NIM : 052160005
Skripsi ini disetujui oleh Dosen Pembimbing untuk diuji di depan Dosen Penguji
pada hari Selasa, 22 Februari 2022.
Menyetujui,
Pembimbing I Pembimbing II
Mengetahui,
Intan Mustafa,S.I.Kom.,M.I.Kom
NIDN : 0805128602
ii
HALAMAN PENGESAHAN
Mengesahkan,
iii
Yang bertandatangan di bawah ini :
NIM : 052160005
Dengan ini menyatakan bahwa Skripsi ini adalah benar-benar karya saya sendiri
penjiplakan atau plagiat pada sebagian atau seluruh isi karya ini, maka saya siap
HALAMAN PERSEMBAHAN
iv
Puji syukur penulis tunjukan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas rahmat dan
1. Kedua orang tua saya tercinta, Almarhum Bapak Gus Agustinus dan
2. Adik Rio, Celi, Tania, Acel dan Mergi yang sudah mendukung saya
3. Bapak Yance dan Mama Neti yang telah bersedia mengurus dan
MOTTO
v
Kita Boleh Saja Kecewa Dengan Apa Yang Terjadi, Tetapi Jangan
Pernah Kehilangan Harapan Untuk Masa Depan Yang Lebih Baik
(Bambang Pamungkas)
ABSTRAK
vi
Peran Komunikasi Organisasi
Dalam Peningkatan Kinerja Pemerintah Desa
(Studi Deskriptif Kualitatif Pemerintah Desa Habi)
Komunikasi memiliki efek bagi pembangunan dalam kehidupan masyarakat. Efek komunikasi
dalam pembangunaan didefinisikan sebagai situasi komunikasi yang memungkinkan munculnya
partisipasi masyarakat secara sadar, kritis, sukarela, murni dan bertanggung jawab.Strategi
komunikasi pembangunan yang diterapkan di setiap wilayah atau komunitas dapat sangat
beragam. Sebagai daerah administrasi, desa harus mampu mengelola administrasi di kantor untuk
pengembangan potensi desa dan meningkatkan peran serta masyarakat dalam pembangunan desa.
Permasalahan yang terjadi di pemerintahan Desa Habi adalah hubungan komunikasi organisasi
antara kepala desa dengan aparatnya sering terjadi kendala atau hambatan. Tujuan dari penelitian
ini adalah Menganalisis sistem komuniksasi organisasi antara kepala desa dan pegawai desa dan
mngungkapkan kinerja pemerintahan Desa Habi, Kecamatan Kangae, Kabupaten Sikka. Penelitan
ini merupakan penelitian deskriptif dengan pendekatan kualitatif. Subjek penelitian ini adalah
kepala desa dan tokoh masyarakat. Metode pengumpulan data yang digunakan dalam penelitian ini
adalah wawancara, observasi dan dokumentasi. Hasil penelitian menunjukan bahwa pola
komunikasi yang dilakukan oleh pemerintah desa Habi dalam meningkatkan kinerja pemerintah
desa adalah pola komunikasi organisasi yaitu komunikasi yang dilakukan secara keterbukaan dan
tatap muka. Dalam meningkatkan kinerja pemerintah desa maka diperlukannya pola komunikasi
yang baik dari kepala desa terhadap pegawai dan staf pemerintah desa Habi. Para pegawai dan staf
mampu melakukan dan ingin mencapai hasil maksimal dalam pekerjaannya. Perwujudan kinerja
yang maksimal, dibutuhkan suatu dorongan untuk memunculkan kemauan dan semangat kerja,
yaitu dengan motivasi sehingga tercipta hasil kinerja yang maksimal. Sementara itu kendala
komunikasi organisasi yang terjadi adalah terjadi perbedaan pendapat, kurangnya partisipasi
karena kesibukan masing-masing dan tidak dijalankan komunikasi berkelompok karena terhalang
pandemi covid-19.
vii
viii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis tunjukan ke Hadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas
rahmat dan berkat-Nya, penulis mampu menyelesaikan skripsi ini tepat waktu.
ini, penulis memperoleh bantuan dan dorongan dari berbagai pihak baik secara
moril maupun materil. Untuk itu, tiada kata yang layak disampaikan selain ucapan
1. Tuhan Yang Maha Kuasa yang telah memberikan segala berkat dan
Nipa Indonesia
7. Bapak dan Ibu dosen Program Studi Ilmu Komunikasi yang telah
ix
8. Teman-teman dan semua pihal yang tidak bisa penulis sebutkan satu per
skripsi ini.
Oleh karena itu, kritik dan saran dari seluruh pembaca sangat diharapkan demi
kesempurnaan skripsi ini. Harapan kami, semoga skripsi ini bermanfaat bagi
memerlukannya.
x
DAFTAR ISI
Halaman
xi
4.2 Pola Komunikasi Organisasi Pemerintah Desa Habi.....................................
4.3 Kendala Dalam Meningkatkan Kinerja Pemerintah Desa Habi....................
4.4 Analisis Hasil Penelitian ...............................................................................
BAB V : PENUTUP.........................................................................................................
5.1 Kesimpulan...................................................................................................
5.2 Saran ............................................................................................................
DAFTAR PUSTAKA.......................................................................................................
LAMPIRAN .....................................................................................................................
xii
DAFTAR GAMBAR
Halaman
xiii