional-based costing masih sama seperti perhitungan
perusahaan, yaitu sebagai berikut:
a) Kaos:
Kain cotton combed 30 S :
Rp 125.000/kg x 1.000 kg = Rp 125.000.000,00\
Cat rubber matsui 701
Rp 125.000/kaleng x 125 kaleng = Rp 27.000.000,00
b) Jaket
Kain fleece cvc :
Rp 125.000/kg x 80 kg = Rp 10.000.000,00
Cat rubber matsui 701
Rp 125.000/kaleng x 125 kaleng = Rp 540.000,00
Untuk mempermudah melihat biaya bahan baku, rekapan biaya bahan
baku dapat dilihat di tabel 6.
Tabel 6. Biaya Bahan Baku menurut Metode Functional-Based

Costing
No. Elemen BB Kaos (Rp) Jaket (Rp) Total Biaya (Rp)

1 Kain cotton 125.000.000 125.000.000
combed 30 S
Kain fleece 10.000.000 10.000.000
cvc
2 Cat rubber 27.000.000 540.000 27.540.000
matsui 701
Total 152.000.000 10.540.000 162.540.000
Sumber: Data Diolah
41
2. Biaya Tenaga Kerja Langsung
Perusahaan memperkerjakan penyablon yang diberikan upah
berdasarkan jumlah unit yang diproduksi, untuk satu unit yang
diproduksi perusahaan memberikan gaji sebesar Rp 4.000,00 kepada
penyablon. Jadi perhitungan untuk upah penyablon pada produk kaos dan
jaket dapat disajikan seperti ini:
a) Produk Kaos
5.000 unit x Rp 6.000,00 = Rp 30.000.000,00
b) Produk Jaket
100 unit x Rp 4.000,00 = Rp 400.000,00
Setelah biaya upah penyablon, selanjutnya adalah biaya upah untuk
penjahit, rincian biaya gaji untuk penjahit dapat dilihat pada tabel berikut
ini:
a) Produk Kaos
5.000 unit x Rp 6.000,00 = Rp 30.000.000,00
b) Produk Jaket
100 unit x Rp 25.000,00 = Rp 2.500.000,00
Untuk mempermudah melihat pembebanan biaya tenaga kerja langusng
pada produk kaos dan jaket disajikan pada tabel 7.

42
Tabel 7. Biaya Tenaga Kerja Langsung menurut Metode Functional-

Based Costing
No. Elemen Kaos (Rp) Jaket (Rp) Total Biaya (Rp)
TKL
1 Penyablon 20.000.000 400.000 20.400.000
2 Penjahit 30.000.000 2.500.000 32.500.000
Total 50.000.000 2.900.000 52.900.000
Sumber: Data Diolah
3. Biaya Overhead Pabrik
Berdasarkan data yang diterima dari perusahaan dalam menghitung biaya
overhead, terdapat beberapa biaya yang tidak dihitung oleh perusahaan
dan beberapa biaya yang hanya dibebankan kepada salah satu produk.
Berikut ini adalah perhitungan pembebanan biaya overhead pabrik
dengan pendekatan metode functional-based costing:
a. Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung
Perusahaan memiliki 3 pegawai yang bertugas untuk menjalani semua
proses produks mulai dari pembelian bahan baku sampai menjadi
produk jadi. Masing-masing pegawai diberikan gaji Rp 1.500.000,00
per bulannya sehingga total biaya gaji untuk ketiga pegawai menjadi
Rp 4.500.000,00
b. Bremol
Dalam melakukan proses afdruk desain perusahaan menggunakan
bremol. Perusahaan mengestimasi untuk kebutuhan bremol dalam
satu bulan adalah Rp 765.000,00.

43
c. Pigmen Warna CMYK
Pigmen warna CMYK ini digunakan perusahaan untuk melakukan
proses pencampuran warna. Biaya yang dibebankan untuk pigmen
warna CMYK adalah sebesar Rp 2.040.000,00.
d. Penghapus Screen
Dalam satu bulan perusahaan mengestimasikan untuk biaya
penghapusan screen sebesar Rp 350.000,00.
e. Plastik Kemasan
Dalam mengemas produknya perusahaan menggunakan plastik
kemasan opp lem. Dalam satu bulan kebutuhan untuk plastik kemasan
tersebut adalah sebesar Rp 650.000,00.
f. Listrik
Dalam satu bulan perusahaan mengestimasikan biaya listrik sebesar
Rp 505.230,00.
g. Internet
Perusahaan menyediakan fasilitas akses internet untuk para karyawan,
selain itu akses internet ini juga digunakan untuk melakukan proses
desain. Dalam satu bulan biaya untuk fasilistas akses internet adalah
sebesar Rp 450.000,00.
h. Kebutuhan Dapur
Perusahaan tidak menyebutkan secara rinci kebutuhan dapur
mencakup biaya apa saja. Perusahaan mengestimasi biaya dapur
dalam sebulan sebesar Rp 2.500.000,00.

44
i. Biaya Depresiasi Alat Produksi
Dalam perhitungan biaya overhead pabrik menurut perusahaan,
perusahaan belum melakukan perhitungan biaya depresiasi. Oleh
karena itu peneliti akan melakukan perhitungan tersebut. Peneliti
menggunakan metode garis lurus untuk menghitung biaya depresiasi.
Rumus perhitungan biaya depresiasi alat produksi adalah:
𝐻𝑎𝑟𝑔𝑎 𝑃𝑒𝑟𝑜𝑙𝑒ℎ𝑎𝑛 − 𝑁𝑖𝑙𝑎𝑖 𝑅𝑒𝑠𝑖𝑑𝑢

𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑠𝑖𝑎𝑠𝑖/𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛 =
𝑈𝑚𝑢𝑟 𝐸𝑘𝑜𝑛𝑜𝑚𝑖𝑠
Berdasarkan rumus diatas, maka dapat diketahui bahwa biaya
depresiasi untuk masing-masing alat produksi untuk setiap tahunnya.
Perhitungan biaya depresiasi dapat disajikan dalam tabel seperti
berikut ini:
Tabel 8. Biaya Depresiasi Alat Produksi per Tahun
Harga Per Harga Masa Biaya

Alat Unit Unit Total Manfaat Depresiasi
(Rp) (Rp) (Tahun) (Rp)
Kompu
5.000.000 1 5.000.000 3 1.666.666
ter
Hot
7.000.000 1 7.000.000 3 2.333.333
Press
Heat
1.000.000 1 1.000.000 3 333.333
Gun
Mesin
800.000 1 800.000 3 266.666
Cutting
Jet
3.500.000 1 3.500.000 4 875.000
Pump
Total Biaya Depresiasi Alat Produksi 5.474.998
Sumber: Data Diolah
45
Setelah diketahui biaya depresiasi dalam satu tahun, selanjutnya
peneliti akan menghitung biaya depresiasi dalam satu bulan, yaitu
dengan rumus :
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑠𝑖𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑡𝑎ℎ𝑢𝑛

𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑠𝑖𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛 =
12 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛
Hasil perhitungan biaya depresiasi alat produksi dalam satu bulan
dapat disajikan sebagai berikut:
𝑅𝑝.5.474.998,00
𝐵𝑖𝑎𝑦𝑎 𝑑𝑒𝑝𝑟𝑒𝑠𝑖𝑎𝑠𝑖 𝑝𝑒𝑟 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛 = = 𝑅𝑝. 456.249,00
12 𝑏𝑢𝑙𝑎𝑛
Jadi setelah dilakukan semua perhitungan biaya overhead pabrik, untuk
memudahkan melihat total biaya overhead pabrik dapat dilihat pada
Tabel 9.
Tabel 9. Daftar Biaya Overhead Pabrik per Bulan
No. Jumlah Biaya

Nama Biaya (Rp)
1 Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung 4.500.000
2 Bremol 765.000
3 Pigmen Warna CMYK 2.040.000
4 Penghapus Screen 350.000
5 Biaya Pengemasan 650.000
6 Biaya Listrik 505.250
7 Internet 450.000
8 Biaya Kebutuhan Dapur 2.500.000
9 Biaya Depresiasi Alat Produksi 456.249
Total Biaya Overhead Pabrik 12.216.499
Sumber: Data Diolah
Dalam perhitungan pembebanan biaya overhead dengan pendekatan
metode functional-based costing ini, peneliti akan menggunakan tarif
tunggal dengan cost driver berdasarkan unit yang diproduksi.

46
Pembebanan biaya overhead dengan menggunakan tarif tunggal terdiri
atas dua tahap. Tahap pertama biaya overhead pada satu periode
diakumulasikan menjadi satu lalu dibagi jumlah unit produk yang
diproduksi. Kemudian tahap kedua biaya overhead dibebankan pada
produk dengan mengalikan tarif tersebut dengan jumlah unit produksi
aktual yang dihasilkan oleh tiap-tiap produk.
1) Tahap pertama
Tahap pertama yaitu biaya overhead pabrik diakumulasikan menjadi
satu lalu dibagi dengan jumlah unit yang diproduksi:
𝑅𝑝. 12.216.499,00
= 𝑅𝑝. 2.395,39196/𝑢𝑛𝑖𝑡
5.100 𝑢𝑛𝑖𝑡
2) Tahap kedua
Tahap kedua yaitu membebankan biaya overhead pabrik kepada
masing-masing produk. Perhitungan pembebanan biaya overhead
pabrik tersebut dapat dilihat pada tabel 10.
Tabel 10. Pembebanan Biaya Overhead Pabrik (BOP) Metode

Tarif BOP Jumlah Unit Total BOP

Nama Produk
(Rp) Produksi (Rp)
Kaos 2.395,39196 5.000 11.976.959,8
Jaket 2.395,39196 100 239.539,2
Total 12.216.499
Sumber: Data Diolah
Pada perhitungan harga pokok produksi dengan menggunakan
pendekatan functional-based costing, elemen biaya yang digunakan dibagi

47
menjadi dua yaitu biaya utama dan biaya overhead pabrik. Biaya utama
tersebut terdiri dari biaya bahan baku dan biaya tenaga kerja, sedangkan
biaya overhead pabrik menggunakan perhitungan yang telah dilakukan
diatas. Dari semua rincian biaya tersebut, laporan harga pokok produksi
untuk produk kaos dan jaket menurut pendekatan metode functional-based
costing dapat dilihat pada tabel 11.
Tabel 11. Harga Pokok Produksi Kaos dan Jaket menurut Metode
No. Elemen Biaya Kaos Jaket Total Biaya
(Rp) (Rp) (Rp)
1 Biaya BB 152.000.000 10.540.000 162.540.000
2 Biaya TKL 50.000.000 2.900.000 52.900.000
3 BOP 11.976.959,8 239.539,2 12.216.499
Total Biaya Produksi 213.976.959,8 13.679.539,2 227.656.499
Jumlah Produksi 5.000 unit 100 unit
HPP per Unit 42.795,39 136.795,39
C. Penentuan Harga Pokok Produksi dengan Pendekatan Metode Activity
Based Costing
Dalam perhitungan pembebanan biaya bahan baku dan biaya tenaga
kerja langsung dengan metode activity-based costing caranya sama seperti
metode functional-based costing. Sehingga perhitungan biaya bahan baku
dan biaya tenaga kerja langsung untuk masing-masing produk dapat
disajikan dalam tabel 12.

48
Tabel 12. Biaya Bahan Baku dan Biaya Tenaga Kerja Langsung
Metode Activity Based Costing
Produk Elemen Biaya Jumlah Biaya

(Rp)
Biaya Bahan Baku
Kain cotton combed 30 S 125.000.000
Cat rubber matsui 701 27.000.000
Total 152.000.000
Kaos Biaya Tenaga Kerja Langsung
Gaji Penyablon 20.000.000
Gaji Penjahit 30.000.000
Total 50.000.000
Total Biaya Bahan Baku dan Biaya Tenaga
Kerja Langsung Produk Kaos 202.000.000
Biaya Bahan Baku
Kain cotton combed 30 S 10.000.000
Cat rubber matsui 701 540.000
Total 10.540.000
Jaket Biaya Tenaga Kerja Langsung
Gaji Penyablon 400.000
Gaji Penjahit 2.500.000
Total 2.900.000
Total Biaya Bahan Baku dan Biaya Tenaga
Kerja Langsung Produk Jaket 13.440.000
Sumber: Data Diolah
Selanjutnya langkah-langkah yang digunakan untuk menghitung
biaya overhead pabrik dengan pendekatan metode activity-based costing
adalah sebagai berikut :

49
1. Mengidentifikasi aktivitas.
Pada langkah ini peneliti melakukan wawancara dan analisis proses
produksi yang dilakukan oleh perusahaan sehingga peneliti dapat
mengetahui aktivitas apa saja. Berikut ini adalah aktivitas yang
dilakukan untuk memproduksi kaos maupun jaket:
a. Aktivitas Tenaga Kerja Tidak Langsung
Aktivitas ini meliputi pekerjaan yang dilakukan 3 karyawan yang
membantu seluruh proses produksi.
b. Aktivitas Desain
Aktivitas ini dilakukan dengan menggunakan satu unit komputer
untuk melakukan editing desain yang diberikan oleh konsumen.
c. Aktivitas Pemotongan Kain
Aktivitas ini dilakukan dengan menggunakan mesin potong kain. Kain
dipotong sesuai pola sebelum dilakukan penyablonan.
d. Aktivitas Afdruk
Aktivitas ini dilakukan untuk mencetak desain yang telah dibuat ke
screen yang akan digunakan untuk melakukan sablon ke produk.
e. Aktivitas Pencampuran Warna
Aktivitas ini dilakukan dengan cara mencampurkan cat perekat
dengan biang warna atau pigmen warna sesuai yang dibutuhkan.
f. Aktivitas Penyablonan
Aktivitas ini dilakukan setelah kain sudah dipotong sesuai ukuran,
desain sudah diafdruk di screen, dan cat warna sudah siap.

50
Penyablonan dilakukan dari warna yang paling muda ke paling tua,
agar cat sablon benar-benar melekat ke produk digunakan mesin hot
press.
g. Aktivitas Pengemasan
Aktivitas ini merupakan pengemasan produk yang sudah siap
diserahkan kepada konsumen, pengemasan yang digunakan
perusahaan adalah pengemasan sederhana menggunakan plastik
bening.
h. Aktivitas Penghapusan Screen
Aktivitas ini dilakukan dengan cara mencuci screen yang digunakan
untuk aktivitas penyablonan agar bersih dan siap untuk digunakan
lagi.
i. Aktivitas Dapur
Aktivitas ini merupakan aktivitas penggunaan bahan-bahan dapur saat
jam kerja.
j. Aktivitas akses internet
Aktivitas ini merupakan aktivitas penggunaan internet saat jam kerja.
k. Aktivitas depresiasi alat produksi
Aktivitas ini merupakan aktivitas penyusutan alat produksi dengan
menggunakan metode garis lurus.
2. Klasifikasi aktivitas.
Setelah mengetahui aktivitas yang dilakukan oleh perusahaan dalam
memproduksi kaos dan jaket, langkah selanjutnya adalah

51
mengklasifikasi aktivitas tersebut dalam empat level aktivitas yaitu unit
facility level activities. Dalam tabel berikut ini disajikan rincian
aktivitas dan klasifikasi aktivitas.
Tabel 13. Daftar Aktivitas dan Klasifikasi Aktivitas
No. Nama Aktivitas Level

Aktivitas
1 Aktivitas Biaya Tenaga Kerja Tidak Facility Level
Langsung
2 Aktivitas Desain Product Level
3 Aktivitas Pemotongan Kain Unit Level
4 Aktivitas Afdruk Batch Level
5 Aktivitas Pencampuran Warna Batch Level
6 Aktivitas Penyablonan Batch Level
7 Aktivitas Pengemasan Unit Level
8 Aktivitas Penghapusan Screen Batch Level
9 Aktivitas Dapur Unit Level
10 Aktivitas Akses Internet Unit Level
11 Aktivitas Depresiasi Alat Produksi Facility Level
Sumber: Data Diolah
3. Membebankan biaya ke tiap aktivitas.
Pada langkah ini peneliti melakukan wawancara untuk mengetahui
biaya yang dikeluarkan di tiap aktivitas. Berikut ini adalah rincian biaya
yang dikeluarkan untuk memproduksi kaos sebanyak 5.000 unit dan
jaket sebanyak 100 unit. Jumlah tersebut merupakan jumlah rata-rata
setiap bulannya untuk memproduksi kaos dan jaket. Berikut ini adalah
perhitungan pembebanan ke tiap aktivitas:

52
a. Aktivitas Biaya Tenaga Kerja Tidak Langsung
Biaya yang timbul dari aktivitas ini adalah jumlah gaji yang
diberikan kepada ketiga karyawan. Masing-masing karyawan
mendapatkan gaji sebesar Rp 1.500.000,00. Jadi total biaya
tenaga kerja tidak langsung sebesar Rp 4.500.000,00.
b. Aktivitas Desain
Biaya yang timbul dari aktivitas desain adalah jumlah kWh yang
digunakan komputer untuk mendesain. Komputer yang
digunakan menggunakan daya sebesar 500 watt. Peneliti
menggunakan alokasi biaya listrik untuk menghitung biaya
aktivitas desain. Pembebanan aktivitas desain dapat dihitung
dengan:
Biaya listrik: Rp 505.250,00
Total konsumsi listrik dalam satu bulan: 426 kWh
1 komputer x 500 watt x 240 jam = 120.000 Wh = 120 kWh
Biaya Aktivitas Desain:
120 𝑘𝑊ℎ
𝑥 𝑅𝑝. 505.250,00 = 𝑅𝑝. 142.323,94
426 𝑘𝑊ℎ
Biaya yang timbul dari aktivitas ini adalah jumlah kWh yang
digunakan mesin pemotong kain. Mesin pemotong kain
menggunakan mesin yang menggunakan daya 100 watt. Peneliti
menggunakan alokasi biaya listrik untuk menghitung biaya

53
aktivitas pemotongan kain. Pembebanan aktivitas pemotongan
kain dapat dihitung dengan:
1 mesin x 275 watt x 240 jam = 66.000 Wh = 66 kWh
Biaya Aktivitas Pemotongan Kain:
66 𝑘𝑊ℎ
𝑥 𝑅𝑝. 505.250,00 = 𝑅𝑝. 78.278,17
426 𝑘𝑊ℎ
d. Aktivitas Afdruk
Biaya yang timbul dari aktivitas ini adalah jumlah pemakaian
bremol. Kebutuhan bremol untuk produk kaos dan jaket dalam
sebulan adalah Rp 765.000,00.
pigmen warna CMYK. Kebutuhan pigmen warna CMYK untuk
produk kaos dan jaket dalam sebulan adalah Rp 2.040.000,00.
Biaya yang timbul dari aktivitas ini adalah jumlah kWh yang
digunakan mesin hot press. Mesin hot press menggunakan
mesin yang menggunakan daya 500 watt. Pembebanan aktivitas
penyablonan dapat dihitung dengan:

54
1 mesin x 1.000 watt x 240 jam = 240.000 Wh = 240 kWh
Biaya Aktivitas Desain:
240 𝑘𝑊ℎ
𝑥 𝑅𝑝. 505.250,00 = 𝑅𝑝. 284.647,89
426 𝑘𝑊ℎ
plastik kemas untuk tiap unit produk. Kebutuhan plastik kemas
untuk produk kaos dan jaket dalam sebulan adalah Rp
650.000,00.
pembersih screen. Kebutuhan pembersih screen untuk produk
kaos dan jaket dalam sebulan adalah Rp 350.000,00
i. Aktivitas Dapur
kebutuhan dapur seperti air minum, makanan, dan biaya lain
lain. Kebutuhan dapur dalam sebulan adalah Rp 2.500.000,00
j. Aktivitas Akses Internet
Biaya yang timbul dari aktivitas ini adalah jumlah tagihan
internet yang digunakan oleh pegawai saat jam kerja. Kebutuhan
akses internet dalam sebulan adalah Rp 450.000,00

55
k. Aktivitas Depresiasi Alat Produksi
Biaya yang timbul dari aktivitas ini adalah biaya penyusutan
alat-alat produksi menggunakan metode garis lurus.
Berdasarkan perhitungan peneliti biaya depresiasi alat produksi
dalam sebulan adalah Rp 456.249,00
Untuk mempermudah berikut ini adalah tabel yang menyajikan rekapan
daftar biaya yang dibebankan ke tiap aktivitas:
Tabel 14. Daftar Biaya Tiap Aktivitas
No. Nama Aktivitas Biaya Aktivitas (Rp)

1 Aktivitas Tenaga Kerja Tidak 4.500.000
Langsung
2 Aktivitas Desain 142.323,94
3 Aktivitas Pemotongan Kain 78.278,17
4 Aktivitas Afdruk 765.000
5 Aktivitas Pencampuran Warna 2.040.000
6 Aktivitas Penyablonan 284.647,89
7 Aktivitas Pengemasan 650.000
8 Aktivitas Penghapusan Screen 350.000
9 Aktivitas Dapur 2.500.000
10 Aktivitas Akses Internet 450.000
11 Aktivitas Depresiasi Alat Produksi 456.249
Total Biaya 12.216.499
Sumber: Data diolah
56
4. Mengidentifikasi cost driver.
Setelah mengetahui total biaya dari tiap aktivitas, langkah selanjutnya
adalah mencari tahu cost driver dari tiap aktivitas.
a. Aktivitas Tenaga Kerja Tidak Langsung
Aktivitas tenaga kerja tidak langsung memiliki pemicu biaya
jam operasional karyawan. Masing-masing karyawan memiliki
jam operasional 240 jam. Perusahaan memiliki total 3 karyawan
sehingga total jam operasional karyawan sebesar 720 jam.
b. Aktivitas Desain
Aktivitas desain memiliki pemicu biaya jam mesin komputer.
Semakin lama komputer digunakan maka semakin besar
konsumsi biaya aktivitas desain. Dari data perusahaan untuk jam
mesin komputer dalam satu bulan adalah 240 jam.
Aktivitas pemotongan kain memiliki pemicu biaya jam mesin
pemotongan kain. Semakin lama mesin pemotongan kain
digunakan maka semakin besar konsumsi biaya aktivitas
pemotongan kain. Dari data perusahaan untuk jam mesin
pemotongan kain dalam satu bulan adalah 240 jam.
d. Aktivitas Afdruk
Aktivitas afdruk memiliki pemicu biaya jumlah desain yang
akan dicetak dalam screen. Karena semakin banyak jumlah
desain yang dicetak maka akan semakin besar konsumsi biaya

57
aktivitas afdruk. Dari data perusahaan dalam satu bulan dapat
melakukan pencetakan desain ke screen sebanyak 255 kali.
Aktivitas pencampuran warna memiliki pemicu biaya jumlah
desain yang akan disablon pada produk. Karena semakin banyak
jumlah desain yang disablon pada produk maka akan semakin
besar konsumsi biaya aktivitas pencampuran warna. Dari data
perusahaan dalam sebulan dapat melakukan pencampuran warna
untuk desain yang disablon pada produk sebanyak 255 kali.
Aktivitas pemotongan kain memiliki pemicu biaya jam mesin
hot press. Semakin lama mesin hot press digunakan maka
semakin besar konsumsi biaya aktivitas penyablonan. Dari data
perusahaan untuk jam mesin hot press dalam sebulan adalah 240
jam.
Aktivitas pengemasan memiliki pemicu biaya jumlah produk
yang diproduksi. Semakin banyak produk yang diproduksi maka
semakin besar konsumsi biaya aktivitas pengemasan. Dari data
perusahaan dalam sebulan menghasilkan produk sebanyak 5.100
unit.
58
Aktivitas penghapusan screen memiliki pemicu biaya jumlah
screen yang diafdruk. Semakin banyak screen yang diafdruk
makan semakin besar konsumsi biaya aktivitas penghapusan
screen. Dari data perusahaan dalam sebulan screen yang
diafdruk sebanyak 255 screen.
i. Aktivitas Dapur
Aktivitas dapur memiliki pemicu biaya jumlah jam operasional
pegawai karena aktivitas dapur dilakukan oleh semua pegawai
saat jam operasional. Dari data perusahaan jumlah jam
operasional pegawai dalam sebulan adalah 240 jam.
j. Aktivitas Akses Internet
Aktivitas akses internet memiliki pemicu biaya jumlah jam
operasional pegawai karena aktivitas akses internet dilakukan
oleh semua pegawai saat jam operasional. Dari data perusahaan
jumlah jam operasional pegawai dalam sebulan adalah 240 jam.
k. Aktivitas Depresiasi Alat Produksi
Aktivitas depresiasi alat produksi memiliki pemicu biaya jumlah
jam mesin karena alat produksi dioperasikan sesuai jam mesin
yang dibutuhkan untuk produksi semua produk. Dari data
perusahaan jumlah jam mesin alat produksi untuk produksi kaos
dan jaket adalah 240 jam.

59
Untuk mempermudah melihat rekapan cost driver dan jumlah cost
driver dari masing-masing aktivitas disajikan pada tabel 16.
Tabel 15. Cost Driver dan Jumlah Cost Driver
No Aktivitas Cost Driver Jumlah

.
1 Aktivitas Tenaga Kerja Tidak Jam 720 jam
Langsung Operasional
1 Aktivitas Desain Jam Mesin 240 jam
2 Aktivitas Pemotongan Kain Jam Mesin 240 jam
3 Aktivitas Afdruk Jumlah 255 kali
aktivitas
4 Aktivitas Pencampuran Warna Jumlah 255 kali
aktivitas
5 Aktivitas Penyablonan Jam Mesin 240 jam
6 Aktivitas Pengemasan Jumlah Unit 5.100 unit
7 Aktivitas Penghapusan Screen Jumlah 255 kali
Aktivitas
8 Aktivitas Dapur Jam 240 jam
Operasional
9 Aktivitas Akses Internet Jam 240 jam
Operasional
10 Aktivitas Depresiasi Alat Produksi Jam Mesin 240 jam
Sumber: Data Diolah
Setelah mengidentifikasi cost driver dan jumlah cost driver dari masing-
masing aktivitas langkah selanjutnya adalah menghitung biaya per unit
cost driver dari masing-masing aktivitas. Perhitungan tersebut disajikan
pada tabel 16.

60
Tabel 16. Tarif per Aktivitas Cost Driver
Aktivitas Total Biaya Cost Tarif Per

(Rp) Driver Aktivitas (Rp)
a b c=a/b
Aktivitas Tenaga Kerja 4.500.000 720 6.250
Tidak Langsung
Aktivitas Desain 142.323,94 240 593,01
Aktivitas Pemotongan 78.278,17 240 326,15
Kain
Aktivitas Afdruk 765.000 255 3.000
Aktivitas Pencampuran
2.040.000 255 8.0000
Warna
Aktivitas Penyablonan 284.647,89 240 1.186,03
Aktivitas Pengemasan 650.000 5.100 127,45
Aktivitas Penghapusan 350.000 255 1.372,55
Screen
Aktivitas Dapur 2.500.000 240 10.416,67
Aktivitas Akses Internet 450.000 240 1.875
Aktivitas Depresiasi Alat 456.249,00 240 1.901,03
Produksi
Sumber: Data Diolah
5. Membebankan biaya aktivitas ke produk berdasarkan konsumsi
aktivitas.
Langkah selanjutnya yang dilakukan adalah membebankan biaya
aktivitas ke produk berdasarkan konsumsi aktivitas dengan rumus:
Overhead dibebankan = biaya pembebanan per aktivitas x konsumsi
sumber daya. Perhitungan pembebanan biaya aktivitas yang selanjutnya
juga untuk menghitung harga pokok produksi disajikan pada Tabel 17
dan Tabel 18 serta rekapan perhitungan harga pokok produksi pada tabel
19.
61
Tabel 17. Harga Pokok Produksi Produk Kaos Metode Activity

Based Costing
Tarif Per Jumlah
Jumlah
Aktivitas Aktivitas Konsumsi
(Rp)
(Rp) Aktivitas
Aktivitas Tenaga 6.250 706 jam 4.412.500,00
Kerja Tidak Langsung opersional
190 jam
Aktivitas Desain 593,01 139.358,86
mesin
Aktivitas Pemotongan 190 jam
326,15 76.647,37
Kain mesin
Aktivitas Afdruk 3.000 250 kali 750.000,00
Aktivitas
8.0000 250 kali 2.000.000,00
Pencampuran Warna
190 jam
Aktivitas Penyablonan 1.186,03 278.717,73
mesin
Aktivitas Pengemasan 127,45 5.000 unit 637.254,90
Aktivitas
1.372,55 250 kali 343.137,25
Penghapusan Screen
235 jam
Aktivitas Dapur 10.416,67 2.447.916,67
operasional
Aktivitas Akses 235 jam
1.875 440.625,00
Internet operasional
Aktivitas Depresiasi 190 jam
1.901,03 446.743,81
Alat Produksi mesin
Total Biaya Overhead Pabrik 11.972.901,59
Total Biaya Bahan Baku dan Biaya Tenaga Kerja
Langsung 202.000.000,00
Total Biaya Produksi 213.972.902,59

Jumlah Produksi 5.000 unit
Harga pokok produksi per Unit 42.794,58
Sumber: Data Diolah
62
Tabel 18. Harga Pokok Produksi Produk Jaket Metode Activity

Based Costing
Tarif Per Jumlah
Jumlah
Aktivitas Aktivitas Konsumsi
(Rp)
(Rp) Aktivitas
Aktivitas Tenaga 6.250 14 jam 87.500,00
Kerja Tidak Langsung opersional
5 jam
Aktivitas Desain 733,64 2.965,08
mesin
Aktivitas Pemotongan 5 jam
403,35 1.630,80
Kain mesin
Aktivitas Afdruk 3.000,00 5 kali 15.000,00
Aktivitas
8.0000,00 5 kali 40.000,00
Pencampuran Warna
5 jam
Aktivitas Penyablonan 1.467,28 5.930,16
mesin
Aktivitas Pengemasan 127,45 100 unit 12.745,10
Aktivitas
1.372,55 5 kali 6.862,75
Penghapusan Screen
5 jam
Aktivitas Dapur 10.416,67 52.083,33
operasional
Aktivitas Akses 5 jam
1.875,00 9.375,00
Internet operasional
Aktivitas Depresiasi 5 jam
2.351,80 9.505,19
Alat Produksi mesin
Total Biaya Overhead Pabrik 243.597,41
Total Biaya Bahan Baku dan Biaya Tenaga Kerja
Langsung 13.440.000,00
Total Biaya Produksi 13.683.597,41

Jumlah Produksi 100 unit
Harga pokok produksi per Unit 136.835,97
Sumber: Data Diolah
63
Tabel 19. Harga Pokok Produksi Produk Jaket dan Kaos Metode
Activity-Based Costing
No. Elemen Kaos Jaket Total Biaya
Biaya (Rp) (Rp) (Rp)
1 Biaya BB 152.000.000 10.540.000 162.540.000
2 Biaya TKL 50.000.000 2.900.000 52.900.000
3 BOP 11.972.901,59 243.597,41 12.216.499
Total Biaya 213.972.902,59 13.683.597,41 227.656.499
Produksi
Jumlah Produksi 5.000 unit 100 unit
HPP per Unit 42.795,39 136.795,39
Sumber: Data Diolah
D. Perbandingan Harga Pokok Produksi Menurut Perusahaan, Metode
Functional Based Costing, dan Metode Activity Based Costing
Setelah dilakukan perhitungan harga pokok produksi menurut
perusahaan, harga pokok produksi dengan pendekatan metode functional-
based costing (FBC), dan harga pokok produksi dengan pendekatan metode
activity-based costing (ABC), selanjutnya peneliti akan membandingkan
ketiganya.
1. Perbandingan Harga pokok produksi Menurut Perusahaan dengan Harga
pokok produksi Metode Functional-Based Costing dan Metode Activity-
Based Costing
Perbandingan antara perhitungan harga pokok produksi menurut
perusahaan dengan metode functional-based costing dan metode activity-
based costing akan disajikan pada Tabel 20 dan Tabel 21.

64
Tabel 20. Perbandingan Harga Pokok Produksi Per Unit Menurut

Perusahaan dengan Metode Functional-Based Costing
HPP Menurut
Jenis HPP FBC Selisih Kondisi
Perusahaan
Produk (Rp) (Rp)
(Rp)
Kaos 42.752 42.795 (43) Underapplied
Jaket 134.400 136.795 (2.395) Underapplied
Sumber: Data Diolah

Perusahaan dengan Metode Activity Based Costing
HPP Menurut
Jenis HPP ABC Selisih Kondisi
Perusahaan
Produk (Rp) (Rp)
(Rp)
Kaos 42.752 42.794 (42) Underapplied
Jaket 134.400 136.835 (2.435) Underapplied
Dari tabel 20 dan tabel 21 dapat diketahui bahwa harga pokok
produksi per unit menurut perusahaan untuk produk kaos sebesar
Rp 42.752,00 dan untuk produk jaket sebesar Rp 134.400,00.
Dari tabel 20 dapat diketahui bahwa harga pokok produksi per unit
dengan metode functional-based costing untuk produk kaos sebesar
dengan metode activity-based costing untuk produk kaos sebesar
Perbandingan antara harga pokok produksi per unit menurut
perusahaan dengan harga pokok produksi per unit menggunakan metode
functional-based costing dan metode activity-based costing pada produk

65
kaos dan jaket menunjukkan bahwa perhitungan harga pokok produksi
menurut perusahaan underapplied.
Selisih perhitungan harga pokok produksi per unit menurut
perusahaan dengan harga pokok produksi menggunakan metode
functional-based costing pada produk kaos sebesar Rp 43,00, sedangkan
pada produk jaket sebesar Rp 2.395,00.
Selisih perhitungan harga pokok produksi per unit menurut
perusahaan dengan harga pokok produksi menggunakan metode activity-
based costing pada produk kaos sebesar Rp 42,00, sedangkan pada
produk jaket sebesar Rp 2.435,00.
Perbandingan harga pokok produksi Metode Functional-based costing
dengan harga pokok produksi Metode Activity Based Costing
Setelah melakukan perbandingan antara perhitungan harga pokok
produksi menurut perusahaan dengan metode functional-based costing
dan metode activity based costing. Peneliti juga melakukan perbandingan
perhitungan harga pokok produksi menggunakan metode functional-
based costing dengan perhitungan harga pokok produksi menggunakan
metode activity-based costing yang disajikan pada tabel 22.

Metode Functional-Based Costing dengan Metode
Activity-Based Costing
Jenis HPP FBC HPP ABC Selisih Kondisi

Produk (Rp) (Rp) (Rp)
Kaos 42.795 42.794 1 Overapplied
Jaket 136.795 136.835 (40) Underapplied
Sumber: Data Diolah
66
dengan metode functional-based costing untuk produk kaos sebesar
Rp 42.795,00 dan untuk produk jaket sebesar Rp 136.795,00. Sedangkan
harga pokok produksi per unit dengan metode activity-based costing
untuk produk kaos sebesar Rp 42.794,00 dan untuk produk jaket sebesar
Rp 136.835,00.
Perbandingan antara harga pokok produksi per unit menggunakan
metode functional-based costing dengan harga pokok produksi per unit
menggunakan metode activity-based costing pada produk kaos dan
produk jaket menunjukkan bahwa perhitungan harga pokok produksi per
unit menggunakan metode functional-based costing overapplied.
Selisih perhitungan harga pokok produksi per unit menggunakan
metode functional-based costing dengan perhitungan harga pokok
produksi menggunakan metode activity-based costing pada produk kaos
sebesar Rp 1,00, sedangkan pada produk jaket sebesar Rp 40,00.

67
E. Perbandingan Pendapatan Menurut Perusahaan, Metode Functional-
Based Costing, dan Activity-Based Costing
Setelah melihat perbandingan harga pokok produksi menurut
perusahaan, metode functional-based costing, dan metode activity-based
costing, peneliti menilai selisih yang muncul dengan menggunakan
konsep materialitas.
Peneliti menggunakan salah satu panduan kuantitatif yaitu laporan
keuangan dipandang mengandung salah saji material jika terdapat salah
saji 0,5 % sampai 1 % dari pendapatan. Oleh karena itu peneliti akan
menghitung selisih pendapatan dari masing-masing metode. Perusahaan
menetapkan harga jual per unit untuk produk kaos adalah Rp 54.000,00
dan harga jual per unit untuk produk jaket adalah Rp 145.000,00. Jadi
dari harga jual tersebut peneliti akan menerapkan margin laba yang
diharapkan yang sama pada masing-masing metode agar sebanding untuk
dilakukan perbandingan. Margin laba menurut perusahaan pada produk
kaos adalah Rp 11.248,00 dan produk jaket adalah Rp 10.600,00
Berikut ini adalah perhitungan pendapatan menurut perusahaan,
menurut metode functional-based costing, dan metode activity-based
costing:
1. Pendapatan per Unit Menurut Metode Functional-Based Costing
Pendapatan Kaos : Rp 42.795,39 + 11.248,00 = Rp 54.043,39
Pendapatan Jaket : Rp 136.795,39 + Rp 10.600,00 = Rp 147.395,39

68
2. Pendapatan per Unit Menurut Metode Activity-Based Costing
Pendapatan Kaos : Rp 42.794,58 + 11.248,00 = Rp 54.042,58
Pendapatan Jaket : Rp 136.835,97 + Rp 10.600,00 = 147.435,97
Tabel 23. Perbandingan Laba Per Unit Menurut Perusahaan dengan

Metode Functional-Based Costing
Pendapatan
Pendapatan Persentase
Jenis Menurut Selisih
FBC Selisih
Produk Perusahaan (Rp)
(Rp)
(Rp)
Kaos 54.000,00 54.043,39 43,39 0,08 %
Jaket 145.000,00 147.395,39 2.395,39 1,63 %

Sumber: Data Diolah
Tabel 24. Perbandingan Pendapatan Per Unit Menurut Perusahaan

dengan Metode Activity Based Costing
Pendapatan
Pendapatan Persentase
Jenis Menurut Selisih
ABC Selisih
Produk Perusahaan (Rp)
(Rp)
(Rp)
Kaos 54.000,00 54.042,58 42,58 0,08 %
Jaket 145.000,00 147.435,97 2.435,97 1,65 %

Sumber: Data Diolah
Tabel 25. Perbandingan Pendapatan Per Unit Menurut Metode

Functional-Based Costing dengan Metode Activity-Based
Costing
Pendapatan Pendapatan Persentase
Jenis Selisih
FBC ABC Selisih
Produk (Rp)
(Rp) (Rp)
54.043,39 54.042,58 0,81
Kaos 0,001 %
147.395,39 147.435,97 40,58

Jaket 0,03 %
Sumber: Data Diolah

69
Persentase selisih antara pendapatan menurut perusahaan dan
menurut metode functional-based costing pada produk kaos adalah
sebesar 0,08 % dan untuk produk jaket adalah sebesat 1,63 %. Sedangkan
presentase selisih antara pendapatan bruto menurut perusahaan dan
menurut metode activity-based costing pada produk kaos adalah sebesar
0,08 % dan pada produk jaket adalah sebesar 1,65 %. Selanjutnya
persentase selisih antara pendapatan bruto menurut metode functional-
based costing dan metode activity-based costing pada produk kaos
adalah sebesar 0,001 % dan untuk produk jaket adalah sebesar 0,03 %.
Pada perbandingan pendapatan menurut perusahaan dan metode
functional-based costing dan perbandingan pendapatan menurut
perusahaan dan metode activity-based costing tidak menunjukkan jumlah
yang material pada produk kaos karena persentase selisihnya kurang dari
0,5 %, sedangkan pada produk jaket menunjukkan jumlah yang material
karena persentase selisihnya lebih dari 1 %. Selanjutnya perbandingan
selisih harga pokok produksi antara metode functional-based costing dan
activity-based costing tidak menunjukkan jumlah yang material pada
produk kaos maupun jaket karena persentase selisih kurang dari 0,5 %.
70
F. Pembahasan
Dari analisis data diatas, terdapat perbedaan harga pokok produksi
per unit antara harga pokok produksi menurut perusahaan, metode
functional-based costing dan activity-based costing. Perbedaan dinilai
dengan konsep materialitas, dengan melihat selisih presentase laba dari
masing-masing perhitungan.
Pada perbandingan antara perhitungan menurut perusahaan dengan
metode functional-based costing dan activity-based costing,
menunjukkan hasil perbedaan yang tidak material pada produk kaos dan
perbedaan yang material pada produk jaket.
Perbedaan pada perbandingan antara harga pokok produksi
menurut perusahaan dengan metode functional-based costing dan
activity-based costing terjadi karena adanya perbedaan dalam
membebankan biaya yang ada. Pada perhitungan harga pokok produksi
menurut perusahaan membebankan beberapa beban biaya seperti bremol,
pigmen warna CMYK, penghapus screen, biaya pengemasan, biaya
listrik, biaya dapur, dan biaya akses internet hanya pada satu produk saja
yaitu pada produk kaos. Sehingga ketika dibandingkan dengan
perhitungan menurut metode functional-based costing dan metode
activity-based costing pada produk kaos menunjukkan kondisi
overapplied dan perbedaan tidak material karena pembebanan pada
produk kaos cukup sama dengan metode functional-based costing dan
activity-based costing. Sebaliknya karena biaya tersebut tidak

71
dibebankan pada produk jaket maka harga pokok produksi per unit pada
produk jaket menunjukkan kondisi underapplied dan jumlah perbedaan
menjadi material.
Selanjutnya perbandingan antara harga pokok produksi metode
functional-based costing dan activity-based costing juga terdapat
perbedaan. Perbedaan antara metode functional-based costing dan
activity-based costing pada kedua produk menunjukkan jumlah yang
tidak material.
Perbedaan perhitungan harga pokok produksi tersebut terjadi
karena pada perhitungan harga pokok produksi menggunakan metode
functional-based costing hanya menggunakan satu cost driver saja yaitu
unit produksi. Hal tersebut mengakibatkan biaya-biaya non unit akan
terdistorsi. Biaya-biaya non unit yang terdistorsi seperti biaya listrik,
biaya akses internet, biaya aktivitas dapur, dan biaya depresiasi alat
produksi. Sedangkan pada perhitungan harga pokok produksi
menggunakan metode activity-based costing membebankan biaya
overhead berdasarkan aktivitas yang dikonsumsi oleh produk yang
dibagi ke dalam beberapa cost driver. Sehinga alokasi biaya sesuasi
dengan aktivitas yang dikonsumsi oleh produk dan memperoleh hasil
yang lebih akurat. Tetapi karena cost driver didominasi dengan cost
driver tingkat unit pada perbandingan tersebut pada produk kaos dan
produk jaket terdapat perbedaan yang tidak material.

BAB VI
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan hasil analisis data dan pembahasan mengenai
perhitungan harga pokok produksi produk kaos dan jaket menurut
perusahaan, perhitungan harga pokok produksi menggunakan metode
functional based costing, dan perhitungan harga pokok produksi
menggunakan metode activity-based costing dapat ditarik kesimpulan
bahwa: Perbandingan perhitungan harga pokok produksi menurut
perusahaan dengan metode functional-based costing dan metode activity-
based costing menunjukkan bahwa perhitungan harga pokok produksi
menurut perusahaan underapplied pada produk kaos dan produk jaket.
Sedangkan perbandingan perhitungan harga pokok produksi menurut
metode functional-based costing dengan metode activity-based costing
menunjukkan bahwa perhitungan harga pokok produksi menurut metode
functional-based costing overapplied pada produk kaos dan underapplied
pada produk jaket.
Setelah dinilai menggunakan konsep materialitas peneliti
menyimpulkan bahwa perbedaan pada perbandingan harga pokok produk
menurut perusahaan dengan metode functional-based costing dan metode
72
73
activity-based costing pada produk kaos jumlahnya tidak material dan pada
produk jaket jumlahnya material. Sedangkan perbandingan harga pokok
produksi antara metode functional-based costing dengan metode activity-
based costing tidak terdapat jumlah yang material pada produk kaos
maupun jaket.
B. Keterbatasan Penelitian
Dalam proses wawancara untuk mengumpulkan data, narasumber
menyebutkan beberapa biaya dengan hanya memperkirakan biaya tersebut.
Sehingga hal tersebut menyebabkan data menjadi kurang akurat karena
tidak didukung dengan dokumen tertulis. Contohnya pada biaya aktivitas
dapur, narasumber hanya menyebutkan jumlah keseluruhan biaya aktivitas
dapur tanpa ada rincian.
C. Saran
1. Untuk Perusahaan
Perusahaan perlu mempertimbangkan untuk melakukan
perhitungan harga pokok produksi menggunakan metode functional-
based costing maupun menggunakan metode activity-based costing agar
perhitungan harga pokok produksi menjadi lebih akurat.
Perusahaan dapat memilih antara perhitungan harga pokok
produksi menggunakan metode functional-based costing dan
perhitungan harga pokok produksi menggunakan metode activity-based
costing, dengan pertimbangan jika menggunakan metode activity-based
costing perlu pemahaman cost driver tiap aktivitas yang dilakukan

74
sedangkan metode functional-based costing alokasi biaya overhead
pabrik kepada masing-masing produk cukup menggunakan satu cost
driver tingkat unit.
2. Untuk Peneliti Selanjutnya
Peneliti selanjutnya yang akan melakukan penelitian yang
sejenis dapat mencari perusahaan yang memiliki dokumen dan catatan
yang lengkap serta memadai agar memudahkan dalam analisis dan
perhitungannya.
DAFTAR PUSTAKA
Bustami, Bastian dan Nurlaela. 2009. Akuntansi Biaya. Edisi Kesatu. Mitra
Wacana Media. Jakarta
Richard G. Brody, D. Jordan Lowe dan Kurt Pany. 2003. “Could $51 Million
Be Immaterial When Enron Reports Income of $105 Million?”
Firdaus A Dunia, Wasilah Abdullah, Catur Sasongko. 2018. Akuntansi Biaya.

Edisi keempat revisi. Salemba Empat, Jakarta.
Fransiska Puji Astuti. 2017.”Analisis Penerapan Activity-Based Costing

System Untuk Menentukan Harga pokok produksi”
Hansen, Don R. dan Maryanne M. Mowen. 2009. Management Accounting,

8th Edition. South- Western College Publishing, Cincinnati, Ohio, USA.
Hayes, Gorternaker, dan Wallage.(2017). Prinsip-prinsip pengauditan:

International Standards on Audit.Jakarta : Salemba Empat.
Hermawan, Asep. 2009. Penelitian Bisnis Paradigma Kuantitatif. Edisi Satu.

Gramedia Widiasarana Indonesia. Jakarta
Mulyadi. 2012. Akuntansi Biaya. Edisi Kelima. UPP STIM YKPN. Yogyakarta
Riki Martusa. 2010. “Peranan Metode Activity Based Costing dalam

Menentukan Cost of Good Manufactured”
Riwayadi. 2016. Akuntansi Biaya Pendekatan Tradisional dan Kontemporer.

Edisi kedua. Salemba Empat, Jakarta.
Salman Riza Kautsar dan Mochammad Farid. 2016. Akuntansi Manajemen:

Alat Pengukuran Dan Pengambilan Keputusan Manajerial. Edisi
kesatu. Indeks, Jakarta.
Samryn. 2012. Akuntansi Manajemen: Informasi Biaya untuk Aktivitas

Operasi dan Investasi. PT. Fajar Intertama Mandiri. Jakarta
Siregar Baldric, Bambang Suripto, Dody Hapsoro, Eko Widodo Lo, Frasto
Biyanto. 2013. Akuntansi Manajemen. Edisi kesatu. Salemba Empat,
Jakarta.
75
LAMPIRAN
76
77
Lampiran 1. Transkrip Wawancara
1. Apa saja produk yang diproduksi oleh perusahaan?
Jawab: Produk yang diproduksi adalah kaos, jaket, kemeja, kaos kemeja,
jersey, dan lain-lain. Tetapi dalam satu bulan yang pasti produksi adalah
produk kaos dan jaket.
2. Apa saja biaya yang dikeluarkan dalam proses produksi?
Jawab: Biaya yang dikeluarkan untuk membeli bahan baku, gaji
karyawan, gaji penjahit, gaji penyablon, keperluan produksi seperti
bremol, obat afdruk, cat pewarna, cat perekat, listrik, biaya kemasan,
biaya dapur, dan biaya internet.
3. Bagaimana proses produksi dilakukan?
Jawab: Kami mulai dari membeli bahan baku, setelah bahan baku
didapat yang dilakukan pertama kali adalah melakukan proses cutting
sesuai ukuran yang dibutuhkan. Setelah itu mendesain gambar yang
akan disablon, desain tersebut bisa dari pelanggan atau dari kami
sendiri, setelah proses desain, dilakukan afdruk desain yang sudah fix
ke screen, baru setelah itu mencampurkan pewarna sesuai kebutuhan
dan dicampur juga dengan cat perekat. Setelah semua siap dilakukan
penyablonan pada kaos maupun jaket. Jika sablon sudah kering maka
selanjutnya dilakukan proses penjahitan dan sampai dikemas lalu
diberikan ke pelanggan
78
4. Bagaimana cara membebankan biaya ke masing-masing produk?
Jawab : Selama ini kami menjumlahkan semua beban lalu dibagi sesuai
dengan jumlah unit yang diproduksi, tetapi ada beberapa biaya yang
kami tidak masukkan ke dalam produk jaket agar harga pokok produksi
jaket tidak tinggi.
5. Ada berapa pekerja dalam perusahaan?
Jawab : Kami memiliki tiga pekerja tetap dan penyablon yang digaji
sesuai dengan berapa unit yang mereka sablon.
6. Berapa jam kerja dalam satu hari?
Jawab : Untuk jam kerja kami mulai dari jam 08.00 sampai jam 17.00
7. Mesin apa saja yang digunakan dalam proses produksi?
Jawab : Mesin yang kami gunakan ada mesin hot press, mesin cutting,
heat gun, jet pump, dan komputer

79
Lampiran 2. Surat Keterangan Penelitian

80
Lampiran 3. Perhitungan Harga pokok produksi Menurut
Perusahaan
Harga pokok produksi Pembuatan Kaos
1. Jenis kain katun combed 30s dari KNITTO
harga 120.000/kg + rib (kerah) 5.000
per kg bisa jadi 5 kaos (size s 2pcs, m 1pcs, l 1pcs, xl 1pcs)
125.000 untuk 5 kaos, @25.000
2. Cat rubber matsui 701 125.000 untuk 70 kaos 1 warna, @1800
rata2 desain 3 kaos 3 warna, @5400
3. kebutuhan bremol untuk 1 bulan @75.000 x 10 = 765.000
4. pigmen @100.000 x 4(cmyk) = 400.000 x 5 = 2.040.000
5. lain2 kebutuhan dapur Rp 2.500.000
6. jahit rantai, finishing @6.000
7. penyablon perkaos @3.000 dan pembantu @1.000
8. pengemasan 650.000
9. listrik estimasi perbulan 500.000 untuk 5000pcs
10. internet estimasi perbulan 450.000
11. gaji karyawan bulanan untuk 3 karyawan, @1.500.000

81
Harga pokok produksi Pembuatan Jaket
1. jenis kain fleece cvc sinarmulia
harga perkilo 125.000
untuk 1 jaket hoodie butuh 0,8kg, @100.000
2. cat rubber matsui 701 125.000 untuk 70 pcs 1 warna, @1800
rata2 desain 3 warna, @5400
3. jahit, finishing tali hoodie @25.000
4. penyablon per pcs @3.000 pembantu @1.000
Note:
Kenapa saya lebih sedikit memasukkan beban produksi ke pembuatan
hoodie karena harga jual sudah terlalu tinggi. Disini saya berbicara
perihal persaingan usaha yang kondisinya sudah berat. Saya juga tidak
bisa memakai rumus penjualan pada umumnya karena HPP yg sudah
tinggi.dan juga ada kalanya kita berlakukan subsidi silang.

Full

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Deskripsi Asli:

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Full

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

PLAGIAT MERUPAKAN TINDAKAN TIDAK TERPUJI

ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN

(Studi Kasus di Konfeksi Feelgood Yogyakarta)

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

STANISLAUS ANDIKA PRASETYANING JATI

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN

Diajukan untuk Memenuhi Salah Satu Syarat

STANISLAUS ANDIKA PRASETYANING JATI

PROGRAM STUDI AKUNTANSI JURUSAN AKUNTANSI

MOTTO DAN PERSEMBAHAN

“Janganlah gelisah hatimu, percayalah kepada Allah, percaya juga kepada-Ku”

“Every has their own struggles and times”

“Ibu Bapak selalu doakan dan dukung kamu terus mas”

Skripsi ini kupersembahkan untuk:

Tuhan Yesus Kristus dan Bunda Maria

Bapakku Aloysius Edhi Triyono dan Ibuku Florentina Sri Sunarti

UNIVERSITAS SANATA DHARMA

PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS SKRIPSI

ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN

Dengan ini saya menyatakan dengan sesungguhnya bahwa dalam skripsi

Yogyakarta, 31 Juli 2019

Stanislaus Andika Prasetyaning Jati

LEMBAR PERNYATAAN PERSETUJUAN

Demi pengembangan ilmu pengetahuan daya memberikan kepada Perpustakaan

ANALISIS HARGA POKOK PRODUKSI DENGAN PENDEKATAN

(Studi Kasus di Konfeksi Feelgood Yogyakarta)

menyimpannya, mengalihkan dalam media lain untuk kepentingan akademis tanpa

mencantumkan nama saya sebagai penulis.

Demikian pernyataan ini saya buat dengan seharusnya.

Yogyakarta, 31 Juli 2019

Stanislaus Andika Prasetyaning Jati

Puji syukur dan terima kasih penulis persembahkan kepada Tuhan

Studi Akuntansi, Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma.

Dalam menyelesaikan skripsi ini penulis mendapat bantuan, bimbingan

terimakasih yang tak terhingga kepada :

telah membantu serta membimbing penulis dalam menyelesaikan skripsi

3. Seluruh dosen Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma yang telah

membimbing dan membagikan ilmu dalam proses perkuliahan.

4. Seluruh karyawan dan staf Fakultas Ekonomi Universitas Sanata Dharma

yang telah membantu penulis selama menjadi mahasiswa.

dan penyusunan skripsi

nasihat dan dukungan selama penyusunan skripsi.

perkuliahan dan penyusunan skripsi.

selama perkuliahan dan penyusunan skripsi

penulis dan memberi semangat selama penyusunan skripsi.

untuk melakukan penelitian di tempatnya.

telah membantu selama penyusunan skripsi.

dapat penulis sebutkan satu per satu.

pembaca dan semua pihak yang memerlukan.

Yogyakarta, 31 Juli 2019

Stanislaus Andika Prasetyaning Jati

HALAMAN PERSETUJUAN PEMBIMBING ..................................................... ii

HALAMAN PENGESAHAN ................................................................................ iii

HALAMAN PERSEMBAHAN ............................................................................ iv

HALAMAN PERNYATAAN KEASLIAN KARYA TULIS .................................. v

HALAMAN PERSETUJUAN KEASLIAN KARYA TULIS .............................. vi

KATA PENGANTAR .......................................................................................... vii

DAFTAR ISI ........................................................................................................... x

DAFTAR TABEL................................................................................................. xiv

ABSTRAK ........................................................................................................... xvi

ABSTRACT .......................................................................................................... xvii