PTGD6517 -

 Planning
 Scheduling
 Objectives
 Project activities
 Resources
 Start & end times
 Work break-down
schedule  Network

 Organization

 Controlling
 Monitor, compare, revise, action
 PENJADWALAN PROYEK







▪

Time
J F M A M J J A S

Design
Prototype
Test
Revise
Production








▪ CPM (Critical Path Method) adalah teknik manajemen proyek yang
mengunakan hanya satu faktor waktu per kegiatan.
▪ CPM dikembangkan tahun 1957 oleh J.E. Kelly dari Remington Rand
dan M.R. Walker dari duPont untuk membantu pembangunan dan
pemeliharaan pabrik kimia di duPont.
 Activity on Activity Activity on
Node (AON) Meaning Arrow (AOA)
A sebelum B,
(a) A B C sebelum C
A B C
A A dan B harus A
(b) C selesai sebelum C
C
B B
B B dan C tidak
(c) A bisa dimulai B
sebelam A A
C selesai C
 Activity on Activity Activity on
Node (AON) Meaning Arrow (AOA)

C dan D tidak
A C dapat dimulai A C
(d) sebelum A dan B
selesai
B D B D
C tidak dapat
dimulai sebelum A
A C dan B selesai; A C
(e) D tidak bisa dimulai Dummy activity
B D jika B belum selesai;
A adalah aktivitas B D
DUMMY
 Activity on Activity Activity on
Node (AON) Meaning Arrow (AOA)

B dan C tidak
dapat dimulai
sebelum A selesai.
A B D D tidak dapat A B D
(f) dimulai sebelum B
dan C selesai. Dummy
C activity C
 Activity A Precedes Activity C

A C

Start

B D
Activities A and B
Precede Activity D
 F
A C

E
Start H

B D G
Arrows Show Precedence
Relationships
 C
2 4

Dummy H 7
1 6
Activity

D
3 5
▪

▪
 Activity Name
or Symbol
A Earliest
Earliest ES EF
Start Finish

Latest LS LF Latest
Start Finish
2

Activity Duration
▪