RANCANGAN AKTUALISASI

NILAI – NILAI DASAR PROFESI APARATUR SIPIL NEGARA

KURANGNYA PENERAPAN KOMUNIKASI TERAPEUTIK TERHADAP

INTERAKSI DENGAN PASIEN DALAM MEMBERIKAN ASUHAN
KEPERAWATAN DI WILAYAH KERJA UPTD PUSKESMAS
NON RAWAT INAP GILANG TUNGGAL MAKARTA

Oleh :
ANDRI IRAWAN, A.Md.Kep.
NIP. 19910623 202203 1 004

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN IV

KABUPATEN TULANG BAWANG BARAT

PEMERINTAHAN KABUPATEN TULANG BAWANG BARAT

BEKERJA SAMA BADAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA
PROVINSI LAMPUNG
2022
 LEMBAR PERSETUJUAN
EVALUASI RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR APARATUR SIPIL NEGARA GOLONGAN II

ANGKATAN IV KABUPATEN TULANG BAWANG BARAT BEKERJA
SAMA BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI
LAMPUNG
TAHUN 2022

NAMA : Andri Irawan, A.Md.Kep.

NIP : 19910623 202203 1 004
JABATAN : Pelaksana/Terampil-Perawat
SATUAN KERJA : UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal
Makarta

JUDUL AKTUALISASI

Kurangnya Penerapan Komunikasi Terapeutik Terhadap Interaksi Dengan

Pasien Dalam Memberikan Asuhan Keperawatan Di Wilayah Kerja UPTD
Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal Makarta
Tulang Bawang Barat

Disetujui untuk diseminarkan pada Pelaksanaan Seminar Evaluasi Rancangan

Aktualisasi Pelatihan Dasar CPNS Golongan II Angkatan IV di Lingkungan
Kabupaten Tulang Bawang Barat

Bandar Lampung, 09 September 2022

COACH MENTOR

Muhammad Abeto, ST.,MT Agung Nugroho, S.Kep

NIP 19731023 200003 1 004 NIP 19780606 199803 1 005

ii
 LEMBAR PENGESAHAN
RANCANGAN AKTUALISASI

PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN II ANGKATAN IV KABUPATEN

TULANG BAWANG BARAT BEKERJA SAMA BADAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA PROVINSI LAMPUNG
TAHUN 2022

NAMA : Andri Irawan, A.Md.Kep.

NIP : 19910623 202203 1 004
JABATAN : Pelaksana/Terampil-Perawat
SATUAN KERJA : UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal
Makarta

JUDUL AKTUALISASI

Kurangnya Penerapan Komunikasi Terapeutik Terhadap Interaksi Dengan

Pasien Dalam Memberikan Asuhan Keperawatan Di Wilayah Kerja UPTD
Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal Makarta
Tulang Bawang Barat

Telah diseminarkan dan disempurnakan berdasarkan masukan dari Penguji,

Coach, dan Mentor pada tanggal September 2022

Bandar Lampung, September 2022

COACH PENGUJI

Muhammad Abeto, ST.,MT

NIP 19731023 200003 1 004 NIP

3
 KATA PENGANTAR

Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, atas segala
rahmat, hidayah dan karunia-NYA, sehingga penulis dapat membuat rancangan
aktualisasi berjudul “Kurangnya Penerapan Komunikasi Terapeutik
Terhadap Interaksi Dengan Pasien Dalam Memberikan Asuhan
Keperawatan Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang
Tunggal Makarta Tulang Bawang Barat”.
Kegiatan aktualisasi ini merupakan salah satu syarat dalam menyelesaikan
Pelatihan Dasar ( Latsar ) Golongan II Angkatan IV tahun 2022 di Pemerintah
Kabupaten Tulang Bawang Barat. Proses penyelesaian rancangan ini tentu tidak
lepas dari bantuan, bimbingan dan arahan dari berbagai pihak, sehingga penulis
mengucapkan terima kasih kepada :
1. Waliko **************************
2. Kepala BPSDM Provinsi Lampung
3. Kepala BKD Kabupaten Tulang Bawang Barat
4. Bapak Muhammad Abeto, ST.,MT selaku pembimbing
5. Bapak Agung Nugroho, S.Kep selaku mentor
6. Ibu********************** selaku penguji
7. Bapak/Ibu Widyaswara
8. Bapak/Ibu Panitia penyelenggara Pelatihan Dasar CPNS 2022
9. Semua pihak yang telah membantu menyelesaikan rancangan aktualisasi.
Penulis menyadari bahwa penyusunan rancangan aktualisasi ini masih jauh
dari kata sempurna. Oleh karena itu, kritik dan saran yang membangun sangat
diharapkan dalam penulisan laporan yang akan datang.

Bandar Lampung, ** September 2022

Penulis

Andri Irawan, A.Md.Kep.

4
 DAFTAR ISI

Halaman
HALAMAN JUDUL.........................................................................................i
LEMBAR PERSETUJUAN..............................................................................ii
LEMBAR PENGESAHAN.............................................................................iii
KATA PENGANTAR.....................................................................................iv
DAFTAR ISI.....................................................................................................v
DAFTAR TABEL............................................................................................. vi
DAFTAR GAMBAR........................................................................................ vii

BAB I PENDAHULUAN
A. Latar Belakang.......................................................................................1
B. Tujuan Aktualisasi..................................................................................3
1. Tujuan Umum....................................................................................3
2. Tujuan Khusus...................................................................................4
C. Manfaat Aktualisasi................................................................................4
1. Manfaat Untuk Penulis......................................................................4
2. Manfaat Untuk Organisasi.................................................................4
3. Manfaat Untuk Masyarakat...............................................................
4
D. Ruang Lingkup Aktualisasi....................................................................
4
E. Deskripsi Organisasi...............................................................................
1. Profil UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal
Makarta.............................................................................................5
2. Visi dan Misi......................................................................................5
3. Tata Nilai...........................................................................................6
4. Motto..................................................................................................6
5. Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Non Rawat Inap
Gilang Tunggal Makarta........................................................................7

BAB II RANCANGAN AKTUALISASI 8

A. Identifikasi dan Gagasan Pemecahan Isu................................................
1. Aktual................................................................................................8
2. Kekhayalakan....................................................................................9
3. Problematika......................................................................................9
4. Kelayakan.......................................................................................... 10
B. Nilai-nilai Dasar Profesi Aparatur Negara...............................................
11
1. Berorientasi Pelayanan......................................................................
2. Akuntabel..........................................................................................11
3. Kompeten.......................................................................................... 12
4. Harmonis...........................................................................................12
12
5. Loyal.................................................................................................
12
6. Adaptif..............................................................................................
5
 7. Kolaboratif........................................................................................
13
8. Manajemen ASN............................................................................... 13
9. SMART ASN.................................................................................... 13
C. Rancangan Pelaksanaan Aktualisasi........................................................ 15
D. Matriks Habituasi ....................................................................................
22
E. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi............................................................... 24
DAFTAR PUSTAKA........................................................................................
25
LAMPIRAN

DAFTAR TABEL

6
Tabel 2.1 Isu Aktual di UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal
Makarta..........................................................................................10
Tabel 2.2 Rancangan Pelaksanaan Aktualisasi.............................................. 15
Tabel 2.3 Matriks Habituasi........................................................................... 22
Tabel 2.4 Jadwal Rancangan Kegiatan........................................................... 24

DAFTAR GAMBAR

Gambar 1.1 Struktur Organisasi UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang
Tunggal Makarta………………………………..…………………… 5

7
 BAB I
PENDAHULUAN

A. Latar Belakang
Aparatur Sipil Negara adalah profesi bagi Pegawai Negeri Sipil dan
Pegawai Pemerintah dengan Perjanjian Kerja yang bekerja pada instansi
pemerintah yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas
8
dalam suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji
berdasarkan peraturan perundang-undangan. Kondisi ideal tata perilaku ASN
diatur dengan detail dalam Pasal 3 UU Nomor 5 Tahun 2014 tentang Manajemen
ASN yaitu bertingkah laku sesuai nilai dasar, berkode etik, komitmen, integritas,
tanggung jawab pada pelayan publik, berkompeten dan profesional dalam
bertugas.
Undang-Undang No 5 Tahun 2014 Pasal 63 tentang Aparatur Sipil Negara
mengamanatkan Instansi Pemerintah untuk wajib memberikan Pendidikan dan
Pelatihan (Diklat) terintegrasi bagi Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) selama 1
(satu) tahun masa percobaan. Tujuan dari diklat ini adalah untuk membangun
integritas moral,kejujuran,semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan,
karakter kepribadian yang unggul dan bertanggung jawab,dan memperkuat
profesionalisme serta kompetensi bidang. Dengan demikian UU ASN
mengedepankan penguatan nilai-nilai dan pembangunan karakter dalam mencetak
PNS.
Berdasarkan Peraturan Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Nomor 12
Tahun 2018 tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai
Negeri Sipil, seorang calon PNS harus mengikuti Pelatihan Dasar Calon PNS
yang bertujuan untuk membentuk kemampuan PNS yang bersikap dan bertindak
profesional dengan berlandaskan nilai- nilai dasar BerAKHLAK (BerOrientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif), serta
Manajemen ASN dan SMART ASN.
Pelatihan dasar yang dimaksud untuk membangun integritas moral, kejujuran,
semangat dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan, karakter kepribadian yang
unggul dan bertanggungjawab, dan memperkuat profesionalisme serta kompetensi
bidang. Diperlukan sebuah penyelenggaraan Pelatihan yang inovatif dan
terintegrasi, yaitu penyelenggaraan Pelatihan yang memadukan pembelajaran
klasikal dan non klasikal di tempat Pelatihan dan di tempat kerja sehingga
memungkinkan peserta mampu menginternalisasi, menerapkan, dan
mengaktulisasikan, serta membuatnya menjadi kebiasaan (habituasi).
Puskesmas adalah fasilitas pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan
upaya kesehatan masyarakat dan upaya kesehatan perseorangan tingkat pertama,
9
dengan lebih mengutamakan upaya promotif dan preventif, untuk mencapai
derajat kesehatan masyarakat yang setinggi-tingginya di wilayah kerjanya.
(Permenkes RI No 75, 2016).
Komunikasi terapeutik adalah komunikasi yang direncanakan secara sadar,
bertujuan dan kegiatannya dipusatkan untuk kesembuhan pasien (Purwanto, 1994
dalam Nursalam 2017). Komunikasi terapeutik merupakan hubungan
interpersonal antara perawat dengan klien yang saling menguntungkan, dalam
hubungan ini perawat dan klien memperoleh pengalaman belajar bersama serta
memperbaiki pengalaman emosional klien (Stuart, 2001 dalam Suryani 2014).
Komunikasi terapeutik termasuk komunikasi interpersonal dengan titik tolak yang
memberi pengertian antara perawat dengan klien (Ridhyalla 2015). Komunikasi
merupakan salah satu faktor yang berperan penting dalam menentukan kepuasan
pasien, karena pelayanan keperawatan yang berkualitas tidak hanya ditentukan
oleh ketepatan pelayanan, tetapi bagaimana perawat mampu membina hubungan
komunikasi dengan pasien dalam memberikan pelayanan keperawatan demi
keberhasilan dan kesembuhan pasien (Asmuji, 2012). Salah satu pengaruh dari
komunikasi adalah kepuasan pasien.
UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal Makarta merupakan salah
satu Puskesmas yang berada di Kabupaten Tulang Bawang Barat yang terletak di
Kecamatan Lambu Kibang. UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal
Makarta didirikan pada tahun ********. Kecamatan Lambu Kibang memiliki luas
wilayah ***** Km2, Sedangkan untuk wilayah kerja Puskesmas Non Rawat Inap
Gilang Tunggal Makarta menaungi 4 Tiyuh, yaitu Tiyuh Gilang Tunggal Makarta,
Tiyuh Lesung Bhakti Jaya, Tiyuh Mekar Sari Jaya dan Tiyuh Pagar Jaya.
Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal Makarta memiliki beberapa
pelayanan yaitu poli BP, MTBS dan KIA, UGD/Ruang Tindakan . Penulis
merupakan bagian dari tenaga kesehatan di UPTD Puskesmas Non Rawat Inap
Gilang Tunggal Makarta dan masih banyak perawat tidak menerapkan komunikasi
terapeutik ketika berinteraksi dengan pasien sehingga terkadang terjadi
kesalahpahaman antara perawat dan pasien, sehingga penulis akan mengangkat
isu terkait komunikasi terapeutik perawat dalam berinteraksi dengan pasien.

B. Tujuan Aktualisasi
1. Tujuan Umum
Laporan Aktualisasi ini mempunyai tujuan sebagai bahan pedoman
untuk mengaktualisasikan nilai-nilai dasar BerAKHLAK (BerOrientasi
10
 Pelayanan, Akuntabilitas, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
Kolaboratif).
2. Tujuan khusus
Memberikan asuhan keperawatan yang optimal melalui komunikasi
terapeutik.

C. Manfaat Aktualisasi
1. Bagi Stakeholder
Menerima pelayahan optimal asuhan keperawatan dengan menggunakan
komunikasi terapeutik.
2. Bagi Organisasi
Sebagai salah satu cara untuk memperbaiki kualitas pelayanan kesehatan
khususnya di Poli BP.
3. Bagi Penulis
Mampu berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal,
adaptif, dan kolaboratif dalam melaksanakan tugas jabatannya.

1. Manfaat Untuk Penulis

Meningkatkan kinerja dalam melakukan pelayan publik dan sebagai
salah satu syarat untuk mengikuti Program Pelatihan Dasar CPNS
Golongan II di Lingkungan Pemerintah Kabupaten Tulang Bawang Barat.
2. Manfaat Untuk Organisasi
Dapat digunakan sebagai dasar analisa, evaluasi dan pengambilan
keputusan serta kebijakan strategi dalam rangka upaya mencegah anemia
pada ibu hamil.
3. Manfaat Untuk Masyarakat
Dapat meningkatkan pengetahuan tentang pentingnya mengonsumsi
tablet Fe dan mengoptimalkan kepatuhan Ibu hamil dalam mengonsumsi
tablet Fe sehingga dapat mencegah anemia pada ibu hamil.

11
D. Ruang Lingkup Aktualisasi
Ruang lingkup rancangan aktualisasi terkait komunikasi terapeutik
terhadap interaksi dengan pasien berlangsung dari tanggal ****** 2022
sampai dengan **** 2022 di Poli BP Puskesmas Non Rawat Inap Gilang
Tunggal Makarta. Komunikasi terapeutik adalah komunikasi yang
direncanakan secara sadar, bertujuan, dan kegiatannya dipusatkan untuk
kesembuhan pasien, tetapi pada kenyataannya masih banyak perawat tidak
menerapkan komunikasi terapeutik ketika berinteraksi dengan pasien
sehingga terkadang terjadi kesalahpahaman antara perawat dan pasien, 5
sehingga penulis akan mengangkat isu terkait komunikasi terapeutik
perawat dalam berinteraksi dengan pasien. Adapun kegiatan yang
dilakukan terkait rancangan aktualisasi adalah melakukan persiapan
rancangan kegiatan aktualisasi di UPTD Puskesmas Non Rawat Inap
Gilang Tunggal Makarta, membuat grup WhatsApp berisikan perawat
yang bertugas di Poli BP, membagikan video terkait komunikasi terapeutik
pada grup WhatsApp, melakukan diskusi terkait sejauh mana perawat
mempraktikkan komunikasi terapeutik, mengobservasi perawat dalam
melakukan komunikasi terapeutik kepada pasien dewasa (20-60 tahun),
melakukan evaluasi kegiatan dengan mewawancarai beberapa pasien
terkait pelayanan dari perawat jaga.

E. Deskripsi Organisasi
1. Profil UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal makarta
Sebelum menjadi Puskesmas Induk, Puskesmas Beringin Raya
adalah sebuah Puskesmas Pembantu yang menginduk kepada Puskesmas
Pinang Jaya dari tahun 1997 – Februari 2008.
Dinilai layak untuk menjadi sebuah Puskesmas Induk, maka
Puskesmas Beringin Raya mengalami Peningkatan Status menjadi
Puskesmas Induk Beringin Raya yang resmi sesuai SK WALIKOTA NO
34 Tahun 2008 pertanggal 18 Februari 2008.
Wilayah Kerja Puskesmas Beringin Raya pada mulanya hanya
terdiri dari 2 Kelurahan yaitu Kelurahan Beringin Raya dan Kelurahan
12
 Kedaung. Sejak Maret 2013 terjadi pemekaran wilayah sehingga
Puskesmas Beringin Raya bertanggung jawab terhadap kesehatan di 3
wilayah kelurahan yaitu Kelurahan Beringin Raya, Kelurahan Beringin
Jaya, dan Kelurahan Kedaung yang semuanya terletak di kecamatan
Kemiling, Bandar Lampung.
Puskesmas Induk Beringin Raya membawahi 2 Puskesmas
Pembantu yaitu Pustu Sumber Agung Bawah dan Pustu Tanjung Alor.
Tidak ada penambahan Pustu sehubungan pemekaran wilayah.
Pada tahun 2013 terdapat 3 poskeskel binaan yaitu Poskeskel
Beringin Raya dan Poskeskel Kedaung, pada tahun 2013 terdapat 3
Poskeskel yaitu Poskeskel Beringin
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya Puskesmas Beringin
Raya menyenyelenggarakan upaya - upaya kesehatan meliputi, Upaya
Kesehatan Masyarakat (UKM) dan Upaya Kesehatan Perorangan (UKP ).
2. Visi dan Misi
a. Visi
Puskesmas Beringin Raya mempunyai Visi :
“Terwujudnya masyarakat yang sehat dan mandiri menuju
Kecamatan Kemiling Sehat.“
b. Misi
Untuk mewujudkan Visi Puskesmas Beringin Raya mempunyai
Misi yang telah dirumuskan sebagai berikut :
1) Menumbuhkan kemauan dan kesadaran masyarakat untuk
berperilaku hidup bersih dan sehat
2) Meningkatkan peran serta masyarakat diwilayah kerja puskesmas
Beringin raya
3) Mengutamakan upaya promotif dan preventif dalam mencapai
derajat kesehatan masyarakat yang optimal.

13
3. Tata Nilai
Tata Nilai Puskesmas Beringin Raya yaitu :
H : Handal
E : Empati
L : Luwes
A : Amanah
U : Ulet
4. Motto
“ Kesehatan Anda Tujuan Kami ”

14
5. Struktur Organisasi UPT Puskesmas Beringin Raya

Gambar 1.1 Struktur Organisasi UPT Puskesmas Beringin Raya Tahun 2022

15
 BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI

A. Identifikasi dan Gagasan Pemecahan Isu

Menurut Kamus Besar Bahasa Indonesia (KBBI) Isu merupakan masalah
yang dikedepankan. Berdasarkan hasil identifikasi isu yang telah didiskusikan
oleh penulis dan mentor, dari 3 isu kontemporer yang diajukan kemudian
dianalisis menggunakan teknik USG untuk memilih 1 prioritas isu, sehingga
didapatkan 1 prioritas isu yaitu “Belum optimalnya pencegahan anemia pada
ibu hamil di Wilayah Kerja UPT Puskesmas Beringin Raya” yang sesuai
dengan tugas pokok dan fungsi Ahli Pertama Bidan di UPT Puskesmas
Beringin Raya yaitu Memberikan Asuhan Kebidanan Pada Ibu Hamil
Fisiologis tertuang dalam Permenpan RB No. 36 Tahun 2019 Pasal 9 (2).
Selanjutnya, dilakukan pendalaman isu untuk mengetahui kelayakan isu
dengan metode AKPK (Aktual, Kekhalayakan, Problematik dan Kelayakan)
seperti rincian di bawah ini :
1. Aktual, yaitu benar – benar terjadi
Angka kematian ibu (AKI) adalah salah satu indikator mengukur
derajat kesehatan perempuan. Menurut survei angka sensus (SUPAS)
tahun 2015 angka kematian ibu yaitu 305 per 100.000 kelahiran hidup.
Salah satu target SDG’s yaitu menurunkan angka kematian ibu menjadi
kurang dari 70/100.000 kelahiran hidup pada tahun 2030. Target RPJMN
yaitu menurunkan angka kematian ibu menjadi kurang dari 183/100.000
kelahiran hidup pada tahun 2024, sedangkan sampai bulan Agustus 2020
terdapat 27 angka kematian ibu atau 227,22/100.000 kelahiran hidup.
Penyebab kematian ibu secara tidak langsung meliputi anemia pada ibu
hamil 40%, kekurangan energi kronis 37%, serta ibu hamil dengan
konsumsi energi dibawah kebutuhan minimal 44,2% (Kemenkes RI,
2018).

8
 World Health Organization (WHO) pada tahun 2012, melaporkan
bahwa prevalensi anemia pada ibu hamil di dunia berkisar rata-rata 41,8%.
(WHO, 2012). Hasil Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) pada tahun 2018,
prevalensi ibu hamil dengan anemia di Indonesia sebesar 48,9%. Prevlensi
anemia di provinsi Lampung adalah yang tertinggi di Sumatera. Tingginya
anemia di provinsi Lampung yaitu 69,7% lebih tinggi dari angka gizi
nasional 63% (Dinas Kesehatan, 2016). Kejadian anemia di Kota Bandar
Lampung sebanyak 28,4% (Astuti, 2020). Angka kejadian anemia di
Puskesmas Beringin Raya Kota Bandar Lampung pada awal tahun 2021
bulan Januari-Febuari sebesar 0,40% dan tren mengalami kenaikan pada
awal Tahun 2022 bulan Januari - Febuari mencapai 0,90%.
2. Kekhalayakan, yaitu isu yang menyangkut hajat hidup orang banyak
Merupakan isu nasional dan isu global. Karena, Belum optimalnya
pencegahan anemia pada ibu hamil di Wilayah Kerja Puskesmas Beringin
Raya dapat menyebabkan Ibu hamil mengalami anemia yang dapat
berdampak tidak hanya pada ibu saja melainkan pada bayi yaitu
pertumbuhan janin di dalam kandungan terhambat yang mengakibatkan
Berat Bayi Lahir Rendah (BBLR). Sedangkan, dampak pada ibu sendiri
yaitu resiko persalinan perdarahan yang mengakibatkan peningkatan
Angka Kematian Ibu (AKI).
3. Problematika, yaitu isu yang memiliki dimensi masalah yang
kompleks, sehingga perlu dicarikan segera solusinya.
Belum optimalnya pencegahan anemia pada ibu hamil di Wilayah
Kerja Puskesmas Beringin Raya. Masalah ini bukan permasalahan yang
dapat diselesaikan sendiri, melainkan harus ada koordinasi dengan
stakeholder terkait seperti Bidan Poskeskel dan Ahli Gizi dalam
melakukan pemantauan pada ibu hamil, sehingga dapat mencegah anemia
pada ibu hamil dan menekan Angka Kematian Ibu (AKI) dan Angka
Kematian Bayi (AKB).

9
 4. Kelayakan, yaitu isu yang memiliki akal dan realistis, serta relevan
untuk dimunculkan inisiatif pemecahan masalahnya.
Isu yang diangkat logis karena sesuai dengan tugas pokok dan fungsi
penulis sebagai Ahli Pertama Bidan yang salah satu tupoksinya adalah
Memberikan Asuhan Kebidanan Pada Ibu Hamil Fisiologis.
Untuk menurunkan Angka Kematian Ibu (AKI) perlu dilakukannya
pencegahan anemia pada ibu hamil dengan memberikan edukasi dan
meningkatkan kepatuhan ibu hamil dalam mengonsumsi tablet Fe.
Adapun penentuan kelayakan isu dengan metode AKPK (Aktual,
Kekhalayakan, Problematik dan Kelayakan) tertuang dalam tabel di bawah
ini :
Tabel 2.1. Isu Aktual di UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal
Makarta
ANALISIS HASIL
NO ISU AKTUAL
A K P K
Belum optimalnya penerapan komunikasi Memenuhi
1 + + + +
terapeutik pada pasien umur 20-60 tahun di syarat
Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Non
Rawat Inap Gilang Tunggal Makarta

Berdasarkan hasil analisis penyebab isu aktual yag terjadi

menggunakan metode 5WHYS didapatkan penyebab isu yaitu Kurangnya
kepatuhan ibu hamil dan sarana yang mendukung sebagai pengingat dalam
mengonsumsi tablet Fe di Wilayah Kerja UPT Puskesmas Beringin Raya,
sehingga didapatkan gagasan pemecahan masalah dalam laporan
aktualisasi nilai dasar profesi ASN yang berjudul “Kurangnya
Penerapan Komunikasi Terapeutik Terhadap Interaksi Dengan
Pasien Dalam Memberikan Asuhan Keperawatan Di Wilayah Kerja
UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal Makarta Tulang
Bawang Barat”.
Dampak jika masalah tidak dapat diselesaikan atau dipecahkan
mengakibatkan terjadinya anemia pada ibu hamil yang memiliki dampak

10
 tidak hanya kepada ibu hamil sendiri melainkan kepada bayinya juga.
Dampak pada bayi yaitu pertumbuhan janin di dalam kandungan terhambat
(IUGR) yang mengakibatkan Berat Bayi Lahir Rendah (BBLR) bahkan
sampai meningkatkan Angka Kematian Bayi (AKB). Sedangkan dampak
pada ibu sendiri yaitu resiko persalinan perdarahan yang mengakibatkan
meningkatnya Angka Kematian Ibu (AKI).

B. Nilai-nilai Dasar Profesi Aparatur Sipil Negara

Pada pelaksanaan pelatihan dasar (Latsar) Agenda II dan Agenda III
peserta latsar mendapatkan materi mengenai pemahaman nilai-nilai dasar
profesi PNS. Dalam rangka penguatan budaya kerja sebagai salah satu
strategi transformasi pengelolaan ASN menuju pemerintahan berkelas dunia
(world class government) serta untuk melaksanakan ketentuan Pasal 4 tentang
nilai dasar dan Pasal 5 tentang kode etik dan kode perilaku Undang-undang
Nomor 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara diperlukan keseragaman
nilai-nilai dasar ASN. Sehingga pada tanggal 27 Juli 2021 Presiden Republik
Indonesia telah meluncurkan employer branding ASN "Bangga Melayani
Bangsa" dan core values (nilai-nilai dasar) ASN BerAKHLAK (BerOrientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif)
sebagai berikut:
1. Berorientasi Pelayanan
Berorientasi Pelayanan merupakan komitmen memberikan pelayanan
prima demi kepuasan masyarakat. Panduan perilaku (kode etik) dari nilai-
nilai dasar Berorientasi Pelayanan adalah :
a. Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat;
b. Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan;
c. Melakukan perbaikan tiada henti

11
2. Akuntabilitas
Akuntabilitas merupakan bertanggungjawab atas kepercayaan yang
diberikan. Panduan perilaku (kode etik) dari nilai-nilai dasar Akuntabel
adalah :
a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat,
disiplin dan berintegritas tinggi;
b. Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara
bertanggung jawab, efektif, dan efisien;
c. Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan.
3. Kompeten
Kompeten adalah terus belajar dan mengembangkan kapabilitas.
Panduan perilaku (kode etik) dari nilai-nilai dasar Kompeten adalah :
a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang
selalu
berubah;
b. Membantu orang lain belajar
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
4. Harmonis
Harmonis merupakan saling peduli dan menghargai perbedaan.
Panduan perilaku (kode etik) dari nilai-nilai dasar Harmonis adalah :
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
b. Suka menolong orang lain
c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
5. Loyal
Loyal merupakan berdedikasi dan mengutamakan kepentingan
Bangsa dan Negara. Panduan perilaku (kode etik) dari nilai-nilai dasar
Loyal adalah :
a. Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah;
b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi, dan negara;
c. Menjaga rahasia jabatan dan negara.

12
6. Adaptif
Adaptif adalah terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan
serta menghadapi perubahan. Panduan perilaku (kode etik) dari nilai-nilai
dasar Adaptif adalah :
a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan;
b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas;
c. Bertindak proaktif.
7. Kolaboratif
Kolaboratif yaitu membangun kerja sama yang sinergis. Panduan
perilaku (kode etik) dari nilai-nilai dasar Berorientasi Pelayanan adalah :
a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan
bersama.
8. Manajemen ASN
Manajemen ASN (Aparatur Sipil Negara) adalah pengelolaan ASN
(Aparatur Sipil Negara) untuk menghasilkan Pegawai ASN yang
profesional, memiliki nilai-nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi
politik, bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme. Dalam
menyelenggarakan manajemen ASN dianut “asas efektif dan efisien” yakni
sesuai dengan target atau tujuan dengan tepat waktu sesuai dengan
perencanaan yang ditetapkan.
9. SMART ASN
Pelaksanaan Smart ASN ada sebagai upaya menghadapi era disrupsi
dan revolusi industri 4.0. Pemerintah melalui Kementerian Pendayagunaan
Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi (PANRB) menerapkan Human
Capital Management Strategy yang mencakup 6P yaitu:
a. Perencanaan
b. Perekrutan dan seleksi
c. Pengembangan kompetensi
d. Penilaian kinerja dan penghargaan
e. Promosi, rotasi, dan karir

13
 f. Peningkatan kesejahteraan
Pelaksanaan Human Capital Management Strategy merupakan salah
satu jalan utama untuk mengoptimalisasikan pengembangan ASN demi
tercapainya birokrasi kelas dunia. Penerapan 6P ini ditujukan untuk
menciptakan ASN berintegritas, memiliki rasa nasionalisme, profesional,
berwawasan global, menguasai IT dan bahasa asing, serta memiliki
kemampuan hospitality, networking, dan entrepreneurship yang tinggi
pada tahun 2024.

14
 C. Rancangan Pelaksanaan Aktualisasi
Unit Kerja : UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal Makarta
Identifikasi Isu : Belum Optimalnya Penerapan Komunikasi Terapeutik Terhadap Interaksi Dengan Pasien
Dalam Memberikan Asuhan Keperawatan Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Non Rawat Inap
Gilang Tunggal Makarta
Penetapan Isu : Kurangnya Penerapan Komunikasi Terapeutik Terhadap Interaksi Dengan Pasien Dalam
Memberikan Asuhan Keperawatan Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang
Tunggal Makarta
Gagasan Pemecahan Isu : Meningkatkan Penerapan Komunikasi Terapeutik Terhadap Interaksi Dengan Pasien Dalam
Memberikan Asuhan Keperawatan Di Wilayah Kerja UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang
Tunggal Makarta

Tabel 2.2 Tabel Matrik Rancangan Aktualisasi di UPTD Puskesmas Non Rawat Inap Gilang Tunggal Makarta

Kontribusi terhadap Penguatan Nilai-Nilai

Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
No Visi Misi Organisasi Organisasi

1 2 3 4 5 6 7
1 Menyusun rencana 1. Menemui mentor Terlaksananya Dalam melakukan kegiatan ini saya akan : Kegiatan ini dilakukan Mendukung nilai-nilai
kegiatan dan menjelaskan konsultasi dengan Bersikap ramah dalam berkonsultasi dan untuk mendukung visi Organisasi yaitu :
maksud dan tujuan mentor siap melakukan perbaikan tiada henti organisasi yaitu 1. Handal
dengan 1. Lembar Notulensi demi hasil yang lebih baik.(Berorientasi terwujudnya 2. Amanah
menunjukkan arahan dan masukan Pelayanan) masyarakat sehat dan
rancangan dari mentor Melakukan konsultasi terkait kejelasan mandiri menuju
kegiatan 2. Surat Persetujuan rencana aktualisasi secara tuntas dan Kecamatan Kemiling
2. Meminta arahan 3. Dokumentasi mampu mempertanggung jawabkannya. Sehat dan misi ke 3

15
 Kontribusi terhadap Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
No Visi Misi Organisasi Organisasi

1 2 3 4 5 6 7
dan masukan kegiatan (Akuntabel) yaitu mengutamakan
terkait rancangan Melaksanakan tugas dengan kualitas upaya promotif dan
kegiatan terbaik. (Kompeten) preventif dalam
3. Memohon Merencanakan dengan keterbukaan dan mencapai derajat
persetujuan mentor menghargai perbedaan pendapat, untuk kesehatan masyarakat
terkait kegiatan membangun lingkungan kerja yang yang optimal.
yang akan kondusif. (Harmonis)
dilaksanakan Berkomitmen melakukan kegiatan
aktualisasi dengan baik dan menjaga
nama baik sesama ASN, pimpinan, dan
instansi. (Loyal)
Menyusun persiapan kegiatan yang
inovatif dan menyesuaikan diri terhadap
perubahan.(Adaptif)
Menyusun persiapan kegiatan dengan
mentor untuk hasil yang lebih baik.
(Kolaboratif)
Melaksanakan dengan professional
sehingga hasilnya rencana kegiatan
tersusun dengan efektif dan efisien.
(Manajemen ASN)
Melakukan dengan berintegritas,
profesionalisme, berwawasan global, dan
penguasaan teknologi informasi. (Smart
ASN)
2 Melakukan 1. Meminta izin Terlaksananya Dalam melakukan kegiatan ini saya akan : Kegiatan ini dilakukan Mendukung nilai-nilai
koordinasi dengan dengan mentor koordinasi Bersikap ramah dalam meminta izin untuk mendukung visi Organisasi yaitu :
Stakeholder terkait untuk melakukan 1. Surat Perintah untuk berkoordinasi dengan stakeholder organisasi yaitu 1. Handal
koordinasi dengan Tugas terkait pada mentor, dan bersikap ramah terwujudnya 2. Luwes
Bidan Poskeskel 2. Surat Persetujuan saat berkoordinasi pada stakeholder masyarakat sehat dan 3. Amanah
dan Kader 3. Laporan hasil terkait.(Berorientasi Pelayanan) mandiri menuju

16
 Kontribusi terhadap Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
No Visi Misi Organisasi Organisasi

1 2 3 4 5 6 7
2. Meminta koordinasi Konsisten dalam melakukan koordinasi Kecamatan Kemiling
persetujuan Bidan 4. Dokumentasi dan mampu mempertanggung Sehat dan misi ke 3
Poskeskel dan kegiatan jawabkannya. (Akuntabel) yaitu mengutamakan
kader untuk Melaksanakan tugas dengan kualitas upaya promotif dan
pendampingan terbaik. (Kompeten) preventif dalam
penyuluhan dan Melakukan koordinasi dengan mencapai derajat
pemantauan tabel keterbukaan, menghargai perbedaan kesehatan masyarakat
kontrol minum Fe pendapat, serta menghargai apapun latar yang optimal.
3. Melaporkan hasil belakangnya. (Harmonis)
koordinasi kepada Berkomitmen melakukan koordinasi
mentor. dengan baik dan menjaga nama baik
pimpinan, dan instansi. (Loyal)
Menyusun persiapan kegiatan yang
inovatif dan menyesuaikan diri terhadap
perubahan.(Adaptif)
Menyusun persiapan kegiatan
bekerjasama dengan stakeholder terkait
untuk saling berkontribusi. (Kolaboratif)
Melaksanakan dengan professional
sehingga koordinasi dapat dibangun
dengan efektif dan efisien.(Manajemen
ASN)
Melakukan dengan berintegritas,
profesionalisme, berwawasan global, dan
penguasaan teknologi informasi. (Smart
ASN)
3 Membuat perangkat 1. Mencari Referensi Terlaksananya Dalam melakukan kegiatan ini saya akan : Kegiatan ini dilakukan Mendukung nilai-nilai
edukasi 2. Membuat leaflet pembuatan perangkat Membuat perangkat edukasi dengan hasil untuk mendukung visi Organisasi yaitu :
3. Membuat tabel edukasi yang berkualitas, efektif dan efisien. organisasi yaitu 1. Handal
kontrol 1. Screenshot (Berorientasi Pelayanan) terwujudnya 2. Ulet
4. Membuat Daftar referensi Meempersiapkan segala sesuatunya masyarakat sehat dan

17
 Kontribusi terhadap Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
No Visi Misi Organisasi Organisasi

1 2 3 4 5 6 7
Hadir 2. Cetakan leaflet dengan matang merupakan bentuk dari mandiri menuju
5. Membuat soal pre- 3. Cetakan tabel tanggung jawab. (Akuntabel) Kecamatan Kemiling
test kontrol Membuat perangkat edukasi dengan Sehat dan misi ke 3
6. Membuat Soal 4. Cetakan Daftar kualitas terbaik. (Kompeten) yaitu mengutamakan
post-test Hadir Memberikan perangkat edukasi kepada upaya promotif dan
7. Membuat 5. Cetakan soal pre- ibu hamil tanpa melihat latar preventif dalam
Kuesioner test belakangnya. (Harmonis) mencapai derajat
Kepatuhan 6. Cetakan soal post- Berkomitmen dalam pembuatan kesehatan masyarakat
8. Mencetak seluruh test perangkat edukasi.(Loyal) yang optimal.
perangkat edukasi 7. Cetakan kuesioner Membuat perangkat edukasi merupakan
kepatuhan inovasi untuk memudahkan ibu hamil.
8. Dokumentasi (Adaptif)
Kegiatan Bekerjasama dengan ibu hamil dalam
pengisian perangkat edukasi
(Kolaboratif)
Membuat perangkat edukasi dengan
penguasaan teknologi informasi. (Smart
ASN)
Membuat perangkat edukasi dengan
tanggung jawab, cermat,efektif dan
efisien. (Manajemen ASN)
4. Melakukan 1. Membagikan Kegiatan Penyuluhan Dalam melakukan kegiatan ini saya akan : Kegiatan ini dilakukan Mendukung nilai-nilai
Penyuluhan daftar hadir terlaksana Memberikan penyuluhan yang lengkap untuk mendukung visi Organisasi yaitu :
2. Menmbagikan 1. Daftar hadir yang dan berkualitas kepada Ibu hamil dengan organisasi yaitu 1. Handal
soal pre-test telah di isi ramah. (Berorientasi Pelayanan) terwujudnya 2. Empati
3. Membagikan 2. Hasil pretest yang Memberikan daftar hadir, memberikan masyarakat sehat dan 3. Ulet
leaflet dan sudah diisi pre-test, menjelaskan materi penyuluhan, mandiri menuju
menjelaskan 3. Hasil post test yang memberikan Post-test, membagikan tabel Kecamatan Kemiling
materi sudah diisi pengingat dan tablet tambah darah dalah Sehat dan misi 2 yaitu
penyuluhan 4. Dokumentasi bentuk rasa tanggung jawab atas tugas meningkatkan peran
4. Menmbagikan yang dilaksanakan (Akuntabel) serta masyarakat di

18
 Kontribusi terhadap Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
No Visi Misi Organisasi Organisasi

1 2 3 4 5 6 7
soal Post-test Kegiatan Membantu ibu hamil belajar dengan wilayah kerja
5. Membagikan memberikan leaflet. (Kompeten) Puskesmas Beringin
Tabel Pengingat Menghargai ibu hamil apapun latar Raya dan misi ke 3
dan tablet tambah belakangnya. (Harmonis) yaitu mengutamakan
darah Menjaga nama baik institusi. (Loyal) upaya promotif dan
Mengembangkan kreativitas dalam preventif dalam
menghasilkan inovasi penyuluhan yang mencapai derajat
menarik dan dapat dimengerti ibu hamil. kesehatan masyarakat
(Adaptif) yang optimal.
Bekerjasama dengan Bidan Poskeskel
dalam penyelenggaran . (Kolaboratif) mengembangkan
Melaksanakan kegiatan dengan kreatifitas dan inovasi
berintegritas, profesionalisme, dibidang akademik,
berwawasan global, dan penguasaan prestasi, dan
teknologi informasi. (Smart ASN) keterampilan.
Melaksanakan tugas dengan tanggung
jawab profesi serta amanah untuk
menjalankan peran dan fungsi ASN
sebagai pelayan publik. (Manajemen
ASN)
5 Melakukan 1. Membuat format Terlaksananya Dalam melakukan kegiatan ini saya akan : Kegiatan ini dilakukan Mendukung nilai-nilai
monitoring pemantauan monitoring mingguan Melakukan monitoring berkualitas kepada untuk mendukung visi Organisasi yaitu :
mingguan 2. Melaksanakan 1. Cetakan form Ibu hamil dengan ramah. (Berorientasi organisasi yaitu 1. Handal
pemantauan pemantauan Pelayanan) terwujudnya 2. Empati
mingguan door to 2. Catatan dalam Melakukan monitoring mingguan adalah masyarakat sehat dan 3. Ulet
door Form Pemantauan bentuk rasa tanggung jawab atas tugas. mandiri menuju
3. Menganalisis data 3. Tabulasi hasil (Akuntabel) Kecamatan Kemiling
hasil pemantauan pemantauan Melakukan monitoring mingguan dengan Sehat dan misi ke 2
4. Dokumentasi kualitas terbaik. (Kompeten) yaitu meningkatkan
Menghargai ibu hamil apapun latar peran serta masyarakat
Kegiatan
belakangnya. (Harmonis) di wilayah kerja

19
 Kontribusi terhadap Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
No Visi Misi Organisasi Organisasi

1 2 3 4 5 6 7
Menjaga nama baik institusi. (Loyal) Puskesmas Beringin
Melakukan monitoring mingguan door to Raya dan misi ke 3
door merupakan pngembangkan yaitu mengutamakan
kreativitas dalam menghasilkan inovasi upaya promotif dan
pemantauan yang menarik dan dapat preventif dalam
dimengerti ibu hamil.(Adaptif) mencapai derajat
Bekerjasama dengan stakeholder terkait kesehatan masyarakat
dalam monitoring mingguan door to door. yang optimal.
(Kolaboratif)
Melaksanakan kegiatan dengan
berintegritas, profesionalisme, dan
berwawasan global (Smart ASN)
Melaksanakan tugas dengan tanggung
jawab profesi serta amanah untuk
menjalankan peran dan fungsi ASN
sebagai pelayan publik. (Manajemen
ASN)
6. Melakukan evaluasi 1. Mengumpulkan Terlaksananya evaluasi Dalam melakukan kegiatan ini saya akan : Kegiatan ini dilakukan Mendukung nilai-nilai
hasil dari DUTA hasil pre-test dan hasil dari DUTA Melakukan evaluasi dengan penuh untuk mendukung visi Organisasi yaitu :
KOMINFE post test KOMINFE tanggung jawab, efektif dan efisien. organisasi yaitu 1. Handal
2. Membuat diagram 1. Tabulasi hasil (Berorientasi Pelayanan) terwujudnya 2. Amanah
hasil pre-test dan pre-test dan post- Melakukan evaluasi dengan cermat. masyarakat sehat dan
post-tes test (Akuntabilitas) mandiri menuju
3. Membuat diagram 2. Diagram hasil Melakukan evaluasi hasil kegiatan dengan Kecamatan Kemiling
hasil monitoring pre-test dan post- menaati semua aturan dan melaksanakan Sehat dan misi ke 3
mingguan test dengan efektif dan efisien. (Kompeten) yaitu mengutamakan
3. Diagram hasil Mengevaluasi kegiatan dengan upaya promotif dan
pemantauan keterbukaan dan menghargai pendapat. preventif dalam
4. Dokumentasi (Harmonis) mencapai derajat
kegiatan Melakukan evaluai kegiatan dengan kesehatan masyarakat
menjaga nama baik sesama ASN, instansi, yang optimal.

20
 Kontribusi terhadap Penguatan Nilai-Nilai
Kegiatan Tahap Kegiatan Output/ Hasil Keterkaitan Substansi Mata Pelatihan
No Visi Misi Organisasi Organisasi

1 2 3 4 5 6 7
negara. (Loyal)
Melakukan evaluasi yang inovatif.
(Adaptif)
Bersinegri dan berkomunikasi dengan
mentor dan Bidan Poskeskel.
(Kolaboratif)
Melaksanakan kegiatan dengan
berintegritas, profesionalisme,
berwawasan global, dan penguasaan
teknologi informasi. (Smart ASN)
Melaksanakan tugas dengan tanggung
jawab profesi serta amanah untuk
menjalankan peran dan fungsi ASN
sebagai pelayan publik. (Manajemen
ASN)

D. Matriks Habituasi
Tabel 2.3 Matriks Habituasi
NILAI I II III IV V VI
INDIKATOR NILAI
DASAR 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 1 2 3 1 2 3

21
 Responsibility                
Berorientasi
Pelayanan Kualitas                
Kepuasan                
Integritas                
Konsisten                
Akuntabel
Dapat Dipercaya                
Transparan                
Kinerja terbaik                
Sukses                
 Kompeten Keberhasilan                
  Learning Agility
Ahli dibidangnya
Peduli                
Harmonis Perbedaan                
Selaras                
Komitmen                
Dedikasi                
Loyal Kontribusi                
Nasionalisme
Pengabdian                

NILAI I II III IV V VI
INDIKATOR NILAI
DASAR 1 2 3 1 2 3 1 2 3 4 5 6 7 8 1 2 3 4 5 1 2 3 1 2 3
Inovasi                
Adaptif Antusias terhadap                
perubahan

22
 Proaktif
Kesediaan bekerja sama
Kolaboratif Sinergi untuk hasil
yang lebih baik

23
24
 E. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
Nama Peserta : Dinda Mega Annisa, S.Tr.Keb
Unit Kerja : UPT Puskesmas Beringin Raya
Waktu : 30 hari (01 April 2022 – 18 Mei 2022)
Tabel 2.4 Jadwal Rancangan Kegiatan
N April Mei
Kegiatan
o 1 2 3 4 5 1 2 3
1 Menyusun rencana kegiatan
2 Melakukan koordinasi dengan stakeholder terkait
3 Membuat perangkat edukasi
4 Melakukan Penyuluhan
5 Melakukan monitoring mingguan
6 Melakukan evaluasi hasil dari DUTA KOMINFE

25
 DAFTAR PUSTAKA

Badan Pusat Statistik 2015 Survei Penduduk Antar Sensus (SUPAS) 2015.
Tersedia https://sirusa.bps.go.id/index.php/dasar/pdf?kd=2&th=2015. Diakses
tanggal 25 Maret 2022
Dinas Kesehatan Provinsi Lampung, 2016, Profil Kesehatan Provinsi Lampung.
2016, Lampung
Handoko, Ramah.. 2021. Modul Akuntabel. Jakarta: Lembaga Administrasi
Negara.
Jalis, Ahmad. 2021. Modul Kompeten. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Kementrian Kesehatan RI 2018, Profil kesehatan indonesia, Kemenkes RI jakarta
Kementerian Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2019b).
Menciptakan Smart ASN Menuju Birokrasi 4.0. Menpan.Go.Id.
https://www.menpan.go.id/site/berita-terkini/menciptakan-smart-asn-menuju-
birokrasi-4-0. Diakses tanggal 25 Maret 2022
Mirdin, Andi Adiyat. 2021. Modul Berorientasi Pelayanan. Jakarta: Lembaga
Administrasi Negara.
Peraturan Lembaga Administrasi Negara (LAN) RI Nomor 12 Tahun 2018
tentang Pedoman Penyelenggaraan Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil
Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2016 tentang Pusat Kesehatan
Masyarakat (Puskesmas)
Permenkes No 88 Tahun 2014 Tentang Standar Tablet Tambah Darah Bagi Wanita
Subur Dan Ibu Hamil
Permenpan RB Nomor 36 Tahun 2019 tentang Jabatan Fungsional Bidan
Rahmanendra, Dwi. 2021. Modul Loyal. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Riset Kesehatan Dasar (Riskesdas) (2018). Badan Penelitian dan Pengembangan.
Kesehatan. Kementerian. RI tahun. 2018.
Sejati, Tri Atmojo. 2021. Modul Kolaboratif. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Sembodo, Jarot. 2021. Modul Harmonis. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.

26
Suwarno, Yogo. 2021. Modul Adaptif. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara
Undang - Undang Nomor 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara
World Health Organization. World Health Statistics. (2012).

27
 LAMPIRAN

Nama : Dinda Mega Annisa, S.Tr.Keb

No. Absen : 26
Angkatan V
LATSAR CPNS KOTA BANDAR LAMPUNG TAHUN 2022

28
A. Identifikasi Permasalahan dalam Pelaksanaan Tugas dan Alternatif solusi
Tabel 1. Identifikasi Permasalahan dalam Pelaksanaan Tugas
NO URAIAN TUGAS
(Sesuai Permenpan RB No. 36 Tahun PERMASALAHAN
2019 Pasal 9 (2))
1 Memberikan Komunikasi Informasi Belum optimalnya pengetahuan ibu tentang
Edukasi (KIE) tentang kesehatan Ibu dan pemberian Makanan Pendamping ASI (MP-
anak pada individu/ keluarga sesuai ASI)
kebutuhan
2 Asuhan Kebidanan Pada Ibu Hamil Belum optimalnya pencegahan anemia pada
Fisiologis ibu hamil
3 Memberikan Komunikasi Informasi Belum optimalnya pemahaman ibu tentang
Edukasi (KIE) tentang kesehatan Ibu dan stunting dan dampaknya
anak pada individu/ keluarga sesuai
kebutuhan

B. Analisis Penetapan Isu dengan AKPK

Tabel 2. Analisis Isu Berdasarkan Kriteria AKPK

Faktor
No. Isu yang dapat diidentifikasi KETERANGAN
A K P K
1 Belum optimalnya √ √ √ √ Memenuhi Syarat
pengetahuan ibu tentang
pemberian Makanan
Pendamping ASI (MP-ASI)
2 Belum optimalnya √ √ √ √ Memenuhi Syarat
pencegahan anemia pada ibu
hamil
3 Belum optimalnya √ √ √ √ Memenuhi Syarat
pemahaman ibu tentang
stunting dan dampaknya
Keterangan :
Aktual (A) : isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat
Kekhalayakan (K) : menyangkut hajat hidup orang banyak
Problematik (P) : memiliki dimensi masalah yang kompleks
Kelayakan (K) : masuk akal dan realistis, serta relevan untuk dicarikan solusinya.

C. Menentukan Prioritas Masalah dengan USG

Tabel 3. Identifikasi Prioritas Masalah dengan Teknik USG
No. Isu yang dapat Kriteria USG Total Ranking
diidentifikasi

29
 U S G
1 Belum optimalnya 4 5 3 12 II
pengetahuan ibu tentang
pemberian Makanan
Pendamping ASI (MP-ASI)
2 Belum optimalnya 5 5 4 14 I
pencegahan anemia pada
ibu hamil
3 Belum optimalnya 4 4 3 11 III
pemahaman ibu tentang
stunting dan dampaknya
Keterangan
skala likert 1-5
Urgen Serius Growth
1 Tidak Urgen Tidak Serius Tidak berdampak
2 Kurang Urgen Kurang Serius Kurang Berdampak
3 Cukup Urgen Cukup serius Cukup Berdampak
4 Urgen Serius Berdampak
5 Sangat Urgen SangatBerdampak Sangat Berdampak

Berdasarkan hasil analisis menggunakan USG, prioritas isu yang di dapatkan

adalah ”Belum optimalnya pencegahan anemia pada ibu hamil", dengan penjabaran
sebagai berikut :
1. Urgency
Masalah yang mendesak adalah masih belum optimalnya pencegahan anemia
pada ibu hamil. Belum optimalnya pencegahan anemia pada ibu hamil dapat
menyebabkan banyak masalah pada ibu dan bayi.

2. Seriousness
Masalah sangat berpengaruh karena belum optimalnya pencegahan anemia
pada ibu hamil, dapat mempengaruhi kesehatan ibu dan bayi. Belum
optimalnya pencegahan anemia pada ibu hamildapat meningkatkan angka
kejadian anemia.
3. Growth

30
Masalah sangat berkembang, karena pencegahan anemia yang belum optimal
dapat menyebabkan anemia dalam kehamilan. Anemia dalam kehamilan dapat
menyebabkan perdarahan saat persalinan yang berdampak pada meningkatnya
Angka Kematian Ibu (AKI).

31
D. Pendalaman Isu Terpilih dengan Teknik AKPK
Tabel 4. Pendalaman Isu Menggunakan Metode AKPK

ISU AKTUAL KHALAYAKAN (K) PROBLEMATIK KELAYAKAN HASIL

(A) (P) (K)
Belum optimalnya YA YA YA YA MEMENUHI
pencegahan SYARAT
anemia pada ibu World Health Organization (WHO) Merupakan isu nasional Belum optimalnya Isu yang diangkat
hamil berpendapat bahwa angka kejadian dan isu global. Karena, pencegahan anemia logis karena sesuai
anemia pada ibu hamil di dunia Belum optimalnya pada ibu hamil di dengan tugas pokok
pada tahun 2012 yaitu 41,8% pencegahan anemia pada Wilayah Kerja dan fungsi penulis
(WHO, 2012). Hasil Riset ibu hamil di Wilayah Puskesmas Beringin sebagai Ahli
Kesehatan Dasar (Riskesdas) pada Kerja Puskesmas Raya. Masalah ini Pertama Bidan yang
tahun 2018, prevalensi ibu hamil Beringin Raya dapat bukan permasalahan salah satu
dengan anemia di Indonesia menyebabkan Ibu hamil yang dapat tupoksinya adalah
sebesar 48,9%. Prevlensi anemia di mengalami anemia yang diselesaikan sendiri, Memberikan Asuhan
provinsi Lampung adalah yang dapat berdampak tidak melainkan harus ada Kebidanan Pada Ibu
tertinggi di Sumatera. Tingginya hanya pada ibu saja koordinasi dengan Hamil Fisiologis.
anemia di provinsi Lampung yaitu melainkan pada bayi stakeholder terkait Untuk menurunkan
69,7% lebih tinggi dari angka gizi yaitu pertumbuhan janin seperti Bidan Angka Kematian Ibu
nasional 63% (Dinas Kesehatan, di dalam kandungan Poskeskel dan Ahli (AKI) perlu
2016). Kejadian anemia di Kota terhambat yang Gizi dalam melakukan dilakukannya
Bandar Lampung sebanyak 28,4% mengakibatkan Berat pemantauan pada ibu pencegahan anemia
(Astuti, 2020). Angka kejadian Bayi Lahir Rendah hamil, sehingga dapat pada ibu hamil
anemia di Puskesmas Beringin (BBLR). Sedangkan, mencegah anemia dengan memberikan
Raya Kota Bandar Lampung pada dampak pada ibu sendiri pada ibu hamil dan edukasi dan
awal tahun 2021 bulan Januari- yaitu resiko persalinan menekan Angka meningkatkan
Febuari sebesar 0,40% dan tren perdarahan yang Kematian Ibu (AKI) kepatuhan ibu hamil
mengalami kenaikan pada awal mengakibatkan dan Angka Kematian dalam mengonsumsi
Tahun 2022 bulan Januari - peningkatan Angka Bayi (AKB). tablet Fe
Febuari mencapai 0,90%. Kematian Ibu (AKI).

Keterangan :
Aktual (A) : isu tersebut benar-benar terjadi dan sedang hangat

32
Kekhalayakan (K) : menyangkut hajat hidup orang banyak
Problematik (P) : memiliki dimensi masalah yang kompleks
Kelayakan (K) : masuk akal dan realistis, serta relevan untuk dicarikan solusinya.

33
E. Analisis Faktor Penyebab Isu menggunakan Metode 5 WHYS
Analisis faktor penyebab isu yang didapatkan dari prioritas masalah belum
optimalnya pencegahan anemia pada ibu hamil antara lain :

Kenapa pencegahan anemia ibu Karena, pengonsumsian tablet

hamil belum optimal ? Fe belum efektif

Kenapa pengonsumsian tablet Karena, tidak patuh dalam

Fe belum efektif ? mengonsumsi tablet Fe

Kenapa tidak patuh dalam Karena, lupa mengonsumsi

mengonsumsi tablet Fe ? tablet Fe

Kenapa lupa mengonsumsi Karena, tidak ada pengingat

tablet Fe ?

Kenapa tidak ada pengingat ? Karena, tidak ada sarana yang

mendukung sebagai pengingat

SOLUSI : Peningkatan Kepatuhan Ibu Hamil Dalam Mengonsumsi

Tablet Tambah Darah (Fe) Melalui Edukasi Dan Tabel Kontrol Minum
Fe (DUTA KOMINFE)

Berdasarkan hasil analisis penyebab masalah diatas didapatkan gagasan

pemecahan masalah dalam laporan aktualisasi nilai dasar profesi ASN yang
berjudul “Peningkatan Kepatuhan Ibu Hamil Dalam Mengonsumsi Tablet
Tambah Darah (Fe) Melalui Edukasi Dan Tabel Kontrol Minum Fe
(DUTA KOMINFE) Di Kelurahan Kedaung Wilayah Kerja UPT
Puskesmas Beringin Raya Kota Bandar Lampung “.
Dampak jika masalah tidak dapat diselesaikan atau dipecahkan
mengakibatkan terjadinya anemia pada ibu hamil yang memiliki dampak tidak
hanya kepada ibu hamil sendiri melainkan pada bayinya juga. Dampak pada
bayi yaitu pertumbuhan janin di dalam kandungan terhambat yang
mengakibatkan Berat Bayi Lahir Rendah (BBLR). Sedangkan dampak pada ibu
sendiri yaitu resiko persalinan perdarahan yang mengakibatkan meningkatnya
Angka Kematian Ibu (AKI).

27
28