Nama : Dimas Angga Safi’i

NIM : 181011450660
Kelas : 07TPLE001
UTS Manajemen Proyek Informasi
1. Pengertian manajemen merupakan suatu ilmu pengorganisasian seperti menyusun
perencanaan, membangun organisasi dan pengorganisasiannya, pergerakan, serta
pengendalian atau pengawasan.

2. Model-mode manajemen :
a) Model P-I-E (Planning, Implementation & Evaluation). Model termasuk yang
paling sederhana, karena hanya meliputi 3 fungsi saja yaitu fungsi perencanaan,
implementasi dan evaluasi sumber daya agar mencapai tujuan yang ditetapkan
b) Model P-O-A-C(Planning, Organizing, Actuating & Controling). Namun,
pengertian tersebut mengalami transformasi sekitar tahun 1914, dimana seorang
ahli bernama Henri Fayol yang berkebangsaan Perancis mengatakan bahwa
manajemen melaksanakan lima fungsi utama, yaitu merencanakan (plan)
aktivitas yang akan dilakukan, kemudian mengorganisasikan (organize) untuk
mencapai rencana tersebut. Selanjutnya mengarahkan (direct) sumber daya
yang dimiliki untuk melaksanakan rencana dan memimpin sumber dayanya
(leading). Akhirnya mengendalikan (control) sumber daya agar tetap beroperasi
secara optimal.
c) Model P1-P2-P3, dimana P1 adalah Perencanaan, P2 adalah Penggerakan dan
Pelaksanaan, dan P3 terdiri dari Pengawasan, Pengendalian, dan Penilaian.
d) Model A-R-R-I-F (Analisis, Rumusan, Rencana, Implementasi dan Forum
komunikasi). Model ini digunakan oleh organisasi yang bergerak di bidang
partisipasi masyarakat.
e) Model A-R-R-I-M-E(Analisis, Rumusan, Rencana, Implementasi, Monitoring dan
Evaluasi). Model ini tidak jauh berbeda dengan model A-R-R-I-F, perbedaannya
terletak pada fungsi Monitoring dan Evaluasi yang diletakkan terpisah.

3. organisasi adalah suatu kerangka terstruktur yang di dalamnya berisikan wewenang,

tanggung jawab dan pembagian kerja untuk menjalankan masing-masing fungsi
tertentu.

4. 7 tahapan dalam perencanaan proyek

a) Merumuskan Sasaran
b) Mengidentifikasi kegiatan dan sumber daya
c) Menentukan Urutan
d) Memperkirakan waktu bagi kegiatan
e) Menentukan tanggal penyelesaian
f) Memperbandingkan dengan sasaran
g) Menentukan permintaan tambahan sumber

5. Definisi dari Project Initiation, Project Planning, Project Execution, Project controlling,
Project Closure :
A. Project Initiation (Inisialisasi Proyek) – Perencanaan awal terhadap sumber daya
yang akan digunakan sebelum suatu proyek dimulai. Project Planning
 (Perencanaan Proyek) – Menguraikan dengan jelas bagaimana sebuah proyek
harus dijalankan.
B. Project plan merupakan dokumen formal yang khusus disusun untuk
mengarahkan kendali dan eksekusi sebuah proyek, biasanya proyek bisnis.
C. Project Execution (Pelaksanaan Proyek) Langkah selanjutnya yaitu dengan
melakukan pekerjaan agar proyek yang dimaksud tersebut dapat dengan segera
mencapai tujuannya. Ketika memasuki langkah ini, semua perencanaan dari apa
yang kamu buat sebelumnya akan kita realisasikan sebaik mungkin guna
mencapai tujuan yang telah ditargetkan.
D. Pengendalian (controlling) adalah proses penetapan apa yang telah dicapai,
evaluasi kerja, dan langkah perbaikan bila diperlukan
E. Project Closure merupakan akhir dari kegiatan proyek. Pada 2 intinya tahapan
penutupan proyek ini adalah memberikan laoran tentang hasil apa saja yang
diperoleh dari suatu rangkaian aktivitas proyek