1.

Manajemen adalah sebuah proses yang terdiri dari perencanaan, pengorganisasian,

penggerakan, dan pengawasan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya.

2. MSDM adalah upaya perusahaan untuk mengelola sumber daya manusia yang dimiliki, dalam
rangka mencapai tujuan perusahaan yang telah ditetapkan.

3. Tujuan Manajemen adalah untuk memastikan kelancaran dan koordinasi fungsi perusahaan.

4. Alasan Pengambilan judul yaitu saya mengambil penelitian ini karena menganggap
bahwasannya ada permasalahan-permasalahan yang belum terjawab di penelitian ini.

5. Apa itu variabel independent (variabel bebas) yakni variabel yang memberikan pengaruh
pada variabel yang lain, sedangkan variabel dependent (Variabel terikat) yakni variabel
yang dikenai pengaruh dari variabel bebas.

6. Hasil penelitian antara lain :

- Bahwa gaya kepemimpinan demokratis dan loyalitas pegawai secara simultan berpengaruh
positif dan signifikan terhadap prestasi kerja pegawai di Balai Pelaksanaan Jalan Nasional
(BPJN) Sulawesi Tenggara, dimana menunjukkan bahwa semakin demokratis gaya
kepemimpinan atasan di BPJN Sulawesi Tenggara maka akan semakin meningkatkan
prestasi kerja pegawai, begitupun dengan loyalitas yang tercipta di antara para karyawan
akan semakin meningkatkan prestasi kerja mereka karena adanya rasa memiliki dan
kesetiaan terhadap instansi dan pekerjaan mereka.

- Bahwa gaya kepemimpinan demokratis berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi
kerja pegawai di Balai Pelaksanaan Jalan Nasional (BPJN) Sulawesi Tenggara, dimana
menunjukkan bahwa semakin demokratisgaya kepemimpinan atasan di BPJN Sulawesi
Tenggara maka akan semakin meningkatkan prestasi kerja pegawai.

- Bahwa Loyalitas pegawai berpengaruh positif dan signifikan terhadap prestasi kerja
pegawai di Balai Pelaksanaan Jalan Nasional (BPJN) Sulawesi Tenggara, dimana
menunjukkan bahwa loyalitas yang tercipta di antara para karyawan akan semakin
meningkatkan prestasi kerja mereka karena adanya rasa memiliki dan kesetiaan terhadap
instansi dan pekerjaan mereka.

Sarannya yakni Bagi peneliti selanjutnya, diharapkan untuk mengkaji ulang variabel-variabel
yang mempengaruhi prestasi kerja pegawai seperti budaya organisasi dan kepemimpinan dan
bagi instansi terkait, diharapkan untuk terus meningkatkan kinerja para pegawai guna
meningkatkan pelayanan pegawai negeri sipil di Balai Pelaksanaan Jalan Nasional (BPJN)
Sulawesi Tenggara.
7. Apa kesulitan yang dihadapi pada saat membuat skripsi kesulitan yaitu membagi waktu
antara kuliah dan kerja.

8. Fungsi manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan terhadap

sumber daya yang ada untuk mencapai tujuan yang efektif dan efisien atau yang biasa disebut
dengan POAC.
- Perencanaan (Planning) yaitu suatu fungsi manajerial yang paling pertama dan juga
paling penting dalam menyediakan dasar untuk fungsi lain dari manajemen, yakni
kepegawaian, pengarahan, pengorganisasian, dan juga pengendalian, karena didalamnya
dilakukan ruang lingkup rencana yang dibuat.

- Pengorganisasian (Organizing) yaitu proses mengatur tugas, wewenang dan tanggung

jawab setiap individu untuk mencapai tujuan yang telah direncanakan.

- Pengarahan (Actuating) yaitu keinginan untuk membuat orang lain mengikuti

keinginannya dengan menggunakan kekuatan pribadi atau kekuasaan jabatan secara efektif
dan pada tempatnya demi kepentingan jangka panjang perusahaan.

- Pengendalian (Controling) yaitu merupakan proses yang terintegrasi, terdiri dari proses,
strategi, akuntansi, pertanggungjawaban, penganggaran, serta pemrograman

9. Alat Analisis yang digunakan yakni SPPS dimana Aplikasi SPSS ini merupakan alat yang
dapat digunakan untuk menganalisis data statistik.

10. Pengujian Hipotesis ini yakni dimana untuk menguji hipotesis pengaruh variabel bebas (Xi)
secara bersama-sama terhadap variabel terikat (Y) digunakan uji F. Jika Fsig<α0,05 maka ada
pengaruh signifikan variabel bebas terhadap variabel terikat. Demikian pula sebaliknya, jika
Fsig>α0,05 maka variabel bebas berpengaruh tidak signifikan terhadap variabel terikat.
Sedangkan untuk menguji pengaruh variabel bebas (Xi) secara parsial digunakan uji t. Apabila
tsig<α0,05 maka variabel bebas tersebut berpengaruh signifikan terhadap variabel terikat.
Demikian pula sebaliknya, apabila tsig>α0,05 maka variabel bebas tersebut berpengaruh tidak
signifikan terhadap variabel terikat.

11. Unsur Manajemen yakni material, method, man, machine, money, dan market.
- Material unsur yang berupa bahan baku yang dibutuhkan dalam suatu kegiatan.
- Methode fungsinya dipergunakan untuk mengatur prosedur maupun standar operasional
berjalannya suatu kegiatan.
- Man yang penting dalam mencapai tujuan perusahaan adalah sumber daya manusia.
- Machine unsure yang berupa barang.
- Money merupakan unsure yang mendasari semua kegiatan.
- Market unsure dari manajemen terutama untuk bisnis atau usaha.
12. Hipotesis dalam penelitian ini antara lain :
- Kepemimpinan Demokratis dan Loyalitas berpengaruh terhadap Prestasi Kerja pegawai
Pada Kantor BPJN
- Kepemimpinan demoktais berpengaruh terhadap prestasi kerja pegawai pada kantor BPJN
- Loyalitas pegawai berpengaruh pada prestasi kerja pada kantor BPJN
13. Tujuan Penelitian antara lain :
- Untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan demokratis terhadap prestasi kerja pegawai
pada kantor BPJN
- Untuk mengetahui pengaruh Loyalitas terhadap prestasi kerja pegawai pada kantor BPJN
14. Manfaat Penelitian antara lain :
- Untuk menambah wawasan peneliti dalam teori dan praktek dilapangan tentang pengaruh
kepemimpina demokratis dan loyalitas terhadap prestasi kerja pegawai pada kantor BPJN
- Sebagai bahan masukan bagi kantor BPJN
15. Sampel Penelitian yakni menggunakan sampel jenuh (sensus).
16. Populai Penelitian yakni terdapat pada seluruh pegawai Kantor Balai Pelaksanaan Jalan
Nsional Sulawesi Tenggara yang berjumlah 100 orang.
17. Kapan penelitian itu ditolak dan diterima
18. Manajemen Pemasaran yakni suatu analisis, perencanaan, implementasi serta pengendalian
terhadap program-program yang telah dirancang untuk menetapkan, membangun dan menjaga
pertukaran
19. Metode Penelitian adalah langkah yang dimiliki dan dilakukan oleh peneliti dalam rangka
untuk mengumpulkan informasi atau data serta melakukan investigasi pada data yang telah
didapatkan tersebut.
20. Kepemimipinan Demokratis adalah kemampuan mempengaruhi oarng lain agar bersedia
kerjasama untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara berbagai kegiatan yang
akan dilakukan bersama-sama antara pimpinan dan bawahan.
21. Loyalitas adalah suatu tindakan yang menunjukkan dukungan dan kepatuhan yang konstan
kepada perusahaan tempatnya bekerja.
22. Prestasi kerja adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seseorang
pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggung jawab yang diberikan
kepadanya