YU

LUH
KELUARGA BERENCA
NA APA KABAR
EN
IKATAN P
IPeKB
INDONESIA

IND
ON
ESIA
IPeKB
Buletin Ikatan Penyuluh Keluarga Berencana Daerah Provinsi Jawa Tengah Edisi 1 Tahun 2019
Revisi

MEMPERKUAT IPeKB
SEBAGAI ORGANISASI PROFESI

EXCLUSIVE
:
WAWANCARA
KETUA
DPP
IPeKB
INDONESIA

ISSN : 2685-5895
AGUSTUS 2019
 Perwakilan BKKBN
Provinsi
Jawa
Tengah

mengucapkan

Selamat & Sukses

atas terbitnya
Edisi Perdana Majalah

YU
LUH
KELUARGA BERENCA
NA APA KABAR

IPeKB
EN

IND
IKATAN P

ON
ESIA

IPeKB
INDONESIA
 APA KABAR
Salam Redaksi
KELUARGA BERENCA
LUH NA
EN YU

IND
IPeKB
IKATAN P

ON
ESIA
IPeKB
INDONESIA

PENASEHAT
Salam KB!
Kepala Perwakilan BKKBN
Provinsi Jawa Tengah Semangat Pagi rekan Penyuluh KB Jawa Tengah,
Puji syukur kehadirat Allah SWT, menyambut Harganas
PEMBINA XXVI tahun 2019 ini, DPD IPeKB Jawa Tengah berhasil
1. Kepala Bidang ADPIN Perwakilan menerbitkan majalah. Ucapan terima kasih disampaikan
BKKBN Provinsi Jawa Tengah
kepada semua pihak yang telah memberikan dukungan
2. Kepala Seksi HUBALILA
Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa untuk terbitnya majalah ini.
Tengah
Saat ini pola membaca masyarakat telah berubah.
PENANGGUNG JAWAB Beralih dari pola membaca konvensional dimana masih
Heru Sanyoto, SE, MM mengandalkan bentuk cetak sik, menjadi pola membaca
(Ketua Umum DPD IPeKB
digital. Pola membaca digital memang memiliki kelebihan,
Provinsi Jawa Tengah)
yaitu lebih ringkas, portable, ergonomis, dan tentunya
DEWAN REDAKSI mendukung upaya go green dengan paperless.
1. Suryanto Adhi Pratomo, S.Sos
(Ketua 1 DPD IPeKB Provinsi Jawa Sejalan dengan era digitalisasi ini, Rhenald Kasali
Tengah) dalam bukunya Disruption menguraikan bahwa telah
2. Miftahul Ma’arif, SP, MM
muncul fenomena baru. Dimana penyedia referensi terbesar
(Ketua 2 DPD IPeKB Provinsi Jawa
Tengah) di dunia saat ini bukanlah ensiklopedia, tetapi Wikipedia.
3. Wahyu Dhayat Minulyo, SKM Perusahaan media terbesar juga bukan lagi Time Inc., tetapi
(Sekretaris Umum DPD IPeKB Facebook [padahal Facebook sama sekali tidak menyajikan
Provinsi Jawa Tengah) berita]. Begitupun penyedia foto terbesar di dunia saat ini
adalah Instagram, padahal Instagram sama sekali tidak
PEMIMPIN REDAKSI membuat kamera digital.
Arum Fitria Ardiyani, S.Sos
(UPT MEDIA DPD IPeKB
Provinsi Jawa Tengah)
Jadi, untuk apa kita menerbitkan majalah? Kenapa
tidak digital? Satu hal, majalah masih menjadi referensi
EDITOR penting di era digital dimana di dunia digital kita memiliki
Erna Mulyati, S.Sos keterbatasan untuk memilih berita. Kita masih dihadapkan
(Penyuluh KB Kab. Magelang) dengan realita perang melawan hoax dan jebakan berita-
REDAKTUR PELAKSANA berita “clickbait” yang hanya mengejar jumlah pembaca saja.
1. Didhik Ismanto, S.Sos
(Penyuluh KB Kab. Rembang) Dan yang terpenting, majalah masih memiliki segmen
2. Vitria Widyasari, S.Sos penikmat tersendiri. Majalah lebih nyaman untuk dibaca.
(Penyuluh KB Kab. Boyolali) Majalah tidak memiliki ancaman radiasi bagi pembaca.
3. Musthofa Salya BF, S.Sos, M.AP Majalah juga tidak butuh ‘charger’ dan aliran listrik untuk
(Penyuluh KB Wonogiri) mengaksesnya. Dan terlebih, terkadang kita masih
4. Dhiny Etikan Rully Hapsari, S.Sos
(Penyuluh KB Kab. Semarang)
membutuhkan ‘simbol’ yang bisa kita jadikan penanda status
5. Asri Hidayati, S.I.Kom di ruang kerja kita.
(Penyuluh KB Kab. Purworejo)
Kemudian menimbang selera khalayak pembaca yang
REDAKTUR ARTISTIK terbagi dalam dua segmen berbeda, versi cetak dan digital,
Agus Setia Purnomo, S.I.Kom maka DPD IPeKB juga menyediakan majalah ini dalam
(Penyuluh KB Kota Surakarta)
format digital. Semoga majalah IPeKB Jateng ini dapat
---------------------------------------------------------
Redaksi menerima tulisan dan artikel memenuhi harapan rekan Penyuluh KB akan kebutuhan
KKBPK. Naskah karya sendiri, bukan informasi dan media KIE. Amin. Wassalam.
saduran, terjemahan, atau plagiasi.
Panjang tulisan antara 5.000 - 5.300
karakter dengan spasi (sekitar 700 kata) Pemimpin Redaksi,
--------------------------------------------------------- Arum FA
3
 YU
LUH
KELUARGA BERENCA
NA APA KABAR

IPeKB

EN

IND
IKATAN P
Daftar Isi

ON
ESIA
IPeKB
INDONESIA

Edisi 1 Tahun 2019

PUISI
5 Penyuluh Berencana (Muhasabah Diri)
EDITORIAL
6 Memperkuat IPeKB Sebagai Organisasi
Profesi

OPINI ANTARA THANOS & PROGRAM KB

Hal. 10
8 Antara anos dan Program KB
PROFIL KETAHANAN KELUARGA
11 Mengenal Lebih Dekat Komandan 18 Atasi Masalah Sosial dengan
IPeKB Jawa Tengah Ketahanan Keluarga
ARTIKEL Kampung KB
12 Menggagar Pondasi Program KKBPK 24 Launching COE Kampung KB
BERITA Kencana Sari

15 Pengurus IPeKB Jawa Tengah Resmi ARTIKEL

Dilantik
26 Penyuluh Keluarga Berencana Era 4.0
21 BKKBN Jawa Tengah dan JHCCP Gelar
30 Susunan Pengurus DPD IPeKB
TOT Berbasis TIK Jawa Tengah Periode 2017-2021
LIPUTAN KHUSUS
18 Wawancara Dengan Ketua DPP IPeKB ++ KUIS, DLL
Indonesia

LIPUTAN TOT BERBASISHal.TIK21

PELANTIKAN DPD IPEKB JAWA TENGAH
Hal.
15
4
 Puisi
PENYULUH BERENCANA
(Muhasabah Diri)
Mohon ijin kepada Keluarga Berencana dan Generasi
Berencana.
Kami ada disekitarmu, tidak untuk menguasai hanya
menemani.

Kami bukan Thanos yang tidak punya kelemahan sehingga

membuatnya sangat mengancam.
Kami adalah Penyuluh Keluarga Berencana, yang punya
segudang kelemahan sehingga membuat kami sangat
tertantang.

Mari memainkan peran tidak hanya berpangku tangan.

Mari ikuti jaman bukan mencari nyaman.
Jadilah eksis bukan karena narsis.
Jadilah champion dengan berjuta action.

Tak ada yang sia sia dari mimpi untuk ibu pertiwi
Tak ada yang sia sia dari harapan untuk masa depan
Kita ada bukan tanpa rencana
Kita bergerak tanpa membuat jarak

Mari Berencana tidak hanya dalam goresan

Mari Berencana dan jadikan kebiasaan
Jaga moralitas dan junjung integritas
Bersinergilah tanpa batas, meski langkahmu sangat
terbatas.

(Vitri-PKB Boyolali)

5
 Editial
MEMPERKUAT IPeKB
SEBAGAI ORGANISASI PROFESI
Oleh : Wahyu Dhayat Minulyo, SKM dan Arum Fitria Ardiyani, S.Sos
Angin segar berhembus. IPeKB sah
menjadi organisasi profesi. Peraturan Badan
Kependudukan dan Keluarga Berencana
Nasional Republik Indonesia Nomor 20 Tahun
2018 telah melegitimasinya. Perjuangan panjang
selama lebih dari satu dasawarsa akhirnya
membuahkan hasil. Peraturan tersebut tidak
hanya menegaskan ulang kedudukan Penyuluh
KB sebagai ASN dengan kompetensi
melaksanakan tugas KKBPK, melainkan juga
penjabaran AD/ART IPeKB. Artinya kedudukan
Penyuluh KB tidak hanya mendapat pengakuan
sebagai profesional, tetapi juga diakui secara
organisasi sebagai motor penggerak
keberhasilan program.
Legitimasi ini adalah berkah. Sekaligus
juga tantangan bagi organisasi untuk segera
merapatkan barisan memperkuat nilai dan
kinerja organisasi. IPeKB perlu segera
beradaptasi menyambut perubahan di era
milenial.
Persoalannya, yang kita hadapi saat ini
bukan hanya mengenai perubahan regulasi dan
tata kelola saja. Kita menghadapi sebuah era
industrialisasi 4.0 yang secara gamblang
dinyatakan sebagai era disrupsi (disruption).
Dalam bahasa yang mudah, disrupsi adalah
perubahan yang fundamental atau mendasar.
Disrupsi mengacu pada evolusi teknologi.
Dampak dari evolusi teknologi adalah digitalisasi
yang mengubah hampir setiap tatanan
kehidupan.
Selain itu, hal terpenting bagi IPeKB
sebagai organisasi adalah mengubah pola pikir
(mindset) anggota organisasi, bahwa Penyuluh
KB saat ini berada dalam gelombang disrupsi
dan harus siap menghadapi perubahan. IPeKB
hendaknya mampu mengkomunikasikan visi dan
misi serta melakukan koalisi dengan anggota
organisasi. Jika ini ini bisa dikomunikasikan
dengan baik ke semua anggota organisasi,
upaya untuk mengubah pola pikir anggota
organisasi akan semakin mudah. Organisasi
6
dapat menjadi lebih adaptif dengan perubahan.
Pertanyaan selanjutnya adalah apakah
Perban tersebut hanya akan sekedar menjadi
alat legitimasi organisasi? Ataukan justru
menjadi cambuk bagi kita berkomitmen pada
poin-poin penting AD/RT yang sebagian masih
sebatas utopia ?
Pertanyaan itu secara retoris telah
menegaskan pilihan kita untuk berkomitmen
pada tujuan organisasi. Tapi untuk menuju ke
sana diperlukan upaya penguatan IPeKB
sebagai organisasi profesi, diantaranya;
Pertama, IPeKB perlu menanamkan nilai-
nilai organisasi menjadi sebuah kebiasaan positif
anggota organisasi. Nilai-nilai seperti integritas,
profesional, akuntabel, inovatif, dan kepedulian
perlu ditanamkan menjadi sebuah kebiasaan.
Internalisasi nilai tersebut yang nantinya
diharapkan akan menjadi budaya organisasi.
Dari situlah akan muncul energi yang akan
menggerakkan roda organisasi.
Menanamkan nilai dan kebiasaan bisa
dimulai dari hal-hal kecil. Misalnya, gotong
royong untuk kelangsungan hidup organisasi.
Tanpa pembiasaan hal-hal kecil semacam
membayar iuran rutin, kehadiran rapat, ataupun
disiplin waktu, niscaya organisasi akan sulit
meraih hal yang lebih besar lagi.
Kedua, IPeKB sebagai sebuah organisasi
profesi tidak boleh merasa berada di zona
nyaman. Zona nyaman akan mematikan inovasi
dan menidurkan sel-sel kreatif anggota
organisasi yang harusnya fokus menghadapi
derasnya arus perubahan. Organisasi perlu nyali
untuk selalu adaptif terhadap perubahan.
Charles Darwin, Sang Bapak teori evolusi,
mengatakan bahwa bukan yang terkuat yang
mampu berumur panjang, melainkan yang paling
adaptif.
Nokia, salah satu perusahaan raksasa
akhirnya tumbang karena dia merasa sudah
menjadi sang pemenang. Nokia berada di zona
nyaman sebagai jawara penghasil alat
komunikasi bahkan digadang-gadang sebagai
alat komunikasi ‘semilyar umat’ di bumi. Tapi
ketika dia menolak beradaptasi dengan sistem
operasi android, seketika itu dia tersungkur dan
hancur. Jim Collins mengatakan bahwa mereka
yang sudah bagus menjadi terlena, kurang awas,
sehingga dia berani mengatakan bahwa, “Good
is the enemy of greatness”. Musuh utama ketika
kita ingin menjadi lebih maju dan lebih hebat
adalah perasaan bahwa kita sudah bagus.
Tidak peduli sebesar apapun sebuah
organisasi, ketika dia enggan untuk beradaptasi
terhadap hal-hal baru, maka dia sedang menutup
kanal-kanal kreativitas organisasi. Kita tidak bisa
menutup mata terhadap tantangan perubahan.
Bahkan meskipun kita merasa tidak mampu.
Organisasi ibaratnya adalah organ tubuh dengan
sistem yang saling bekerjasama. Pun demikian
dengan organisasi, tidak bisa berjalan tanpa
kerjasama antar anggota. Sebagai contoh
adalah pelaporan data dan kegiatan online.
Seandainya dengan alasan tidak menguasai
teknologi informasi kemudian tugas diabaikan,
maka akan berimbas bukan hanya pada kinerja
personal, melainkan juga berdampak pada
kinerja organisasi secara keseluruhan.
Ketiga, adalah komitmen terhadap tujuan
organisasi. Secara umum komitmen dapat
didefinisikan sebagai bentuk dedikasi yang
mengikat seseorang pada sesuatu atau tindakan
tertentu. Komitmen merangkum setidaknya tiga
hal pokok. Yaitu, kemauan untuk menjadi
anggota organisasi, dedikasi untuk kemajuan
organisasi, dan keyakinan terhadap nilai dan
tujuan organisasi. Komitmen melahirkan loyalitas
anggota organisasi untuk memberikan perhatian
terhadap kemajuan organisasi secara
berkelanjutan.
IPeKB Indonesia sendiri telah merangkum
enam tujuan organisasi, yaitu :
1. Berperan aktif dalam mewujudkan visi, misi
pembangunan, dan tujuan serta sasaran
Program KKBPK;
2. Mengembangkan metode penyuluhan,
penggerakan, pelayanan, dan
pengembangan yang efektif, efisien, dan
produktif serta penyebarluasan informasi
Program KKBPK;
3. Berperan dalam mendukung efektvitas
pengelolaan dan pendayagunaan Penyuluh
KB;
4. Membina etika dan perilaku Penyuluh KB;
5. Meningkatkan mutu profesi Penyuluh KB; dan
6. Menyalurkan aspirasi dan meningkatkan
kesejahteraan Penyuluh KB.
Seberapa besar anggota memahami
tujuan organisasi akan menentukan besarnya
komitmen organisasi. Dan besarnya komitmen
anggota terhadap organisasi adalah peluang
terbaik untuk memajukan organisasi. Tak
terkecuali Penyuluh KB dengan organisasi
IPeKB-nya.
Ketiga uraian tersebut menjadi poin
penting dalam upaya memperkuat IPeKB
sebagai organisasi profesi. Setiap organisasi
harus siap menghadapi perubahan baik itu
internal maupun dorongan perubahan dari luar.
Konon perubahan diibaratkan steamroller,
slender, atau jogjig. Barangsiapa tidak ikut di
atasnya, dia akan menjadi bagian jalan yang
terlindas. Perban Nomor 20 Tahun 2018 menjadi
sebuah langkah kongkrit untuk memperkuat
IPeKB baik konsolidasi internal maupun langkah-
langkah kolaboratif.
Dalam kondisi seperti inilah, peran IPeKB
sebagai agen suksesor program KKBPK menjadi
sangat krusial. Oleh karena itu IPeKB sebagai
organisasi profesi perlu memperkuat diri agar
dapat berperan secara lebih efektif, masif dan
terstruktur dalam menghadapi tantangan
kedepan. Fokus pada tujuan organisasi, selalu
berusaha menciptakan inovasi-inovasi, dan tak
gentar dihantam gelombang perubahan dan
tantangan, akan menjadikan IPeKB sebagai
organisasi profesi yang kuat, matang dewasa.
Mengutip kata-kata Tan Malaka, salah satu
legenda tokoh perjuangan kita di masa lalu yaitu
“Terbentur, terbentur, terbentur, terbentuk”, yang
bisa difahami sebagai pernyataan bahwa
pendewasaan dan pembentukan karakter itu
bukan sesuatu yang instan dan bisa tercapai
tanpa tantangan dan hambatan. Tapi merupakan
sebuah proses panjang melalui berbagai tahap
dan fase. Tak terkecuali sebuah organisasi.
Pengalaman, baik itu pahit maupun manis,
merupakan modal yang tak ternilai dalam
memperkuat jiwa sebuah oraganisasi.
Saat ini IPeKB Jawa Tengah telah mulai
bergerak melakukan inovasi. Diantaranya
dengan memanfaatkan media sosial untuk KIE,
mengadakan berbagai event lomba dan
kompetisi, penerbitan majalah, dan masih
banyak lainnya. Yang semua bertujuan agar
kedepan para Penyuluh KB, mempunyai daya
saing dan tak terlindas roda jaman. Kuncinya
bukan pada pengurus IPeKB, tetapi pada
keterlibatan seluruh Penyuluh KB untuk ikut
proaktif dan kreatif memajukan organisasi.
Dimulai dari hal kecil, dari diri kita sendiri.
Salam....
7

ANTARA THANOS DAN PROGRAM KB
Oleh : Arum Fitria Ardiyani S.Sos dan Gunanto Eko Saputro, S.Hut, M.Si
Alam semesta berubah drastis, populasi
makhluk hidup di jagat raya ini berkurang
separuhnya. Semua akibat perbuatan Thanos.
Jentikan jarinya setelah menguasai 6 infinity
stones alias batu abadi yang jadi pemicunya.
Thanos pun merasa misinya sudah usai. Ia
sudah berhasil melaksanakan cita-citanya,
membentuk tatanan baru di alam semesta ini.
Makhluk berjanggut mirip ‘kantong
menyan’ itu memang berkeyakinan alam
semesta ini sudah terlalu berat menanggung
beban mahluk hidup yang tinggal didalamnya
dengan segala tingkah laku destruktif. Semakin
lama, sumberdaya yang ada sudah tak mampu
lagi memenuhi hajat hidup mereka.
Makhluk hidup menjadi semakin sulit
diatur dan kacau balau. Sudah tidak bisa
kompromi lagi. Satu-satunya jalan adalah
pemusnahan masal, minimal setengah makhluk
hidup harus dibasmi. Lalu, kehidupan akan
berangsur normal, lebih teratur dan lebih baik.
Kumpulan superhero dengan
kemampuan maha dahsyat yang tergabung
dalam Avengers mencoba menghalangi misi
Thanos. Mereka tak dapat berbuat banyak, kalah
telak.
Mission accomplished!
Thanos kemudian memutuskan pensiun.
Ia tak mau lagi ditemani, pasukannya
8
OPINI
dibubarkan. Pendekar ‘batu akik’ itu menyepi ke
sebuah pojok jagat raya yang damai dan tenang.
Thanos memilih untuk bertani, buah naga adalah
komoditas yang dibudidayakannya. Baju
zirahnya sudah digantung di depan dangau di
tengah kebun miliknya.
Alam semesta sudah damai, tak ada lagi
perang. Kualitas kehidupan pun semakin baik
karena sebagian besar makhluk hidupnya
musnah. Semesta memulai tatanan dunia baru.
Berbicara mengenai Thanos dan
ambisinya, saya jadi teringat pelajaran kuliah.
Saat belajar Ilmu Lingkungan, Pertanian,
Ekonomi atau Demografi ada salah satu ilmuwan
abad 18 yang namanya tak pernah luput disebut,
Thomas Robert Malthus. Malthus dalam
karyanya "An Essay, Principle of Population"
mencetuskan sebuah teori yang amat dikenal,
teori pesimistik. Menurutnya, dunia ini akan
mengalami kekacauan, kepunahan. Apa
sebabnya? Pertambahan penduduk!
Penduduk dunia yang berkembang biak
bak amoeba, mengikuti deret ukur yang susah
dikendalikan. Sementara, kemampuan alam
menyediakan sumberdaya untuk memenuhi
kebutuhan manusia : sandang, papan, pangan
terbatas. Suatu saat dunia ini akan krisis
sumberdaya alam, tak mampu lagi menopang
kehidupan manusia. Jalan menuju kepunahan
manusia terbuka lebar, kiamat!
Teori Malthus ini, selain banyak dikaji pro
dan kontranya secara ilmiah, di kemudian hari
juga menginspirasi kisah-kisah fiksi. Saya
menduga para pencipta Marvel Universe belajar
Teori Malthus dan mencoba memasukannya
dalam cerita rekaan mereka. Salah satunya lewat
karakter Thanos. Penjahat utama di Marvel
Universe yang saat ini sedang tenar ditengarai
adalah salah satu 'pengikut' Malthus garis keras.
Pendekar Batu Akik itu Malthusian sejati yang
percaya semesta ini akan lebih baik bila
setengah populasi dimusnahkan kemudian
direset ulang.
Kenyamanan, kemakmuran, keteraturan
sulit dicapai jika dunia ini dipenuhi penduduk.
Pembasmian separuh atau lebih polulasi
dianggap sebuah upaya mulia untuk membuat
dunia menjadi lebih baik dan Thanos merasa
berhak dan dipilih semesta untuk
mewujudkannya.
"Alam semesta ini sumberdayanya
terbatas, jika tidak dikendalikan dunia akan
berakhir," ujar Thanos ke Gamora, anak
angkatnya, saat menjelaskan tindakan brutalnya
di seri Avengers : Infinity Wars.
Penjelasan Gamora, sebagai satu-
satunya makhluk yang disayangi Thanos, bahwa
tindakan brutalnya itu salah, tak mempan.
Bahkan, Thanos rela mengorbankan Gamora
demi mendapatkan batu jiwa.
"Terlalu banyak penduduk, tak cukup
ruang bergerak. Aku menawarkan solusi," ujar
Thanos ke Dr. Strange ditengah duel mereka.
Maka dengan kekuatan batu akik paket lengkap,
maka gabungan manusia super yang sakti
mandraguna pun tak mampu mengalahkannya.
Thanos pun berhasil mewujudkan cita-cita
Malthus dan dunia terbukti bertambah baik.
“Saya melihat lumba-lumba sudah banyak
di Sungai Hudson. Udaranya sangat segar,” kata
Steve Rogers a.k.a Captain Amerika kepada
Natasha Romanoff. Ia bercerita di sepanjang
perjalanannya menuju kantor Avengers. Saat itu,
5 tahun pemusnahan masal oleh Thanos sudah
berlalu. Natasha alias Black Widow membalas,
“Jadi kamu setuju dengan Thanos?” ujarnya
getir.
Sekilas perbincangan muram mereka
ditengah rasa putus asa, bersalah dan
kehilangan para sahabatnya itu seakan
memberikan pembenaran kepada tindakan
Thanos. Kualitas kehidupan, kini jadi lebih baik
dan teratur setelah populasi makhluk hidup
dikendalikan secara ekstrim oleh pendekar batu
akik itu.
Namun, Marvel tetap bijak dalam
memberikan akhir cerita. Kehidupan bukan
hanya soal bagaimana kualitas hidup yang lebih
baik. Akan tetapi ada kisah cinta, pengorbanan,
persaudaraan dan perjuangan sebagai nilai yang
lebih mulia. Selalu ada cara yang lebih bijak dan
humanis untuk mencari kehidupan yang lebih
layak.
Pertanyaannya, apakah kita setuju
dengan tindakan Thanos? Menjaga
keseimbangan dunia demi mewujudkan kualitas
kehidupan yang lebih baik dengan
memusnahkan separuh penduduk bumi?
Ataukah kita akan memilih cara-cara yang lebih
manusiawi untuk mengendalikan penduduk?
Pertumbuhan penduduk yang sangat
besar memang bukan hal yang sepele. Berbagai
permasalahan yang terkait dengan daya dukung
9
 lingkungan, pangan dan energi akan menjadi
tantangan besar seiring ledakan penduduk.
Solusinya, tentu saja pengendalian
jumlah penduduk. Caranya bisa berbagai
macam, dari yang ekstrim seperti pemusnahan
massal ala Thanos, sampai yang sistematis dan
terstruktur seperti halnya melalui Program
Keluarga Berencana (KB).
Tanpa pengendalian jumlah penduduk,
keberhasilan pembangunan di berbagai bidang
menjadi kurang berarti. Sebab, peningkatan
jumlah penduduk akan langsung berdampak
pada kualitas kehidupan.
Keberhasilan pengendalian penduduk
melalui Program KB didukung oleh penggunaan
obat dan atau alat kontrasepsi yang terus
meningkat. Selain itu, faktor penentu
pengendalian angka kelahiran total ialah
peningkatan rerata usia kawin pertama
perempuan. Usia kawin pertama menentukan
usia perempuan ketika melahirkan. Ketika
seseorang melakukan perkawinan di usia dini
tentu akan berpeluang melahirkan di usia dini
dan meningkatkan rentang usia subur
perempuan.
Statistik Pemuda Indonesia 2018
mencatat persentase pemuda yang menikah dari
kelompok umur 16 tahun atau di bawahnya
secara nasional hanya sebesar 2,5 persen. Dari
100 pemuda perempuan, sekitar 6 (5,84 persen)
diantaranya pernah melahirkan ketika umurnya
belum mencapai 20 tahun. Umumnya, pemuda
Indonesia melangsungkan perkawinan
pertamanya pada usia 19-21 tahun (34,10
persen). Itu berarti, secara statistik, problem
pernikahan dini bukanlah masalah sistematis
dan masif. Kalaupun ada persoalan tersebut,
kemungkinan terkait dengan konteks lokal,
kebiasaan, tradisi maupun praktik budaya
tertentu.
Mengatur usia kawin pertama dan
mengatur kelahiran adalah krusial untuk sebuah
cita-cita kehidupan yang berkualitas di dunia
10
yang terbatas. Dengan mengatur dan
mengendalikan jumlah kelahiran maka taraf
hidup dan kesejahteraan keluarga bisa semakin
kuat. Manfaatnya secara kumulatif adalah
berkontribusi terhadap pengurangan kemiskinan
dan berdampak positif bagi pembangunan.
Pengaturan dan pengendalian jumlah
kelahiran ini masuk dalam Program KB. Untuk
pemakainya, memakai alat/cara KB juga dapat
mencegah kehamilan yang tidak diinginkan,
mengurangi jumlah aborsi/keguguran, dan
menurunkan angka kematian, kecacatan,
termasuk stunting yang terkait dengan
kecukupan gizi dan kesehatan ibu hamil,
komplikasi kehamilan dan persalinan. Bagi
perempuan, perencanaan kelahiran anak dapat
berdampak positif, yang terpenting diantaranya
adalah kesehatan ibu dan anak terjaga.
Program KB menguntungkan negara
lantaran memberikan sumbangan besar dalam
penghematan biaya negara. Negara dapat
memenuhi kebutuhan warga negaranya dengan
lebih efektif dan efisien. Fokus terhadap
pemenuhan berbagai kebutuhan dasar seperti
pangan, kesehatan, dan pendidikan menjadi
lebih mudah. Bukan hanya itu, program KB
merupakan investasi dalam meningkatkan
kualitas sumber daya manusia, sekaligus
meningkatkan potensi pembangunan Indonesia.
Singkat kata, Program KB adalah solusi
yang paling humanis dalam upaya pengendalian
penduduk. Alih-alih menghambat ledakan
penduduk dengan sekadar pembatasan jumlah
kelahiran, Program KB berupaya untuk
meningkatkan derajat kesehatan sekaligus
memperbaiki taraf hidup manusia melalui
gagasan yang terstruktur dan sistematis untuk
mengatur jumlah anak dan memiliki
perencanaan keluarga.
Jadi untuk tatanan dunia yang lebih baik,
mau memilih cara Thanos atau sepakat dengan
Program KB?
 PROFIL
HIDUP ADALAH
PILIHAN
(Mengenal lebih dekat Komandan IPeKB Jawa Tengah)
Besar di lingkungan TNI membentuk
seorang Heru Sanyoto menjadi seorang pribadi
yang disiplin dan tak segan untuk berkecimpung
dalam kegiatan yang ada di dalam masyarakat.
Mungkin karena sang ayahanda merupakan
seseorang yang aktif dalam organisasi
masyarakat, membuatnya tak asing lagi untuk
aktif berorganisasi.
“Ayah saya selalu mengatakan, jadilah
orang yang bertanggung jawab dan bermanfaat
bagi masyarakat,” kata Ketua DPD IPeKB Jawa
Tengah ini. Mungkin inilah yang memicu dan
memacu semangat anak kedua dari lima
bersaudara ini untuk berkecimpung dalam
organisasi kemasyarakatan.
Lamanya sang ayah berkecimpung dalam
RT dan RW di lingkungnya, mau tak mau
membuat Penyuluh KB di Kecamatan Candisari
ini, juga mengikuti jejaknya. Dimulai dengan aktif
di dalam kegiatan remaja di lingkungan RT dan
remaja masjid di tahun 1985.
Kemudian karena merupakan putra
seorang TNI, membuatnya juga ikut aktif dalam
organisasi FKPPI (Forum Komunikasi Putra dan
Putri Purnawirawan dan Putra Putri TNI/POLRI).
Bahkan sempat menjadi Ketua Rayon dan
sampai sekarang masih ikut aktif menjadi
pengurusnya. Selain itu, suami dari Niken
Amanati Untari ini juga menjadi Ketua Koperasi
Tangga Kencana Dinas Dalduk dan KB Kota
Semarang serta Ketua Koperasi Harapan AKU
UPPKS Kota Semarang sampai sekarang.
Sebagai seorang Penyuluh KB,
membuatnya tak bisa lepas dari organisasi
profesi IPeKB. Bahkan hingga saat ini jabatan
Ketua DPC IPeKB Kota Semarang serta Ketua
DPD IPeKB Jawa Tengah masih dipegangnya.
Menurutnya, IPeKB sangat penting untuk
menyatukan Penyuluh KB dari sabang sampai
merauke, serta sebagai wadah untuk
meningkatkan kapasitas dan profesionalisme
Penyuluh KB hingga sebagai alat untuk
memperjuangkan aspirasi Penyuluh KB.
Oleh karena itu, menurut Pak Heru,
sapaan akrab bagi para juniornya, IPeKB
khususnya di Jateng harus semakin bertambah
maju, semakin profesional, dan pasti harus selalu
bermanfaat khususnya bagi anggotanya dan
bagi masyarakat pada umumnya. “Mari kita
jalankan organisasi ini sesuai dengan anggaran
dasar dan anggaran rumah tangga, serta tak lupa
kita jaga selalu independennya sebagai bentuk
tanggung jawab organisasi profesi,” begitu
pesannya.
“Hidup adalah pilihan,” inilah kata-kata
bijak yang selalu diingatnya. Menurutnya hidup
tidaklah mudah untuk ditebak, untuk itu kita harus
siap dengan segala resiko yang kita hadapi tanpa
mengeluh dan membandingkan. Termasuk
pilihannya untuk mendaftar menjadi PLKB di
BKKBN pada tahun 1989.
Diangkat dengan pangkat Pengatur
Muda/II-a hingga kini telah menjadi PKB Ahli
Madya, selama 30 tahun mengabdi, Heru
Sanyoto selalu menganggap keluarga adalah
hartanya yang paling berharga. Baginya, kita
lahir hingga mati tidak akan bisa tanpa campur
tangan keluarga. Tanpa keluarga apalah arti
hidup kita.
Hari keluarga yang diperingati setiap
tanggal 29 Juni menurutnya merupakan
momentum yang strategis untuk mewujudkan
keluarga kecil bahagia dan sejahtera. Bahkan
baginya, anak semata wayangnya, M. Wisnu
Fajri, merupakan semangatnya dalam bekerja
dan berkarir.
11
 MENGGAGAS PONDASI PROGRAM KKBPK
Oleh : Didhik Ismanto, S. Sos
Penyuluh KB Kabupaten Rembang
Pembangunan program kependudukan
dan keluarga berencana telah tertancap
gaungnya sejak jaman Orde Baru, yang dari
masa ke masa mengalami pasang surut sejalan
dengan berkembangnya arus globalisasi dan
perubahan. Tak bisa kita pungkiri, program KB
sangat berjaya pada era tahun 80-an, sehingga
pada masa itu keberhasilan program KB di
negara kita banyak mendapat penghargaan
sampai ke tingkat dunia.
Namun seiring perubahan jaman,
Program Keluarga Berencana saat ini justru
mengalami kemunduran. Kemunduran tersebut
muncul di tandai dengan peningkatan angka TFR
sampai pada angka 2,6 pada tingkat nasional.
Jejak kemerosotan pembangunan program KB
mulai terlihat seiring dengan adanya otonomi
daerah yang berdasar pada UU NO 32 tahun
2004 tentang Pemerintah Daerah.
Dampak kebijakan undang-undang
tersebut telah merubah pola birokrasi
kelembagaan dan perangkatnya. Sehingga
beberapa kewenangan program yang
sebelumnya berada di tingkat pusat berubah
menjadi kewenangan daerah. Hal ini berdampak
12
pada pelaksanaan program KB yang banyak
dipinggirkan oleh para kepala daerah. Sehingga
yang terjadi adalah adanya variasi kebijakan
yang berbeda antara daerah satu dengan daerah
lainnya.
Disamping itu, adanya perubahan
nomenklatur kelembagaan sebagaimana
Peraturan Presiden Nomor 62 Tahun 2010, telah
mengubah BKKBN dari Badan Koordinasi
Keluarga Berencana Nasional menjadi Badan
Kependudukan dan Keluarga Berencana
Nasional dibawah koordinasi Menteri Kesehatan,
dan mempunyai tugas pemerintahan dibidang
pengendalian penduduk dan penyelenggaraan
keluarga berencana. Perubahan nomenklatur ini
jelas akan membatasi ruang lingkup
kewenangan BKKBN menjadi lebih sempit dan
terbatas.
Meski sebelumnya pemerintah juga telah
menetapkan UU Nomer 52 Tahun 2009 tentang
perkembangan kependudukan dan
pembangunan keluarga, namun dalam sisi
kelembagaan masih tetap belum mampu
menjalankan amanat sebagimana pasal 54
tentang pembentukan lembaga keluarga
berencana daerah atau BKKBD di tingkat
propinsi dan kabupaten, yang dalam
pelaksanaan tugas dan fungsinya memiliki
hubungan fungsional dengan BKKBN.
Dari hasil evaluasi dan analisa berbagai
persoalan yang timbul paska otonomi daerah
tersebut, pemerintah memandang perlu untuk
mendorong kembali program KKBPK. Angin
segar perubahan mulai muncul dengan di
keluarkannya Undang-undang No 23 tahun 2014
Tentang Pemerintahan Daerah. Dimana bidang
pengendalian penduduk dan keluarga
berencana menjadi urusan pemerintahan
konkuren, urusan pemerintahan wajib, yang tidak
berkaitan dengan pelayanan dasar.
Implikasi dari pelaksanaan UU no 23
tahun 2014 tersebut adalah adanya pembagian Disisi lain, program pembangunan
kewenangan pembangunan KKBPK menjadi kependudukan tidak terfokus pada faktor
konkuren antara pemerintah pusat dan daerah. demografi saja, tetapi dalam perkembangannya
Persoalannya, apakah dengan adanya program pemberdayaan masyarakat juga
implementasi kebijakan tersebut akan mampu menjadi acuan. Diantaranya pembangunan
meningkatkan pembangunan program kelembagaan yang berbasis kelompok kegiatan
kependudukan dan keluarga berencana di era masyarakat langsung seperti Bina Keluarga
milenial saat ini ? Balita (BKB), Bina Keluarga Remaja (BKR), Bina
Keluarga Lansia (BKL), usaha peningkatan
KOMPLEKSITAS MASALAH pendapatan keluarga melalui kelompok UPPKS,
dan kelompok-kelompok kegiatan lainnya yang
Makin berkembangnya peradaban, ada di masyarakat.
berkembang pula masalah yang dihadapi dalam Tantangan di tahun 2020 akan semakin
pembangunan kependudukan dan keluarga berat karena 2020 merupakan masa bonus
berencana. Dalam paradigma lama, masalah demografi. Yakni jumlah penduduk usia produktif
kependudukan lebih terfokus pada masalah ( usia 14 s/d 64 ) lebih besar dari jumlah usia tidak
pertambahan jumlah penduduk, migrasi, angka produktif dibawah 15 tahun dan di atas 64 tahun.
kelahiran, angka kematian dan distribusi yang Hal ini menuntut adanya peningkatan kualitas
tidak merata. Tetapi pada era milenial saat ini sumber daya manusia dari sisi pendidikan
permasalahan makin kompleks karena maupun ketrampilan, dalam rangka menghadapi
perkembangan penduduk akan berdampak pada pasar tenaga kerja. Melihat kompleksnya
pemenuhan kebutuhan hidup, baik dari persoalan kependudukan di era mendatang,
pemenuhan ekonomi, kesehatan maupun maka sangat mendesak untuk dilakukannya
pendidikan, serta dampak sosial yang muncul terobosan-terobosan guna mengantisipasi
akibat persaingan dalam pemenuhan kebutuhan tantangan dan persoalan tersebut.
hidup.

13
 REFORMASI KELEMBAGAAN
Salah satu faktor penentu bagi
keberhasilan program pembangunan adalah
adanya kelembagaan yang kuat dan mempunyai
legitimasi serta wewenang, sehingga
mempunyai kekuatan yang cukup untuk
mengkoordinasi dan mendelegasikan seluruh
tugas dan fungsinya, sesuai misi dan visi pada
struktur birokrasi kelembagaan di bawahnya.
Jika kita kilas balik ke masa kejayaan program
KB, waktu itu kita mampu mencapai prestasi
yang diakui dunia pada saat kelembagaan
BKKBN mempunyai kedudukan setingkat
kementerian, yaitu kementerian kependudukan
sekaligus menteri sebagai kepala BKKBN.
Dalam tataran setingkat kementerian,
maka wewenang yang diberikan akan lebih luas
dan tidak dibatasi sehingga mampu
menyelenggarakan fungsi perumusan,
penetapan dan pelaksanaan kebijakan di
bidangnya. Kondisi ini memerlukan adanya
reformasi birokrasi di tingkat kelembagaan dalam
kaitannya dengan usulan perubahan
nomenklatur agar bisa menjadi setingkat
14
kementerian dan tidak lagi di bawah koordinasi
Kementerian Kesehatan. Dengan kedudukan
yang setingkat kementerian, maka pengelolaan
barang milik atau kekayaan negara menjadi
fungsi dan tangungjawabnya. Demikian pula
dengan fungsi pengawasan dan pelaksanaan
tugas di bidangnya serta pelaksanaan kegiatan
teknis dari pusat sampai daerah.
PERUNDANG-UNDANGAN
Implementasi UU nomer 23 Tahun 2014
dalam bidang kependudukan telah terealisasi
sejak bulan Januari tahun 2018. Salah satu
perubahan yang harus diikuti adalah beralihnya
status kepegawaian bagi Penyuluh Keluarga
Berencana dari pegawai daerah menjadi
pegawai pusat. Kondisi ini menuntut adanya
standar kompetensi penyuluh agar mampu
mengikuti irama kerja yang sudah berjalan di
jajaran pegawai BKKBN. Kondisi ini juga
menuntut penyuluh agar melek dengan teknologi
informasi sebagai bagian pekerjaan dimana
kinerja penyuluh dapat dipantau dan dimonitor
setiap saat. Dengan diberlakukannya Undang-
undang No 23 Tahun 2014, menuntut adanya
pembagian kewenangan dengan menganut
azas konkuren antara pemerintah pusat dan
daerah sebagaimana tertulis dalam pasal 11 dan
pasal 12.
Namun demikian, dalam pelaksanaan
asas konkuren tersebut muncul kekhawatiran
terjadinya kendala dalam sinkronisasi kebijakan
terutama dari tingkat propinsi ke kabupaten. Hal
ini nampak dari beragamnya kebijakan bupati
atau walikota dalam peningkatan dan
pengembangan kampung KB. Sebagai contoh, di
beberapa daerah ada kepala daerah yang
mewajibkan seluruh desa untuk dicanangkan
menjadi kampung KB. Atau dalam hal
pendayagunaan tenaga penyuluh KB/petugas
lapangan KB (PKB / PLKB) yang masih terbentur
pola birokrasi lama terutama dalam administrasi
kepegawain dimana kondisi ini memperlambat
proses surat menyurat dan urusan admintrasi
kepegawaian lainnya.
Akan lebih efektif jika ke depan pemerintah
mempersiapkan regulasi baru yang dapat
mereduksi timbulnya permasalahan
permasalahan seperti tersebut diatas. Reformasi
kelembagaan dan perubahahan regulasi
merupakan cara agar BKKBN menjadi lembaga
yang kokoh dan mampu meningkatkan kinerja di
tingkat lini lapangan yang pada gilirannya
mampu meningkatkan keberhasilan program
Kependudukan dan keluarga berencana di masa
mendatang.
 Berita
PENGURUS IPEKB
JAWA TENGAH
RESMI DILANTIK

Bertempat di Wisma P4G Semarang, pada

tanggal 24-26 April 2019, telah dilaksanakan
kegiatan Pelantikan dan Pengukuhan Dewan
Pengurus Daerah (DPD) Ikatan Penyuluh
Keluarga Berencana Indonesia (IPeKB) Jawa
Pembacaan Naskah Pengukuhan DPD IPeKB Jateng oleh
Tengah yang dirangkai dengan Musyawarah Kepala Perwakilan BKKBN Jawa Tengah, Wagino, SH, M.Si
Kerja Daerah DPD IPeKB Jawa Tengah.
Pengurus terlantik adalah pengurus masa kerja
2017-2021 yang baru terlaksana pelantikannya
saat ini seiring dengan penetapan IPeKB
sebagai organisasi profesi yang merupakan
wadah bagi para Penyuluh Keluarga
Berencana. Pembacaan naskah pelantikan
dilakukan oleh Ketua Umum Dewan Pengurus
Pusat (DPP) IPeKB Indonesia, Triyana,
sementara pengukuhan dilakukan oleh Kepala
Perwakilan BKKBN Jawa Tengah, Wagino SH,
M.Si. selaku institusi pembina organisasi IPeKB.
Turut hadir dalam kegiatan ini para mitra kerja
program KB, diantaranya dari Polda Jateng,
Kodam IV Diponegoro, Dinas Pemberdayaan Penyerahan Panji Organisasi oleh Ketua Umum DPP IPeKB
Perempuan, Perlindungan Anak, Pengendalian Triyana, SE kepada Ketua umum DPD IPeKB Jawa Tengah
Penduduk dan Keluarga Berencana (DP3AKB) Heru Sanyoto, SE, MM
Provinsi Jateng, Forum Antar Umat Beragama
Peduli Keluarga Sejahtera dan Kependudukan
(Fapsedu), Koalisi Kependudukan, Ikatan Bidan
Indonesia, dan Lembaga Penelitian dan
Pengabdian pada Masyarakat (LPPM)
Universitas PGRI Semarang (UPGRIS).
Selain pelantikan dan pengukuhan pengurus,
acara dilanjutkan dengan Musyawarah Kerja
Daerah IPeKB Jawa Tengah yang dihadiri oleh
perwakilan Dewan Pengurus Cabang (DPC)
IPeKB Kab/Kota se-Jawa Tengah. Kegiatan
Muskerda berlangsung lancar dengan
menghasilkan rencana-rencana kegiatan
kedepan. Kegiatan muskerda ini selain sebagai
wadah perencanaan kegiatan organisasi, juga
merupakan sarana komunikasi antar DPC
IPeKB se-Jawa Tengah yang diharapkan akan Sekretaris Umum DPD IPeKB Jawa Tengah, Wahyu Dhayat
dapat meningkatkan kekompakan para Minulyo, SKM khusuk mencium Sang Merah Putih sebagai
penyuluh KB khususnya di wilayah Jawa penanda bhakti IPeKB kepada Indonesia tercinta
Tengah.

15
 Suasana Musyawarah
Kerja Daerah

Rekan-rekan IPeKB Kota Semarang yang memastikan acara berjalan lancar

16
Kompak bersatu
17
 L I P U TA N K H U S U S

“HANYA ORANG ADAPTIFLAH YANG BISA MAJU”

WAWANCARA DENGAN KETUA DPP IPEKB INDONESIA
Pada 2018 lalu, IPeKB, organisasi yang beranggotakan para Penyuluh KB, secara resmi telah
menyandang gelar sebagai organisasi profesi. Melalui Peraturan Badan Kependudukan dan Keluarga
Berencana Nasional Republik Indonesia Nomor 20 Tahun 2018, organisasi yang akan mencapai usia
‘remaja’ 12 tahun pada 26 Juli nanti ini, telah mendapatkan legalitasnya untuk bertaransformasi diri ke
arah yang lebih profesional. Berikut petikan wawancara dengan Mas Fatah Triyana, Ketua DPP IPeKB
Indonesia mengenai pengakuan dan tantangan IPeKB sebagai organisasi profesi.

1. Bisa diceritakan perjalanan organisasi
IPeKB?
IPeKB Indonesia dideklarasikan tgl 26 Juli
2007 di Asrama Haji Pondok Gede Jakarta
Dengan Ketua Umum Icwan dari Jabar,
Sekretaris Umum Didik Trimarsono dari Jatim
dan Bendahara Umum ,Efrizal dari DKI
Jakarta.
Tujuan berdirinya IPeKB adalah untuk :
1. Menyatukan penyuluh KB dari Sabang
sampai Merauke dalam satu wadah
organisasi yaitu IPeKB Indonesia,
2. M e n i n g k a t k a n k a p a s i t a s d a n
profesionalisme anggota
3. M e m p e r j u a n g k a n a s p i r a s i d a n
kesejahteraan anggota.
2. Bagaimana cara Mas Tri membagi waktu
antara keluarga dan organisasi?
Sesuai dengan janji dan komitmen kita
sebagai pengurus organisasi, sebagai ASN
sekaligus sebagai keluarga, maka harus ada
skala prioritas dalam menjalankan ketiganya
secara seimbang dan profesional.
Bagaimana kita harus bisa menempatkan diri
kita, ketika kita dibutuhkan sebagai pengurus
organisasi, maka kita harus total tanpa
keraguan untuk bisa membawa organisasi
agar bermanfaat bagi anggota, program dan
masyarakat.
Akan tetapi tetap tidak boleh meninggalkan
tugas pokok dan fungsi kita sebagai Penyuluh
KB dan justru keduanya harus berjalan seiring
dengan saling mengisi dan melengkapi.
Karena hakekat dari organisasi adalah
suksesnya program KKBPK.
Keluarga adalah tujuan utama kita dalam
berorganisasi dan bekerja sebagai ASN.
Keluarga adalah hal utama dalam tujuan
hidup dengan segala dinamika yang ada. Baik
kita sebagai pengurus organisasi, ASN
maupun sebagai makhluk social. Yang mana
semuanya harus berjalan secara harmonis
sehingga tercapai keseimbangan dalam
kehidupan dimasyarakat.
3. Inti dari Program KB adalah keluarga. Jika
ada satu motivasi yang bisa dijadikan untuk
pegangan keluarga Indonesia, apakah itu?
Jadikan keluarga adalah tujuan kita dalam
karir dan bermasyarakat/berorganisasi).
Jangan dibalik mengorbankan keluarga untuk
karir, harus tercapai keseimbangan antara
spiritual dan keduniawian. Jadikan keluarga
adalah surga di dunia sebelum surga
diakhirat.

18
4. Tahun 2017, Penyuluh KB (selanjutnya
disebut PKB) resmi bergabung dengan BKKBN,
bagaimana tanggapan Mas Tri ?
Ini adalah langkah yang bagus untuk lebih
mensukseskan program KKBPK yang selama
ini masih menjadi kebutuhan prioritas nomor
dua di daerah. Dengan masuknya Penyuluh
KB menjadi urusan pusat diharapkan
kesejahteraan dan jenjang karir PKB akan
menjadi jelas, dan program KKBPK akan
lebih maju lagi.
Namun tidak bisa kita pungkiri, dengan
masuknya PKB menjadi ASN pusat, masih
banyak menyisakan permasalahan didaerah.
Masih ada pemahaman yang kurang
terhadap pendayagunaan PKB oleh daerah,
sehingga kadang menimbulkan hubungan
yang kurang harmonis antara PKB dan OPD.
Namun itu semua mesti kita antisipasi dengan
baik sehingga kita semua bisa memahami
posisi dan fungsi kita masing-masing.
5. Sampai medio 2019 ini, masih ada PKB yang
belum memenuhi kualifikasi dan standar
kompetensi, bagaimana tanggapan Mas Tri?
Ini mesti kita antisipasi dengan baik. Dan
semua PKB harus lulus sertifikasi
kompetensi, karena ini menjadi syarat bagi
PKB sebagai pejabat fungsional Penyuluh
KB.
Harus dicari solusi yang terbaik sehingga
kedepan tidak ada lagi PKB yag tidak
tersertifikasi. Semua harus lulus.
6. Melalui Permenpan Nomor 21 Tahun 2018,
diatur mengenai uraian tugas Jabatan
Fungsional PKB. Faktanya jumlah PKB ibarat
piramida terbalik dengan jumlah PKB Madya
j a u h l e b i h b e s a r. B a g a i m a n a u n t u k
menyiasati keberhasilan Program KKBPK di
desa?
Harus kita cari solusi yang terbaik bagi
program dari semua sisi. Sehingga tidak ada
yang "dirugikan" baik sisi program maupun
penyuluh sendiri.
Harus ada penugasan yang jelas bagi
PKB Madya khususnya, untuk bisa
mengakses kegiatan-kegiatan level provinsi
dan kabupaten/kota sesuai dengan jenjang
jabatannya, akan tetapi wilayah juga bisa
tercover dengan baik.
Tidak bisa kita pungkiri, bahwa dengan
terbatasnya jumlah PKB yang ada dibanding
jumlah desa/kelurahan maka rasio itu masih
belum ideal. Sehingga harus ada regulasi
yang mengatur PKB Madya walau
penugasannya banyak di level provinsi dan
kabupaten/kota tetapi dia masih punya desa
binaan sebagai "laborat" untuk proses
pengumpulan data dan kegiatan-kegiatan
baik penggerakan, penyuluhan, pengabdian
maupun pengembangan profesi yang bisa
diangkat ke level yang lebih tinggi.
7. Apa yang perlu dipersiapkan oleh Penyuluh
KB untuk menyelesaikan tugas di lapangan
sekaligus tugas administrasi dan utamanya
digitalisasi data?
Yang pertama dan utama adalah SDM
PKB itu sendiri. Apalagi dengan sertifikasi
maka tidak ada alasan bagi PKB untuk tidak
meningkatkan kompetensinya mengikuti
setiap perubahan yang ada.
Ada ungkapan “hanya orang yang adaptif
lah yang bisa maju”. Artinya PKB harus selalu
meng-update diri baik IPTEK maupun
motivasi diri, bagaimana agar kita punya
komitmen dan motivasi diri yang kuat untuk
maju. Upgrade terus diri kita untuk era
digitalisasi dan era industri 4.0. PKB harus
bisa jadi pemain, jangan hanya jadi penonton.
8. PKB tergabung dalam IPeKB yang pada
tahun 2018 lalu telah resmi menjadi
organisasi profesi. Bagaimana potensi dan
tantangan IPeKB sebagai organisasi profesi?
Ini menjadi titik balik bagi PKB dan
program KKBPK untuk mentransformasi diri
menjadi bagian dari program besar BKKBN
dengan sikap dan jiwa profesionalisme yang
tinggi.
IPeKB adalah potensi yang luar biasa besar
yang dimiliki BKKBN maupun PKB sendiri.
Dimana dengan adanya PERBAN tentang
organissi profesi maka gerak dan langkah
IPeKB sudah sangat jelas. Tidak perlu ada
keraguan tentang independensi serta
profesionalisme Penyuluh KB.
19
 IPeKB konsen pada 3 hal yang menjadi visi
dan tujuan organisasi, yaitu menyatukan PKB
seluruh Indonesia, meningkatkan kompetensi,
profesionalisme dan kesejahteraan anggota
serta suksesnya program KKBPK. Sehingga
tujuan organisasi dan tujuan program bisa
berjalan dengan harmonis.
9. Sesuai dengan Pasal 13 Perban No.20 Tahun
2018, tata hubungan IPeKB dengan BKKBN
adalah konsultatif, koordinatif dan fasilitatif.
Menurut Mas Tri, bagaimana agar tata
hubungan ini bisa optimal?
Sebaiknya setiap langkah organisasi yang
terkait dengan program dan produk
organisasi perlu di konsultasikan dan
dikoordinasikan kepada instansi pembina
(BKKBN). Sehingga akan ada kesamaan visi
dan misi antara BKKBN dan IPeKB, dan bisa
berjalan dengan baik dalam semangat etos
kerja, integritas dan semangat gotong royong.
Fasilitatif adalah sebagai bagian dari
tugas dan kewajiban instansi pembina
organisasi profesi yang ada didalam
pembinaan BKKBN. Fasilitasi ini bisa dalam
berbagai bentuk.
10.Apa yang perlu dilakukan oleh IPeKB sebagai
organisasi profesi untuk mendorong
anggotanya menjadi melek digital?
Utamanya untuk mendukung
keberhasilan pengelolaan data secara online.
IPeKB harus segera berbenah untuk menjadi
organisasi profesi yg profesional, tangguh
dan berkarakter. Konsolidasi kedalam,
tingkatkan kompetensi anggota dan jalin
kemitraan yang luas untuk menambah
pengetahuan dan wawasan PKB, yang
utamanya adalah penguasaan pengetahuan
d i b i d a n g I T, s e h i n g g a P K B b i s a
menyongsong era industri 4.0 sebagai bagian
dari kehidupan dan tugas kita sehari-hari.
Nama
Tempat/ Tanggal Lahir : Yogyakarta, 7 September 1969
Riwayat Jabatan
Ÿ Ketua Umum DPD IPeKB DIY periode 2008-2016
Ÿ Sekretaris I DPP IPeKB periode 2011- 2013
Ÿ Sekretaris Umum DPP IPeKB periode 2013-2017
Ÿ Ketua Umum DPP IPeKB periode 2017-sampai sekarang
20
11. Harapan Mas Tri terhadap Penyuluh KB?
PKB yang profesional, tangguh dan
berkarakter. Sudah saatnya PKB berlari untuk
mengejar jadi pejabat fungsional yang
profesional.
12.Harapan Mas Tri kepada IPeKB sebagai
organisasi profesi?
Menjadi organisasi yang besar, yang bisa
mengayomi, menjadi rumah bagi semua
Penyuluh KB dan bermanfaat bagi anggota ,
program, masyarakat bangsa dan negara.
13.Bisa memberikan kalimat motivasi agar PKB
mampu melaksanakan keempat unsur
tugasnya baik itu penyuluhan, pelayanan,
penggerakan maupun pengembangan?
Kerja, Cerdas , Sejahtera. Itu salam
IPeKB yang punya makna. Kerja, adalah
bagian dari etos kerja,integritas dan
profesionalisme Penyuluh KB. Cerdas,
adalah bermakna kita harus senantiasa
meningkatkan pengetahuan dan kompetensi
diri. Sejahtera, adalah tujuan dari semua
proses , yaitu kesejahteraan anggota,
masyarakat, bangsa dan negara.
Demikian tadi wawancara dengan Ketua
DPP IPeKB yang masih menyempatkan diri
untuk menekuni hobi berkebun, travelling,
memasak dan kuliner di tengah kesibukannya.
Suami dari Dr. E Dewi Candrasari yang
merupakan seorang konsultan dan bapak dari
dua remaja putra dan putri ini selalu
memyempatkan diri mengisi waktu kebersamaan
dengan keluarga kecilnya. Beliau akhirnya
menutup obrolan dengan sebuah motto hidup :
“Hidup itu indah. Nikmati dan syukuri”.
(Heru-Edy-Zhezur-Arum)
BIODATA
: Triyana, SE
:
 Berita
BKKBN Jateng dan JHCCP Gelar TOT Berbasis TIK
BKKBN Jawa Tengah bekerja sama
dengan JHCCP menyelenggarakan Training of
Trainers (TOT) penyuluhan KKBPK dan
Penggerakan Mitra Berbasis TIK.
Bertempat di Balatbang BKKBN Semarang,
tanggal 12-17 Mei 2019, para peserta dilatih
dengan beberapa materi yang bersifat teknis
mengenai penguatan mitra, advokasi, aplikasi
SKATA, aplikasi off line penyuluhan KKBPK,
metode kontrasepsi, komunikasi dan fasilitasi
efektif serta micro teaching.
Kegiatan ini diikuti oleh 35 PKB terpilih
dari masing masing kabupaten/ kota, empat
orang widyaiswara dari tiap balai diklat dan satu
pejabat Hubalila BKKBN Provinsi Jawa Tengah.
Kepala Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa
Tengah, Wagino SH, M.Si dalam sambutannya
mengatakan bahwa program KKBPK harus
selalu digemakan melalui peran PKB beserta
IMP dan mitra kerjanya.
Penyuluh KB mempunyai 10 Langkah
yang harus diterapkan, yaitu : Pendekatan Tokoh
Formal, Pendataan dan Pemetaan, Pendekatan
Tokoh Informal, Pembentukan Kesepakatan,
Pemantapan Kesepakatan, Advokasi dan KIE,
P e m b e n t u k a n G r u p P e l o p o r, F a s i l i t a s i
Pelayanan KB-KS, Pembinaan Peserta, Evaluasi
Pencatatan dan Pelaporan.
Kepala Perwakilan juga menekankan akan
capaian Peserta KB Baru (PB) yang belum
mendongkrak capaian jumlah peserta KB Aktif
(PA).
Kalau PA per PUS (Pasangan Usia Subur)
sudah mencapai 73% seharusnya TFR dibawah
2, tapi menurut SDKI 2017 masih 2,3 (anak per
wanita usia subur-red)” kata Kaper. Dari data ini
dimaksudkan agar segera diadakan
pembenahan terhadap pencatatan dan
pelaporan.
Sementara itu, Fitri Putjuk, Kepala Kantor
Perwakilan JHCCP (Johns Hopkins Center of
Communication Programs) Indonesia
mengatakan bahwa teknologi telah menjadi
bagian dari kehidupan manusia modern. PKB
sebagai agent of change harus mampu
memanfaatkan fenomena ini.
“Saat ini orang akan pulang kalau
smartphonenya ketinggalan di rumah,
menunjukkan begitu pentingnya gadget bagi
manusia”, kata Fitri Putjuk.
Para PKB Champion diharapkan menjadi
motor penggerak program KKBPK di era
digitalisasi, berinteraksi dengan mitra kerja
sekaligus harus mampu menularkan informasi
yang diterima khususnya dalam TOT ini kepada
rekan PKB lainnya dan IMP di wilayah kerjanya.
Para peserta juga dibekali dengan aplikasi
penyuluhan offline yaitu aplikasi penyuluhan
KKBPK yang diinstall di HP android. Aplikasi ini
diharapkan dapat mendukung penyuluhan dan
penggerakan masyarakat serta pembentukan
kelompok dukungan bagi calon peserta KB di
wilayah kerja para Penyuluh Keluarga
Berencana.
(Vitri-PKB Boyolali)
21
 KETAHANAN KELUARGA
ATASI MASALAH SOSIAL DENGAN KETAHANAN KELUARGA
Oleh
:
Dhiny
Etika
Rully
Hapsari,
S.Sos.
(PKB
Kab.
Semarang)
Masih ingatkah kasus Audrey? Seorang
siswi SMP di Pontianak yang babak belur
dikeroyok oleh siswi SMA di akhir Maret 2019.
Ada pula kasus murid yang berani mendorong
bahkan mengarahkan tangannya yang terkepal
ke arah guru. Bahkan murid tersebut tampak
merokok di hadapan sang guru dan
mengeluarkan kata-kata kotor.
Kenakalan remaja, tawuran, bullying,
sexual abuse, human trafficking dan masih
banyak isu sosial lainnya yang di era millenial ini
dirasakan semakin sangat familiar dan hampir
selalu muncul di media setiap hari. Jika dianalisis
apakah yang membuat isu-isu sosial ini sangat
booming akhir-akhir ini? Akses media yang
semakin mudah? Kesenjangan sosial yang
semakin besar? Ataukah berawal dari masalah
lainnya?
Jika dilihat dari kacamata kita sebagai
seorang Penyuluh KB, maka kita dapat menarik
kesimpulan bahwa semuanya berawal dari
kurangnya perhatian keluarga. Mengapa
keluarga? Karena keluarga merupakan unit
22
dasar masyarakat yang berperan penting dalam
menghasilkan sumber daya manusia yang
berkualitas. Bagaimana bisa? Melalui 8 fungsi
keluarga, yaitu agama, sosial budaya, cinta
kasih, perlindungan, reproduksi, sosialisasi dan
pendidikan, ekonomi serta lingkungan. Dari
sinilah sebuah keluarga semestinya berfungsi
yang nantinya akan berperan penting dalam
membentuk karakter bangsa.
Bagi seorang manusia, keluarga
merupakan tempat dimana karakter dibentuk.
Pendidikan yang pertama seharusnya
berlangsung di rumah, bukan di sekolah.
Hilangnya peran penting keluarga dalam hidup
seorang anak akan dapat menimbulkan dampak
negatif dalam kehidupannya kelak. Keluarga
merupakan unit dimana semuanya bermula.
Untuk itu ketahanan keluarga merupakan hal
yang penting dalam mengurai berbagai
permasalahan sosial yang ada di masyarakat.
Apakah ketahanan keluarga itu?
Ketahanan keluarga menurut UU No. 10 Tahun
1992 merupakan kondisi dinamik suatu keluarga
yang memiliki keuletan dan ketangguhan, serta
mengandung kemampuan fisk-material dan
psikis mental spiritual guna hidup mandiri, dan
mengembangkan diri dan keluarganya untuk
hidup harmonis dan meningkatkan
kesejahteraan lahir dan batin (BKKBN 1992).
Konsep mengenai ketahanan keluarga
(family resilience) pada dasarnya adalah tetap
berfungsinya sebuah keluarga dari orang tua
maupun anak meskipun mendapat banyak
gangguan dari luar. Ketahanan keluarga
dibangun berdasarkan perkembangan dari
paradigma strength oriented family yang
menyangkut kemampuan hidup bertahan hidup
dengan mengembangkan potensi diri yang ada
dalam diri seorang individu.
Penduduk yang tidak semakin berkurang
setiap detiknya, jika tidak diimbangi dengan
persiapan yang matang dalam unit terkecil yaitu
keluarga, akan mendorong timbulnya berbagai
permasalah kependudukan yang nantinya
dikhawatirkan dapat menghambat
pembangunan. Padahal penduduk menjadi titik
sentral dalam pembangunan yang ada di negara
ini. Lalu apa solusinya?
Program Kependudukan, Keluarga
Berencana dan Pembangunan Keluarga menjadi
salah satu program yang mendukung
pencapaian 9 Agenda Prioritas Pembangunan
(Nawacita). Yaitu meningkatkan kualitas hidup
manusia Indonesia. Selain melalui program 2
anak cukup untuk menekan total fertility rate,
BKKBN juga memperkuat ketahanan keluarga
melalui kelompok-kelompok kegiatan (Poktan)
yang berbasis keluarga.
Bina Keluarga Balita (BKB) bagi keluarga
yang memiliki balita, Bina Keluarga Remaja
(BKR) bagi keluarga yang memiliki remaja, dan
Bina Keluarga Lansia (BKL) bagi keluarga yang
memiliki lansia, merupakan kelompok kegiatan
yang dimiliki oleh BKKBN untuk membangun
keluarga Indonesia. Ada pula Usaha
Peningkatan Pendapatan Keluarga (UPPKS)
yang bertujuan untuk meningkatkan
kesejahteraan keluarga. Tak lupa untuk
membangun calon penerus bangsa yang
berbasis keluarga, terdapat program Generasi
Berencana (GenRe) dalam kelompok Pusat
Informasi dan Komunikasi Remaja (PIK-R).
Banyaknya kelompok kegiatan dalam
program KKBPK dan minimnya tenaga
penggerak masyarakat, dalam hal ini Penyuluh
KB, membuat Penyuluh KB harus kreatif dan
inovatif untuk mengajak dan memberdayakan
masyarakat untuk mengelola kegiatan agar
ketahanan keluarga tetap menjadi prioritas
dalam sebuah keluarga.
Jadi sudahkah kita, Penyuluh KB,
bekerja keras dan cerdas, agar dapat
menggerakkan masyarakat untuk
memperkuat ketahanan keluarga?
23
 Kampung KB
Wahana Pemberdayaan Masyarakat
LAUNCHING CENTER OF EXCELLENCE (COE)
KAMPUNG KB KENCANA SARI
Bertempat di Desa Candisari Kecamatan
Banyuurip Kabupaten Purworejo, pada hari
Kamis tanggal 13 Juni 2019, Perwakilan BKKBN
Provinsi Jawa Tengah melakukan kegiatan
Launching Kampung KB Kencana Sari sebagai
salah satu CENTER OF EXCELLENCE (COE)
atau Kampung KB Percontohan di Provinsi Jawa
Tengah. Acara launching ini dilaksanakan di
Terminal KB Kampung KB Kencana Sari yang
merupakan ikon inovasi dari kampung KB,
dimana segala kegiatan dilaksanakan dan
dipusatkan di terminal KB ini. Kegiatan ini
merupakan tindak lanjut dari pelatihan
Empowering Pokja Kampung KB Kencana Sari
pada tanggal 10 sampai dengan 11 Mei 2019
yang lalu.
Launching COE dihadiri oleh Perwakilan
BKKBN Provinsi Jawa Tengah yang diwakili oleh
Kabid ADPIN Rustamadi, SH. MM dan Kasubbid
HUBALILA Nasri Yatiningsih, SE. MM, Ketua TP
PKK Kab Purworejo Hj. Fatimah Verena
Prishastyari, SE, beserta pengurus Pokja PKK
Kabupaten, Kepala DINSOSDUKKBPPPA
Kabupaten Purworejo, Kepala OPD Lintas
Sektor Se Kab Purworejo, Camat Banyuurip
beserta Forkompimcam, Korlap Balai
Penyuluhan KB se Kabupaten Purworejo, Kepala
Desa Candisari beserta perangkatnya, CSR
Perusahaan dari PT Unggulrejo Wasono dan
pengurus Pokja Kampung KB Kencana Sari.
Dalam sambutannya, Kabid ADPIN
Perwakilan BKKBN Provinsi Jawa Tengah,
Rustamadi, SH.MM menyampaikan bahwa
Launching Center Of Excellence kampung kb ini
24
merupakan yang pertama di Jawa Tengah
sebagai penghargaan karena Kabupaten
Purworejo termasuk 3 besar pemenang kegiatan
Evaluasi dan Lomba Kampung KB Tingkat
Provinsi Jawa Tengah Tahun 2019.
Diharapkan Kampung KB Kencana Sari
bisa berkompetisi dengan daerah lain di jenjang
yang lebih tinggi yaitu ajang tingkat nasional.
Untuk itu dimohon bantuan dari dinas terkait dan
pihak swasta untuk turut serta mensukseskan
program-program yang ada di Kampung KB
Kencana Sari. Kampung KB merupakan
cita ketiga dari Nawacita yaitu pembangunan dari
wilayah pinggiran.
Diharapkan setiap kabupaten mempunyai
satu kampung kb percontohan. Saat ini program
kampung KB telah mengalami peningkatan
d i ma n a ya n g ta d i n ya h a n ya d i l i n g ku p
RW/Dusun, sekarang ini telah berubah menjadi
tingkat desa. Agar bisa berkompetisi di tingkat
nasional, kegiatan-kegiatan yang ada di
kampung KB harus secara rutin dilaporkan di
website kampung KB agar perkembangan
program bisa dilihat oleh pihak-pihak yang
berkepentingan dan masyarakat luas. Data yang
terdapat didalam website kampung KB
merupakan indikator utama untuk kompetisi di
tingkat nasional.
Kepala DINSOSDUKKBPPPA Kabupaten
P u r w o r e j o , d r. K u s w a n t o r o , M . K e s
menambahkan jika antusiasme, partisipasi dan
tekad dari warga masyarakat kampung KB
sangat dibutuhkan. Andaikata semua desa bisa
membangun kampung KB, maka bisa
dibayangkan betapa sejahteranya masyarakat
Purworejo. Karena di dalam kampung KB semua
OPD punya peran dari berbagai sisi mulai dari
ekonomi, agama, sosial budaya, pembinaan
lingkungan, dan masih banyak lainnya. Untuk
mewujudkan semua itu perlu kerja sama dan
koordinasi dari semua pihak.
Sementara itu, Camat Banyuurip, Tri Wahyuni
Wulansari, AP.MAP dalam sambutannya
mengucapkan selamat datang dan
menyampaikan dukungan sepenuhnya untuk
Kampung KB Kencana Sari. Beliau berharap
semoga ke depannya Kampung KB Kencana
Sari bisa mempertahankan, meningkatkan serta
mengembangkan diri karena akan menjadi lokasi video promosi KB yang mengandung unsur
rujukan dan studi banding dari kampung KB humor dan sekaligus memperkenalkan
lainnya. Warga Kampung KB Kencana Sari agar Kampung KB Kencana Sari melalui media sosial.
jangan pernah patah semangat untuk terus Tak bisa dipungkiri, di era revolusi industri 4.0 kita
berkreasi. Pihak pemerintah desa dapat dituntut agar mampu bersaing di kancah nasional
berperan dalam bentuk penganggaran bantuan maupun internasional. Selain di website
dana di kampung KB. Hal ini menjadi penting kampung kb yang dikelola BKKBN, Kampung KB
karena program-program di kampung KB telah Kencana Sari juga ikut eksis di media sosial
memberikan dampak perubahan yang cukup melalui beberapa akun diantaranya adalah
signifikan. Kampung KB Kencana Sari yang telah Facebook Kencana Sari, Instagram
berproses selama 2 tahun ini akan segera @ k a m p u n g k b k e n c a n a s a r i d a n Yo u t u b e
menindaklanjuti dengan membentuk Pokja Kencana Sari. Diharapkan greget kampung kb
Kampung KB tingkat desa karena sebelumnya bisa terus mengudara dan membawa dampak
masih dalam lingkup RW. Rencana Kerja dan perkembangan positif bagi masyarakat. Agar
Masyarakat (RKM) Kencana Sari 2019 yang persepsi masyarakat tentang BKKBN tidak
telah dibuat juga akan segera dilaksanakan hanya berkutat diseputar alat kontrasepsi saja.
dengan bersinergi dengan pemerintah desa,
OPD lintas sektor dan CSR perusahaan. Salam Kampung KB! Inovasi, Kerjasama,
Belum lama ini Kampung KB Kencana Sari juga Sejahtera !
bersinergi dengan pihak Humas Polres
Purworejo, yang dalam hal ini adalah Herman -asrihidayati-pkb-
Hadi Basuki, figur “polisi motret” yang sedang
viral di dunia media sosial dalam pembuatan

25
 PENYULUH KELUARGA BERENCANA ERA 4.0
Oleh
ASRI
HIDAYATI,
S.I.Kom
(Penyuluh
KB
Kab.
Purworejo)
Penyuluh Keluarga Berencana yang
belum lama ini kembali menyandang status
menjadi pegawai pusat di Badan Kependudukan
dan Keluarga Berencana Nasional (BKKBN)
telah melewati banyak perjalanan alih jabatan.
Sebagaimana kita ketahui bersama, sebagai
Penyuluh KB yang mempunyai jabatan
fungsional, kita diberikan kesempatan untuk
meniti jenjang karir kepangkatan lebih cepat
sesuai keterampilan dan keahlian yang kita miliki.
Namun, Penyuluh KB yang dulunya
sangat melegenda gaungnya di masyarakat,
akhir akhir ini seakan menjadi kurang greget. Tak
bisa dipungkiri, jumlah Penyuluh KB semakin
lama semakin menyusut dikarenakan pensiun
dan tidak seimbangnya rekrutmen untuk
penambahan personil Penyuluh KB. Dengan
adanya Permenpan-RB Nomor 21 Tahun 2018,
Penyuluh KB dituntut untuk lebih eksis dan aktual
dalam menyampaikan program Kependudukan
Keluarga Berencana dan P e m b a n g u n a n
Keluarga (KKBPK) secara langsung di
masyarakat. Apalagi Penyuluh KB sekarang
sudah difasilitasi dengan gadget yang lebih
canggih untuk bersaing di era revolusi industri 4.0
atau lebih keren disebut era milenial. Lalu apa
yang menjadi kendala sehingga program KB
masih dirasa kurang gencar ?
Penyuluh KB dengan 10 Langkah tugas
pokok yang diantaranya yaitu pendekatan tokoh
formal, pendataan dan pemetaan, pendekatan
tokoh informal, pembentukan kesepakatan,
pemantapan kesepakatan, KIE oleh tokoh
masyarakat, pembentukan grup pelopor,
26
pelayanan, pembinaan keluarga, pencatatan
pelaporan dan evaluasi, terkadang berada pada
titik stagnan yang seakan akan hal-hal tersebut
diatas hanya sebagai kewajiban yang harus
dipenuhi. Sedangkan saat ini Penyuluh KB juga
diwajibkan melaporkan kegiatan melalui aplikasi
e-visum sebagai dasar pemberian tunjangan
kinerja. Penyuluh KB diharuskan melek teknologi
untuk memaksimalkan penyampaian program
keluarga berkualitas ke masyarakat. Namun
disayangkan, Penyuluh KB banyak yang terbuai
di zona nyaman. Zona dimana Penyuluh KB
cukup melaksanakan tugas dengan arus budaya
lama yang terkadang terkesan hanya itu itu saja
tanpa adanya inovasi dan kesadaran untuk lebih
meningkatkan citra seorang penyuluh KB dalam
membawa program-program BKKBN. Penyuluh
KB terlalu santai dalam menikmati haknya,
bahkan beberapa mengabaikan prioritas sebagai
Aparatur Sipil Negara (ASN). Padahal di era 4.0
ini, inovasi, kreatifitas dan dedikasi sangat
dibutuhkan lebih dari sekedar memenuhi
kewajiban bekerja. Menumbuhkan rasa
kecintaan dan loyalitas terhadap pekerjaan harus
terus dibangun di alam bawah sadar para
Penyuluh KB. Karena dengan rasa memiliki
program, penyuluh KB akan lebih total dalam
menggali ide-idenya dan mempunyai mental
yang kuat untuk ikut berkiprah menggencarkan
program KKBPK.
Untuk bisa sukses menyampaikan
program BKKBN, sebenarnya setiap Penyuluh
KB harus bisa menjadi humas atau public
relation, yang bertujuan menciptakan pengertian
publik yang baik sehingga bisa memperdalam
tingkat kepercayaan publik terhadap suatu
individu/organisasi. Untuk memperoleh
kepercayaan itu dibutuhkan sebuah kuantitas
dalam melakukan pendekatan kepada
masyarakat. Seyogyanya Penyuluh KB tidak
hanya ADA, namun harus HADIR untuk
masyarakat dalam menguraikan paradigma
masyarakat yang masih belum sejalan dengan
tujuan program BKKBN. Dimana masih banyak
yang mempunyai persepsi bahwa Penyuluh KB
itu hanya sebatas alat kontrasepsi, bahkan
secara humor ada yang menyebut sebagai sales
kondom. Selain itu, program BKKBN yang secara
jelas telah sering kita ucapkan melalui singkatan
KKBPK, masih belum begitu familiar di kalangan
masyarakat. Ini merupakan tugas besar
penyuluh KB untuk bisa masuk di segala bidang
pembangunan keluarga melalui kelompok
kelompok kegiatan yang ada di desa dan
berusaha membiasakan masyarakat dengan Era revolusi industri 4.0 mengajak kita
kehadiran Penyuluh KB di berbagai pertemuan. sebagai Penyuluh KB untuk cerdas
Bukankah sebuah cinta itu tak semata ada, memanfaatkan smartphone dalam
namun juga butuh kehadiran? menyampaikan informasi dan program-program
Disamping itu, melalui program Kampung KKBPK. Namun jangan sampai membuat kita
KB yang telah dicanangkan di 14.484 wilayah di meninggalkan tugas kita untuk selalu hadir di
seluruh Indonesia, dapat menjadi sarana yang tengah masyarakat. Melalui media sosial, kita
tepat bagi Penyuluh KB untuk kembali mengajak dapat selalu mengikuti perkembangan jaman
masyarakat bahkan lintas sektoral dalam terkini. Oleh karena itu, jangan pernah berhenti
bersama-sama meningkatkan kesejahteraan belajar, jadilah Penyuluh KB yang selalu haus
masyarakat. Sekaligus juga menjadi pembelajaran. Karena satu satunya cara untuk
kesempatan agar Penyuluh KB dapat lebih eksis melakukan pekerjaan yang hebat adalah dengan
dalam mempromosikan program BKKBN dan mencintai apa yang kamu lakukan.
membawa citra seorang Penyuluh KB yang bisa
membaur dengan segala kalangan. Teruslah berkarya, berkreasi, berinovasi
Sudah siapkah kita menjadi Penyuluh KB dan lakukan gebrakan gebrakan yang menarik.
era 4.0 ? Semua kembali pada diri pribadi Salam Penyuluh KB! Sehat, Semangat, Luar
Penyuluh KB. Biasa!

27
 W
ADA KUIS

W
BERHADIAH
JUTAAN RUPIAH!

Selamat berbahagia penyuluh Jawa Tengah.. Masih dalam rangkaian Hari Keluarga
Nasional 29 Juni mendatang, Apa Kabar IPeKB ngadain lomba lho. Kali ini buat kamu
yang hobi foto.

Tema besarnya #harikeluargaXXVI. Jadi tampilkan foto peringatan hari keluargamu yang
menarik.

Langsung ajak ya cek mekanisme-nya di bawah ini:

Follow/Likes IPeKB Jawa Tengah dan repost postingan ini beserta semua captionnya lalu
tag ipekb jawa tengah dan 3 teman kamu

Peserta Lomba Foto:

Posting foto hari keluarga di kabupaten kota kalian dan isi caption berupa cerita menarik
tentang momen hari keluarga nasional yang ke 26

Gunakan Hashtag
#HariKeluargaXXVI
#ipekbjawatengah
#banggamenjadipenyuluhkb

Periode kuis 29 Juni 2019 - 28 Juli 2019

Akan ada hadiah: uang pembinaan, kaos dan topi menarik dari kami

KETENTUAN LOMBA :

Ÿ Foto yang diupload merupakan hasil karya

sendiri dan tidak mengandung SARA,
kekerasan dan pornografi.
Ÿ Foto yang diupload merupakan tanggung
jawab peserta masing-masing. Apa kabar
IPeKB sebagai penyelenggara tidak
bertanggung jawab apabila di kemudian hari
ada pihak lain yang menuntut hak cipta atas
foto yang diupload.
Ÿ Foto yang digunakan tidak pernah
dilombakan atau dipamerkan sebelumnya.
Ÿ Penyelenggara berhak menggunakan foto
partisipan untuk kepentingan publikasi
dengan tetap menyertakan nama partisipan.

28
 Kembali Ke Meja Makan?
Kembali Ke Meja Makan!
Oleh Muhammad Mustofa (Duta Genre Kabupaten Boyolali)

“Makanan sudah siap, ayah, kakak, adik

ayo makan” begitulah kata ibu yang baru saja
selesai memasak didapur. Mendengar itu kami
langsung meninggalkan aktivitas kami masing
masing. “hari ini kita makan nasi jagung ya,
jagung hasil tanam keluarga kita” aku hanya
tersenyum dan mengangguk.

Kembali kemeja makan begitulah yang

banyak dikampanyekan oleh sebagian orang.
Meja makan, bagi kami meja makan bukanlah
berwujudan benda, akan tetapi adalah masalah
waktu, waktu untuk bersama, waktu untuk
berkumpul. Kami tak punya meja makan, kami
hanya punya amben peninggalan kakek kami
yang sampai sekarang masih kami gunakan.
Ya, itu sudah cukup.
Karena akupun tau, diluaran sana
banyak yang mempunyai meja makan mewah,
lengkap dengan beberapa kursi melingkarinya.
Tapi meja itu tampak dingin, tak ada
kehangatan disana, semua telah kenyang
dengan egonya masing-masing.
Kembali kemeja makan, disana kami
bisa bercanda, bergembira, berbagi senyum,
bercerita yang tak penting. Tak ada ambisi
merebut kekuasaan, kenapa harus selalu itu
kalau kebersamaan kami sudah merupakan
kepuasan.
Walau kadang tak ada obrolan, tapi
kutahu itu bukan masalah buat kami, yang
penting kami berkumpul bersama. menikmati
nasi jagung yang kami tanam sendiri dengan
sambal ulek bikinan ibu.

Kembali ke meja makan, menikmati

kebersamaan.Karena yang paling kejam adalah
waktu, yang paling tidak toleran adalah waktu.
Jadi selagi masih ada waktu cintailah orang
terkasih dan sayangilah mereka. Karena apa?
“Jarak bisa dilipat, tapi waktu tak bisa
melambat” semoga kita bisa dipertemukan
bersama orang terkasih kita, terutama keluarga
kita di suasana bahagia.

Sehangat teh sariwangi, sesejuk teh

sisri, dan semurni bear brand. Segala puji bagi
Tuhan, Tuhan memberkati kita semua. Aamiin.

29
 DEWAN PENGURUS DAERAH
IPeKB JAWA TENGAH
2017-2021

30
 Bukan sekedar bangunan diatas tanah
Teringat nasehat ayah
bahwa terkadang hidup memang tidak mudah
Tapi sebesar masalah, ada keluarga yang selalu
siap menyambut dengan ramah
Tempat berkeluh kesah,
mengisi energi yang hampir punah,
Tempat penuh cinta yang disebut...

u m a h
R
IPeKB
INDONESIA
IKATAN PENYULUH KELUARGA BERENCANA INDONESIA
DAERAH JAWA TENGAH