DINAS KESEHATAN
PUSKESMAS I DENPASAR TIMUR
Jalan Pucuk No. 1 Telp. (0361) 8491432 Denpasar- Bali Email : puskesmas1denpasartimur@yahoo.com
1 2 3 4 5
POTENTIAL EFFECT OF POTENTIAL CAUSES OF
FAILURE MODE SEVERITY OCCURRENCE
FAILURE FAILURE
Skor 1 – 10 Skor 1 - 10
Petugas tidak melakukan
pengecekan sebelum 3
menggunakan
Petugas tidak menyediakan
Kesalahan dalam pemberian baterai cadangan atau alat 2
10
edukasi dan terapi ukur cadangan
Petugas tidak melakukan
konfrimasi ke puskesmas
1
untuk hasil yang
mencurigakan
Masyarakat tidak diberikan
penjelasan dengan baik oleh 2
petugas
Petugas tidak menyediakan
Alat pemeriksaan PTM digital baterai atau alat ukur 2
tidak berfungsi dengan baik Masyarakat tidak puas dengan 10 candangan
pelayanan puskesmas
Petugas tidak melakukan
pengecekan sebelum 3
menggunakan alat
Microtoa rusak 2
Petugas tidak koordinasi
dengan kader untuk
3
penyediaan tempat atau tiang
Masyarakat tidak puas dengan untuk microtoa
8
pelayanan puskesmas
Pengukuran1tinggi badan 2 3 4 5
memakai microtoa tidak POTENTIAL EFFECT OF POTENTIAL CAUSES OF
FAILURE MODE
sesuai SOP SEVERITY OCCURRENCE
FAILURE FAILURE
No : F/ PMKP/016
Rev : 00
Tgl Berlaku : Januari 2022
6 7 8
RPN (risk priority
DETECTABILITY RANK
number)
Bagaimana
kemungkinan kita
Jumlah prioritas Peringkat
dapat mendeteksi
resiko resiko
kegagalan atau
penyebab
Skor 1 – 10 Kolom 3 x 5 x 6
6 180 5
2 40 17
2 20 18
2 40 16
2 40 15
6 180 2
6 180 3
6 180 4
2 60 13
5 320 1
6 144 11
6 144 9
6 144 8
6 144 7
6 96 12
6 144 6
6 7 8
RPN (risk priority
DETECTABILITY RANK
number)
Bagaimana
kemungkinan kita
Jumlah prioritas Peringkat
dapat mendeteksi
resiko resiko
kegagalan atau
penyebab
Skor 1 – 10 Kolom 3 x 5 x 6
6 144 10
2 48 14
Petugas Pelaksana
1 2 3 4 5 6 7 8
POTENTIAL EFFECT POTENTIAL CAUSES OF RPN (risk Total %
FAILURE MODE priority RANK RTL
OF FAILURE FAILURE number) Kumulatif Kumulatif
Bagaimana kegagalan Jumlah Prosentase
Apa yang ada amati ketika Penyebab kegagalan yang paling Jumlah Peringkat Upaya Kegiatan Yang Akan
berdampak pada pelanggan atau Berdasarkan Masalah
kegagalan terjadi mungkin prioritas resiko resiko Dilakukan
petugas Prioritas Risiko kumulatif
membuatkan jadwal
Petugas tidak melakukan
180 680 30.25 7 Kontrol Alat Secara
kontrol alat secara rutin
Berkala
Petugas tidak melakukan
Kasus yang ada tidak Melakukan Monev sesuai
monev kegiatan dengan 180 860 38.26 8
sesuai dengan SOP
baik
kenyataan
Petugas tidak merujuk
pasien untuk melakukan Melakukan rujukan pasien
60 920 40.93 9
konfirmasi hasil ke PTM ke Puskesmas
puskesmas.
Kesalahan dalam
pengukuran tinggi Petugas tidak koordinasi
badan dengan kader untuk Melakukan koordinasi
144 1384 61.57 11
penyediaan tempat atau sesuai SOP
tiang untuk microtoa
Menyediakan Cadangan
Microtoa rusak 144 1528 67.97 12
Microtoa
Melakukan
Petugas memakai data
144 1672 74.38 13 registrasi/pencatatan sesuai
tinggi badan yang salah
SOP
Menyediakan Cadangan
Microtoa rusak 96 1912 85.05 15
Microtoa
9 10 11
Penanggung
TL Waktu
Jawab
Instansi atau Waktu Yang Diperlukan Untuk
Upaya Kegiatan Yang Dilakukan Penanggung Jawab Mengatasi Failure Mode shg
Pelaksanaan TL Kegagalan Tidak Terjadi
Sudah dilakukan
pengecekan sebelum PJ UKP &
1 hari
menggunakan sesuai Petugas
prosedur terapi
Melakukan Konfirmasi
PJ UKP &
ke Lintas Program 1 hari
Petugas
Puskesmas
Sudah dilakukan
pengecekan sebelum PJ UKP &
1 hari
menggunakan sesuai Petugas
prosedur
PJ UKP &
1 hari
Petugas
9 10 11
Penanggung
TL Waktu
Jawab
Instansi atau Waktu Yang Diperlukan Untuk
Upaya Kegiatan Yang Dilakukan Penanggung Jawab Mengatasi Failure Mode shg
Pelaksanaan TL Kegagalan Tidak Terjadi
PJ UKP &
Telah berkoordinasi 1 hari
Petugas
sesuai standar
Petugas Pelaksana
1 2 3 4
Jumlah
Bagaimana kegagalan berdampak
Apa yang ada amati ketika kegagalan terjadi Penyebab kegagalan yang paling mungkin prioritas
pada pelanggan atau petugas
resiko
Pengukuran tinggi badan memakai microtoa Petugas memakai data tinggi badan yang salah 144
tidak sesuai SOP Data kasus tidak sesuai dengan Petugas tidak koordinasi dengan kader untuk
144
kenyataan penyediaan tempat atau tiang untuk microtoa
Microtoa rusak 96
5 6 7
Prosentase
Jumlah Berdasarkan Peringkat
Masalah
Prioritas Risiko resiko
kumulatif
180 8.01 1
220 9.79 2
240 10.68 3
280 12.46 4
320 14.23 5
500 22.24 6
680 30.25 7
860 38.26 8
920 40.93 9
1240 55.16 10
1384 61.57 11
1528 67.97 12
1672 74.38 13
1816 80.78 14
1912 85.05 15
2056 91.46 16
2200 97.86 17
2248 100 18
Petugas Pelaksana