KERANGKA ACUAN KEGIATAN FAILURE MODES AND

EFFECTS ANALYSIS (FMEA)

UPT PUSKESMAS MUARA PAHU

TAHUN 2022
 LEMBAR PENGESAHAN

Kerangka Acuan Failure Modes And Effects Analysis UPT Puskesmas Muara Pahu telah
disahkan dan disetujui
Hari : Kamis
Tanggal : 01 September 2022

Kepala UPT Puskesmas Muara Pahu

Muara Pahu

Ns. SABIRIN NOOR, S.Kep.M.Si

NIP 19760731 199603 1 003
 DAFTAR ISI

BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
B. TUJUAN UMUM
C. TUJUAN KHUSUS
D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN
F. PERAN TERKAIT
G. SASARAN
H. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
I. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN
 BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG

Failure Mode and Effect Analysis (FMEA) adalah pendekatan sistematik yang menerapkan
suatu metode pentabelan untuk membantu proses pemikiran yang digunakan oleh engineers
untuk mengidentifikasi mode kegagalan potensial dan efeknya. FMEA merupakan teknik
evaluasi tingkat keandalan dari sebuah sistem untuk menentukan efek dari kegagalan dari
sistem tersebut. Kegagalan digolongkan berdasarkan dampak yang diberikan terhadap
kesuksesan suatu misi dari sebuah sistem.

Secara umum, FMEA (Failure Modes and Effect Analysis) didefinisikan sebagai sebuah teknik
yang mengidentifikasi tiga hal, yaitu :

 Penyebab kegagalan yang potensial dari sistem, desain produk, dan proses selama
siklus hidupnya,
 Efek dari kegagalan tersebut,

 Tingkat kekritisan efek kegagalan terhadap fungsi sistem, desain produk, dan proses.

B. Tujuan umum
Untuk meminimalkan resiko di pelayanan, Pendaftaran dan Farmasi di lingkungan
UPT Puskesmas Muara Pahu

C. Tujuan khusus
1. Mengetahui penyebab terjadinya insiden yang kemungkinan bisa terjadi.
2.  Merumuskan kemungkinan – kemungkinan yang bisa menjadi penyebab terjadinya
Failure modes effect analysis.
3. Merumuskan pemecahan – pemecahan atau solusi dan rencana tindak lanjut terhadap
insiden terjadinya Failure modes effect analysis yang kemungkinan bisa terjadi (bisa
berpotensial menimbulkan cidera).
D. KEGIATAN POKOK DAN RINCIAN KEGIATAN
No KEGIATAN PELATIHAN RINCIAN KEGIATAN
E. Bentuk Tim FMEA Membentuk tim FMEA
sementara yang isinya orang-
orang yang terlibat dalam
suatu proses

Membahas failure modes dan penyebab perjadinya Menetapkan

tujuan ,keterbatasan ,gambara
n alur proses sekarang dan
menentukan jadwal tim

Voting tabel RPN dan cut off Untuk menghitung

kesalahan/kegagalan yang
prioritas

Laporan tri bulan FMEA Membuat laporan tribulan

untuk mengevaluasi hasil
FMEA dan umpan balik ke tim
mutu

E. CARA MELAKSANAKAN KEGIATAN

Setelah membentuk TIM FMEA sementara ,kemudian mengundang unit terkait dan
mengenali penyebab terjadinya Failure modes effect analysis,evaluasi berkoordinasi
dengan tim mutu ,dan membuat laporan tribulan

F. PERAN TERKAIT
Petugas Manajemen membentuk TIM FMEA sementara dengan bekerjasama dengan
kapus,pemegang program ,unit/poli terkait

G. SASARAN
Pendaftaran dan Farmasi
 H. JADWAL PELAKSANAAN KEGIATAN
JADWAL
NO KEGIATAN FMEA
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12
1 PENDAFTARAN               X
2 FARMASI             X
3              
                     

I. EVALUASI PELAKSANAAN KEGIATAN DAN PELAPORAN

Akan dilakukan segera setelah pelaksanaan.

1. Laporan penilaian FMEA

2. Hasil perubahan SOP
3. Laporan tribulan