Nama : Selly Zalziah Kalaij

NIM : 200413623220
Offering : KU1

TUGAS
1. Berikan gambaran anggaran beserta penjelasannya mengenai mekanisme penyusunan
anggaran!
Jawab:

2. Sebutkan dan jelaskan tujuan penyususnan anggaran!

Jawab:

3. Jelasakan kriteria penyusunan anggaran yang baik! Apakah bila perusahaan telah
dapat menyusun anggarannya dengan baik maka perusahaan bersangkutan dipastikan
dapat mencapai tujuan perusahaan?
Jawab:
Kriteria penyusunan anggaran perusahaan yang baik yaitu:
a. Dinyatakan dalam satuan keuangan (moneter), walaupun angkanya berasal dari
angka yang bukan satuan kauangan (misalnya unit terjual dan jumlah produksi).
b. Mencakup kurun waktu satu tahun atau dalam periode tertentu lainnya.
c. Isinya menyangkut komitmen manajemen, yaitu manajer setuju untuk menerima
tanggung jawab untuk mencapai sasaran yang telah dianggarkan.
d. Usulan anggaran dinilai dan disetujui oleh orang yang akan mempunyai
wewenang lebih tinggi daripada yang menyusunnya.
e. Jika anggaran sudah disahkan, maka anggaran tersebut tidak dapat diubah kecuali
dalam hal khusus.
f. Hasil aktual akan dibandingkan dengan anggaran secara periodic dan
penyimpangan-penyimpangan yang akan terjadi dianalisis dan dijelaskan.
Iya, perusahaan akan mencapai tujuan karena dalam sebuah perusahaan anggaran
dapat berfungsi sekaligus menyusun perencanaan dengan baik sehingga kegiatan pun
akan berjalan dengan semestinya. Anggaran pada dasarnya merupakan prediksi
perusahaan mengenai perolehan laba dan pembelanjaan sumber daya moneter untuk
waktu tertentu.

4. Sebutkan dan jelaskan faktor-faktor yang mempengaruhi anggaran!

Jawab:

5. Sebutkan prinsip-prinsip yang dapat di gunakan sebagai ukuran dalam menyusun

anggaran yang baik!
Jawab:
6. Berikan alasan anda mengapa dalam penyusunan anggaran kenggotaan komite
anggaran perlu mempertimbangkan semua bagaian yang ada dalam perusahaan?
Jawab:
Karena perusahaan merupakan sebuah organisasi yang di dalamnya terdapat berbagai
elemen-elemen penting, oleh karena itu dalam pengambilan keputusan komite
anggaran harus mempertimbangkan semua elemen tersebut agar perencanaan dan
pengendalian dapat berjalan secara efektif dan semua tingkatan manajemen
mempunyai pemahaman yang sama tentang tanggung jawab dan sasaran yang harus
dicapai.

7. Bila dalam penyusunan anggaran, perkiraan yang dipakai akurat apakah kelemahan
anggaran dapat dihilangkan?
Jawab: