RANCANGAN AKTUALISASI

PENDAYAGUNAAN PERANGKAT SISTEM PENGERAS SUARA (SOUND

SYSTEM) DI TERMINAL BANDAR UDARA KELAS III KAMBUAYA PAPUA
BARAT

OLEH :

NAMA : ROBBY SHAPUTRA

NIP : 199206142022031003

KEMENTERIAN PERHUBUNGAN

BADAN PENGEMBANGAN SDM PERHUBUNGAN

PUSAT PENGEMBANGAN SDM APARATUR PERHUBUNGAN

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL

GELOMBANG V ANGKATAN 38

TAHUN 2022
 LEMBAR PENGESAHAN

PENDAYAGUNAAN PERANGKAT SISTEM PENGERAS SUARA (SOUND

SYSTEM) DI TERMINAL BANDAR UDARA KELAS III KAMBUAYA PAPUA
BARAT

NAMA : ROBBY SHAPUTRA

NIP : 199206142022031003

UNIT KERJA : KANTOR UNIT PENYELENGGARA BANDAR

UDARA KELAS III KAMBUAYA

TELAH DISEMINARKAN DAN DISAHKAN OLEH :

SORONG, 10 AGUSTUS 2022

Penguji Coach

Capt. Muman Yitno Sutrisno,S.Si.T., M.M Dani Ardani, S.T., M.Si.

I
NIP. NIP. 19680429 199112 1 001

DAFTAR ISI

LEMBAR PENGESAHAN........................................................................................i

DAFTAR ISI............................................................................................................ii

DAFTAR TABEL....................................................................................................iv

BAB 1 PENDAHULUAN........................................................................................1

A. Latar Belakang................................................................................................1

B. Tujuan.............................................................................................................4

C. Ruang Lingkup................................................................................................4

D. Identifikasi Isu.................................................................................................5

BAB II RANCANGAN AKTUALISASI....................................................................7

A. Penetapan Isu.................................................................................................7

B. Rencana Kegiatan...........................................................................................8

C. Tahapan Kegiatan...........................................................................................8

D. Rencana Output Kegiatan.............................................................................11

E. Relevansi Rencana Kegiatan dengan Aktualisasi........................................14

F. Rencana Aktualisasi terhadap Penguatan Tujuan dan Nilai Organisasi......15

Kegiatan Pertama.............................................................................................16

Kegiatan kedua................................................................................................17

Kegiatan Ketiga................................................................................................19

Kegiatan keempat............................................................................................20

Kegiatan Kelima...............................................................................................21

Kegiatan Keenam.............................................................................................23

Kegitan Ketujuh................................................................................................25

BAB III PENUTUP................................................................................................27

A. Kesimpulan....................................................................................................27

II
B. Saran.............................................................................................................28

LAMPIRAN 1 GAGASAN RANCANGAN AKTUALISASI....................................29

A. Tapisan Isu Menggunakan metode APKL......................................................29

B. Analis Isu menggunakan metode USG.........................................................30

LAMPIRAN 2 FORMULIR RANCANGAN AKTUALISASI...................................31

LAMPIRAN 3 RENCANA JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI.........................46

LAMPIRAN 4 LAPORAN RENCANA ANGGARAN BIAYA................................47

LAMPIRAN 5 BAHAN TAYANG SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI .......48
LAMPIRAN 6 DOKUMENTASI KEGIATAN........................................................57

III
 DAFTAR TABEL

Tabel 2.1 Tahapan Kegiatan Aktualisasi ……………………………………………..9

Tabel 2.2 Output Kegiatan Aktualisasi…………………………………………………9

Tabel 2.3 Nilai Dasar BerAKHLAK kegiatan pertama………………………………16

Tabel 2.4 Nilai Dasar BerAKHLAK Kegiatan Kedua………………………………...17

Tabel 2.5 Nilai Dasar BerAKHLAK Kegiatan Ketiga………………………………...19

Tabel 2.6 Nilai Dasar BerAKHLAK Kegiatan Keempat……………………………..20

Tabel 2.7 Nilai Dasar BerAKHLAK Kegiatan Kelima……………………………….21

Tabel 2.8 Nilai Dasar BerAKHLAK Kegiatan Keenam………………………………23

Tabel 2.9 Nilai Dasar BerAkHLAK Kegiatan Ketujuh……………………………….25

IV
 BAB 1
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan bagian dari sumber daya manusia
Aparatur Sipil Negara (ASN) yang telah diangkat secara tetap dan memiliki suatu
jabatan tertentu dalam satuan tugasnya, seorang ASN berperan dalam
menciptakan sistem pada suatu negara dengan tujuan meningkatkan taraf hidup
masyarakat. Dalam undang – undang nomor 5 tahun 2014 yang mengatur tentang
Aparatur Sipil Negara yang dimaksud dengan Pegawai Negeri Sipil atau PNS
merupakan suatu warga negara Indonesia yang dapat memenuhi syarat tertentu
lalu diangkat sebagai pegawai ASN secara tetap oleh pejabat Pembina
kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan.

Adapun tugas dan fungsi seorang ASN yaitu dapat melaksanakan kebijakan
publik, dapat memberikan pelayan publik yang profesional dan berkualitas serta
mempererat persatuan dan kesatuan negara republik Indonesia. Pelayanan publik
merupakan suatu rangkaian kegiatan sebagai fungsi pemenuhan kebutuhan
pelayanan sesuai dengan peraturan perundang-undangan bagi setiap warga
negara atas barang,jasa , dan/atau pelayanan administrative yang disediakan
oleh penyelenggara pelayanan publik, dalam pelaksanaannya pelayanan publk
harus berkwajiban melaksanakan pelayanan publik yang berkualitas, cepat,
mudah, terjangkau, dan terukur, hal tersebut telah diatur dalam undang-undang
nomor 25 tahun 2009 tentang pelayanan publik.

Dalam hal membangun pelayanan publik dibidang pelayanan transportasi maka

seorang ASN harus mempunyai pedoman yang mengedepankan keselamatan ,
kenyamanan, keamanan, ketertiban dan kepuasan masyarakat atau pengguna
jasa di bidang transportasi , Pada latsar CPNS tahun 2022 ini menyongsong nilai
nilai dasar profesi BerAKHLAK yang kepanjangan dari Berorientasi pelayanan,
akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif, sebagai Pegawai
Negeri Sipil harus dapat menjalankan nilai nilai dasar profesi BerAKHLAK sebagai
citra yang baik pada seorang Pegawai Negeri Sipil.

1
Kehadiran ASN di dalam Kementerian Perhubungan sangatlah penting. Para ASN
ini diharapkan mampu berkontribusi di Bidang Trasnportasi dan Unit Kerja
Penempatan masing-masing. Transportasi merupakan komponen utama dalam
sistem kehidupan masyarakat serta merupakan salah satu sistem kegiatan yang
akan sangat membantu pergerakan dan perkembangan Negara, transportasi juga
sebagai pendukung pembangunan sektor lainnya dalam mewujudkan sasaran
pembangunan nasional di seluruh wilayah baik di perkotaan maupun di
perdesaan.

Mode Transportasi di Indonesia dibagi menjadi 3 (tiga) yaitu Transportasi Darat,

Transportasi Laut dan Transportasi Udara. Dalam Transportasi Udara fasilitas
menggunakan bandar udara atau yang lebih dikenal dengan bandara adalah
kawasan di daratan dan/atau perairan dengan batas-batas tertentu yang
digunakan sebagai tempat pesawat udara mendarat dan lepas landas, naik turun
penumpang, bongkar muat barang, dan tempat perpindahan intra dan antarmoda
transportasi, yang dilengkapi dengan fasilitas keselamatan/keamanan dan
pelayanan penerbangan, serta fasilitas pokok dan fasilitas penunjang lainnya.

Fasilitas Bandara yang terpenting yaitu Sisi Darat (Land Side) dan Sisi Udara (Air
Side).

a. Sisi Darat (Land Side)

 Terminal bandar udara atau concourse adalah pusat urusan penumpang yang
datang atau pergi. Di dalamnya terdapat pemindai bagasi sinar X, counter
checkin, (CIQ, Custom - Inmigration - Quarantine) untuk bandar udara
internasional, dan ruang tunggu (boarding lounge) serta berbagai fasilitas untuk
kenyamanan penumpang. Di bandar udara besar, penumpang masuk ke pesawat
melalui garbarata atau avio bridge. Di bandar udara kecil, penumpang naik ke
pesawat melalui tangga (pax step) yang bisa dipindah- pindah;

 Curb, adalah tempat penumpang naik-turun dari kendaraan darat ke dalam

bangunan terminal;dan Parkir kendaraan, untuk parkir para penumpang dan
pengantar/penjemput, termasuk taksi.

b. Sisi Udara (Air Side)

2
 Runway atau landas pacu yang mutlak diperlukan pesawat. Panjangnya landas
pacu biasanya tergantung dari besarnya pesawat yang dilayani. Untuk bandar
udara perintis yang melayani pesawat kecil, landasan cukup dari rumput ataupun
tanah diperkeras (stabilisasi). Panjang landasan perintis umumnya 1.200 meter
dengan lebar 20 meter, misal melayani Twin Otter, Cessna, dll. pesawat kecil
berbaling-baling dua (umumnya cukup 600-800 meter saja). Sedangkan untuk
bandar udara yang agak ramai dipakai konstruksi aspal, dengan panjang 1.800
meter dan lebar 30 meter. Pesawat yang dilayani adalah jenis turbo-prop atau jet
kecil seperti Fokker-27, Tetuko 234, Fokker-28, dlsb. Pada bandar udara yang
ramai, umumnya dengan konstruksi beton dengan panjang 3.600 meter dan lebar
45-60 meter. Pesawat yang dilayani adalah jet sedang seperti Fokker-100, DC-10,
B-747, Hercules, dlsb. Bandar udara international terdapat lebih dari satu
landasan untuk antisipasi ramainya lalu lintas;

Kantor Unit Penyelanggara Bandar Udara Kelas III Kambuaya sebagai kantor
operasional penyedia layanan transportasi udara wajib mematuhi setiap undang-
undang dan peraturan yang dibuat oleh Pemerintah. Dalam pelaksanaannya
Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Kambuaya mempunyai tugas
dalam pengaturan, pengendalian dan Kenyamanan dalam memberi pelayanan
informasi penerbangan dilingkungan bandar udara Kambuaya. Namun dalam
pelaksanaan di lapangan karena kondisi dan keterbatasan fasilitas yang tersedia
dan belum adanya peremajaan pada perangkat kelistrikan di unit kerja, sehingga,
penulis melaksanakan tugas lain yang diberikan pimpinan untuk Peremajaan
Perangkat kelistrikan yang bertujuan mengoptimalkan pelayanan pada pengguna
jasa, dengan turun langsung ke Lapangan. penulis dapat mengamati akibat dari
keterbatasan fasilitas dalam pelayanan informasi, menyebabkan pengguna jasa
penumpang kurang adanya informasi tentang pelayanan penerbangan di kantor
Unit Penyelenggara Bandar Udara kelas III Kambuaya yang dapat keterbatasan
informasi dalam penerbangan.

Oleh karenanya penulis berinisiatif dalam pemecahan masalah yang terjadi yaitu
dengan cara “Aktualisasi Nilai - Nilasi Dasar PNS Melalui Pendayagunaan Sistem
Perangkat Pengeras Suara (Sound System) di Terminal Bandar Udara Kelas III
Kambuaya papua Barat.

3
B. Tujuan
Pelaksanaan aktualisasi yang akan terselenggarakan ini, dipedomani dengan nilai
nilai dasar profesi seorang Aparatur Sipil Negara yang terpadu dalam satu nama
yaitu BerAKHLAK yang ber akronim dari Berorientasi pelayanan, Akuntabel,
Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif, serta peranan dan
kedudukan Aparatur Sipil Negara pada konteks pekerjaan sehari hari. yang
bertujuan :
1. Menjadikan seorang ASN yang mempunyai nilai dasar BerAKHLAK di
dalam pekerjaan sehari hari dan dapat berusaha untuk mementingkan
kepentingan negara dan masyarakat di atas kepentingan pribadi
2. Menambah pemahaman dan implementasi nilai BerAKHLAK terkait
peranan ASN di NKRI
3. Meningkatkan pemahaman tentang berkomitmen meberikan pelayanan
prima dengan melakukan perbaikan tiada henti demi kepuasan masyarakat.
4. Meningkatkan kemampuan, melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggung jawab, cermat, disiplin, dan berintegritas tinggi.
5. Dapat meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
selalu berubah.
6. Dapat berinovasi dan mengembangkan kreatifitas sebagai penyelesaian isu
yang terdapat di unit kerja guna peningkatan mutu tugas dan jabatan.
7. Dapat membangun Kerjasama yang sinergis untuk mencapai tujuan
bersama.

C. Ruang Lingkup.
Ruang lingkup pada laporan aktualisasi ini hanya sebatas mengenai isu atau
masalah yang ditemukan, dimana isu yang diangkat penulis adalah “Tidak adanya
peremajaan pada perangkat pengeras suara di terminal kantor Unit
Penyelenggara Bandar Udara kelas III Kambuaya,dimana dapat terhambatnya
pada pelayanan informasi penerbangan” sehingga ruang lingkup penyelesaian
masalah yang penulis sampaikan hanya sebatas pada peremajaan fasilitas
perangkat pengeras suara agar adanya Pengoptimalan pada pelayanan informasi
penerbangan yang berkompeten.

4
D. Identifikasi Isu
Sebagai aparatur Negara Pegawai Negeri Sipil (PNS) merupakan perwujudan
negara dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat, PNS mengabdi
kepada negara dan sebagai ujung tombak Negara dalam melayani masyarakat
wajib memiliki, menjiwai, dan memegang teguh nilai-nilai dasar BerAKHLAK
(Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten,Harmonis,Loyal,Adaptif,
Kolaboratif). Nilai-nilai ini wajib dibina dan dijaga semenjak menjadi calon PNS
dengan cara menanamkannya kedalam karakter seseorang sehingga
menghasilkan pribadi yang positif dan berintegritas tinggi.

di tengah keterbatasan fasilitas badar udara kambuaya berkomitmen tetap

menjalankan fungsinya dengan maksimal serta memberikan pelayanan publik
yang profesional, dimana Tujuan dari unit penyelenggara bandar udara adalah :

1. Mewujudkan keselamatan dan keamanan penyelenggaraan pelayanan

transportasi udara.

2. Mewujudkan peningkatan kapasitas pelayanan sarana dan prasarana

transportasi udara

3. Meningkatkan profesionalisme SDM transportasi udara dan pemanfaatan ilmu

pengetahuan dan teknologi.

4. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik.

Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Kambuaya mempunyai tugas
yaitu melaksanakan pelayanan jasa kebandarudaraan dan jasa terkait bandar
udara, kegiatan keamanan, keselamatan dan ketertiban penerbangan pada
bandar udara yang belum diusahakan secara komersial, Oleh karena itu data
merupakan hal terpenting dalam sebuah unit kerja atau instansi yang wajib dijaga
penyimpanan atau keberadaannya.

Dalam pelaksanaan tugas di unit kerja, ditugaskan bersama dengan unit lain. Oleh
karena itu ditemukan core isu yang sesuai dengan bidang kerja CPNS di Kantor
UPBU Kelas III Kambuaya dan perlu untuk segera diselesaikan serta
berhubungan dengan materi yang telah diajarkan isu tersebut adalah
Pendayagunaan Perangkat Sistem Pengeras Suara (Sound System) di
Terminal Penumpang UBPU kelas III Kambuaya Papua Barat, Isu ini terjadi

5
karena Kurang optimalnya pelayanan yang diberikan petugas pelayanan informasi
pada penumpang bandar urdara, dikarenakan tidak berfungsinya perangkat
pengeras suara pada terminal bandar udara yang berakibatkan ketidaktahuan
penumpang terkait tentang pelayanan informasi penerbangan di bandar udara.
oleh karena itu diperlukan gagasan pemecahan masalah untuk menyelesaikan
masalah/isu ini.

6
 BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI

A. Penetapan Isu.
Berdasarkan tugas dan fungsi jabatan yang diemban yaitu untuk
Menginventarisasi kebutuhan peralatan dan suku cadang listrik, melakukan
pemasangan instalasi/peralatan listrik di area kantor dan area bandar udara,
melakukan pengecekan peralatan listrik di sisi darat, melakukan pengecekan
peralatan listrik di sisi udara, menyusun laporan hasil pengecekan peralatan listrik
di sisi udara dan sisi darat. Dalam pelaksanaan LATSAR CPNS Kementerian
Perhubungan tahun 2022 mengangkat nilai – nilai dasar profesi BerAKHLAK
akronim dari Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif dan Kolaboratif. Maka dari itu penulis mengangkat isu yang berkaitan
dengan nilai dasar profesi ASN sebagai tema aktualisasi pada latsar cpns tahun
2022. Dalam pelaksanaan aktualisasi ini penulis mengangkat isu tersebut tidak
lain untuk mengoptimalkan dalam proses pelayanan informasi pada penumpang
bandar urdara.

Berikut identifikasi isu pada tema yang angkat oleh penulis :

1. Kurang optimalnya pegawai dalam bertugas memberikan pelayanan

informasi kepada masyarakat.
2. Banyaknya peralatan fasilitas kelistrikan yang kurang terawat.

3. sistem kehadiran pegawai menggunakan modul fingerprint yang belum

optimal.

Tiga isu tersebut menjadi dasar penulis untuk di jadikan tema pada agenda
aktualisasi dikarenakan isu – isu tersebut dapat menjadi penghambat dari instansi
kerja / unit kerja dalam menjalankan atau mencapai sebuah tujuan instansi. selain
hal tersebut isu – isu diatas menimbulkan ketidaksesuaian dengan nilai- nilai
dasar profesi pada indikator berorientasi pelayanan yaitu pada indikator ramah,
cekatan, solutif dan dapat diandalakan.

Dari ketiga fakta isu tersebut, penulis mencoba untuk menyelesaikan dari ketiga
isu tersebut, penulis mencoba untuk membuat Perancangan ulang/peremajaan

7
pada perangkat sistem pengeras suara di terminal bandar udara, sehingga
pegawai internal pada seksi pelayanan informasi penerbangan tidak terkendala
dalam bertugas pelayanan, dan tujuan unit kerja dapat tercapai dengan sempurna
serta menggambarkan nilai nilai dasar profesi seorang ASN.

B. Rencana Kegiatan.
Gagasan penulis dalam penyelesaian isu - isu yang terjadi pada unit kerja penulis
yaitu peremajaan pada perangkat sistem pengeras suara di terminal bandar
udara, untuk lebih mempermudah petugas dalam pelayanan informasi
penerbangan. Berikut rencana kegiatan yang akan dilakukan penulis untuk
menyelesaikan isu – isu yang terjadi :

1. Mempersiapkan kegiatan aktualisasi di unit kerja.

2. Mempelajari peraturan terkait tugas, wewenang di unit kelistrikan dan
fungsi instansi
3. Pengajuan pengadaan perangkat sistem pengeras suara dengan atasan
dan pihak yang terlibat.
4. Berkoordinasi dengan kanit/Rekan Kerja untuk Penataan perangkat
sistem pengeras suara.
5. Pemasangan instalasi dan perangkat sistem pengeras suara sesuai
dengan rancangan yang sudah disepakati.
6. Mensosialisasikan dan evaluasi penggunaan pengeras suara yang di
dampingi oleh mentor dan kepala unit listrik.
7. Membuat laporan aktualisasi

C. Tahapan Kegiatan
Dalam melaksanakan aktualisasi ini penulis merencankan dalam suatu timeline
kegiatan. Timeline kegiatan adalah jadwal atau estimasi atau perkiraan waktu
yang digunakan dalam suatu kegiatan, sehingga pada pembuatan aktualisasi ini
memiliki jangkauan waktu dalam pengerjaannya. Berikut merupakan uraian
rencana tahapan kegiatan yang akan dilaksanakan penulis selama waktu
pelaksanaan aktualisasi:

8
Tabel 2.1 Tahapan Kegiatan Aktualisasi

No Kegiatan. Tahapan Kegiatan. Jadwal.

1. Mempersiapkan kegiatan  Mengahadap kepada 25-29 Juli 2022
aktualisasi di unit kerja. pimpinan untuk
mengusulkan ide atau
gagasan.
 Meminta persetujuan
serta arahan oleh
mentor.
2. Mempelajari peraturan  Mempelajari tentang 1-5 Agustus 2022
terkait tugas, wewenang aturan dan uraian
unit listrik dan fungsi kegiatan di unit listrik
instansi bandara dan instansi
unit.
 Mempelajari Keputusan
Direktur Jenderal
Perhubungan Udara
endapatkan Nomor :
SKEP/157/IX/03
 Mempelajari Peraturan
Menteri Republik
Indonesia (PM 36
TAHUN 2017)

3. Pengajuan pengadaan  Berkoordinasi dengan 8-16 Agustus 2022

perangkat sistem atasan/mentor tentang
pengeras suara pengadaan item
perangkat
 Berkoordinasi dengan
staff pengelola
pengadaan barang
 Berkoordinasi dengan
staff kebendaharaan

9
No Kegiatan. Tahapan Kegiatan. Jadwal.
tentang anggaran
pembelian barang.

4. Koordinasi dengan  Berkoordinasi dengan 17-19 Agustus 2022

kanit/Rekan Kerja untuk kanit listrik tentang alur
Penataan perangkat intalasi dan penataan
sistem pengeras suara perangkat sistem
pengeras suara dari
 Menyiapkan dan
membersihkan lokasi
pemasangan

5. Pemasangan instalasi  Menyiapkan bahan dan 22- 31 Agustus 2022

dan perangkat sistem alat untuk pemasangan
pengeras suara perangkat sistem
pengeras suara
 Memasang perangkat
sistem pengeras suara di
tempat yang telah
ditentukan.

6. Mensosialisasikan dan  Melakukan pengecekan 1-2 September 2022

evaluasi penggunaan bersama kanit listrik
perangkat pengeras tentang perangkat sistem
suara pengeras suara yang
telah terpasang.
 Menerima saran dan
arahan dari kanit dan
mentor bila ada yang
harus diperbaiki.
 Melakukan serah terima
dengan personil
pengelola layanan

10
 No Kegiatan. Tahapan Kegiatan. Jadwal.
informasi
7. Membuat laporan  Menyusun laporan 5-15 september 2022
aktualisasi rancangan kegiatan
aktualisasi
 Berkonsultasi kepada
mentor dan coach terkait
penyusunan laporan
 Penyempurnaan dan
perbaikan laporan
aktualisasi

D. Rencana Output Kegiatan.

Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi peserta diharapkan dapat memberikan
suatu output sebagai hasil dari suatu kegiatan. Output capaian merupakan sebuah
hasil dari rangkaian proses yang telah dilaksanakan. output dari hasil tahapan
kegiatan memilki kualitas capaian target kegiatan yang perlu dicapai penulis
dalam pelaksanaan aktualisasi, berikut rencana capaian kegiatan pada setiap
penyelesaian isu yang ditetapkan oleh penulis :

Tabel 2.2 Output Kegiatan Aktualisasi.

Output / Hasil Kualitas Capaian Target

No Kegiatan
Kegiatan. Kegiatan

1. Mempersiapkan kegiatan  Berkas gagasan isu Rumusan isu serta

aktualisasi di unit kerja. aktualisasi gagasan isu yang diangkat
pemecahan isu menjadi topik aktualisasi
 Izin dan saran dari mendapatkan izin oleh
pimpinan mentor
 Perangkat Pengeras
suara
 Dokumentasi

11
 Output / Hasil Kualitas Capaian Target
No Kegiatan
Kegiatan. Kegiatan

kegiatan

2. Mempelajari peraturan  Pengetahuan Penulis dapat menambah

terkait tugas, wewenang tentang aturan dan wawasan tentang aturan-
unit kelistrikan dan fungsi uraian kegiatan di aturan yang ada di
instansi unit listrik bandara instansi, tanggung jawab
dan instansi kita sebagai ASN.
 Keputusan Direktur
Jenderal
Perhubungan Udara
endapatkan Nomor :
SKEP/157/IX/03
 Peraturan Menteri
Republik Indonesia
(PM 36 TAHUN
2017)

3. Pengajuan pengadaan  Pengetahuan Penulis telah menentukan

perangkat sistem pengeras tentang spesifikasi pengadaan item barang
suara barang yang akan dibeli, dengan
 Mendapat izin persetujuan dan saran atau
tentang pengadaan arahan yang diberikan
barang. mentor dan staff
 pembelian barang. manajemen yang terlibat.
 Dokumentasi

4. Koordinasi dengan  Kesepakatan Bekerja sama dengan

kanit/Rekan Kerja untuk konsep intalasi dan kepala unit listrik dan rekan
Penataan perangkat sistem penempatan kerja lainnya untuk
pengeras suara perangkat pengeras rancangan instalasi

12
 Output / Hasil Kualitas Capaian Target
No Kegiatan
Kegiatan. Kegiatan

suara dengan rekan perangkat pengeras suara

kerja
 Lokasi pemasangan
siap digunakan
 Dokumentasi
kegiatan

5. Pemasangan instalasi dan  Perangkat sistem Memasang perangkat

perangkat sistem pengeras pengeras suara pengeras suara yang di
suara terpasang ditempat bantu rekan kerja yang
yang telah lain, dengan arahan
ditentukan. mentor dan kanit.
 Dokumentasi
kegiatan

6. Mensosialisasikan dan  Perangkat pengeras Melakukan pengecekan

evaluasi penggunaan suara terpasang di dan evaluasi perangkat
pengeras suara Tempat yang telah yang sudah terpasang,
ditentukan. melakukan evaluasi
 Dokumentasi dengan arahan mentor dan
kegiatan kepala unit listrik bila ada
yang harus diperbaiki.
7. Membuat laporan  Evaluasi Kegiatan saran dan masukan dari
aktualisasi coach dan mentor dalam
 Dokumentasi
penyempurnaan draft
kegiatan
laporan serta bahan
paparan kegiatan
aktualisasi.

13
E. Relevansi Rencana Kegiatan dengan Aktualisasi.
Mata pelatihan yang didapatkan oleh penulis selama pelaksanaan Pelatihan
Dasar CPNS adalah tentang nilai nilai dasar seorang ASN yaitu BerAKHLAK,
akronim dari Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal,
Adaptif, dan Kolaboratif. Melalui nilai – nilai BerAKHLAK yang di implementasikan
kepada PNS sejak awal, maka besar harapan dapat terwujudnya efisiensi dan
kredibilitas pemerintahan di mata masyarakat dan instansi terkait.
1. Berorientasi Pelayanan ramah cekatan dan dapat diandalkan ketika
sedang menyelesaikan tugas atau persoalan yang merupakan indikator dari
berkomitmen dalam memberikan pelayanan prima.
2. Akuntabel kewajiban untuk bertanggung jawab terhadap target yang harus
dicapai atau penyelesaian tugas yang telah diberikan oleh pimpinan.
3. Kompeten menyelesaikan tugas dengan sunguh sunguh untuk
menghasilkan kualitas yang terbaik.
4. Harmonis memiliki rasa saling peduli, menciptakan suasana yang kondusif
dalam menjalankan tugas.
5. Loyal selalu berdedekasi dalam menjalankan tugas yang diemban disertai
rasa ikhlas sebagai implementasi dari nilai dasar loyal.
6. Adaptif terus berinovasi dan antusias serta berprilaku proaktif dalam
menyelesaikan tugas atau persoalan yang dihadapi.
7. Kolaboratif dapat memberi kesempatan berbagai pihak untuk meberikan
suatu pendapat atau masukan sebagai implementasi nilai dasar
membangung kerja sama yang sinergis.

F. Rencana Aktualisasi terhadap Penguatan Tujuan dan Nilai Organisasi.

Dalam pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan, penulis
melakukan pemaknaan dari nilai – nilai dasar BerAKHLAK yang berakronim
Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif, hasil dari
pemaknaan nilai – nilai dasar ini yaitu dapat memberikan konstribusi yang baik
atas peran pengabdian ASN terhadap negara, pemaknaan nilai – nilai dasar
BerAKHLAK berdasrkan kegiatan yang telah dilakukan sebagai berikut :

14
Kegiatan Pertama : Mempersiapkan kegiatan aktualisasi di unit kerja.

Tabel 2.3 Nilai Dasar BerAKHLAK yang Diperoleh pada Kegiatan Pertama
Dampak Apabila Nilai – Nilai Dasar Tidak
Tahapan Kegiatan Nilai – nilai Dasar BerAKHLAK Diaplikasikan Dalam Pelaksanaan Tugas
Aktualisasi
 Mengahadap Berorientasi Pelayanan : Ramah, cekatan, dan Tidak adanya musyawarah dan mufakat serta
kepada pimpinan melakukan perbaikan Kesalahpahaman dalam penyampain sebuah
untuk tiada henti sesuai apa gagasan terhadap mentor atau atasan akan
mengusulkan ide yang menjadi sebuah hambatan terlaksananya
atau gagasan. diarahkan/diinginkan kegiatan implementasi aktualisasi ini.
 Meminta oleh mentor.
persetujuan Akuntabel : Bertanggung jawab terhadap arahan
serta arahan yang diberikan kepada mentor untuk
oleh mentor. dilaksanakan.
Kompeten :Menyampaikan pendapat tentang
penyelesaian isu sebagai gambaran
melaksanakan tugas dengan kualitas
terbaik.
Harmonis : Menghargai arahan mentor dan
membentuk diskusi dengan kondusif.
Loyal : Berdedikasi tinggi untuk menyelesaikan tugas

15
 kegiatan aktualisasi.
Adaptif : Bersikap proaktif ketika menghadap
pimpinan dan antusias
dalammenyelesaikan tugas kegitan
aktualisasi.
Kolaboratif : Menerima segala arahan dari mentor
untuk hasil yang maksimal.

Kegiatan kedua : Mempelajari peraturan terkait tugas, wewenang unit listrik dan fungsi instansi

Tabel 2.4 Nilai Dasar BerAKHLAK yang Diperoleh pada Kegiatan Kedua
Dampak Apabila Nilai – Nilai Dasar Tidak
Tahapan Kegiatan Nilai – nilai Dasar BerAKHLAK Diaplikasikan Dalam Pelaksanaan Tugas
Aktualisasi
 Mempelajari Berorientasi Pelayanan : bertekad dengan sungguh- Tidak adanya pengetahuan tentang
tentang aturan sungguh selalu meningkatkan kompetensi diri aturan/uraian kerja dan ketidakmampuan
dan uraian dalam memahami suatu aturan dalam instansi,
Akuntabel : disiplin dalam melaksanakan kegiatan
kegiatan di unit maka dapat menghambat dalam pelaksanaan
dan belajar
listrik bandara perancangan aktualisasi ini, sehingga kita tidak

16
 dan instansi Kompeten : berusaha semaksimal mungkin dalam akan mengetahui tujuan dari unit.
 Mempelajari dan mencari informasi dan pengetahuan
mengetahui
Harmonis : Membangun lingkungan kerja yang
Keputusan
kondusif
Direktur Jenderal
Perhubungan Loyal : menjaga rahasia dokumentasi bandara agar

Udara tidak disalahgunakan

endapatkan Adaptif : terus berinovasi dan mengembangkan

Nomor : kreativitas dalam menambah pengetahuan
SKEP/157/IX/03 Kolaboratif : Menerima segala arahan dari mentor
 Mempelajari dan untuk hasil yang maksimal.
mengetahui
Peraturan
Menteri Republik
Indonesia (PM
36 TAHUN
2017)

Kegiatan Ketiga : Pengajuan pengadaan perangkat sistem pengeras suara.

17
Tabel 2.5 Nilai Dasar BerAKHLAK yang Diperoleh pada Kegiatan Ketiga
Dampak Apabila Nilai – Nilai Dasar Tidak
Tahapan Kegiatan Nilai – nilai Dasar BerAKHLAK Diaplikasikan Dalam Pelaksanaan Tugas
Aktualisasi
 Berkoordinasi Berorientasi Pelayanan : Cekatan, solutif dan dapat Kurangnya pemahaman dalam berkoordinasi
dengan diandalkan dalam berkoordinasi pengaadan barang pada atasan dan staf yang bekaitan dengan
atasan/mentor Akuntabel : Bertanggung jawab terhadap pengadaan akan menghambat terlaksananya
tentang tugas/amanah yang diberikan oleh atasan implementasi aktualisasi dan tidak akan
pengadaan item Kompeten : membuat Rancangan Anggaran Biaya terealisasi nya dalam pengadaan.
perangkat (RAB) sebagai gambaran melaksanakan tugas dengan
 Berkoordinasi kualitas terbaik.
dengan staff Harmonis : Membangun lingkungan kerja yang
pengelola kondusif dengan berkonsultasi kepada staf unit kerja
pengadaan yang bersangkutan pengadaan barang.
barang
Loyal : Dapat dipercaya dalam menjalankan tugas.
 Berkoordinasi
Adaptif : bertindak proaktif pada staf yang
dengan staff
bersangkutan dalam berkoordinasi pengadaan barang.
kebendaharaan
Kolaboratif : Meminta bantuan kepada rekan kerja
tentang
sebagai bentuk Kerjasama untuk mencapai hasil yang
anggaran
maksimal.
pembelian

18
 barang.

Kegiatan keempat :Koordinasi dengan kanit dan Rekan Kerja untuk Penataan perangkat sistem pengeras suara

Tabel 2.6 Nilai Dasar BerAKHLAK yang Diperoleh pada Kegiatan Keempat.
Dampak Apabila Nilai – Nilai Dasar Tidak
Tahapan Kegiatan Nilai – nilai Dasar BerAKHLAK Diaplikasikan Dalam Pelaksanaan Tugas
Aktualisasi
 Berkoordinasi Berorientasi Pelayanan : Cekatan, solutif dan dapat Tidak adanya konsultasi kepada kanit maka
dengan diandalkan dalam kegiatan penataan perangkat sistem tidak mendapatkan

kanit listrik pengeras suara. saran dan masukan yang membangun, dan
itu akan menyulitkan penulis,maka
tentang alur Akuntabel : Bertanggung jawab terhadap isi dari
dapat mengakibatkan hasil yang kurang
intalasi dan gagasan pemecahan masalah yang dibuat dan maksimal dan tidak mempermudah proses
penataan implementasi di lapangan perancangan dan pemasangan perangkat
perangkat sistem pengeras suara.
Kompeten : selalu menunjukan kualitas terbaik dalam
pengeras suara
tugas yang di berikan.
dari
sebagai gambaran melaksanakan tugas dengan
 Menyiapkan dan
kualitas terbaik.
membersihkan
Harmonis : Membangun lingkungan kerja yang
lokasi
kondusif dengan berkoordinasi dengan atasan
pemasangan

19
 tentang perancangan pemasangan perangkat
pengeras suara.
Loyal : Berdedikasi dalam melaksanakan tugas
Adaptif : Antusias dan proaktif dalam berkoordinasi
dengan atasan.
Kolaboratif : Menerima saran dari rekan kerja
ataupun mentor untuk mencapai hasil yang maksimal.

Kegiatan Kelima : Pemasangan instalasi dan perangkat sistem pengeras suara di terminal bandar udara.

Tabel 2.7 Nilai Dasar BerAKHLAK yang Diperoleh pada Kegiatan Kelima.
Dampak Apabila Nilai – Nilai Dasar Tidak
Tahapan Kegiatan Nilai – nilai Dasar BerAKHLAK Diaplikasikan Dalam Pelaksanaan Tugas
Aktualisasi
 Menyiapkan Berorientasi Pelayanan : Cekatan, solutif dan dapat Tidak terbentuknya rasa tanggung jawab dapat
bahan dan alat diandalkan dalam hal pemasangan perangkat sistem mengakibatkan hasil yang asal asalan atau
untuk pengeras suara di terminal. tidak maksimal, ketidakketerbukaan dalam
pemasangan kerja sama juga dapat menjadi penghambat
perangkat sistem Akuntabel : Bertanggungjawab dan disilpin atas terlaksananya kegiatan aktualisasi .

20
 Dampak Apabila Nilai – Nilai Dasar Tidak
Tahapan Kegiatan Nilai – nilai Dasar BerAKHLAK Diaplikasikan Dalam Pelaksanaan Tugas
Aktualisasi
pengeras suara pemasangan perangkat pengeras suara.
 Memasang Kompeten : Dengan cermat bersama rekan kerja
perangkat sistem memasang sesuai dengan
pengeras suara
lokasi yang ditentukan.
di tempat yang
telah ditentukan. Harmonis : Membangun lingkungan kerja yang
kondusif
Loyal : Amanah dalam melaksanakan tugas
Adaptif : Bertindak proaktif dan terus berinovasi
dengan mengembangkan kreativitas
Kolaboratif : Terbuka dalam kerja sama yang
menghasilkan nilai tambah dengan kanit dan pimpinan

Kegiatan Keenam : Mensosialisasikan dan evaluasi penggunaan perangkat pengeras suara.

21
Tabel 2.8 Nilai Dasar BerAKHLAK yang Diperoleh pada Kegiatan Keenam.
Dampak Apabila Nilai – Nilai Dasar Tidak
Tahapan Kegiatan Nilai – nilai Dasar BerAKHLAK Diaplikasikan Dalam Pelaksanaan Tugas
Aktualisasi
 Melakukan Berorientasi Pelayanan : Cekatan, solutif dan dapat Tidak adanya koordinasi dan penyampaian
pengecekan diandalkan dalam pengecekan perangkat pengeras informasi yang baik akan berdampak
bersama kanit suara yang telah terpasang. mempersulit rekan kerja atau pegawai internal
listrik tentang Akuntabel : Melakukan pengecekan dengan disiplin dalam melakukan pelayanan informasi.
perangkat sistem dan tanggung jawab Menyampaikan hasil dari Tidak adanya saran dan kritik yang
pengeras suara kegiatan yang dilakukan. membangun penulis menjadi terhambat akan
yang telah hal hasil yang terbaik karena penulis kesulitan
Kompeten : penataan perangkat pengeras suara
terpasang. untuk memperbaiki kekurangan dalam kegiatan
yang sesuai di tempat yang telah ditentukan, sebagai
 Menerima saran ini.
gambaran melaksanakan tugas dengan kualitas
dan arahan dari
terbaik.
kanit dan mentor
Harmonis : Membangun lingkungan kerja yang
bila ada yang
kondusif dengan menerima saran dan arahan yang
harus diperbaiki.
diberikan oleh atasan dengan melakukan perbaikan
 Melakukan
yang ditemukan.
koordinasi
dengan personil Loyal : Melihat dampak yang dihasikan dari
pengelola terlaksananya gagasan.
informasi

22
 Adaptif : Cermat menghadapi temuan yang ada
setelah melakukan evaluasi dan tanggap apabila ada
perbaikan yang diperlukan. Serta harus menunjukan
sikap professional dalam menyusun laporan hasil
kegiatan

Kolaboratif : kerjasama dengan rekan kerja untuk

mencapai hasil yang lebih maksimal dan tepat waktu.

Kegitan Ketujuh : Membuat laporan aktualisasi

Tabel 2.9 Nilai Dasar BerAKHLAK yang Diperoleh pada Kegiatan Ketujuh.

Tahapan Kegiatan Nilai – nilai Dasar BerAKHLAK Dampak Apabila Nilai – Nilai Dasar Tidak

23
 Diaplikasikan Dalam Pelaksanaan Tugas
Aktualisasi
 Menyusun laporan Berorientasi Pelayanan : Cekatan, solutif dan tepat Dalam proses Penyelesaian Laporan
rancangan kegiatan waktu dalam kegiatan penyusunan laporan Aktualisasi menjadi tidak tepat waku serta
aktualisasi aktualisasi. kualitasnya menjadi kurang maksimal.
 Berkonsultasi Akuntabel : Bertanggung jawab terhadap
kepada mentor dan penyelesaian penyusnan laporan kegiatan
coach terkait aktualisasi.
penyusunan Kompeten : Cermat dalam penyusunan laporan
laporan kegiatan aktualisasi sebagai gambaran
 Penyempurnaan melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
dan perbaikan Harmonis : menghargai saran dan masukan dari
laporan aktualisasi coach ataupun mentor.
Loyal : Berdedikasi tinggi untuk menyelesaikan
penyusunan laporan kegiatan aktualisasi.
Adaptif : Bersikap proaktif dalam penyusunan
laporan kegiatan aktualisasi.
Kolaboratif :Menerima saran dari mentor untuk
hasil yang maksimal.

24
 BAB III
PENUTUP

Melalui kegiatan rancangan aktualisasi latsar CPNS 2022 Kementerian

Perhubungan,penulis mencoba menyusun rancangan kegiatan aktualisasi di unit
kerja dengan menerapkan nilai-nilai dasar BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten,Harmonis, Loyal, Adaptif, dan Kolaboratif).Dengan adanya
kegiatan ini diharapkan dapat menjadi pendukung keberhasilan penerapan dalam
pelayanan informasi dan kebermanfaantannya untuk bandara serta unit lainnya
dan kepuasan masyarakat luas menikmati layanan fasilitas bandara yang terawat
dan tertata dengan baik.

A. Adapun Kesimpulan dari kegiatan aktualisasi yang penulis laksanakan adalah

sebagai berikut :

 Kegiatan Pemasangan perangkat sistem pengeras suara di terminal Kantor

UPBU Kelas III Kambuaya berjalan dengan baik.

 Pelaksanaan aktualisasi melalui peremajaan fasilitas pendukung pada area

terminal Pada kantor UPBU kelas III kambuaya diharapkan dapat memberikan
kontribusi kepada instansi, meningkatkan pelayanan UPBU kepada
masyarakat dan dapat menerapkan nilai-nilai dasar BerAKHLAK dalam
menjalankan tugas sebagai ASN.

 Setelah selesai melakukan aktualisasi diharapkan ada kontroling pada setiap

kegiatan yang sudah dilakukan sehingga tercipta kegiatan yang berkelanjutan
dan bisa terus diterapkan

 Penulis mendapatkan peningkatan pengetahuan, keahlian, keterampilan dan

sikap yang dapat menunjang kegiatan-kegiatan dan tugas fungsi sesuai
jabatan.

25
B. Saran

Hasil kesimpulan diatas, penulis memberikan saran agar membantu Optimalisasi

Pemeliharaan dan peremajaan pada Kantor UPBU Kelas III Kambuaya adalah :

 Perlunya kedisiplinan dalam melakukan kegiatan-kegiatan dalam

mengoptimalkan pelayanan informasi, sehingga tercipta kualitas kegiatan
yang baik.

 Perlunya kontroling dalam setiap kegiatan.

 Perlunya koordinasi antar petugas agar tercipta komunikasi yang baik dalam
melakukan setiap kegiatan

 Selalu menerapkan nilai dasar BerAKHLAK dalam melakukan setiap kegiatan

sehingga tercipta kualitas kegiatan yang baik.

 Perlu adanya pelaporan setiap beberapa waktu sekali agar bisa mengetahui
dampak dan manfaat dari kegiatan yang sudah dilakukan dan untuk
mengetahui apabila perlu adanya peningkatan dalam setiap kegiatan.

26
 LAMPIRAN 1
GAGASAN RANCANGAN AKTUALISASI

Unit Kerja : Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Kambuaya

A. Tapisan Isu Menggunakan metode APKL

IDENTIFIKASI ISU A P K L JUMLAH PRIORITAS

Tidak adanya Peremajaan pada perangkat Sistem pengeras suara

5 5 5 5 20 I
(Sound System) di terminal Bandar Udara

Banyaknya peralatan fasilitas kelistrikan yang kurang terawat. 3 3 3 3 12 II

Sistem kehadiran pegawai menggunakan modul fingerprint yang belum

2 2 2 2 8 III
optimal.

KETERANGAN :

A : Aktual, Isu yang benar terjadi dan sedang hangat dibicarakan.

P : Problematik, isu yang perlu dicarikan segera solusinya.

K : Kekhalayakan, isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak.

L : Kelayakan, isu yang masuk akal dan realistis serta relevan.

27
B. Analis Isu menggunakan metode USG
ASPEK
NO ISSUE U S G JUMLAH

Pendayagunaan perangkat system pengeras suara (Sound System) di

terminal penumpang UPBU Kelas III Kambuaya Papua Barat
1 5 5 5 15

2 Pedigitalisasian pencatatan kondisi peralatan listrik 3 3 3 9

3 Perancangan sistem kehadiran pegawai menggunakan modul 2 2 2 6

fingerprint

Keterangan:

 U (Urgenty) : Seberapa mendesak isu tersebut harus diangkat;

 S (Serious) : Seberapa serius isu tersebut harus diangkat;
 G (Growth) :Seberapa besar kemungkinan isu
berkembang untuk masa yang akan datang.
Skor
5 = Sangat mendesak/serius/berdampak
4 = Mendesak/serius/berdampak
3 = Cukup Mendesak/serius/berdampak
2 = kurang Mendesak/serius/berdampak
1 = tidak Mendesak/serius/berdampak

28
 LAMPIRAN 2
FORMULIR RANCANGAN AKTUALISASI

Unit Kerja : Kantor Unit Penyelenggara Bandar Udara Kelas III Kambuaya

Identifikasi Isu : 1. Tidak adanya Peremajaan pada perangkat Sistem pengeras suara (Sound System) di terminal
Bandar Udara.

2. Banyaknya peralatan fasilitas kelistrikan yang kurang terawat.

3. Sistem kehadiran pegawai menggunakan modul fingerprint yang belum optimal.

Isu yang diangkat : Tidak adanya Peremajaan pada perangkat Sistem pengeras suara (Sound System) di terminal
Bandar Udara.

Gagasan pemecahan isu : Pendayagunaan perangkat system pengeras suara (Sound System) di terminal penumpang UPBU
Kelas III Kambuaya Papua Barat

Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1 Mempersiapka  Mengahadap  Berkas gagasan isu Berorientasi Melaksanakan Melalui komunikasi
n kegiatan kepada pimpinan aktualisasi Pelayanan : Ramah, koordinasi yang efektif
aktualisasi di untuk mengusulkan pemecahan isu cekatan, dan dengan pimpinan dengan pimpinan
unit kerja.  Izin dan saran dari melakukan perbaikan akan membantu akan menciptakan

29
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
ide atau gagasan. pimpinan tiada henti sesuai apa pencapaian visi koordinasi yang
 Meminta  Perangkat Pengeras yang Terwujudnya baik dan
persetujuan serta suara diarahkan/diinginkan penyelenggaraan Meningkatkan
arahan oleh  Dokumentasi oleh mentor. transportasi kerjasama antar
mentor. kegiatan Akuntabel : udara yang pegawai serta
Bertanggung jawab andal, berdaya tercipta lingkungan
terhadap arahan yang saing dan kerja yang nyaman
diberikan kepada memberikan nilai sehingga
mentor untuk tambah membantu dalam
dilaksanakan. melakukan
Kompeten : penyesuaian
Menyampaikan dalam pelayanan
pendapat tentang dan menguatkan
penyelesaian isu nilai “compliance”
sebagai gambaran pada organisasi
melaksanakan tugas
dengan kualitas

30
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
terbaik.
Harmonis :
Menghargai arahan
mentor dan
membentuk diskusi
dengan kondusif.
Loyal : Berdedikasi
tinggi untuk
menyelesaikan tugas
kegiatan aktualisasi.
Adaptif : Bersikap
proaktif ketika
menghadap pimpinan
dan antusias dalam
menyelesaikan tugas
kegitan aktualisasi.
Kolaboratif :
Menerima segala

31
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
arahan dari mentor
untuk hasil yang
maksimal.
2 Mempelajari  Membaca dan  Pengetahuan tentang Berorientasi Menambah Mempelajari
peraturan memahami aturan dan uraian Pelayanan :
pengetahuan pengetahuan
terkait tugas, peraturan terkait kegiatan di unit listrik
bertekad dengan
wewenang unit listrik dan bandara dan instansi dan belajar serta baru merupakan
sungguh-sungguh
unit kelistrikan instansi  Pengetahuan menambah bentuk
selalu meningkatkan
dan fungsi  Mempelajari Keputusan Direktur
kompetensi diri. pemahaman penyesuaian
instansi. regulasi/aturan Jenderal
yang ada tentang Perhubungan Udara Akuntabel : disiplin merupakan terhadap
pemeliharaan terdapatkan Nomor : dalam melaksanakan
bentuk dari pekerjaan dan
instalasi listrik. SKEP/157/IX/03 kegiatan dan belajar.
tanggung jawab tugas pelayanan
 Pengetahuan Kompeten : berusaha
Peraturan Menteri semaksimal mungkin kepada tugas yang akan
Republik Indonesia dalam mencari
dan fungsi serta diberikan
(PM 36 TAHUN 2017) informasi dan
usaha dalam

32
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
 Dokumentasi kegiatan pengetahuan. Mewujudkan

Harmonis : kelembagaan
Membangun
yang efektif,
lingkungan kerja yang
kondusif. efisien didukung

Loyal : menjaga oleh SDM yang

rahasia dokumentasi profesional dan

bandara agar tidak
peraturan
disalahgunakan.
perundang
Adaptif : terus
berinovasi dan undangan yang
mengembangkan
komprehensif
kreativitas dalam
menambah serta menjamin

pengetahuan. kepastian
Kolaboratif :
Menerima segala

33
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
arahan dari mentor hukum
untuk hasil yang
maksimal.

3 Pengajuan  Berkoordinasi  Pengetahuan tentang Berorientasi Mendukung Melaksanakan

pengadaan dengan spesifikasi barang Pelayanan : Cekatan, pencapaian visi tugas dengan step
perangkat atasan/mentor  Mendapat izin tentang solutif dan dapat Unit by step supaya
sistem tentang pengadaan pengadaan barang. diandalkan dalam Penyelenggara menghasilkan hasil
pengeras item perangkat  pembelian barang. berkoordinasi Bandar Udara yang memuaskan
suara  Berkoordinasi pengaadan barang kelas III mengambarkan
dengan staff Akuntabel : Kambuaya yaitu bahwa seorang
pengelola Bertanggung jawab menyediakan tersebut kompeten.
pengadaan barang terhadap sarana dan melaksanakan
 Berkoordinasi tugas/amanah yang prasarana. tugas dengan
dengan staff diberikan oleh atasan kualitas terbaik.
kebendaharaan Kompeten : membuat
tentang anggaran Rancangan Anggaran
pembelian barang. Biaya (RAB) sebagai

34
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
gambaran
melaksanakan tugas
dengan kualitas
terbaik.

Harmonis :
Membangun
lingkungan kerja yang
kondusif dengan
berkonsultasi kepada
staf unit kerja yang
bersangkutan
pengadaan barang.

Loyal : Dapat
dipercaya dalam
menjalankan tugas.
Adaptif : bertindak
proaktif pada staf yang

35
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
bersangkutan dalam
berkoordinasi
pengadaan barang.
Kolaboratif : Meminta
bantuan kepada rekan
kerja sebagai bentuk
Kerjasama untuk
mencapai hasil yang
maksimal.

4 Koordinasi  Berkoordinasi  Kesepakatan konsep Berorientasi Membantu Menguatkan nilai

dengan dengan kanit listrik intalasi dan Pelayanan : Cekatan, Menentukan alur Pelayanan dalam
kanit/Rekan tentang alur intalasi penempatan solutif dan dapat instalasi dan melakukan
Kerja untuk dan penataan perangkat pengeras diandalkan dalam penatataan pekerjaan dengan
Penataan perangkat sistem suara dengan rekan kegiatan penataan perangkat sistem penuh tanggung
perangkat pengeras suara kerja perangkat sistem pengeras suara jawab,musyawarah
sistem  Menyiapkan dan  Lokasi pemasangan pengeras suara. akan membantu , santun, inovatif
pengeras membersihkan Akuntabel : pencapaian

36
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
suara lokasi pemasangan siap digunakan Bertanggung jawab Pelayanan jasa dan mandiri
 Dokumentasi terhadap isi dari yang optimal.
gagasan pemecahan
masalah yang dibuat
dan implementasi di
lapangan

Kompeten : selalu
menunjukan kualitas
terbaik dalam tugas
yang di berikan.
sebagai gambaran
melaksanakan tugas
dengan kualitas
terbaik.
Harmonis :
Membangun
lingkungan kerja yang

37
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
kondusif dengan
berkoordinasi dengan
atasan tentang
perancangan
pemasangan
perangkat pengeras
suara.
Loyal : Berdedikasi
dalam melaksanakan
tugas
Adaptif : Antusias dan
proaktif dalam
berkoordinasi dengan
atasan.
Kolaboratif :
Menerima saran dari
rekan kerja ataupun
mentor untuk

38
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
mencapai hasil yang
maksimal.
5 Pemasangan  Menyiapkan bahan Perangkat sistem Berorientasi Melakukan Menguatkan nilai
instalasi dan dan alat untuk pengeras suara terpasang Pelayanan : Cekatan, pemasangan Pelayanan jasa
perangkat pemasangan ditempat yang telah solutif dan dapat perangkat sistem yang optimalDalam
sistem perangkat sistem ditentukan. diandalkan dalam hal pengeras suara melakukan
pengeras pengeras suara pemasangan di terminal pekerjaan dengan
suara  Memasang perangkat sistem Bandar udara penuh tanggung
perangkat sistem pengeras suara di membantu jawab, disiplin,
pengeras suara di terminal. pencapaian misi cepat, efisien, jujur
tempat yang telah mewujudkan & berorientasi
ditentukan. Akuntabel : kelembagaan mutu
Bertanggungjawab dan yang efektif dan
disilpin atas efisien didukung
pemasangan oleh SDM yang
perangkat pengeras profesional.
suara.
Kompeten : Dengan

39
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
cermat bersama rekan
kerja memasang
sesuai dengan

lokasi yang ditentukan.

Harmonis :
Membangun
lingkungan kerja yang
kondusif
Loyal : Amanah dalam
melaksanakan tugas
Adaptif : Bertindak
proaktif dan terus
berinovasi dengan
mengembangkan
kreativitas
Kolaboratif : Terbuka
dalam kerja sama yang

40
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
menghasilkan nilai
tambah dengan kanit
dan pimpinan
6 Mensosialisasi  Melakukan  Perangkat pengeras Berorientasi Evaluasi Evaluasi sebagai
kan dan pengecekan suara terpasang di Pelayanan : Cekatan, membantu bentuk
evaluasi bersama kanit Tempat yang telah solutif dan dapat pencapaian visi pertanggung
penggunaan listrik tentang ditentukan. diandalkan dalam Terwujudnya jawaban kegiatan
perangkat perangkat sistem  Catatan perbaikan. pengecekan perangkat penyelenggaraan dalam suatu
pengeras pengeras suara  Dokumentasi pengeras suara yang transportasi organisasi dan
suara. yang telah telah terpasang. udara yang sebagai bahan
terpasang. Akuntabel : andal, berdaya peningkatan
 Menerima saran Melakukan saing dan kinerja administrasi
dan arahan dari pengecekan dengan memberikan nilai dan keuangan
kanit dan mentor disiplin dan tanggung tambah serta visi yang terukur dan
bila ada yang harus jawab Menyampaikan Memenuhi akuntabel selain itu
diperbaiki. hasil dari kegiatan standar juga untuk
 Melakukan serah yang dilakukan. keamanan, menguatkan nilai
terima dengan keselamatan Pelayanan dan

41
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
personil pengelola Kompeten : penataan penerbangan dan Penyesuaian
Pelayanan perangkat pengeras pelayanan
informasi bandara. suara yang sesuai di
tempat yang telah
ditentukan, sebagai
gambaran
melaksanakan tugas
dengan kualitas
terbaik.

Harmonis :
Membangun
lingkungan kerja yang
kondusif dengan
menerima saran dan
arahan yang diberikan
oleh atasan dengan
melakukan perbaikan

42
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7

yang ditemukan.

Loyal : Melihat
dampak yang
dihasikan dari
terlaksananya
gagasan.

Adaptif : Cermat
menghadapi temuan
yang ada setelah
melakukan evaluasi
dan tanggap apabila
ada perbaikan yang
diperlukan. Serta harus
menunjukan sikap
professional dalam
menyusun laporan

43
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
hasil kegiatan

Kolaboratif :
kerjasama dengan
rekan kerja untuk
mencapai hasil yang
lebih maksimal dan
tepat waktu.
7 Menyusun  Menyusun laporan  Evaluasi Kegiatan Berorientasi Mendukung Mengevaluasi
Laporan rancangan Pelayanan : Cekatan, pencapaian visi laporan hasil
 Dokumentasi kegiatan
Kegiatan kegiatan aktualisasi solutif dan tepat waktu UPBU Kambuaya kegiatan
aktualisasi.  Berkonsultasi dalam kegiatan untuk aktualisasi
kepada mentor dan penyusunan laporan mewujudkan merupakan nilai
coach terkait aktualisasi. transportasi penguatan
penyusunan Akuntabel : Udara yang Tangguh
laporan Bertanggung jawab berdaya saing, menghadapi
 Penyempurnaan terhadap penyelesaian melalui usaha tantangan dengan
dan perbaikan penyusnan laporan pelayanan yang menerima saran

44
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
laporan aktualisasi kegiatan aktualisasi. profesional dan dan masukan yang
Kompeten : Cermat handal. membangun untuk
dalam penyusunan melaksanakan
laporan kegiatan tugas terbaik.
aktualisasi sebagai
gambaran
melaksanakan tugas
dengan kualitas
terbaik.
Harmonis :
menghargai saran dan
masukan dari coach
ataupun mentor.
Loyal : Berdedikasi
tinggi untuk
menyelesaikan
penyusunan laporan

45
 Konstribusi
Penguatan Nilai-
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Kegiatan Nilai-nilai Dasar Terhadap Visi
Nilai Organisasi
Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
kegiatan aktualisasi.
Adaptif : Bersikap
proaktif dalam
penyusunan laporan
kegiatan aktualisasi.
Kolaboratif :Menerima
saran dari mentor
untuk hasil yang
maksimal.

46
 LAMPIRAN 3
RENCANA JADWAL KEGIATAN AKTUALISASI

47
 LAMPIRAN 4
Laporan Rencana Anggaran Biaya (RAB)

Program/Kegiatan : Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil

Judul kegiatan : Pendayagunaan Pemasangan Perangkat Pengeras
Suara (Sound System) di Terminal Bandar Udara Kelas
III Kambuaya.
Kantor Unit : Kantor Unit Penyelengara Bandar Udara Kelas III
Kambuaya.
Tahun : 2022

No. Nama Barang Volume Harga Satuan

1 Amplifier 1 Unit Rp.700.000,

2 Mikrofon Kabel 1 Unit Rp.150.000,

3 Kabel Speaker 1 Roll (50 Meter) Rp.200.000,

4 Speaker/Toa 1 Unit Rp. 650.000

Total Rp. 1.700.000

Terbilang:
Satu Juta Tujuh Ratus Ribu Rupiah

Catatan :
1. Angka-angka di atas pada kolom “VOLUME” dan “HARGA SATUAN” hanya
merupakan merupakan contoh.
2. Harga satuan harus disesuaikan dengan harga yang belaku di lokasi
Pengerjaan pada saat Pengerjaan dilaksanakan.

48
 LAMPIRAN 5
BAHAN TAYANG SEMINAR RANCANGAN AKTUALISASI

49
50
51
52
53
54
55
56
57
 LAMPIRAN 6

DOKUMENTASI KEGIATAN

1. Berkoordinasi dengan Coach melalui Via Zoom

58
2. Berkoordinasi dengan mentor Penempatan

59
3. Berkoordinasi dengan kepala bandara

60
4. Berkoordinasi dengan kepala Unit Listrik

61
5. Berkoodinasi dengan Staff pengadaan barang

62