Aspek Pasar

Pengertian pasar

Pasar merupakan tempat pertemuan antara penjual dan pembeli, atau saling bertemunya antara
kekuatan permintaan dan penawaran untuk membentuk suatu harga.

Permintaan dapat diartikan sebagai jumlah barang yang dibutuhkan konsumen yang mempunyai
kemampuan untuk membeli pada berbagai tingkat harga.

Permintaan Efektif: permintaan yang didukung oleh kekuatan tenaga beli.

Permintaan Potensial: permintaan yang didasarkan pada kebutuhan saja.

Hukum permintaan mengatakan bahwa “bila harga suatu barang meningkat, maka kuantitas barang
yang diminta akan berkurang, begitu juga sebaliknya, bila harga barang yang diminta menurun, maka
kuantitas barang yang diminta menaik (asumsi cateris paribus)”.

Konsep permintaan di dalam pasar terbagi menjadi dua bagian, yaitu permintaan konsumen dan
permintaan pasar.

 Permintaan konsumen (secara perseorangan) terhadap barang dan jasa akan menentukan
macam serta jumlah barang dan jasa yang harus dihasilkan, berapa biaya yang diperlukan
serta berapa harga barang tersebut.
 Permintaan perseorangan tidak akan mampu mempengaruhi harga dan persediaan barang,
akan tetapi jika bersama-sama akan membentuk sisi permintaan dalam pasar.

fungsi permintaan secara matematisnya dapat ditulis menjadi

X = f (Px, Pa-z, Y, S)

Px = harga barang X,

Pa-z = harga barang – barang lain dari A sampai Z,

Y = tingkat pendapatan konsumen

S = selera konsumen yang kesemuanya merupakan variabel-variabel bebasnya,

X = variabel tidak bebas.

Selanjutnya, beberapa variabel bebas di atas ada yang dapat dikontrol atau dikuasai perusahaan,
seperti biaya promosi, distribusi dan kualitas produk, tetapi ada pula yang tidak dapat dikontrol atau
dikuasai perusahaan, seperti harga-harga barang lain dan pendapatan konsumen. Ukuran yang dapat
dipakai untuk menilai kepekaan permintaan itu disebut elastisitas yang didefinisikan sebagai
persentase perubahan jumlah yang diminta dibandingkan dengan persentase perubahan dari
variabel bebasnya.

Penawaran diartikan sebagai berbagai kuantitas barang yang ditawarkan di pasar pada berbagai
tingkat harga. Dalam fungsi ini, bila harga suatu barang meningkat, maka produsen akan berusaha
meningkatkan jumlah barang yang dijualnya. Sampai di mana penjual ingin menawarkan barangnya
pada berbagai tingkat harga ditentukan oleh berbagai faktor, diantaranya ialah harga barang itu
sendiri, harga barang lain, ongkos produksi, tingkat teknologi, dan tujuan-tujuan perusahaan.

Faktor yang mempengaruhi penawaran:

 1. Harga Barang-barang Lain.
2. Biaya Faktor Produksi.
3. Tujuan Perusahaan.
4. Tingkat Teknologi.

Bentuk Pasar Dari sisi produsen/penjual, pasar dapat dibedakan atas pasar persaingan sempurna,
persaingan monopolistis, oligopoli, dan monopoli.

a. Pasar Persaingan Sempurna.

b. Pasar Monopoli.
c. Pasar Oligopoli.
d. Pasar Persaingan Monopolistik.

Bentuk Pasar Dari sisi konsumen, pasar dapat dibedakan atas empat bentuk, yaitu: pasar konsumen,
pasar industri, pasar penjual kembali (reseller), dan pasar pemerintah.

a. Pasar Konsumen.
b. Pasar Industri.
c. Pasar Penjual Kembali(Reseller)
d. Pasar Pemerintah,

Aspek Pemasaran

SEGMENTASI TARGET POSISI DI PASAR

Segmentasi Pasar

Menetapkan Pasar Sasaran

Menentukan Posisi Pasar

SIKAP, PERILAKU, DAN KEPUASAAN KONSUMEN

Sikap Konsumen

Perilaku Konsumen

Kepuasan Konsumen

MANAJEMEN PEMASARAN

Analisis Persaingan

Bauran Pemasaran Produk Barang

Bauran Pemasaran Produk Jasa

Aspek Manajemen

PERENCANAAN

Pendekatan dalam Membuat Perencanaan

Fungsi Perencanaan dan Rencana

Macam-macam Perencanaan

Program Kerja
Anggaran

PENGORGANISASIAN (ORGANIZING)

Langkah Pengorganisasian

Asas Organisasi

Struktur Organisasi

Faktor Penentu Struktur Organisasi

Bentuk Organisasi

Pendeteksi organisasi

PENGGERAKKAN (ACTUATING)

Fungsi Penggerakkan

Kepemimpinan

PENGENDALIAN (CONTROLLING)

Jenis Pengendalian

Sistem Pengendalian yang Efektif

MENGAKHIRI PEMBANGUNAN PROYEK BISNIS

Menetapkan organisator terminasi proyek untuk mengorganisasikan penutupan proyek:

Mengadakan pertemuan untuk mempersiapkan proses terminasi.

Menyiapkan laporan dari masing-masing personil terminasi proyek. Tutup kantor proyek dan sistem
pelaporan.

Mengakhiri semua dokumen finansial, selesaikan semua persoalan pembayaran atas biaya-biaya,
dan menyiapkan laporan financial penutupan proyek.

Akhiri semua perintah kerja, kontrak, persetujuan, dan outstanding supplier.

Lengkapi semua dokumen dengan semua pihak yang terkait, lalu setujui.

Tutup semua bagian proyek dan mengembalikan semua perlengkapan proyek.

Lakukan pos audit atas selesainya proyek. Melengkapi laporan final, ajukan kepada klien.

Membuat pernyataan persetujuan dari klien bahwa proyek selesai dikerjakan.

Tutup semua bagian fisik proyek dan lakukan pemutusan hubungan kerja bagi staf proyek yang
masih tersisa.

Aspek manajemen untuk pembangunan proyek bisnis dan implementasi bisnis berdasarkan
pendekatan perencanaan, pengorganisasian, actuating dan pengendalian, serta bagaimana
mengakhiri suatu proyek bisnis yang jangka waktunya diketahui.Pendekatan perencanaan
yaituPendekatan dalam Membuat Perencanaan, Fungsi Perencanaan dan Rencana, Macam-macam
Perencanaan, Program Kerja, &Anggaran. Tahapan Rencana Organisasi yaitu Langkah
Pengorganisasian, Asas Organisasi, Struktur Organisasi, Faktor Penentu Struktur Organisasi, Bentuk
Organisasi, & Pendeteksi organisasi.