PROFIL
RSU BUNDA GORONTALO
Tahun 2020
Disahkan Oleh
Direktur RSU Bunda Gorontalo
KATA PENGANTAR
Dengan memanjatkan Puji dan Syukur Kehadirat Tuhan yang Maha Esa,
karena atas limpahan Karunia dan Rahmat-Nya dan kerjasama dari seluruh
karyawan Rumh Sakit Umum Bunda sehingga Profil Rumah Sakit Umum Bunda
Gorontalo Untuk Tahun 2020 dapat diselesaikan dengan baik.
Kami menyadari bahwa isi dari Profil ini masih jauh dari kesempurnaan,
baik penyusunan kata maupun data-data yang disajikan. Untuk itu kami sangat
mengharapkan masuka-masukan dan kritik dari semua pihak untuk membantu
mencapai kesempurnaan Profil yang akan datang dan kepada semua pihak yang
telah membantu dalam penyusunan Profil ini kami ucapkan terima kasih. Semoga
Tuhan dapat melindungi dan memberikan kekuatan kepada kita semua agar dapat
lebih baik untuk masa yang akan datang.
PENDAHULUAN
1. Sejarah Berdiri
RSU Bunda Gorontalo berlokasi di pusat kota, terletak di Jln. H.B Jassin
No. 269 Kota Gorontalo, Rumah Sakit Umum Bunda Kota Gorontalo pertama kali
dibangun pada tahun 2008 dan dimanfaatkan sejak tahun 2008 dengan nama Rumah
Besalin Bunda Gorontalo. Awalnya berupa satu gedung yang terdiri dari 5 (empat)
ruangan, yaitu : Ruang Rawat inap Kebidanan,VK, Ok, Farmasi dan Ruangan
Imunisasi.
Sejak berdirinya RS Umum Bunda Kota Gorontalo telah beberapa kali mengalami
perubahan kepemimpinan sebagai berikut :
- dr. Imelda Sp.OG (Tahun 2008 sampai 2013 )
- dr. Librioda Suminar Sp.M (Tahun 2013 sampai Agustus 2018)
- dr. Rudolf Anglimala (September 2018 sampai Sekarang)
VISI :
“ Menjadi Rumah Sakit Swasta Terbaik di Kota Gorontalo ”
MISI :
“ Meningkatan Mutu Pelayanan serta Menciptakan
Lingkungan Bersih dan Sehat ”
MOTO :
“ Kesembuhan dan Kepuasan Anda adalah
Kebahagiaan kami ”
Tujuan
1. Menjadi rumah sakit swasta terbaik yang memberikan mutu pelayanan yang
paripurna kepada setiap pasien
2. Mengobati pasien hingga sembuh dan memberikan pelayanan yang dapat
memenuhi kepuasan konsumen
3. Menciptakan lingkungan yang sehat dan bersih
4. Memberikan kesejahteraan kepada seluruh karyawan dan menjadikan insan yang
professional dibidangnya masing-masing
Nilai-Nilai
Setiap organisasi memiliki nilai-nilai yang dianut dan harus diacu oleh setiap
karyawan dalam menjalankan kegiatan operasionalnya. Adapun nilai-nilai yang
patut dijunjung tinggi oleh setiap karyawan RSU Bunda dalam melaksanakan
tugasnya adalah sebagai berikut :
Kualitas
Integritas
Team Work
Spirit dan Etika
1. Direktur
Tugas Pokok : Melaksanakan sebagian tugas dibidang pengelolaan dan
pengembangan rumah sakit umum berdasarkan peraturan perundang-undangan
untuk peningkatan pelayanan kesehatan kepada masyarakat.
Uraian Tugas :
1. Merencanakan pengelolaan dan pengembangan rumah sakit sesuai
petunjuk untuk kelancaran tugas
2. Merumuskan kebijakan teknis dibidang pengelolaan dan pengembangan
rumah sakit sesuai rencana induk dan ketentuan untuk peningkatan kerja
3. Menyusun Prosedur kerja tetap rumah sakit sesuai ketentuan sebagai
dasar pelaksanaan tugas unit
4. Mengorganisir kegiatan pengelolaan,pengembangan dan pelayanan
kesehatan dirumah sakit berdasarkan sistem dan prosedur kerja untuk
terbitnya pelaksanaan tugas unit
5. Mengendalikan pelaksanaan tugas dibidang pengelolaan dan pelayanan
kesehatan dirumah sakit secara rutin untuk peningkatkan pelayanan
medis dan keperawatan
6. Mengarahkan pelaksanaan sistem pengelolaan dan pengembangan
rumah sakit secara proaktif dan inovatif untuk peningkatan kwalitas
pelayanan kesehatan
7. Membina pelaksanaan kegiatan unit secara menyeluruh untuk tertib dan
suksesnya tugas unit
8. Mendistribusikan tugas kepada bawahan sesuai bidang masing-masing
untuk kelancaran pelaksanaan tugas unit
Uraian Tugas :
1. Menghimpun kebijakan teknis dibidang pelayan kesehatan rumah sakit
sesuai kebutuhan sebagai pedoman pelaksanaan tugas
2. Menyusun rencana kerja pelayanan kesehatan rumah sakit sesuai
kebutuhan untuk menjadi program unit
3. Merencanakan kebutuhan tenaga medis,penunjang medis,sarana
prasarana medis dan logistic keperawatan sesuai ketentuan untuk
kelancaran tugas unit
4. Melakukan koordinasi tugas pelayanan dengan Unit Pelayanan
Fungsional dan instalasi untuk kelancaran pelayanan
5. Melakukan pembinaan,pengawasan dan evaluasi terhadap pelayanan
kesehatan rumah sakit secara rutin untuk peningkatan kinerja unit
3. Manajer Umum
Tugas Pokok : Melaksanakan tugas dibidang umum, Kepegawaian dan Diklat
untuk peningkatan kinerja rumah sakit
Uraian Tugas :
1. Menghimpun kebijakan teknis dibidang umum rumah sakit sesuai
kebutuhan sebagai pedoman pelaksanaan tugas
2. Merumuskan kebijakan teknis dibidang umum,Kepegawaian dan Diklat
.
3. Menghimpun data dibidang umum, Kepegawaian dan diklat, sesuai
kebutuhan sebagai dasar penyusunan rencana kerja
4. Menyusun rencana kerja umum, Kepegawaian, sesuai kebutuhan untuk
menjadi program unit
5. Menyusun standard dan prosedur kerja sesuai ketentuan untuk
peningkatan kinerja unit
4. Supervisor Keperawatan
Tugas Pokok : Melaksanakan tugas dibidang keperawatan berdasarkan
Juklak/Juknis untuk pengembangan dan peningkatan kualitas pelayanan
keperawatan di rumah sakit.
Uraian Tugas :
5. Manager Keuangan
Tugas Pokok : Melaksanakan tugas dibidang penatausahaan Keuangan berdasarkan
Peraturan Perundang-undangan untuk terwujudnya tertib administrasi keuangan.
Uraian Tugas :
1. Menghimpun kebijakan teknis penatausahaan keuangan sesuai
kebutuhan sebagai pedoman pelaksanaan tugas
2. Menyusun kebijakan teknis penatausahaan keuangan sesuai kebutuhan
untuk kelancaran pelaksanaan tugas
3. Menyiapkan dan merumuskan penyusunan anggaran pendapatan dan
belanja Rumah Sakit sesuai juklak/juknis untuk kelancaran tugas unit
4. Mengelola administrasi keuangan sesuai pedoman untuk tertibnya
penggunaan anggaran
5. Meneliti kelengkapan pengajuan pencairan anggaran berdasarkan juklak
/ juknis untuk proses pencairan
6. Mengesahkan surat perintah membayar sesuai kebutuhan sebagai dasar
penertiban surat perintah pencairan dana
1. Ketenagaan
Untuk menjalankan roda organisasi dalam memberikan pelayanan kepada
masyarakat, RSU Bunda memiliki tenaga medis baik spesialis maupun umum,
para medis dan non medis.
Adapun jumlah tenaga dokter spesialis yang bekerja di RSU Bunda dapat dilihat
pada tabel sebagai berikut :
3. Rawat Inap
Pelayanan yang diberikan kepada masyarakat oleh RSU Bunda, pada pasien
pengguna kartu BPJS, kartu lain maupun umum. Adapun rawat inap periode
Januari – Desember 2018 dan Januari – Desember 2019 tampak pada tabel 3 berikut
:
Tabel 3. Kunjungan Pasien Rawat Inap Tahun 2018 & Tahun 2019
Tabel 4. Data Kunjugan Pasien Rawat Inap Tahun 2019 Menurut Jenis Rawatan
Penyakit
4. Rawat Jalan
Pelayanan yang diberikan kepada masyarakat oleh RSU Bunda, pada pasien
pengguna kartu BPJS, kartu lain maupun umum. Adapun rawat jalan periode
Januari – Desember 2018 dan Januari – Desember 2019 tampak pada tabel 5 berikut
:
Tabel 5. Kunjungan Pasien Rawat Jalan Tahun 2018 & Tahun 2019
7. Isolasi Anak 2
8. Vip Biasa 45
9. Vip Utama 6
10. Kelas 1 kebidanan 2
11. Kelas 2 kebidanan 3
12. Kelas 3 kebidanan 5
13. Vip biasa kebidanan 6
14. Vip utama kebidanan 2
Jumlah 133
Indikator Layanan
Untuk mengetahui tingkat pemanfaatan, mutu dan efisiensi pelayanan suatu
rumah sakit, maka digunakan berbagai indicator. Umumnya indicator yang
seringkali digunakan adalah Bed Occupancy Rate (BOR), Average Length of Stay
(ALOS), Turn Over interval (TOI) dan Bed Turn Over (BTO). Kondisi keempat
indicator RSU Bunda ini dapat dilihat pada tabel 9 berikut :
2 JKN Rp 12.050.000.000
TOTAL
Rp 14.050.000.000
PENUTUP
Kami berterima kasih kepada Tuhan Yang Maha Esa karena penyusunan
Profil RSU Bunda bisa diselesaikan dengan baik, walaupun kami sadari masih
banyak kekurangannya sehingga itu kami berharap masukan dan saran dari
pembaca sekalian.
Dengan tekat dan semangat yang luar biasa dari seluruh stakeholder yang
ada di Rumah Sakit Bunda, maka kami sangat optimis bahwa Rumah Sakit Umum
Bunda akan dapat bersaing dan menjadi Rumah Sakit Swasta terbaik di Kota
Gorontalo sesuai dengan visi RSU Bunda Gorontalo.