Laporan Aktualisasi Raksa FIX Post Revisi

LAPORAN AKTUALISASI
NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)
PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KABUPATEN BANDUNG BARAT ANGKATAN I
TAHUN 2022
“OPTIMALISASI EDUKASI DAN PROMOSI KESEHATAN TENTANG TUBERKULOSIS MELALUI
SOSIALISASI INHOUSE TRAINING DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LEMBANG
KABUPATEN BANDUNG BARAT”
Disusun Oleh
Nama : Raksa Rineka Purnama,S.Kep.,Ners
NIP : 198812092022031003
NDH : 16
Jabatan : Ahli Pertama – Perawat
Instansi : RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat
BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN
SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN BANDUNG BARAT
BEKERJASAMA DENGAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA
MANUSIA PROVINSI JAWA BARAT
Tahun 2022
LEMBAR PERSETUJUAN
LAPORAN AKTUALISASI
NILAI –NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)
PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KABUPATEN BANDUNG BARAT
ANGKATAN 1 TAHUN 2022
OPTIMALISASI EDUKASI DAN PROMOSI KESEHATAN TENTANG TUBERKULOSIS MELALUI
NIP : 198812092022031003
NDH : 16
Bandung Barat, 6 Oktober 2022
Mengetahui, Menyetujui,
Coach Mentor
Dr. H. Endjang Naffandy, M.Si dr. Achmad Oktorudy D, MARS

NIP 19690118 200501 2 003 NIP. 19661008 200502 1 001
LEMBAR PENGESAHAN
LAPORAN AKTUALISASI
NILAI –NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)
PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KABUPATEN BANDUNG BARAT
ANGKATAN 1 TAHUN 2022
OPTIMALISASI EDUKASI DAN PROMOSI KESEHATAN TENTANG TUBERKULOSIS MELALUI
NIP : 198812092022031003
NDH : 16
Coach Mentor
Dr. H. Endjang Naffandy, M.Si dr. Achmad Oktorudy D, MARS

NIP 19690118 200501 2 003 NIP. 19661008 200502 1 001
Penguji
Drs. Udjawalaprana Sigit, MM., M.Si

NIP. 19591112 198103 1 010
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah SWT yang telah memberikan nikmat iman dan
nikmat islam sehingga penulis dapat menyelesaikan Laporan Aktualisasi ini dengan baik sebagai salah
satu syarat kelulusan Pelatihan Dasar CPNS Kabupaten Bandung Barat golongan III angkatan 1 tahun
2022.
Dalam proses penyusunan laporan aktualisasi ini penulis merasakan begitu banyak manfaat yang
diraih, bertemu dengan lintas sektor, mengasah kemampuan berorganisasi serta berkoordinasi dengan
baik. Penulis juga mendapat banyak bimbingan dan bantuan dari banyak pihak sehingga laporan ini
dapat terselesaikan.
Penulis menyadari bahwa dalam penyusunan laporan aktualisasi ini masih banyak terdapat
kekurangan karena terbatasnya kemampuan penulis. Oleh karena itu penulis mengharapkan saran dan
kritik agar pada saat menjalani proses aktualisasi bisa dilakukan dengan sebaik mungkin.
Raksa Rineka Purnama

NIP. 19881209 202203 1 003
DAFTAR ISI
Hal.
LEMBAR PERSETUJUAN ......................................................................................... i
LEMBAR PENGESAHAN.................................................................................................ii
KATA PENGANTAR........................................................................................................iii
DAFTAR ISI..................................................................................................................... iv
DAFTAR TABEL ..............................................................................................................v
DAFTAR GAMBAR.......................................................................................................... vi
BAB I. PENDAHULUAN........................................................................................1
1.1 Latar Belakang.......................................................................................1
1.2 Tujuan dan Manfaat................................................................................4
1.3 Ruang Lingkup........................................................................................4
BAB II. PROFIL INSTANSI DAN PESERTA...........................................................5
2.1 Profil Instansi.........................................................................................5
2.2 Profil Peserta..........................................................................................14
2.3 Role Model.............................................................................................16
2.4 Nilai-nilai Dasar ASN BerAKHLAK..........................................................17
2.4.1 Berorientasi Pelayanan..................................................................17
2.4.2 Akuntabel ......................................................................................17
2.4.3 Kompeten .....................................................................................18
2.4.4 Harmonis.......................................................................................18
2.4.5 Loyal .............................................................................................18
2.4.6 Adaptif...........................................................................................18
2.4.7 Kolaboratif .....................................................................................19
BAB III. AKTUALISASI............................................................................................20
3.1 Deskripsi Isu...........................................................................................20
1) Isu Ke-1...........................................................................................21
i
2) Isu Ke-2...........................................................................................22
3) Isu Ke-3...........................................................................................23
3.2 Penetapan Core Isu...............................................................................23
3.3 Analisis Penyebab Core Isu...................................................................26
3.4 Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu................................................27
3.5 Matrik Aktualisasi...................................................................................29
3.6 Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi (BerAKHLAK)...........................37
3.7 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi...................................................38
BAB IV. Capaian Pelaksanaan Aktualisasi............................................................39

4.1 Rekapitulasi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi……………………………….
4.2 Deskripsi Capaian Aktualisasi
4.3 Analisis Kemanfaatan Aktualisasi
BAB V. PENUTUP
5.1 Kesimpulan
5.2 Saran
REFERENSI
i
BAB I
PENDAHULUAN
1.1 Latar Belakang
Berdasarkan Undang-Undang No. 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN).
Aparatur Sipil Negara (ASN) adalah pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan
perjanjian kerja yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam
suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan
peraturan perundang-undangan. Pegawai Negeri Sipil yang selanjutnya disingkat PNS adalah
warga negara Indonesia yang memenuhi syarat tertentu, diangkat sebagai Pegawai ASN
secara tetap oleh pejabat pembina kepegawaian untuk menduduki jabatan pemerintahan.
ASN memiliki fungsi sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik serta perekat
dan pemersatu bangsa. ASN dalam menjalankan fungsinya harus berdasarkan pada nilai-nilai
dasar ASN, yakni Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif
dan Kolaboratif yang selanjutnya dikenal dengan istilah “BerAKHLAK”. Pemahaman nilai-nilai
dasar ASN mulai dikenalkan dalam Pelatihan Dasar CPNS (Latsar), yang dalam
pelaksanaannya mengacu pada Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia
nomor 1 tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil.
Kutipan Permenkes no. 56 tahun 2014 berbunyi Rumah Sakit adalah institusi
pelayanan kesehatan yang menyelenggarakan pelayanan kesehatan perorangan secara
paripurna yang menyediakan pelayanan rawat inap, rawat jalan, dan gawat darurat.
Disebutkan juga bahwa rumah sakit yang didirikan dan diselenggarakan oleh Pemerintah
merupakan unit pelaksana teknis dari instansi Pemerintah yang tugas pokok dan fungsinya di
bidang kesehatan ataupun instansi Pemerintah lainnya.
Pelayanan publik merupakan kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan
pelayanan sesuai peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk,
oleh karena itu ASN dituntut untuk profesional dalam memberian pelayanan kepada
7
masyarakat. Pelayanan kesehatan yang semakin berkembang dan dibutuhkan di kalangan
masyarakat menjadikan mutu pelayanan kesehatan harus di tingkatkan.
Pengertian promosi kesehatan Menurut Green (Notoatmodjo, 2007), promosi
kesehatan adalah segala bentuk kombinasi pendidikan kesehatan dan intervensi yang terkait
dengan ekonomi, politik, dan organisasi, yang direncanakan untuk memudahkan perilaku dan
lingkungan yang kondusif bagi kesehatan. Green juga mengemukakan bahwa perilaku
ditentukan oleh tiga faktor utama yaitu :
1) Faktor predisposisi (predisposising factors), yang meliputi pengetahuan dan sikap
seseorang.
2) Faktor pemungkin (enabling factors), yang meliputi sarana, prasarana, dan fasilitas yang
mendukung terjadinya perubahan perilaku.
3) Faktor penguat (reinforcing factors) merupakan faktor penguat bagi seseorang untuk
mengubah perilaku seperti tokoh masyarakat, undang-undang, peraturan-peraturan dan
surat keputusan.
Menurut Lawrence Green (1984), promosi kesehatan adalah segala bentuk kombinasi
pendidikan kesehatan dan intervensi yang terkait dengan ekonomi, politik, dan organisasi
yang dirancang untuk memudahkan perubahan perilaku dan lingkungan yang baik bagi
kesehatan.
Tuberkulosis adalah suatu penyakit menular yang disebabkan oleh
kuman Mycobacterium tuberculosis. Terdapat beberapa spesies Mycobacterium, antara lain:
M. tuberculosis, M. africanum, M. bovis, M. Leprae dsb. Micobaterium juga dikenal sebagai
Bakteri Tahan Asam (BTA). Seseorang dapat tertular Tuberkulosis melalui percikan ludah
(droplet) ketika penderita TB, batuk, bersin, berbicara ataupun meludah. Hingga saat ini,
belum ada satu Negara yang bebas TB. Berdasarkan data WHO tahun 2021 secara global
kasus TBC sebanyak 9.870.000 kasus, sedangkan kasus di SEARO sebanyak 4.270.000.
Indonesia termasuk 8 negara yang menyumbang 2/3 kasus TBC di seluruh dunia dan
menempati peringkat ke-3 setelah India dan Cina, dengan estimasi kasus sebanyak 824.000
kasus. Berdasar Global TB Report tahun 2021 cakupan penemuan dan pengobatan kasus TB
8
(Treatment coverage) sebesar 47%. WHO melaporkan bahwa TB adalah salah satu dari 10
penyebab utama kematian secara global dan “penyebab utama kematian dari satu agen
infeksius. Pada tahun 2020 dengan adanya pandemi Covid-19 di Indonesia mengakibatkan
terjadinya penurunan akses masyarakat untuk mendapatkan pelayanan baik pada pelayanan
kesehatan dasar maupun pelayanan kesehatan rujukan. Hal ini yang menyebabkan banyak
masyarakat ataupun penderita Tuberkulosis yang mengalami kesulitan untuk mengetahui
informasi mengenai penyakit TB ataupun tentang pengobatannya. Disamping itu semua
tenaga ksehatan tertuju pada upaya menurunkan dan penanganan kasus COVID-19
sehingga tidak terjadi penyebaran yang semakin meluas. Hal – hal tersebut berdampak pada
kurang optimalnya upaya pencegahan dan pengendalian penyakit termasuk edukasi dan
promosi kesehatan tentang pencegahan dan pengendalian Tuberkulosis yang merupakan
salah satu dari 12 Standar Pelayanan Minimal.
RSUD lembang merupakan Rumah Sakit Pemerintah yang didalamnya terdapat
beberapa macam pelayanan diantara salah satunya adalah pelayanan DOTS ( DIreclt
Observe Treatment Source-course) yang berfokus menjalankan program pencegahan dan
pengendalian tuberculosis. Tetapi kejadian yang terjadi di lapangan dari 218 kunjungan pasien
suspek TB hanya ada 15 orang yang mengetahui sedikit informasi tentang penyakit
tuberculosis ini, maka dengan ini penulis mengoptimalkan edukasi dan promosi kesehatan dari
perawat kepada pasien dan keluarga tentang informasi tuberculosis dengan membuat dan
melaksanakan aktualisasi dan action yang berdasarkan core value BerAKHLAK, Smart ASN
dan Management ASN.
1.2 Tujuan dan Manfaat
1.2.1 Tujuan Umum
Teraktualisasinya nilai-nilai dasar Profesi ASN yang membentuk ASN menjadi ASN yang
professional dan berkarakter, sehingga mampu melaksanakan tugas dan perannya untuk
melayani masyarakat
1.2.2 Tujuan Khusus
9
Terwujudnya Optimalisasi Edukasi dan Promosi Kesehatan tentang Tuberkulosi Melalui
Sosialisasi Inhouse Training di Rumah Sakit Umum Daerah Lembang Kabupaten Bandung Barat
1.2.3 Manfaat
1.2.3.1 Bagi Penulis
Agar Peserta dapat menguasai nilai-nilai BerAkhlak (Berorientasi Pelayanan,
akuntabel, kompeten, harmonis, loyal,adaftip,kolaboratif), dan mata diklat yang telah
diperlajari (Wawasan Kebangsaan, bela negara, Core Value ASN, SMART ASN dan
Manajemen ASN. Sehingga dapat mengaktualisasikan nilai-nilai tersebut dalam pekerjaan
sehari-hari di satuan kerja masing-masing.
1.2.3.2 Bagi RSUD Lembang
Dapat memberikan bahan masukan dan usulan dalam usaha melakukan perbaikan
kearah yang lebih baik, khususnya tentang aktualisasi nilai-nilai BerAkhlak (Berorientasi
Pelayanan, Akuntabel, Kompetensi, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif), serta dapat
meningkatkan optimalisasi pemberian pelayanan keperawatan kepada masyarakat umum.
1.2.3.3 Bagi Masyarakat
Masyarakan mendapatkan pelayanan yang maksimal, bermanfaat dan dirasakan
langsung sendiri oleh Masyarakat.
1.3 Ruang Lingkup
Ruang lingkup kegiatan aktualisasi ini adalah di semua unit pelayanan keperawatan
RSUD Lembang yang di kaitkan berdasarkan isu dari hasil pengamatan penulis mengenai
optimalisasi Edukasi dan promosi kesehatan tuberkulosis di Semua Unit RSUD Lembang. Hal
ini di sebabkan karena Kegiatan Edukasi dan promosi kesehatan tentang Tuberkulosis jarang
di lakukan kepada pasien dan keluarga, kurangnya pemahaman tentang penyakit
Tuberkulosis,dan tidak adanya sarana edukasi kadang membuat perawat kurang memahami
menyangkut pelaksanaan edukasi dan promosi kesehatan ini akibatnya pasien dan keluarga tidak
10
mendapatkan informasi yang jelas tentang Penyakit Tuberkulosis ini. sehingga penulis akan
mengangkat gagasan kreatif yaitu Optimalisasi Edukasi dan Promosi Kesehatan tentang
Tuberkulosi Melalui Sosialisasi Inhouse Training di Rumah Sakit Umum Daerah Lembang
Kabupaten Bandung Barat.
1.3.1 Waktu dan Tempat
1.3.1.1 Waktu
Waktu pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini di mulai pada tanggal 29 Agustus 2022 sampai 3
oktober 2022.
1.3.1.2 Tempat
Lokasi pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini bertempat di UPTD RSUD Lembang Kabupaten
Bandung Barat
11
BAB II
PROFIL INSTANSI DAN PESERTA
2.1 Profil instansi
UPT BLUD RSUD Lembang merupakan rumah sakit kedua yang dimiliki pemerintah
daerah Kabupaten Bandung Barat yang berada di kawasan Bandung Utara sejak pemekaran
dari Kabupaten Bandung pada tahun 2007. Pendirian Rumah Sakit Umum Daerah Lembang
(UPT RSUD Lembang) merupakan pengembangan dari Puskesmas DTP Jayagiri. Adapaun
visi dan misi rumah sakit, merujuk pada Visi dan Misi Kabupaten Bandung barat, Visi
Kabupaten Bandung Barat yaitu, Bandung Barat yang AKUR (Aspiratif, Kreatif, Unggul
dan Religius), dan berbasis pada pengembangan ekonomi, optimalisasi sumber daya
alam dan kualitas sumber daya manusia.
2.1.1 Nilai – nilai yang terkandung dari Bandung Barat yang AKUR adalah sebagai
berikut :
a. Aspiratif;
Pemerintah Bandung Barat yang aspiratif akan selalu mendengarkan dan menghargai
menghargai harapan, keinginan, cita-cita, dan kemampuan masyarakat, sehingga kemudian
pemerintahan dijalankan dengan berpihak pada kebutuhan dan suara masyarakat.
Masyarakat dapat menyampaikan suaranya secara langsung, dan juga dapat melalui
perwakilannya di DPRD maupun lembaga lainnya seperti lembaga pendidikan dan lembaga
sosial kemasyarakatan
b. Kreatif;
Penyelenggaraan pemerintahan di Bandung Barat dilaksanakan dengan terobosan

dan menggunakan gagasan yang out of the box dan orisinil dalam rangka memenuhi
kepentingan masyarakat melalui melalui pembangunan yang ramah lingkungan serta
12
mematuhi seluruh peraturan yang berlaku
c. Unggul
Bandung Barat harus diarahkan agar memiliki kemampuan dan kekuatan berdasarkan
potensi yang ada untuk bersaing, memiliki kekelebihan komparatif dan kompetitif. Dalam
konteks pembangunan Kabupaten Bandung Barat sarana prasarana dibangun dengan
kualitas baik, SDM pengelola yang 198 Draft Rancangan Awal RPJMD Kabupaten Bandung
Barat 2018-2023 berkualitas, pelayanan yang diberikan dengan kualitas terbaik, dan produk
yang dihasilkan unggul secara kualitas dan dapat bersaing di tingkat nasional dan
internasional.
d. Religius
Masyarakat Kabupaten Bandung Barat diharapkan memiliki dan terikat dengan nilai-
nilai, norma, semangat dan kaidah agama. Nilai, norma dan semangat keagamaan ini harus
senantiasa menjiwai, mewarnai dan menjadi ruh atau jiwa bagi seluruh aktivitas kehidupan,
termasuk pembinaan sumberdaya manusia, penyelenggaraan pemerintahan, pelayanan, dan
pelaksanaan pembangunan. Kehidupan bermasyarakat di Bandung Barat dijalankan dengan
tetap menjunjung tinggi toleransi dan kerukunan hidup beragama, serta berbhineka tunggal
ika.
2.1.2 MISI PEMERINTAHAN KABUPATEN BANDUNG BARAT

1. Meningkatkan cakupan dan kualitas layanan pendidikan, kesehatan dan pelayanan
dasar bagi masyarakat luas lainnya dalam rangka membangun sumber daya
manusia yang berkualitas
13
2. Mewujudkan agroindustri dan pariwisata sebagai sektor unggulan beserta sektor dan
potensi sumber daya lainnya untuk menghasilkan pertumbuhan ekonomi yang
berkeadilan, berkelanjutan dan berdaya saing
3. Meningkatkan kualitas dan kuantitas infrastruktur fisik, sosial, dan ekonomi
4. Mewujudkan tata kelola pemerintahan yang baik berbasis pengembangan teknologi
informasi dan inovasi
Tujuan dari pendirian rumah sakit sebagai cita-cita dari pemerintah daerah Kabupaten
Bandung Barat dalam rangka pemerataan pelayanan kesehatan di wilayah Bandung Barat
khususnya kawasan Bandung Utara, sehingga masyarakat bisa mendapatkan pelayanan
kesehatan yang terjangkau, bermutu, sesuai dengan salah satu penjabaran dari misi
pemerintah Kabupaten Bandung Barat dalam upaya memberikan kesejahteraan bagi
warganya sekaligus meningkatkan efektivitas pembangunan khususnya pada bidang
kesehatan dan mengoptimalkan anggaran pemerintah dalam rangka pembangunan
selanjutnya. Pada tanggal 29 Februari 2012, RSUD Lembang diresmikan oleh Bapak Bupati
Kabupaten Bandung Barat sebagai rumah sakit rujukan di Kabupaten Bandung Barat, dengan
Ijin Operasional yang dikeluarkan berdasarkan Keputusan Bupati Bandung Barat Nomor
440/002/XII/RS. Operasional/Dinkes, terletak di jalur utama Jalan Raya Lembang Kabupaten
Bandung Barat yang merupakan salah satu jalan utama menuju Bandung. RSUD Lembang
merupakan rumah sakit kelas C dan rumah sakit rujukan Puskesmas di daerah. Posisi ini
harus dianalisa baik kekuatan dan kelemahannya, maupun peluang dan ancamannya
diantara rumah sakit lainnya di wilayah daerah.
Jumlah tenaga yang dimiliki RSUD Lembang adalah sebanyak 255 orang terdiri dari
tenaga medis, tenaga keperawatan, tenaga farmasi, tenaga kesehatan lingkungan, tenaga
gizi, tenaga terafi fisik, tenaga keteknisan medis dan non medis lainnya. Potensi ini juga
merupakan kekuatan dan peluang internal yang harus dikelola untuk mencapai visi dan misi
RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat.
2.1.3 Fungsi
14
Untuk menjalankan tugas tersebut sebagaimana pasal 4 Juncto pasal 5
Undang – undang Rumah Sakit tahun 2009 mempunyai fungsi :
a. Penyelenggaraan pelayanan pengobatan dan pemulihan kesehatan sesuai
dengan standar pelayanan rumah sakit.
b. Pemeliharaan dan peningkatan kesehatan perorangan melalui pelayanan
kesehatan yang paripurna tingkat kedua dan ketiga sesuai kebutuhan medis.
c. Penyelenggaraan pendidikan dan pelatihan sumber daya manusia dalam
rangka penigkatan kemampuan dalam pemberian pelayanan kesehatan.
2.1.4 Tujuan
1. Terwujudnya pelayanan kesehatan rujukan yang terbaik dan
paripurna bagi masyarakat;
2. Terwujudnya Pelayanan yang sesuai dengan standar pelayanan
minimal;
3. Terwujudnya Sumber Daya Manusia Rumah Sakit yang
berkualitas dan profesional;
4. Terwujudnya sarana dan prasarana yang mendukung
5. mutu pelayanan paripurna; dan
6. Terwujudnya pelayanan kesehatan yang terus berkembang baik
secara keilmuan maupun teknologi terkini
2.1 .5 Gambaran Umum

Nama : Rumah Sakit Umum Daerah Lembang
Jenis : Rumah Sakit Daerah
Pemilik : Pemerintah Kabupaten Bandung Barat Alamat :Jln. Raya Lemban
KM.11,4 NO.11, Gudangkahuripan, Lembang Kabupaten Bandung Barat
Kode Pos : 40391
15
No. Telepon/Fax : (022) 2786879
Alamat Email : rsudLembang@gmail.com
Kapasitas Tempat Tidur : 100 buah
Tipe Rumah Sakit : Tipe C
Izin Operasional :Nomor 440/002/XII/RS.Operasional/Yankes/Dinkes
2.1.6 Struktur organisasi
Struktur organisasi UPT RSUD Lembang mengacu pada Peraturan Daerah Nomor 46
Tahun 2011 tentang pembentukan sistem organisai rumah sakit daerah Kabupaten Bandung
Barat, UPT RSUD Lembang dipimpin oleh seorang Kepala yang secara teknis fungsional dan
teknis operasional, bertanggung jawab kepada Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Bandung
Barat
Gambar 1. Stuktur Organisasi
2.2 Profil Peserta
Nama : Raksa Rineka Purnama, S.Kep.,Ners

NIP :198812092022031003
16
Jabatan/Gol. Ruang : Ahli Pertama Perawat/IIIb
Unit Kerja : RSUD Lembang
Dalam melaksanakan tugas sebaagai perawat, terdapat beberapa tugas yang harus
dilaksanakan. Berdasarkan Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara Dan
Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 35 Tahun 2019 Pasal 6 tentang Tugas
Jabatan Fungsional Perawat yaitu melakukan kegiatan Pelayanan Keperawatan yang meliputi
asuhan keperawatan, dan pengelolaan keperawatan.
Uraian kegiatan tugas jabatan fungsional Perawat yang tertuang dalam Pasal 8 ayat
(2) dengan kategori keahlian sesuai jenjang jabatan yaitu Perawat Ahli Pertama ditetapkan
dalam butir kegiatan sebagai berikut:
1. Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada individu

2. Melakukan pengkajian keperawatan lanjutan pada keluarga
3. Melakukan pengkajian keperawatan dasar pada masyarakat
4. Memberikan konsultasi data pengkajian keperawatan dasar/lanjut
5. Melakukan komunikasi terapeutik dalam pemberian asuhan
keperawatan
6. Melaksanakan manajemen surveilans hais sebagai upaya pengawasan risiko infeksi
dalam upaya preventif dalam pelayanan keperawatan
7. Melakukan upaya peningkatan kepatuhan kewaspadaan standar pada pasien/petugas/
pengunjung sebagai upaya pencegahan infeksi
8. Melakukan investigasi dan deteksi dini kejadian luar biasa yang berdampak pada
pelayanan kesehatan
9. Mengajarkan teknik kontrol infeksi pada keluarga dengan penyakit menular
10. Merumuskan diagnosa keperawatan pada individu
11. Membuat prioritas diagnosa keperawatan dan masalah keperawatan
12. enyusun rencana tindakan keperawatan pada individu (merumuskan menetapkan
tindakan)
13. Menyusun rencana tindakan keperawatan pada keluarga
(merumuskan, menetapkan tindakan)
14. Melakukan tindakan keperawatan pada kondisi gawat darurat/bencana/
kritikal
15. Melakukan tindakan terapi komplementer/ holistik;
16. Melakukan tindakan keperawatan pada pasien dengan intervensi pembedahan pada
tahap pre/intra/post operasi;
17. Memberikan dukungan/fasilitasi kebutuhan spiritual pada kondisi kehilangan/berduka/
17
menjelang ajal dalam pelayanan keperawatan;
18. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan nutrisi;
19. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan eliminasi
20. Melakukan tindakan keperawatan pemenuhan kebutuhan mobilisasi;
21. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan istirahat dan tidur;
22. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan kebersihan diri
23. Melakukan tindakan pemenuhan kebutuhan rasa nyaman dan
pengaturan suhu tubuh
24. Melakukan stimulasi tumbuh kembang pada individu
25. Memfasilitasi adaptasi dalam hospitalisasi pada individu
26. Melaksanakan case finding/ deteksi dini/ penemuan kasus baru pada individu
27. Melakukan support kepatuhan terhadap intervensi kesehatan pada individu
28. Melakukan pendidikan kesehatan pada individu pasien
29. Melakukan pendidikan kesehatan pada kelompok
30. Melakukan peningkatan/penguatan kemampuan sukarelawan dalam meningkatkan
masalah kesehatan masyarakat
31. Melakukan pendidikan kesehatan pada masyarakat
32. Melakukan pemenuhan kebutuhan oksigenisasi kompleks
33. Melakukan terapi aktivitas kelompok (TAK) stimulasi persepsi
34. Melakukan terapi aktivitas kelompok (TAK) stimulasi sensorik
35. Melakukan komunikasi dengan klien yang mengalami hambatan komunikasi
36. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks pada area medikal bedah
37. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area anak
38. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area maternitas
39. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area komunitas
40. Melakukan intervensi keperawatan spesifik yang kompleks di area jiwa
41. Melakukan perawatan luka
42. Melakukan pemantauan atau penilaian kondisi pasien selama dilakukan tindakan
keperawatan spesifik sesuai kasus dan kondisi pasien
43. Melakukan konsultasi keperawatan dan kolaborasi dengan dokter
44. Melakukan rehabilitasi mental spiritual pada individu
45. Melakukan penatalaksanaan manajemen gejala
46. Melakukan evaluasi tindakan keperawatan pada individu
47. Melaksanakan fungsi pengarahan pelaksanaan pelayanan keperawatan sebagai ketua
tim/perawat primer
18
48. Melakukan pendokumentasian tindakan keperawatan
49. Melakukan pengorganisasian pelayanan keperawatan antar
shift/unit/fasilitas kesehatan
50. Melakukan pemberian penugasan perawat dalam rangka melakukan fungsi
ketenagaan perawat
51. Melakukan perceptorship dan mentorship.
2.3 Role Model
Role Model penulis adalah dr. Achmad Oktorudy Djajusman, MARS. Beliau adalah
direktur yang sekaligus merupakan mentor penulis, beliau memiliki banyak pengalaman
sebagai pemimpin yang menurut saya telah menerapkan nilai –nilai berakhlak seperti beliau
selalu mengedepankan pelayanan kepada masyarakat, disiplin dalam waktu, mampu
memimpin RSUD Lembang, harmonis menjaga keberagaman yang dimiliki RSUD Lembang
Kabupaten Bandung Barat selalu siap diberikan tugas dimanapun oleh pimpinannya, selalu
beradaptasi dengan perubahan yang begitu dinamis, dan selalu melakukan koordinasi demi
mewujudkan pelayanan RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat yang lebih baik lagi
2.4 Nilai Nilai Dasar ASN BerAKHLAK
Core values ASN berperan sebagai panduan berpikir, bertutur, dan berperilaku. Adapun
core values ASN diimplementasikan dalam kata “Berakhlak” yang merupakan akronim dari
‘berorientasi pelayanan, akuntabel, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif’.

19
Kemudian, employer branding yang merupakan moto ASN dalam bekerja menggunakan
semboyan “bangga melayani bangsa”.
Kuatnya budaya kerja akan terlihat dari bagaimana pegawai memandang budaya kerja
sehingga berpengaruh terhadap perilaku yang digambarkan memiliki motivasi, dedikasi,
kreativitas, kemampuan dan komitmen yang tinggi. Semakin kuat budaya kerja, semakin tinggi
produktivitas yang dihasilkan pegawai. Dan pada akhirnya akan memberikan kepuasan
kepada masyarakat terhadap pelayanan yang diberikan para ASN.
Core Values ASN BerAKHLAK antara lain :
a. Berorientasi Pelayanan
Berorientasi Pelayanan dapat dimaknai bahwa setiap ASN harus berkomitmen
memberikan pelayanan prima demi kepuasan masyarakat. Perilaku Berorientasi
Pelayanan yang semestinya dipahami dan dimplementasikan oleh setiap ASN di instansi
tempatnya bertugas, yang terdiri dari memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
Ramah, cekatan, solutif dan dapat diandalkan; dan melakukan perbaikan tiada henti
b. Akuntabel
Akuntabel adalah sikap bertanggung jawab segala tindak tanduk sebagai pelayan
publik kepada atasan, lembaga, dan masyarakat, indikator perilakunya sebagai berikut:
a. Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, serta disiplin dan
berintegritas tinggi
b. Menggunakan kekayaan dari barang milik negara secara bertanggung jawab,
efektif, dan efisien Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
c. Kompeten
Kompeten yaitu terus belajar dan mengembangkan kapabilitas indikator perilakunya
perilakunya kompeten seorang ASN sebagai berikut:

20
a. Meningkatan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu
berubah
b. Membantu orang lain belajar
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
d. Harmonis
Harmonis yaitu saling peduli dan menghargai setiap perbedaan. Indikator
perilakunya sebagai berikut:
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
b. Suka menolong orang lain
c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif
e. Loyal
Loyal yiatu berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa dan negara.
Indikator perilakunya sebagai berikut:
a. Memegang teguh ideologi Pancasila, dan Undang-Undang Dasar Negara
Republik Indonesia Tahun 1945
b. Setia kepada NKRI serta pemerintahan yang sah
c. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan instansi dan negara, serta
menjaga rahasian jabatan dan negara
f. Adaptif
Adaptif yaitu terus berinovasi dan antusias dalam menggerakkan serta
menghadapi perubahan. Indikator perilakunya sebagai berikut:
a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreatifitas
c. Bertindak positif
g. Kolaboratif
Kolaboratif yaitu membangun kerjasama yang sinergis, indikator perilakunya

21
sebagai berikut:
a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumber daya untuk
tujuan bersama
d. ASN mempunyai orientasi untuk memberikan pelayanan terbaik kepada
masyarakat
22
BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
3.1 Deskripsi Isu
No ISU Sumber Isu Kondisi Saat ini Kondisi Yang
Diharapkan
1 Belum Optimalnya Manajemen Belum Optimalnya Edukasi dan Promosi

Edukasi dan
Promosi Kesehatan ASN Edukasi dan Promosi kesehatan khususnya
dari perawat
mengenai semua dari ptugas kesehatan tentang Tuberkulosis
informasi tentang
Tuberkulosis, ( Perawat) mengenai diberikan oleh
Kepada pasien dan
Masyarakat yang informasi tentang perawat di setiap unit
berkunjung ke
RSUD Lembang Tuberkulosis kepada secara berkelanjutan
tahun 2022
pasien di unitnya
masing masing
2 Belum optimalnya Manajemen Belum Optimalnya Setiap Pegawai Baru

proses
kredensialing dari ASN Kredensialing yang di dan Lama harus
komite keperawatan
kepada pegawai lakukan kepada melalui kredensialing
perawat yang baru
bekerja di RSUD pegawai Baru yang atau rekredensialing
Lembang
bekerja di RSUD terlebih dahulu
Lembang
3 Mulai menurunnya Manajemen Mulai menurunnya Protokol kesehatan

penerapan protokol
kesehatan yang ASN penerapan protocol harus tetap di lakukan
diterapkan oleh
pasien,keluarga, kesehatan pada khususnya di RSUD
pengunjung, dan
pegawai di pengunjung maupun Lembang Kabupaten
lingkungan RSUD
Lembang, pegawai di Bandung Barat
lingkungan RSUD
Lembang Kabupaten
Bandung Barat
23
Rancangan aktualisasi ini disusun penulis berdasarkan isu-isu yang ditemukan pada
saat penulis melaksanakan tugas di tempat kerja. Isu-isu yang diangkat penulis dapat
ditemukan dalam lingkup rumah sakit maupun unit kerja. Isu yang diangkat sebagai dasar
dari rancangan aktualisasi ini bersumber dari aspek manajemen ASN. Isu-isu aktual
tersebut terdiri dari
1. Belum Optimalnya Edukasi dan Promosi Kesehatan dari perawat mengenai
semua informasi tentang Tuberkulosis, Kepada pasien dan Masyarakat yang
berkunjung ke RSUD Lembang tahun 2022
Isu ini di buktikan dari kejadian yang terjadi di lapangan dan data dari SITB
januari sampai dengan bulan Juli 2022 terdapat 218 kunjungan pasien suspek TB
bulan tetapi hanya ada 15 orang yang mengetahui sedikit informasi tentang penyakit
tuberculosis atau hanya 6,8 % saja pasien dengan suspek tb yang mengetahui tentang
informasi tuberculosis,
JIka berdasarkan kejadian di Rawat Inap RSUD Lembang dari hasil observasi
dan wawancara kepada pengunjung dan pasien didapatkan dari 10 orang yang di
wawancara hanya 2 orang yang mengetahui sekilas tentang penyakit Tuberkulosis ini.
ini menandakan masih belum terpaparnya masyarakat atau pasien yang berobat di
RSUD Lembang mengenai informasi tentang TB.
Dokumentasi setelah Dokumentasi wawancara dengan salah satu

berdiskusi dengan dokter di Keluarga dan Pasien Tuberkulosis
Klinik DOTS terkait
kurangnya edukasi dan
promosi
24
Dokumentasi setelah dilakukan wawancara dengan keluarga pasien di
Klinik DOTS
2. Belum optimalnya proses kredensialing dari komite keperawatan
kepada pegawai perawat yang baru bekerja di RSUD Lembang
Isu ini penulis ambil dikarenakan berdasarkan hasil pemantauan secara
observasi dan wawancara terhadap perawat baru, ditemukan bahwa semua
perawat baru tersebut belum dilakukan kredensialing oleh komite
keperawatan dan belum mendapatkan surat kewenangan klinis dari komite ini
menandakan belu optimalnya proses kredensialing perawat yang ada di
RSUD Lembang
Bukti wawancara melalui Whats
App kepada KetuaKomite
Keperawatan tentang
kredensialing di rsud lembang
kabupaen bandung barat
Dampak yang terjadi jika isu ini tidak di selesaikan adalah
a. Perawat tidak tau tentang tugas dan wewenang klinisnya di masing
25
masing unit
b. Bisa berurusan dengan masalah hukum dikarenakan tidak ada penugasan
wewenang klinis perawat
c. Tidak maksimalnya pelayanan yang diberikan oleh rumah sakit
3 Mulai menurunnya penerapan protokol kesehatan yang diterapkan
oleh pasien,keluarga, pengunjung, dan pegawai di lingkungan RSUD
Lembang,
Isu ini diambil berdasarkan observasi dan pengamatan langsung di lapangan,
didapatkan bahwa ada sebagian kecil pasien, dan pegawai yang tidak
memakai masker saat bekerja, dan berkunjung ke RSUD Lembang,
Salah satu dokumentasi mulai longgarnya

protokol kesehatan di RSUD Lembang dari
pengunjung,pasien dan pegawai
Terlihat hanya 1 orang yang memakai
masker pada saat berinteraksi secara
berdekatan
Dampak jika isu ini tidak di selesaikan maka,, kemungkinan angka penularan
covid 19 bisa meningkat kembali
3.2 Penetapan Core Isu
Penulis melakukan penetapan kelayakan isu menggunakan Metode APKL. Kemudian dari
isu-isu tersebut harus dipilih satu sebagai isu utama yang akan di carikan solusi
penyelesaiannya. Penulis menggunakan Metode USG untuk memilih satu core isu yang akan
diselesaikan.
Metode APKL adalah singkatan dari Aktual, Problematik, Kekhalayakan dan Kelayakan
(APKL). Aktual (A), artinya isu atau pokok persoalan sedang terjadi atau akan terjadi dan
26
sedang menjadi pembicaraan orang banyak. Problematik (P), artinya isu yang menyimpang dari
kondisi yang seharusnya, standar ketentuan yang menimbulkan kegelisahan yang perlu dicari
penyebab dan pemecahannya. Kekhalayakan (K), artinya isu yang secara langsung
menyangkut hajat hidup orang banyak. Kelayakan (L), artinya isu bersifat logis dan patut dibahas
sesuai dengan tugas dan tanggung jawab. Analisa APKL menggunakan rentang nilai berupa
skor yaitu 1 – 5, yang menandakan bahwa semakin tinggi skor berarti isu tersebut bersifat
mendesak untuk segera dicari penyelesaiannya. Penetapan nilai untuk setiap isu didasarkan
pada diskusi yang melibatkan atasan dan penanggungjawab program terkait.
Penetapan Kelayakan Isu dengan Analisis APKL
FAKTOR
No. ISU Kesimpulan
A P K L
1 Belum Optimalnya Edukasi dan Promosi
Kesehatan dari perawat mengenai semua

Memenuhi
informasi tentang Tuberkulosis, Kepada √ √ √ √
Syarat
pasien dan Keluargat yang berkunjung ke
RSUD Lembang tahun 2022
2 Belum optimalnya proses kredensialing dari
komite keperawatan kepada pegawai Memenuhi

√ √ √ √
perawat yang baru bekerja di RSUD syarat
Lembang
3 Mulai menurunnya penerapan protokol
kesehatan yang diterapkan oleh Memenuhi

√ √ √ √
pasien,keluarga, pengunjung, dan pegawai di syarat
lingkungan RSUD Lembang
Setelah dianalisis dengan Metode APKL untuk mengetahui kelayakan isu, ketiga isu
27
tersebut kemudian akan dipilih satu isu prioritas dengan teknik tapisan isu metode USG
dengan skala untuk menentukan core isu yang akan ditentukan solusinya.
Kriteria USG dijelaskan sebagai berikut :
1) Urgency : Berarti seberapa mendesaknya masalah tersebut untuk diselesaikan berkaitan
dengan dimensi waktu;
2) Seriousness : Mengacu pada penyelesaian masalah dikaitkan dengan akibat, bisa
menimbulkan masalah baru;
3) Growth : Berkaitan dengan kemungkinan berkembang memburuk jika tidak diselesaikan
4) Indikator Skor Analisis USG
Skor Indikator
5 Sangat mendesak/ gawat dan berdampak
4 Mendesak/ gawat dan berdampak
3 Cukup mendesak/ gawat dan berdampak
2 Tidak mendesak/ gawat dan berdampak
Sangat tidak mendesak/tidak gawat dan tidak

1
Berdampak
Penetapan Core Isu dengan Analisis USG
KRITERIA
NO ISU PRIORITAS
U S G TOTAL
1 Belum Optimalnya Edukasi dan Promosi 15

5 5 5
Kesehatan dari perawat mengenai 1
semua informasi tentang Tuberkulosis,
Kepada pasien dan Keluargat yang
28
berkunjung ke RSUD Lembang tahun
2022
2 Belum optimalnya proses kredensialing
dari komite keperawatan kepada

3 5 4 12 2
pegawai perawat yang baru bekerja di
RSUD Lembang
3 Mulai menurunnya penerapan protokol
kesehatan yang diterapkan oleh 3

3 4 4 11
pasien,keluarga, pengunjung, dan
pegawai di lingkungan RSUD Lembang
Berdasarkan hasil analisa dengan metode USG di atas, maka isu terpilih adalah
“Belum Optimalnya Edukasi dan Promosi Kesehatan dari perawat mengenai semua
informasi tentang Tuberkulosis, Kepada pasien dan Masyarakat yang berkunjung ke RSUD
Lembang tahun Kabupaten Bandung Barat tahun 2022.
Dampak Apabila isu ini tidak cepat di selesaikan adalah
a. Menyebabkan angka kejadian TB bertambah karena pasien dan keluarga tidak
mengetahui cara pencegahan maupun pengobatan TB
b. Penularan TB di rumah sakit meningkat
c. Tidak tercapainya indonesia Bebas TB di tahun 2030
d. Tidak maksimalnya pelayanan dalam pencegahan TB di Rumah Sakit.
3.3 Analisis Penyebab Core Isu
29
Sebuah permasalahan atau isu yang timbul pasti disebabkan oleh beberapa faktor penyebab
yang mendukung munculnya isu. Salah satu teknik yang bisa diterapkan adalah penggunaan
fishbone diagram untuk membantu dalam menganalisis penyebab terjadinya suatu masalah dan
mencari solusi yang tepat. Dari core isu yang sudah ditentukan oleh penulis, dapat diketahui
penyebab terjadinya core isu tersebut dari empat faktor :
1. Man : 1. Kurangnya petugas, 2 kesibukan dengan pekerjaan lain, 3. Kurang
memahami tentang penyakit TB
2. Surrounding : Masyarakan malu dan enggan berbicara tentang TB karena
dianggap penyakit kutukan / turunan
3. Method : Belum adanya SPO tentang pemberian edukasi dan promosi kesehatan
khusus TB
4. Media : tidak adanya Alat/ media edukasi yang bisa digunakan untuk promosii
kesehatan TB
Keempat faktor ini mendukung kurang optimalnya edukasi dan promosi kesehatan darii
perawat kepada pasien dan keluarga tentang informasi tuberkulosis.
3.4 Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu
30
Gagasan atau ide kreatif guna menyelesaikan atau mengatasi masalah isu yaitu;
“Optimalisasi Edukasi dan Promosi Kesehatan tentang Tuberkulosis Melalui Sosialisasi
Inhouse Training di RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat” dengan kegiatan yang
diantaranya adalah;
1. Membuat suatu metode edukasi dan promosi kesehatan tentang Tuberkulosis
yang menarik dan jelas seperti papan informasi atau leaflet baik secara
manual ataupun digital
2. Melakukan sosialisasi inhouse training Tentang Semua Informasi yang
berkaitan dengan Tuberkulosis kepada seluruh perawat
3. Membuat SPO tentang Edukasi dan promosi kesehatan tentang Tuberkulosis
Keterikatan dengan manajemen ASN dan Smart ASN
3.4.1 Keterkaitan gagasan Kreatif
Gagasan tersebut terkait dengan manajemen ASN dimana seluruh ASN

mepunyai fungsi dan tugas menjadi pelayan publik. Pelayanan publik adalah
pemberian pelayanan prima kepada masyarakat yang merupakan kewajiban
ASN sebagai abdi masyarakat. Terdapat 7 sikap pelayanan prima, yakni
a. Passionate (bersemangat)
b. Progressive (memakai cara terbaik)
c. Proaktive (antisipatif, tidak menunggu)
d. Promth (positif, tanpa curiga)
e. Patience (sabar)
f. Proporsional (tidak mengada-ada)
g. Functional (tepat waktu)
3.4.2 Analisis akibat jika nilai nilai dasar ASN BerAKHLAK tidak diterapkan dalam
pelaksanaan Aktualisasi ini adalah :
Nilai- nilai ASN BerAKHLAH merupakan nilai nilai yang senantiasa harus
31
diterapkan oleh seorang ASN dalam bekerja jika tidak maka masalah akan muncul
seperti jika nilai harmonis tidak di terapkan maka proses adaptasi dalam bekerja bisa
menyebabkan ketidak harmonisan antara rekan kerja, Jika Berorientasi pelayanan
tidak terapkan maka bisa muncul keluhan masyarakat tentang pelayanan, jika tidak
akuntabel( disiplin, maka segala usaha dalam mencapai visi misi itu akan jauh dari
harapan, jika tidak kompeten maka pelayanan tidak akan maksimal, jika tidak adaptif
maka segala persoalan yang membutuhkan sikap cepat tanggap, dan kreatif akan
sulit di selesaikan, dan begitupun jika nilai kolaboratif tidak dilakukan maka segala
proses yang memerlukan kerjasama antar unit, profesi, tidak akan tercapai.
32
3.5 Matrik Rancangan Aktualisasi
Unit Kerja : Ahli Pertama – Perawat RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat
Identifikasi Isu : 1. Belum Optimalnya Edukasi dan Promosi Kesehatan dari perawat mengenai semua informasi tentang
Tuberkulosis, Kepada pasien dan Masyarakat yang berkunjung ke RSUD Lembang
2. Belum optimalnya proses kredensialing dari komite keperawatan kepada pegawai perawat yang baru bekerja di
RSUD Lembang
3. Mulai menurunnya penerapan protokol kesehatan yang diterapkan oleh pasien,keluarga, pengunjung, dan
pegawai di lingkungan RSUD Lembang,
Isu yang Diangkat : 1. Belum Optimalnya Edukasi dan Promosi Kesehatan dari perawat mengenai semua informasi tentang
Tuberkulosis, Kepada pasien dan Masyarakat yang berkunjung ke RSUD Lembang
Gagasan : ; “Optimalisasi Edukasi dan Promosi Kesehatan tentang Tuberkulosis Melalui Sosialisasi Inhouse Training di
Pemecahan Isu RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat” dengan rencana Kerja;
3.4.2.1.1.1 Membuat suatu metode edukasi dan promosi kesehatan tentang Tuberkulosis yang menarik dan jelas
seperti papan informasi atau leaflet baik secara manual ataupun digital
3.4.2.1.1.2Melakukan sosialisasi inhouse training Tentang Semua Informasi yang berkaitan dengan Tuberkulosis
3.4.2.1.1.3Membuat SPO tentang Edukasi dan promosi kesehatan tentang Tuberkulosis
33
No. Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Keterkaitan Kontribusi terhadap Visi Penguatan Nilai
Hasil Substansi Mutu Misi Organisasi Organisasi
Pelatihan
(BerAKHLAK)
1 2 3 4 5 6 7
1. Merancang 1.1 Diskusi kepada mentor  Mendapatkan  Beorientasi  Meningkatkan Meningkatkan
metode mengenai Gagasan Kreatif arahan dan pelayanan pengetahuan dan pengetahuan dan
edukasi dan yang akan dilakukan dengan masukan  Akuntabel keterampilan Sumber Daya keterampilan
promosi sopan, menghargai, terbuka  Kompeten Manusia yang AKUR Sumber Daya
kesehatan dengan masukan dan arahan (Aspiratif, Kreatif, Unggul Manusia yang
 Harmonis
1.2 Mempelajari langsung  Terkumpulnya dan Religius) untuk AKUR (Aspiratif,
 Loyal
Langkah-langkah pembuatan informasi memberikan pelayanan Kreatif, Unggul dan
metode edukasi dan promosi mengenai yang professional Religius) untuk

 Beorientasi
dengan cermat panduan  Meningkatkan cakupan memberikan
pelayanan
Langkah- langkah dan kualitas layanan pelayanan yang
membuat  Akuntabel pendidikan, kesehatan dan professional
metode edukasi  Kompeten pelayanan dasar bagi
dan promosi  Harmonis masyarakat luas lainnya
dalam rangka membangun
34
kesehatan  Loyal sumber daya manusia
yang berkualitas
2.
2. Membuat SPO 2.1 Konsultasi dan diskusi  Mendapat arahan  Meningkatkan  Meningkatkan
 Kompeten
tentang Edukasi dengan mentor secara hormat, mengenai pengetahuan dan pengetahuan
 Harmonis
dan Promosi sopan, menghargai dan pembuatan SOP keterampilan Sumber dan keterampilan
 Kolaboratif
terbuka menerima masukan edukasi dan Daya Manusia yang Sumber Daya
dan arahan promosi yang baik AKUR (Aspiratif, Kreatif, Manusia yang
dari mentor‘ Unggul dan Religius) AKUR (Aspiratif,
untuk memberikan Kreatif, Unggul
2.2 Diskusi dengan rekan sejawat  Mendapatkan pelayanan yang dan Religius)
 Kompeten
mengenai draft SPO (Standa masukan dari professional untuk
Operasional Prosedur) secara rekan sejawat  Harmonis  Meningkatkan cakupan memberikan
sopan, terbuka menerima yang konstruktif  Kolaboratif dan kualitas layanan pelayanan yang
masukan dan menghargai pendidikan, kesehatan professional

 Adaptif
pendapat dan pelayanan dasar bagi
35
masyarakat luas lainnya
dalam rangka
membangun sumber daya
manusia yang berkualitas
2.3 Membuat draft SPO ( Standar  Tersusunnya SOP  Kompeten
Operasional Prosedur) tentang Edukasi  Harmonis

dengan cermat dan disiplin dan Promosi
 Kolaboratif
dan hasil yang terbaik Kesehatan
2.4 Meminta persetujuan mentor
mengenai hasil dari Kompeten

 Mentor Setuju
pembuatan SOP dan metode tentang SOP
Edukasi dan Promosi dengan yang telah di
hormat, rancang dan
menghargai dan sopan. metode Edukasi
Promosi
36
3. Melakukan 3.1 Memberikan informasi kepada  Tersampaikannya  Berorientasi  Ikut mewujudkan RS yang Kreatif dalam
sosialisasi mentor dengan hormat, sopan informasi dengan Pelayanan profesional (AKUR) adalah hal
inhouse mengenai kegiatan sosialisasi. jelas Kepada  Akuntabel  Meningkatkan drajat yang dibutuhkan
training Terbuka menerima masukan mento r mengenai kesehatan masyarakat guna

 Kompeten
Tuberkulosis dan kegiatan Kab Bandung Barat mengembangkan
 Harmonis
kepada Arahan sosialisasi  Meningkatkan organisasi
Perawat di pengetahuan dan

3.2 Membuat jadwal sosialisasi
 Kolaboratif
RSUD Tersusunya jadwal, keterampilan Sumber
dan daftar hadir dengan 
Lembang dan Daftar Hadir  Harmonis Daya Manusia yang
cermat, tanggung jawab dan
Kabupaten Inhouse Training  Akuntabel AKUR (Aspiratif, Kreatif,
disiplin
Bandung Unggul dan Religius)
3.3 Kegiatan Sosialisasi dengan
 Terselenggaranya
Barat  Harmonis untuk memberikan
perawat dan unit terkait
KegiatanSosialisasi
pelayanan yang
secara sopan, cermat, dan
Inhouse Training
professional
bertanggung jawab
dan
terdokumentasi
Jika Nilai BerAKHLAK tidak diterapkan dalam kegiatan 3 ini maka,

1. Berorientasi Pelayanan : Akan terjadi masalah keluhan dari masyarakat
2. Kompeten : Masalah tidak akan terselesaikan
3. Harmonis : Akan terjadi ketidakharmonisan antara pegawai
4. Adaptif : Pemecahan masalah tidak masimal karena tidak sesuai keadaan yg ada pada saat itu
5. Kolaboratif : gagasan kreatif tidak akan tercapai jika tanpa kolaboratif
37
4. . Implementasi 4.1 Melakukan tahapan kerja yang  Terlaksananya  Ikut mewujudkan RS yang Meningkatkan
 Berorientasi
inhouse sudah di diskusikan dengan semua tahapan Pelayanan profesional pengetahuan dan
training mentor dengan mengedepankan kerja dengan  Akuntabel  Meningkatkan drajat keterampilan
Tuberkulosis Nilai Nilai BerAKHLAK maksimal  Kompeten kesehatan masyarakat Sumber Daya
dengan 4.2 Membuat daftar hadir peserta  Semua peserta  Harmonis Kabupaten Bandung Manusia yang
perawat Inhouse Training dan Pre test bisa hadir dalam  Loyal Barat AKUR (Aspiratif,
 Adaptif Kreatif, Unggul dan
acara ini  Meningkatkan
 Kolaboratif
4.3 Memberikan paparan tentang  Semua peserta pengetahuan dan Religius) untuk
tuberculosis dalam inhouse mengerti tentang keterampilan Sumber Daya memberikan
training materi yang Manusia yang AKUR pelayanan yang
diberikan (Aspiratif, Kreatif, Unggul professional
 Hasil post test dan Religius) untuk

4.4 Evaluasi kegiatan inhouse
tercapai memberikan pelayanan
training(post test)
yang professional
1. Berorientasi Pelayanan : Akan terjadi masalah keluhan dari masyarakat
2. Akuntabel : Terjadi masalah dengan managemen rumah sakit ataupun unit temat bekerja
3. Kompeten : Masalah tidak akan terselesaikan
5. Loyal : pelaksanaan ini membutuhkan pengorbanan dalam hal waktu, biaya dll.. jika tidak maka tidak akan tercapai aktualisasi itu.
7. Kolaboratif : gagasan kreatif tidak akan tercapai jika tanpa kolaboratif
5 Evaluasi dan 5.1 Meminta testimoni kepada  Video testimony  Berorientasi  Ikut mewujudkan RS yang  Ikut
38
monitoring Perawat mengenai hasil Pelayanan profesional mewujudkan
 Akuntabel
kegiatan impelementasi Edukasi dan  Meningkatkan drajat RS yang
 Kompeten
aktualisasi promosi dengan ramah dan kesehatan masyarakat profesional
 Harmonis
sopan. Kabupaten Bandung  Meningkatkan
 Loyal
5.2 Mendelegasikan monitoring Barat drajat
 Berjalannya
 Adaptif
kepada kepala ruangan  Meningkatkan kesehatan
monitoring
 Kolaboratif
tentang keberlangsungan pengetahuan dan masyarakat
kegiatan
edukasi dan promosi keterampilan Sumber Daya Kabupaten
kesehatan Tuberkulosis  Berorientasi Manusia yang AKUR Bandung Barat

Peayanan (Aspiratif, Kreatif, Unggul  Meningkatkan
 Terlaksananya
5.3 Melaporkan hasil evaluasi  Akuntabel dan Religius) untuk pengetahuan
laporan kepada
kepada mentor dengan jujur , memberikan pelayanan dan
 Kompeten
mentor.
sopan dan hasil yang terbaik yang professional keterampilan
 Harmonis
1. Berorientasi Pelayanan : Akan terjadi masalah keluhan dari masyarakat Sumber Daya
2. Akuntabel : Terjadi masalah dengan managemen rumah sakit ataupun Loyalunit temat bekerja
3. Kompeten : jika tidak kompeten maka masalah tidak akan terselesaikan Manusia yang
5. Loyal : pelaksanaan ini membutuhkan pengorbanan dalam hal Adaptif
 waktu, biaya dll.. jika tidak maka tidak akan tercapai aktualisasi itu.AKUR (Aspiratif,
7. Kolaboratif : gagasan kreatif tidak akan tercapai jika tanpa kolaboratif Kreatif, Unggul
dan Religius)
untuk
39
memberikan
pelayanan yang
professional
40
3.1 Anggaran dan Biaya
Dalam Pelaksanaan Aktualisasi ini penulis memerlukan rancangan biaya sebagai

berikut :
1. Pembuatan Media Edukasi Rp. 1.000.000

2. Inhouse Training ( akomodasi dan konsumsi) 1.000.000
3. Biaya Lain Lain 500.000
Biaya ini bersumber dari kas BLUD RSUD Lembang
3.2 Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi Core Value ASN (BerAKHLAK)
Kegiatan Jumlah
No Mata Pelatihan Aktualisasi per

Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5
MP
1. Berorientasi Pelayanan 2 3 1 1 2 9
2. Akuntabel 2 0 2 1 2 7
3. Kompeten 2 4 1 1 2 10
4. Harmonis 2 3 3 1 2 11
5. Loyal 2 0 0 1 2 5
6. Adaptif 0 1 1 1 2 5
7. Kolaboratif 0 0 1 1 1 3
Jumlah Aktualisasi
10 11 9 7 13 50
Per-Kegiatan
3.3 Rencana Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi
Berikut ini adalah rencana jadwal kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan oleh penulis.
No Rencana Waktu
Kegiatan Pelaksanaan
Agustus September
Oktober
29 30 31 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 1 2 3
Merancang metode
1
edukasi dan promosi
kesehatan
Membuat SPO tentang

2
Edukasi dan Promosi
Melakukan sosialisasi inhouse

3
training tuberkulosis kepada
Perawat di RSUD Lembang
Kabupaten Bandung Barat
Implementasi inhouse
4
training Tuberkulosis
dengan perawat
Evaluasi dan monitoring
5
kegiatan aktualisasi
Keterangan
Pelaksanaan Aktualisasi
Libur
BAB IV
CAPAIAN PELAKSANAAN AKTUALISASI
4.1 Rekapitulasi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi
Tabel 10. Matriks Rekapitulasi Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi
Tangg
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/ Hasil al Keterangan
Rencana Pelaksanaan
Diskusi kepada mentor Mendapatkan arahan dan masukan
mengenai Gagasan Kreatif
1 yang akan dilakukan dengan 29 Agustus

2022
sopan, menghargai, terbuka
Merancang metode dengan masukan dan arahan

1
edukasi dan
29 – 30 Seluruh
promosi kesehatan Mempelajari langsung Terkumpulnya informasi mengenai
Agustus tahapan
Langkah-langkah
panduan Langkah- langkah membuat 2022 kegiatan
2 pembuatan metode 30 Agustus
edukasi dan promosi 2022 terlaksana
dengan cermat metode edukasi dan promosi kesehatan 100 %
Membuat SPO Konsultasi dan diskusi dengan Mendapat arahan mengenai pembuatan
tentang Edukasi 5 September
dan Promosi mentor secara hormat, sopan, SOP edukasi dan promosi yang baik dari 2022 Seluruh
1 tahapan
menghargai dan terbuka mentor‘
2 kegiatan
menerima masukan dan
terlaksana 100
%
arahan
5-7
Diskusi dengan rekan sejawat Mendapatkan masukan dari rekan sejawat September Seluruh
2 5 Sepember tahapan
2022
mengenai draft SPO (Standa yang konstruktif 2022 kegiatan
terlaksana 100
Operasional Prosedur) secara %
sopan, terbuka menerima
masukan dan menghargai
pendapat
Membuat draft SPO ( Standar Tersusunnya SOP tentang Edukasi dan 5 -7 Seluruh tahapan
September kegiatan
3 Operasional Prosedur) dengan Promosi Kesehatan 2022 6 September terlaksana 100
2022 %
cermat dan disiplin dan hasil
yang terbaik
4 Meminta persetujuan mentor Mentor Setuju tentang SOP yang telah di 5 -7 7 September Seluruh tahapan
September kegiatan
mengenai hasil dari rancang dan metode Edukasi Promosi 2022 2022 terlaksana 100
%
pembuatan SOP dan metode
Edukasi dan Promosi dengan
hormat,
Memberikan informasi
Melakukan Tersampaikannya informasi dengan
kepada mentor dengan
sosialisasi
1 jelas Kepada mentor mengenai
12 September
inhouse training hormat, sopan mengenai 2022
Tuberkulosis
3 kegiatan sosialisasi
kepada Perawat kegiatan sosialisasi. Terbuka
di RSUD
Lembang menerima masukan dan
Kabupaten
Bandung Barat Arahan Seluruh
12-14 tahapan
September kegiatan
Tersusunya jadwal, dan Daftar Hadir 2022 terlaksana
Membuat jadwal sosialisasi 100 %
dan daftar hadir dengan Inhouse Training
2 13 September
2022
cermat, tanggung jawab dan
disiplin
14 September
Kegiatan Sosialisasi dengan Terselenggaranya KegiatanSosialisasi
3 perawat dan unit terkait Inhouse Training dan terdokumentasi
2022
secara sopan, cermat, dan
bertanggung jawab
Melakukan tahapan kerja
yang sudah di diskusikan Terlaksananya semua tahapan kerja
Implementasi 1 dengan maksimal 19 September

4 dengan mentor dengan 2022
inhouse training
Tuberkulosis
mengedepankan Nilai Nilai
dengan perawat
BerAKHLAK
Membuat daftar hadir peserta Seluruh

Semua peserta bisa hadir dalam acara tahapan
2 20 September
Inhouse Training dan Pre test ini 9 – 21 2022 kegiatan
September terlaksana 100
2022 %
Memberikan paparan tentang Semua peserta mengerti tentang materi 21 September
3 2022
tuberculosis dalam inhouse yang diberikan
training
4 Evaluasi kegiatan inhouse Hasil post test tercapai 21 September

2022
training(post test)
Meminta testimoni kepada

 Video /Narasi testimony
Evaluasi dan Perawat mengenai hasil
1 26 September
5 2022
monitoring kegiatan impelementasi Edukasi
aktualisasi dan promosi dengan ramah
26 – 28
dan sopan. September Seluruh
2022 tahapan
kegiatan
terlaksana
100 %
2 Mendelegasikan monitoring 27 September

Berjalannya monitoring kegiatan
kepada kepala ruangan 2022
tentang keberlangsungan
edukasi dan promosi
kesehatan Tuberkulosis
Melaporkan hasil evaluasi Terlaksananya laporan kepada mentor 28 September
3 kepada mentor dengan jujur , 2022
sopan dan hasil yang terbaik
4.2 Deskripsi Capaian Aktualisasi
4.2.1 Merancang metode edukasi dan promosi kesehatan
4.2.1.1 Diskusi kepada mentor mengenai Gagasan Kreatif yang akan
dilakukan dengan sopan, menghargai, terbuka dengan masukan dan
arahan pada tanggal 29 Agustus 2022, dari tahapan kegiatan tersebut
terdapat hasil tersedianya arahan dan notulensi setelah seminar rancangan
aktualisasi, yaitu
- Penyesuaian judul Rancangan Aktualisasi menjadi “Optimalisasi Edukasi dan
Promosi Kesehatan tentang Tuberkulosi Melalui Sosialisasi Inhouse
Training di Rumah Sakit Umum Daerah Lembang Kabupaten Bandung
Barat”,
- Perubahan matriks rancangan kegiatan aktualisasi agar keterkaitan mata

pelatihan dapat dilakukan pertahapan kegiatan bukan perkegiatan dan
- Penambahan role model.
Keterkaitan dengan substansi mata pelatihan agenda 2, yaitu Berorientasi

pelayanan: Bersikap ramah dan cekatan, berkonsultasi dengan tujuan untuk
menindaklanjuti isu yang telah disetujui untuk dapat meningkatkan pelayanan
di RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat. Akuntabel:
Mengkomunikasikan rencana aktualisasi berdasarkan rancangan hasil seminar.
Harnonis: Menggunakan bahasa yang sopan dan santun dalam berkonsultasi.
Loyal: Mengikuti arahan dan masukan yang diberikan oleh mentor. Adaptif:
Proaktif berkonsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi.
Kolaboratif: Melakukan diskusi mengenai rencana pelaksanaan aktualisasi
untuk meminta arahan dan masukan.
Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi yaitu Keterkaitan dengan Visi
RSUD Lembang, yaitu: Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan
Sumber Daya Manusia yang AKUR (Aspiratif, Kreatif, Unggul dan
Religius) untuk memberikan pelayanan yang professional
Untuk penguatan nilai organisasi, yaitu: Meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan Sumber Daya Manusia yang AKUR (Aspiratif, Kreatif,
48
Unggul dan Religius) untuk memberikan pelayanan yang professional
dibuktikan dengan kegiatan dan dokumentasi selama kegiatan
aktualisasi ini dilaksanakan
4.2.1.2 Mempelajari langsung Langkah-langkah pembuatan metode

edukasi dan promosi dengan cermat
Pembahasan mengenai isu yang akan dijadikan aktualisasi pada tanggal 29
Agustusi 2022, dari tahapan kegiatan tersebut teradapat hasil yaitu terwujudnya
surat persetujuan pelaksanaan aktualisasi
Keterkaitan dengan substansi mata pelatihan agenda 2, yaitu
Berorientasi Pelayanan : Tetap mengutamakan pelayanan kepada

pasien merupakan nilai yang selalu diterapkan dalam pelaksanaan
aktualisasi ini Kompeten: Mengangkat isu sesuai dengan kompetensi.
Harmonis: Menjunjung tinggi bahasa yang sopan dan santun. Kolaboratif:
Melakukan diskusi dan bekerjasama untuk memperbaiki pelayanan sehingga
terbangun kemajuan instansi. Harmonis :melaksanakan setiap kegiatan dengan
menjaga keharmonisan antara pegawai atau staf di setiap unit terkait..
Akuntabel : disiplin dan tepat watu dalam setiap pelaksanaan kegiatan. Dan
Loyal dalam melakukan setiap tahapan dan tugas yang diberikan oleh pimpinan
maupun kerjasama dengan staf yang lain.
Evidence kegiatan 1
EVIDENCE
49
a. Diskusi dengan Mentor Mengenai Gagasan Kreatif
b. Mempelajari langsung langkah Langkah pembuatan metode edukasi dan promosi

kesehehatan
Catatan Coach/ Mentor :

Membuat rancangn aktualisasi yang berhubungan dengan program kerja Akreditasi
Rumah Sakit khususnya tentang Program Nasional Tuberkulosis
4.2.2 Membuat SPO tentang Edukasi dan Promosi
50
4.2.2.1 Diskusi kepada mentor mengenai Gagasan Kreatif yang akan
dilakukan dengan sopan, menghargai, terbuka dengan masukan dan
arahan pada tanggal 5 September 2022, dari tahapan kegiatan tersebut
terdapat hasil yaitu Mendapat arahan mengenai pembuatan SOP
edukasi dan promosi yang baik dari mentor‘.

Harmonis: Menjunjungi tinggi bahasa yang sopan dan santun. Kompeten:
Melaksanakan tugas dengan memberikan yang terbaik. Kolaboratif:
Melakukan diskusi dengan bekerjasama untuk memperbaiki pelayanan
sehingga terbangun kemajuan instansi. Adaptif : selalu beradaptasi dengan
lingkungan kerja dan menggunakan penerapan rencana kerja yang sesuai
dengan lingkungan kerja di RSUD Lembang
Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi Keterkaitan dengan Visi

Meningkatkan pengetahuan dan keterampilan Sumber Daya Manusia
yang AKUR (Aspiratif, Kreatif, Unggul dan Religius) untuk memberikan
pelayanan yang professional
Untuk penguatan nilai organisasi, yaitu: Meningkatkan pengetahuan

dan keterampilan Sumber Daya Manusia yang AKUR (Aspiratif, Kreatif,
Unggul dan Religius) untuk memberikan pelayanan yang professiona.
4.2.2.2 Diskusi dengan rekan sejawat mengenai draft SPO (Standar

Prosedur Operasional) secara sopan, terbuka menerima masukan dan
menghargai pendapat Mendapat hasil arahan mengenai pembuatan
SOP edukasi dan promosi yang baik dariMentor.
Keterkaitan dengan substansi mata pelatihan agenda 2, yaitu Harmonis:

Menjunjungi tinggi bahasa yang sopan dan santun. Kompeten: Melaksanakan
tugas dengan memberikan yang terbaik. Kolaboratif: Melakukan diskusi
dengan bekerjasama untuk memperbaiki pelayanan sehingga terbangun
kemajuan instansi. Adaptif : selalu beradaptasi dengan lingkungan kerja dan
menggunakan penerapan rencana kerja yang sesuai dengan lingkungan kerja di
RSUD Lembang

51

Unggul dan Religius) untuk memberikan pelayanan yang professiona.
4.2.2.3 Membuat draft SPO ( Standar Operasional Prosedur) dengan
cermat dan disiplin dan hasil yang terbaik pada tahapan kegiatan 3 ini
menghasilkan tersusunnya SOP tentang Edukasi dan Promosi
Kesehatan

RSUD Lembang


Unggul dan Religius) untuk memberikan pelayanan yang professional.
4.2.2.4 Meminta persetujuan mentor mengenai hasil dari pembuatan
SOP dan metode Edukasi dan Promosi dengan hormat, tanggal 5
September 2022 Mentor Setuju tentang SOP yang telah di rancang dan
metode Edukasi Promosi
52
RSUD Lembang

Unggul dan Religius) untuk memberikan pelayanan yang professional.
Untuk Evidence kegiatan 2
EVIDENCE
2.1 Konsultasi dan diskusi dengan mentor secara hormat, sopan, menghargai dan terbuka menerima
masukan dan arahan
2.2. Diskusi dengan rekan sejawat mengenai draft SPO (Standa Operasional Prosedur) secara sopan,
terbuka menerima masukan dan menghargai pendapat
53
2.3 Membuat draft SPO ( Standar Operasional Prosedur) dengan cermat dan disiplin dan hasil
yang terbaik
2.4 Meminta persetujuan mentor mengenai hasil dari pembuatan SOP dan metode Edukasi
dan Promosi dengan hormat,menghargai dan sopan
54
melaksanakan rancangan aktualisasi yang berhubungan dengan program kerja
Akreditasi Rumah Sakit khususnya tentang Program Nasional Tuberkulosis dan
memulai sosialisasi inhouse training dan pembuatan SPO
55
4.2.3 Melakukan sosialisasi inhouse training Tuberkulosis kepada Perawat
di RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat
4.2.3.1 Memberikan informasi kepada mentor dengan hormat, sopan
mengenai kegiatan sosialisasi. Terbuka menerima masukan dan
arahan sehingga pada tanggal 12 September 2022 Tersampaikannya
informasi dengan jelas Kepada mentor mengenai kegiatan sosialisasi

Adaptif: Proaktif berkonsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi.
4.2.3.2 Membuat jadwal sosialisasi dan daftar hadir dengan cermat,
tanggung jawab dan disiplin dan mewujudkan tersusunya jadwal, dan
Daftar Hadir Inhouse Training pada taggal 13 September 2022

pelayanan: Bersikap ramah dan cekatan serta mementikan pelayanan pada
56
pasienAkuntabel: Mengkomunikasikan rencana aktualisasi berdasarkan
rancangan hasil seminar. Harnonis: Menggunakan bahasa yang sopan dan
santun dalam berkonsultasi. Adaptif: Proaktif berkonsultasi dengan mentor
terkait rancangan aktualisasi. Kolaboratif: Melakukan diskusi mengenai
rencana pelaksanaan aktualisasi untuk meminta arahan dan masukan.
4.2.3.3 Kegiatan Sosialisasi dengan perawat dan unit terkait secara

sopan, cermat, dan bertanggung jawab pada tanggal 14 September
2022 mewujudkan Terselenggaranya Kegiatan Sosialisasi Inhouse
Training dan terdokumentasinya kegiatan tersebut.

di RSUD Lembang Kab Bandung Barat. Akuntabel: Mengkomunikasikan
rencana aktualisasi berdasarkan rancangan hasil seminar. Harnonis:
Menggunakan bahasa yang sopan dan santun dalam berkonsultasi. Adaptif:
57

EVIDENCE
3.1 Memberikan informasi kepada mentor dengan hormat, sopan mengenai kegiatan
sosialisasi. Terbuka menerima masukan dan arahan
3.2. Membuat jadwal sosialisasi dan daftar hadir dengan cermat, tanggung jawab dan
disiplin
58
3.3 Kegiatan Sosialisasi dengan perawat dan unit terkait secara sopan, cermat, dan
bertanggung jawab

laksanakan sosialisasi inhouse training sesuai jadwal dan rencana kegiatan
59
4.2.4 Implementasi inhouse training Tuberkulosis dengan perawat
4.2.4.1 Melakukan tahapan kerja yang sudah di diskusikan dengan
mentor dengan mengedepankan Nilai Nilai BerAKHLAK pada tanggal
19 September 2022 menghasilkan wujud terlaksananya semua tahapan
kerja dengan maksimal

4.2.4.2 Membuat daftar hadir peserta Inhouse Training dan Pre test pada
tanggal 20 September 2022 sehingga Semua peserta/unit bisa hadir
dalam acara ini

60
4.2.4.3 Memberikan paparan tentang tuberculosis dalam inhouse
training dilakukan pada tanggal 22 September 2022 Semua peserta
mengerti tentang materi yang diberikan

61
4.2.4.4 Evaluasi kegiatan inhouse training (post test) pada tanggal 21
September 2022 dan Hasil post test tercapai

62
EVIDENCE
4.1 Melakukan tahapan kerja yang sudah di diskusikan dengan mentor dengan
mengedepankan Nilai Nilai BerAKHLAK
4.2 Membuat daftar hadir peserta Inhouse Training dan Pre test
63
4.3 Memberikan paparan tentang Tuberculosis dalam inhouse training
64
65
4.4 Evaluasi kegiatan inhouse training (post test)

laksanakan sosialisasi inhouse training sesuai jadwal dan rencana kegiatan
66
4.2.5 Evaluasi dan monitoring kegiatan aktualisasi
4.2.5.1 Meminta testimoni kepada Perawat mengenai hasil
impelementasi edukasi dan promosi dengan ramah dan sopan.
Berupa video testimoni atau narasi

Berorientasi pelayanan: Bersikap ramah dan cekatan, berkonsultasi dengan
tujuan untuk menindaklanjuti isu yang telah disetujui untuk dapat
meningkatkan pelayanan di RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat.
Akuntabel: Mengkomunikasikan rencana aktualisasi berdasarkan rancangan
hasil seminar. Kompeten: Melaksanakan tugas dengan memberikan yang
terbaik. Harnonis: Menggunakan bahasa yang sopan dan santun dalam
berkonsultasi. Loyal: Mengikuti arahan dan masukan yang diberikan oleh
mentor. Adaptif: Proaktif berkonsultasi dengan mentor terkait rancangan
aktualisasi. Kolaboratif: Melakukan diskusi mengenai rencana pelaksanaan
aktualisasi untuk meminta arahan dan masukan.
aktualisasi ini dilaksanakan.
4.2.5.2 Mendelegasikan monitoring kepada kepala ruangan tentang
keberlangsungan edukasi dan promosi kesehatan Tuberkulosis
sehingga monitoring kegiatan bisa berjalan dan kegiatan ini dilakukan
pada tanggal 27 September 2022
67
Kompeten: Melaksanakan tugas dengan memberikan yang terbaik. Harnonis:
Menggunakan bahasa yang sopan dan santun dalam berkonsultasi. Loyal:
Mengikuti arahan dan masukan yang diberikan oleh mentor. Adaptif: Proaktif
berkonsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi. Kolaboratif:
Melakukan diskusi mengenai rencana pelaksanaan aktualisasi untuk meminta
arahan dan masukan.
aktualisasi ini dilaksanakan.
4.2.5.3 Melaporkan hasil evaluasi kepada mentor dengan jujur , sopan
dan hasil yang terbaik sehingga tanggal 28 September 2022
Terlaksananya laporan kepada mentor

Kompeten: Melaksanakan tugas dengan memberikan yang terbaik. Harnonis:
Menggunakan bahasa yang sopan dan santun dalam berkonsultasi. Loyal:
Mengikuti arahan dan masukan yang diberikan oleh mentor. Adaptif: Proaktif
68
berkonsultasi dengan mentor terkait rancangan aktualisasi. Kolaboratif:
Melakukan diskusi mengenai rencana pelaksanaan aktualisasi untuk meminta
arahan dan masukan.
Kontribusi terhadap Visi Misi Organisasi yaitu Keterkaitan dengan
Visi RSUD Lembang, yaitu: Meningkatkan pengetahuan dan
keterampilan Sumber Daya Manusia yang AKUR (Aspiratif,
Kreatif, Unggul dan Religius) untuk memberikan pelayanan
yang professional
Untuk penguatan nilai organisasi, yaitu: Meningkatkan
pengetahuan dan keterampilan Sumber Daya Manusia yang
AKUR (Aspiratif, Kreatif, Unggul dan Religius) untuk
memberikan pelayanan yang professional dibuktikan dengan
kegiatan dan dokumentasi selama kegiatan aktualisasi ini
dilaksanakan.
Evidance Kegiatan 5
4.3 Analisis Kemanfaatan Aktualisasi

Manfaat dari terpecahkan core isu, yaitu:
69
1. Individu Peserta
Pekerjaan peserta sesuai analisis jabatan dapat berjalan dengan optimal, efektif
dan efisien dengan kerjasama tim terutama dalam meningkatkan pemahaman
Pasien/masyarakat tentang Tuberkulosis melalui edukasi dari perawat di setiap unit
pelayanan kesehatan RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat, seiring dengan
terimplemetasinya mata pelatihan agenda 2 dalam kegiatan aktualisasi tersebut.
2. Instansi
Aktualisasi di Instansi RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat mengenai
Optimalisasi edukasi promosi kesehatan tentang tuberculosis dengan sosialisasi
Inhouse Training bisa meningkatkan pemahaman petugas perawat tentang
Tuberkulosis sehingga bisa menurunkan penularan tuberculosis itu sendiri.
Dengan demikian, tersedianya media edukasi ini sangat membantu perawat di
RSUD dalam upaya pengobatan, pencegahan dan pengendalian penyakit
Tuberkulosis.
3. Masyarakat
Dengan berjalannya edukasi dan promosi kesehatan tentang Tuberkulosis ini
Pasien/masyarakat lebih mengenal apa itu Tuberkulosis, dan bagaimana cara
untuk mencegah dan mengobati penyakit Tuberkulosis ini. Serta bisa berperan
aktif dalam upaya pencegahan/ eliminasi TB di tahun 2030
70
5 Rekapitulasi Aktualisasi Nilai-nilai BerAKHLAK
Berdasarkan tahapan kegiatan pada matriks kegiatan aktualisasi di atas dapat direkapitulasi berapa jumlah aktualisasi yang sesuai dengan Core
Values ASN (BerAKHLAK). Berikut ini adalah matriks hasil rekapitulasi aktualisasi Core Values ASN (BerAKHLAK) pada laporan ini.
Tabel Matriks Rekapitulasi Realisasi Habituasi Nilai-nilai BerAKHLAK
Kegiatan Jumlah Aktualisasi

Mata
No Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 per MP
Pelatihan
Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi Rencana Realisasi
1 Berorientasi
2 2 3 4 1 2 1 2 2 2 9 12
Pelayanan
2 Akuntabel 2 2 0 1 2 2 1 1 2 2 7 8
3 Kompeten 2 2 4 4 1 1 1 1 2 2 10 10
4 Harmonis 2 2 3 3 3 1 1 1 2 2 7 9
5 Loyal 2 2 0 1 0 1 1 1 2 2 5 7
6 Adaptif 0 1 1 1 1 1 1 1 2 2 5 6
7 Kolaboratif 0 2 0 2 1 2 1 2 1 2 3 10
Jumlah
Aktualisasi per 10 13 11 16 9 10 7 9 13 14 50 62
kegiatan
56
Berdasarkan hasil rekapitulasi rencana habituasi sesuai core values ASN (BerAKHLAK)
dapat diketahui berapa jumlah mata pelatihan core values ASN (BerAKHLAK) yang
mendukung dan berkaitan dengan rancangan aktualisasi ini. Jumlah kegiatan yang sangat
berkaitan dengan rancangan aktualisasi ini adalah kompeten, harmonis dan kolaboratif,
karena nilai ini sebagian besar dimasukkan ke dalam setiap tahapan kegiatan aktualisasi.
Sedangkan kegiatan yang sangat berkaitan dengan mata pelatihan core values ASN
(BerAKHLAK) adalah kegiatan ke 4 dan 5 yaitu implementasi inhouse training dan
monitoring evaluasi hasil kegiatan.
6 Rencana Tindak Lanjut

1. Pemberian edukasi promosi Tuberkulosis akan terus berlanjut pasca aktualisasi
2. Membuat jadwal rutin edukasi promosi kepada masyarakat di unit rawat jalan
3. Berkoordinasi dengan tim promosi kesehatan untuk membuat media promosi
kesehatan tentang Tuberkulosis secara berkelanjutan
57
BAB V
PENUTUP
5.1Simpulan
Nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK merupakan pondasi bagi ASN dalam
melaksanakan tugas dan kewajiban ditempat kerja masing-masing. Melalui Pelatihan
Dasar CNPS ini merupakan langkah nyata untuk mewujudkan ASN yang professional
dan berkarakter sebagai pelayan masyarakat.
Langkah-langkah nyata ini juga membutuhkan konsistensi yang dilengkapi kepekaan

dan kepedulian terhadap masalah yang terjadi, baik berasal dari kinerja individu/ unit
kerja/ organisasi.
Penyusunan Laporan aktualisasi yang berjudul “Optimalisasi Edukasi dan Promosi

Kesehatan tentang Tuberkulosis Melalui Sosialisasi Inhouse Training di RSUD
Lembang Kabupaten Bandung Barat” merupakan panduan dalam
mengimplementasikan nilai – nilai BerAKHLAK yaitu Berorientasi pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif. Kegiatan
aktualisasi dilaksanakan dari tanggal 29 Agustus 2022 sampai dengan 3 Oktober 2022
dilakukan sistem blended learning (klasikal maupun non klasikal), off campus (di unit
kerja) maupun on campus (klasikal).
Hasil dari aktualisasiini berhasil meningkatkan pemahaman pasien, masyarakat, dan

petugas tentang informasi seputar pengobatan dan pencegahan Tuberkulosis dengan
didukung data seperti
1. Peningkatan nilai Post test yang awal nira pre test nya memiliki nilai rata rata 75
Menjadi rata rata mencapai 90
2. Pengetahuan pasien tentang informasi Tuberkulosis sudah mulai terlihat

meningkat ditandai dengan pengetahuan pasien yang ditujuk ke Poli DOTS sudah
mengenal Info penyakit Tuberkulosis.
58
5.2 Saran
Setelah melakukan habituasi dan pembuatan laporan aktualisasi saran yang dapat
peserta ajukan sebagai berikut:
5.2.1 Penyelenggara Pelatihan
Penyelenggara pelatihan dasar (Latsar) Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) di
lingkungan Pemerintah Provinsi Jawa Barat dapat mempertahankan kualitas
pelatihan yang selama ini dilakukan, banyak perbaikan dan perubahan yang
dirasakan peserta setelah mengikuti Latsar CPNS baik dalam sikap perilaku,
penguatan kompetensi maupun dalam akualisasi dan klasikal. Selain itu, peran
widyaiswara pengajar yang sangat membantu peserta menyelesaikan segala tugas.
5.2.2 Instansi Asal Peserta

Tersedianya media promosi kesehatan di RSUD Lembang sejalan dengan Nilai-
Nilai Dasar ASN BerAKHLAK sehingga perlu dipertahankan agar berjalan secara
optimal dengan melakukan monitoring dan evaluasi secara berkala.
5.2.3 Masyarakat
Perlu adanya peningkatan pemahaman masyarakat berupa sosialisasi dan
edukasi di wilayah tempat tinggal mengenai pentingnya menjaga kesehatan
khususnya dalam hal pengobatan, pencegahan Tuberkulosis demi terwujudnya
Indonesia Bebas Tuerkulosis di tahun 2030
59
REFERENSI
Lembaga Administarsi Negara. Peraturan Lembaga Administrasi Negara Republik
Indonesia nomor 1 tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri
Sipil.
Lembaga Administrasi Negara. 2021. Modul Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil
“Pelayanan Publik”.
“Akuntabel”.
“Kompeten”.
“Harmonis”.
“Loyal”.
“Adaptif”.
“Kolaboratif”.
Menteri Kesehatan Republik Indonsesia. Peraturan menteri kesehatan republik
Indonesia Nomor 72 tahun 2016 Standar pelayanan di rumah sakit.
Undang-Undang No. 5 tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara (ASN).
60

Laporan Aktualisasi Raksa FIX Post Revisi

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Judul Asli

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Laporan Aktualisasi Raksa FIX Post Revisi

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI

NILAI NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KABUPATEN BANDUNG BARAT ANGKATAN I

“OPTIMALISASI EDUKASI DAN PROMOSI KESEHATAN TENTANG TUBERKULOSIS MELALUI

SOSIALISASI INHOUSE TRAINING DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LEMBANG

KABUPATEN BANDUNG BARAT”

Nama : Raksa Rineka Purnama,S.Kep.,Ners

Jabatan : Ahli Pertama – Perawat

Instansi : RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat

BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN

SUMBER DAYA MANUSIA KABUPATEN BANDUNG BARAT

BEKERJASAMA DENGAN BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA

MANUSIA PROVINSI JAWA BARAT

NILAI –NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KABUPATEN BANDUNG BARAT

ANGKATAN 1 TAHUN 2022

OPTIMALISASI EDUKASI DAN PROMOSI KESEHATAN TENTANG TUBERKULOSIS MELALUI

SOSIALISASI INHOUSE TRAINING DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LEMBANG

KABUPATEN BANDUNG BARAT”

Nama : Raksa Rineka Purnama,S.Kep.,Ners

Jabatan : Ahli Pertama – Perawat

Instansi : RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat

Bandung Barat, 6 Oktober 2022

Dr. H. Endjang Naffandy, M.Si dr. Achmad Oktorudy D, MARS

NILAI –NILAI DASAR ASN (BerAKHLAK)

PESERTA PELATIHAN DASAR CPNS KABUPATEN BANDUNG BARAT

ANGKATAN 1 TAHUN 2022

OPTIMALISASI EDUKASI DAN PROMOSI KESEHATAN TENTANG TUBERKULOSIS MELALUI

SOSIALISASI INHOUSE TRAINING DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH LEMBANG

KABUPATEN BANDUNG BARAT”

Nama : Raksa Rineka Purnama,S.Kep.,Ners

Jabatan : Ahli Pertama – Perawat

Instansi : RSUD Lembang Kabupaten Bandung Barat

Bandung Barat, 7 Oktober 2022

Dr. H. Endjang Naffandy, M.Si dr. Achmad Oktorudy D, MARS

Drs. Udjawalaprana Sigit, MM., M.Si

Bandung Barat, 6 Oktober 2022

Raksa Rineka Purnama

LEMBAR PERSETUJUAN ......................................................................................... i

DAFTAR TABEL ..............................................................................................................v

1.1 Latar Belakang.......................................................................................1

1.2 Tujuan dan Manfaat................................................................................4

1.3 Ruang Lingkup........................................................................................4

BAB II. PROFIL INSTANSI DAN PESERTA...........................................................5

2.1 Profil Instansi.........................................................................................5

2.2 Profil Peserta..........................................................................................14

2.3 Role Model.............................................................................................16

2.4 Nilai-nilai Dasar ASN BerAKHLAK..........................................................17

2.4.1 Berorientasi Pelayanan..................................................................17

2.4.2 Akuntabel ......................................................................................17

2.4.3 Kompeten .....................................................................................18

2.4.5 Loyal .............................................................................................18

2.4.7 Kolaboratif .....................................................................................19

BAB III. AKTUALISASI............................................................................................20

3.1 Deskripsi Isu...........................................................................................20

3.2 Penetapan Core Isu...............................................................................23

3.3 Analisis Penyebab Core Isu...................................................................26

3.4 Gagasan Kreatif Penyelesaian Core Isu................................................27

3.5 Matrik Aktualisasi...................................................................................29

3.6 Matrik Rekapitulasi Rencana Habituasi (BerAKHLAK)...........................37

3.7 Rencana Jadwal Kegiatan Aktualisasi...................................................38

BAB IV. Capaian Pelaksanaan Aktualisasi............................................................39

1.1 Latar Belakang