Laporan Aktualisasi Cpns 2019 Optimalisasi Sistim Kewaspadaan Dini Dan Respon Terhadap Fixx

LAPORAN AKTUALISASI
OPTIMALISASI SISTIM KEWASPADAAN DINI DAN RESPON TERHADAP

PENYAKIT DIARE DI WILAYA KERJA PUSKESMAS PANITE
KECAMATAN AMANUBAN SELATAN
KABUPATEN TIMOR TENGAH SELATAN
Disusun Oleh :
Nama : Romanus Tuang Lengari, S.KM

NIP : 19890228 201902 1 001
Angkatan : LXV (Enam Puluh Lima)
Nomor Absen : 29
PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL ANGKATAN LXV

LINGKUP PEMERINTAH KABUPATEN TIMOR TENGAH SELATAN
BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

PROVINSI NUSA TENGGARA TIMUR
TAHUN 2019
Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

LEMBAR PENGESAHAN
Laporan aktualisasi ini diajukan oleh :

Nama : Romanus Tuang Lengari, SKM
NIP : 19890228 201902 1 001
Profesi : Epidemiologi Kesehatan Ahli Pertama
Unit Kerja : Puskesmas Panite
Telah berhasil diseminarkan dan diterima sebagai bagian persyaratan Pelatihan Dasar Calon
Pegawai Negeri Sipil Golongan III untuk selanjutnya diaktualisasikan.
Kupang, 17 Desember 2019
1. Penguji
Nama : Yudi Cinta Peku Djawang, S.Sos
NIP : 19650912 198901 2 002 …………………………………………
2. Mentor
Nama : Armawati Ton, A.Md, Keb
NIP : 19760804 200502 2 008 …………………………………………
3. Pembimbing
Nama : Micael J.S. Takesan, SKM, M.SI
NIP : 19661201 198903 1 021 …………………....................................
Mengetahui,
Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah
Provinsi Nusa Tenggara Timur
DR. KERON A.PETRUS.,S.E.,M.A

PEMBINA UTAMA MUDA
NIP.196207161968011002

LEMBAR PERSETUJUAN
Yang bertanda tangan dibawah ini,
Nama : Armawati Ton,A.Md, Keb
NIP : 19760804 200502 2 008
Pangkat dan golongan : Pengatur TK I (II/d)
Jabatan : Kepala Puskesmas Panite
Dengan ini menyatakan bahwa,
Nama : Romanus Tuang Lengari, SKM
NIP : 19890228 201902 1 001
Pangkat dan golongan : Penata Muda (III/a)
Jabatan : Epidemiologi Kesehatan Ahli Pertama
Telah menyetujui Laporan aktualisasi, sebagai berikut :

No Judul Laporan Kegiatan
Aktualisasi
1. Optimalisasi Sistim 1. Melakukan Advokasi Dengan Atasan sebagai Mentor di
Kewaspadaan Dini Puskesmas Panite kecamatan Amanuban Selatan Kabupaten
dan Respon terhadap Timor Tengah Selatan
2. Melakukan kegiatan sosialisasi kepada Lintas Program dan
Penyakit Diare di
Tenaga Kesehatan Desa di wilayah kerja Puskesmas Panite
Wilayah Kerja Kecamatan Amanuban Selatan Kabupaten Timor Tengah
Puskesmas Panite Selatan
Kecamatan 3. Melakukan pengumpulan data penyakit Diare di wilayah
Amanuban Selatan Kerja Puskesmas Panite
Kabupaten Timor 4. Melakukan pengolahan dan analisis data Diare
Tengah Selatan 5. Penyajian data Diare
6. Membuat leafled tentang pentingnya deteksi kewaspadaan
dini dan respon terhadap penyakit Diare
7. Melakukan evaluasi kegiatan Aktualisasi di Puskesmas
Panite Kecamatan Amanuban Selatan Kabupaten Timor
Tengah Selatan
Demikian surat pernyataan ini dibuat untuk dimaklumi.
Panite, 17 November 2019
Mengetahui
Kepala Puskesmas Panite
Armawati Ton,A.Md, Keb

Nip. 19760804 200502 2 008

KATA PENGANTAR
Puji syukur saya panjatkan kehadirat Tuhan Yang Maha Esa, karena hanya dengan
rahmat;Nyalah saya akhirnya bisa menyelesaikan Laporan Aktualisasi “Optimalisasi Sistem
Kewaspadaan Dini dan Respon Terhadap Penyakit Diare di Wilayah Kerja Puskesmas Panite
Kecamaatan Amanuban Selatan Kabupaten Timor Tengah Selatan” ini dengan baik dan tepat
waktunya. Tidak lupa juga saya sampaikan rasa terimah kasih kepada:
1. Bapak Dr. Keron A. Petrus, S.E.M.A selaku Kepala Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Daerah Propinsi Nusa Tenggara Timur
2. Bapak Bupati Timor Tengah Selatan selaku Kepada Daerah Timor Tengah Selatan
3. Ibu dr. Eirenne Ina Dwika Ate, Selaku Kepala Dinas Kesehatan Kabupaten Timor Tengah
Selatan
4. Ibu Yudi Cinnta Peku Djawang, S.Sos selaku penguji yang telah memberikan masukan dan
saran
5. Ibu Armawati Ton, A.Md. Keb selaku mentor yang memberikan pengarahan kepada penulis
6. Bapak Michael Johan S. Takesan, S.KM, M.SI selaku Coach yang telah banyak
membimbing dan membagi ilmu dan pengalamannya dalam penyusunan rancangan
aktualisasi
7. Segenap Widyaswara selaku tenaga Pengajar Dan Panitia Penyelenggara Pelatihan Dasar (
Latsar) Gelombang III Angkatan LXV Tahun 2019
8. Seluruh rekan – rekan peserta Pelatihan Dasar (Latsar) Gelombang III Angkatan LXV
Tahun 2019 atas Kerjasama selama pelatihan dasar
Saya menyadari sepenuhnya bahwa apa yang tersaji dalam Laporan Aktualisasi ini masih
jauh dari kata sempurna karena keterbatas kemampuan yang penulis miliki, sehingga segala kritik
dan saran yang membangun bagi penyempurnaan Rancangan Aktualisasi ini, sangat penulis
harapkan. Semoga laporan Aktualisasi ini dapat bermanfaat dalam bidang pekerjaan dan
penerapannya dilapangan serta mampu di kembangkan lebih lanjut.
Kupang, 17 Desember 2019
Penulis
Romanus Tuang Lengari,SKM

Nip. 19890228 201902 1 001

DAFTAR ISI
HALAMAN JUDUL.. ............................................................................................. i

LEMBAR PENGESAHAN ..................................................................................... ii
LEMBAR PERSETUJUAN ................................................................................... iii
KATA PENGANTAR . ........................................................................................... iv
DAFTAR ISI ............................................................................................................ v
DAFTAR TABEL................................................................................................ .... vi
DAFTAR GAMBAR........................................................................................... .... vii
DAFTAR LAMPIRAN........................................................................................... viii
BAB I. PENDAHULUAN................................................................................... .... 1
1.1 Latar Belakang............................................................................ .................... 1
1.2 Rumusan Masalah.................................................................................... ....... 3
1.3 Tujuan dan Manfaat Aktualisasi ..................................................................... 3
1.4 Ruang Lingkup Aktualisasi...................................................................... ...... 4
1.5 Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS................................................................... ..... 4
1.6. Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI ............................................. ........ 8
BAB II. DESKRIPSI ORGANISASI ..................................................................... II
2.1 Visi, Misi dan Nilai Organisasi................................................................ 10
2.2 Struktur Organisasi..................................................................................11
2.3 Gambaran Unit Kerja ............................................................................. 11
BAB III. RANCANGAN AKTUALISASI.......................................................III
3.1 Uraian Kegiatan Rancangan Aktualisasi (Form 1) .................. ...................... 28
BAB IV. HASIL AKTUALISASI................................................................... IV
4.1 Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi (Form 2)........................................... ........ .35
4.2 Deskripsi Kegiatan Aktualisasi....................................................................... .43
4.3 Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi (Form 3) ............................................... ...... 57
4.4 Pengendalian Mentor dan Coach di Tempat Aktualisasi (Form 4)....... ......... .57
4.5 Hambatan dan Solusi Pelaksanaan Aktualisasi .........................................66
4.6 Analisis Dampak Impementasi Sikap Perilaku Bela Negara,
Nilai-Nilai Dasar PNS (ANEKA), dan Kedudukan
dan Peran PNS Dalam NKRI............................. ............................................ 66
BAB V. PENUTUP............................................................................................... ... V
5.1 Kesimpulan............................................................................................... ...... 72
5.2 Saran ........................................................................................................ ...... 72
DAFTAR PUSTAKA............................................................................................ .. ..

DAFTAR TABEL
Tabel 1. Luas Wilayah kerja Puskesmas Panite ........................................................ 15

Tabel 2. Persebaran Penduduk ................................................................................... 17
Tabel 3. Jumlah saran Kesehatan............................................................... ............ 18
Tabel 4. Distribusi Tenaga Puskesmas Panite........................................................... 19
Tabel 5. Uraian Rancangan Aktualisasi ..................................................................... 28
Tabel 6. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi ............................................................... 35
Tabel 7. Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi................................................................... 57
Tabel 8. Pengendalian Mentor dan Coach ................................................................. 57

DAFTAR GAMBAR
Gambar 1 Pertemuan Dengan Kepala Puskesmas ..................................................... 43

Gambar 2 Mendapat Persetujuan dari Kepala Puskesmas ......................................... 44
Gambar 3 Rekomendasi Dari Kepala Puskesmas ...................................................... 44
Gambar 4 Konsultasi dengan Kepala Puskesmas untuk Sosialisasi ......................... 46
Gambar 5 Persiapan Alat Bantu Sosialisasi ............................................................... 46
Gambar 6 Daftar Hadir dan Surat undangan.............................................................. 47
Gambar 7 Surat Undangan Sosialisasi ....................................................................... 47
Gambar 8 Sosialisasi SKDR Diare ............................................................................ 48
Gambar 9 Koordinasi Lintas Program Poli Umum.................................................... 49
Gambar 10 Koordinasi Lintas Program UGD ........................................................... 49
Gambar 11 Koordinasi Lintas Program KIA/MTBS ................................................. 49
Gambar 12 Pengolahan Gizi dan Sanitarian .............................................................. 49
Gambar 13 Pengumpulan dataData ........................................................................... 50
Gambar 14 Mengolah Data ........................................................................................ 51
Gambar 15 Menganalisis Data ................................................................................... 51
Gambar 16 Mencetak Hasil Analisis ......................................................................... 53
Gambar 17 Menyiapkan panan informasi .................................................................. 53
Gambar 18 Menempel Hasil Analisis ........................................................................ 53
Gambar 19 Hasil Penyajian data ................................................................................ 53
Gambar 20 Konsultasi pembuatan Leafled ................................................................ 54
Gambar 21 Referensi Leafled ................................................................................... 54
Gambar 22 Referensi Leafled ................................................................................... 54
Gambar 23 Desain leafled ........................................................................................ 55
Gambar 24 Proses desain Leafled .............................................................................. 55
Gambar 26 Hasil cetak Leafled.................................................................................. 55
Gambar 27 Evaluasi dari PJ UKM............................................................................. 56

DAFTAR LAMPIRAN
Lampiran 1 Surat Persetujuan Melaksanakan Kegiatan Aktualisas ..........................
Lampiran 2 Surat Undangan Sosialisasi ...................................................................
Lampiran 3 Daftar Hadir Sosialisasi ..........................................................................
Lampiran 4 Tabel Penyajian Data Diare ....................................................................
Lampiran 5 Leafled Pencegahan Diare ......................................................................
Lampiran 6 Rancangan Aktualisasi ...........................................................................

BAB I
PENDAHULUAN
1.1. LatarBelakang
Indonesia memiliki semua prakondisi untuk mewujudkan Visi Negara sebagaimana
tertuang dalam Pembukaan Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945,
yang ditandai dengan kekayaan alam yang melimpah, potensi sumber daya manusia, peluang
pasar yang besar dan demokrasi yang relatif stabil. Potensi sumber daya manusia Indonesia ini
yang menjadi fokus pembangunan pemerintah Indonesia dimulai dari masa kehamilan hingga
proses tumbuh kembangnya. Banyak faktor berpengaruh terhadap keberhasilan pembangunan
manusia Indonesia ini antara lain kesehatan, yang salah satunya adalah kesehatan gigi dan
mulut yang turut menyumbang keberhasilan pembangunan manusia Indonesia saat ini.
Untuk memainkan peran pembangunan tersebut, Pegawai Negeri Sipil (PNS) dituntut
berperan dan diperlukan sosok PNS yang profesional, yaitu PNS yang mampu memenuhi
standar kompetensi jabatannya sehingga mampu melaksanakan tugas jabatannya secara efektif
dan efisien. Untuk dapat membentuk sosok PNS profesional seperti tersebut di atas perlu
dilaksanakan pembinaan melalui jalur Pendidikan dan Pelatihan (Diklat).
Dalam Peraturan Pemerintah Nomor 101 Tahun 2000 tentang Pendidikan dan
Pelatihan Jabatan Pegawai Negeri Sipil (PNS), ditetapkan bahwa salah satu jenis Diklat yang
strategis untuk mewujudkan PNS sebagai bagian dari ASN menjadi profesional seperti
tersebut di atas adalah Pelatihan Dasar Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS). Pelatihan ini
dilaksanakan dalam rangka membentuk nilai-nilai dasar profesi PNS. Kompetensi inilah yang
kemudian berperan dalam membentuk karakter Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang kuat, yaitu
Pegawai Negeri Sipil (PNS) yang mampu bersikap dan bertindak profesional dalam melayani
masyarakat.
Sebagai seorang Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS) dengan profesi Epidemiologi

Ahli Pertama selama masa orientasi di Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan
Kabupaten Timor Tengah Selaatan, mengamati bahwa pelaksanaan keseluruhan program
pelayanan kesehatan kepada masyarakat wilayah pelayanan Puskesmas Panite Kecamatan
Amanuban Selatan Kabupaten Timor Tengah Selaatan telah dilaksanakan sesuai dengan
standar dan petunjuk teknis pelayanan, dengan tata kelola manajemen pelayanan yang efektif
dan efisien. Namun dalam pengamatan selama 3 (tiga) bulan masa orientasi, masih ditemukan
beberapa permasalah di Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan Kabupaten Timor
Tengah Selaatan, antara lain : 1) Ketidakpatuhan penderita TBC menggunakan Alat Pelindung
Diri (APD) atau Masker. 2) Belum optimalnya Kewaspadaan Dini dan Respon terhadap
penyakit Diare di wilayah kerja Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan, Kabupaten
Timor Tengah Selatan. 3) Meningkatnya kasus diare pada wilayah kerja Puskesmas Panite,
Kecamatan Amanuban Selatan, Kabupaten Timor Tengah Selatan. 4) Ketidak patuhan
pengunjung Puskesmas terhadap larangan di Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban
Selatan, Kabupaten Timor Tengah Selatan
Berdasarkan permasalahan yang telah diuraikan di atas, sesuai dengan hasil analisis
menggunakan APKL,maka ditemukan Core Issue adalah Belum optimalnya Kewaspadaan
Dini dan Respon terhadap penyakit Diare di wilayah kerja Puskesmas Panite Kecamatan
Amanuban Selatan
Diharapkan Tenaga Epidemiologi Kesehatan melalui proses Aktualisasi dan Habituasi
selama 30 hari mampu menanamkan nilai-nilai dasar profesi, sehingga terbentuk seorang
Epidemiologi yang profesional. Nilai-nilai dasar tersebut dikenal dengan akronim “ANEKA”,
yaitu: Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi.
1.2. Rumusan Masalah

Berdasarkan analisis penentuan Core Isu menggunakan analisis APKL terlampir, maka
rumusanmasalah dalam Aktualisasi selama Habituasi adalah: Belum optimalnya
Kewaspadaan Dini dan Respon terhadap penyakit Diare di wilayah kerja Puskesmas Panite
Kecamatan Amanuban Selatan
1.3. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

1.3.1 Tujuan dari aktualisasi nilai-nilai dasar Pegawai Negeri Sipil adalah :
a. Mengoptimalkan Sistim Kewaspadaan Dini dan Respon Terhadap Penyakit Diare di
Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan Kabupaten Timor Tengah Selatan
Mengaplikasikan Nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) dan Kedudukan Serta Peran (Dukran)
Langsung Calon Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam Menjalankan Tugas dan
Kewajiban sebagai Seorang CalonAparatur Sipil Negara (ASN)
1.3.2. Manfaat Aktualisasi :
a. Sebagai acuan bagi tenaga kesehatan desa (TKD) wilayah Kerja Puskesmas Panite
dan Tenaga kesehatan di Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan
Kabupaten Timor Tengah Selatan
b. Mengurangi angka kejadian diare di wilayah kerja Puskesmas Panite Kecamatan
Amanuban Selatan Kabupaten Timor Tengah Selatan
c. Calon Aparatur Sipil Negara (ASN) dapat mengaktualisasikan atau
mengaplikasikan nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,
Komitmen Mutu, dan Anti Korupsi) dan Kedudukan Serta Peran Langsung Calon
Aparatur Sipil Negara (ASN) dalam menjalankan tugas dan kewajiban sebagai
seorang Calon Aparatur Sipil Negara dan mejadi role Mode di wilayah kerja.
1.4. Ruang Lingkup Aktualisasi

Aktualisasi yang dilaksanakan adalah Optimalisasi Sistim Kewaspadaan Dini dan

Respon Terhadap Penyakit Diare di Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan
Kabupaten Timor Tengah Selatan, dengan ruang lingkup kegiatan aktualisasi sebagaiberikut:
1. Melakukan Advokasi Dengan Atasan sebagai Mentor di Puskesmas Panite
2. Melakukan kegiatan sosialisasi kepada Lintas Program dan Tenaga Kesehatan Desa
tentang Kewaspadaan Dini dan respon terhadap penyakit diare.
3. Melakukan pengumpulan data penyakit Diare di puskesmas panite
4. Melakukan pengolahan dan analisis data Penyakit diare
5. Penyajian data Penyakit diare
6. Membuat leafled tentang pentingnya deteksi kewaspadaan dini dan respon terhadap
penyakit diare
7. Melakukan evaluasi kegiatan Aktualisasi
1.5. Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai Negeri Sipil (PNS)

Sebagai seorang Calon Pegawai Negeri Sipil,melalui proses Aktualisasi dan Habituasi
selama 30 hari mampu menanamkan nilai-nilai dasar profesi, sehingga terbentuk seorang
Epidemiologi kesehatan yang profesional, yaitu :
1. Akuntabilitas
Akuntabilitas merujuk pada kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk
memenuhi tanggung jawab yang menjadi amanahnya. Amanah seorang Pegawai Negeri
Sipil adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik, antara lain adalah :
a. Mampu mengambil pilihan yang tepat dan benar ketika terjadi konflik kepentingan,
antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor, kelompok, dan pribadi;
b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah keterlibatan
Pegawai Negeri Sipil dalam politik praktis;
c. Memperlakukan warga negara secara sama dan adil dalam penyelenggaraan
pemerintahan dan pelayanan publik;

d. Menunjukan sikap dan perilaku yang konsisten dan dapat diandalkan sebagai
penyelenggara pemerintahan.
Aspek-Aspek Akuntabilitas, antara lain :
1. Akuntabilitas adalah sebuah hubungan (Accountability is a relationship), yaitu
hubungan yang bertanggung jawab antara kedua belah pihak.
2. Akuntabilitas berorientasi pada hasil (Accountability is results oriented), yaitu hasil
yang diharapkan dari akuntabilitas adalah perilaku aparat pemerintah yang
bertanggung jawab, adil dan inovatif.
3. Akuntabilitas membutuhkan adanya laporan (Accountability requires reporting) yang
merupakan perwujudan dari akuntabilitas.
4. Akuntabilitas memerlukan konsekuensi (Accountability is meaningless without
consequences), yaitu kewajiban.
5. Akuntabilitas memperbaiki kinerja (Accountability improves performance) yaitu untuk
memperbaiki kinerja PNS dalam memberikan pelayanan kepada masyarakat.
Langkah-langkah yang harus dilakukan dalam membuat framework akuntabilitas di
lingkungan kerja Pegawai Negeri Sipil (PNS) adalah sebagai berikut :
1. Menentukan tujuan yang ingin dicapai dan tanggungjawab yang harus dilakukan.Hal
ini dapat dilakukan melalui penentuan tujuan dari rencana strategis organisasi,
mengembangkan indikator, ukuran dan tujuan kinerja, dan mengidentifikasi peran dan
tanggung jawab setiap individu dalam organisasi.
2. Melakukan perencanaan atas apa yang perlu dilakukan untuk mencapai tujuan. Cara ini
dapat dilakukan melalui identifikasi program atau kebijakan yang perlu dilakukan,
siapa yang bertanggung jawab, kapan akan dilaksanakannya dan biaya yang
dibutuhkan. Selain itu, perlu dilakukannya identifikasi terhadap sumberdaya yang

dimiliki organisasi serta konsekuensinya, apabila program atau kebijakan tersebut
berhasil atau gagal untuk dilakukan.
3. Melakukan implementasi dan memantau kemajuan yang sudah dicapai. Hal tersebut
penting dilakukan untuk mengetahui hambatan dari impelementasi kebijakan atau
program yang telah dilakukan.
4. Memberikan laporan hasil secara lengkap, mudah dipahami dan tepat waktu.Hal ini
perlu dilakukan sebagai wujud untuk menjalankan akuntabilitas dalam menyediakan
dokumentasi dengan komunikasi yang benar serta mudah dipahami.
5. Melakukan evaluasi hasil dan menyediakan masukan atau feedback untuk memperbaiki
kinerja yang telah dilakukan melalui kegiatan-kegiatan yang bersifat koordinasi
2. Nasionalisme
Nasionalisme sangat penting dimiliki oleh setiap pegawai Aparatur Sipil Negara. Untuk itu
pegawai Aparatur Sipil Negara harus memahami dan mampu mengaktualisasikan
Pancasila dan semangat nasionalisme serta wawasan kebangsaan dalam setiap pelaksanaan
fungsi dan tugasnya, sesuai bidangnya masing-masing, yakni terkait dengan fungsinya
sebagai pelaksana kebijakan publik, pelayan publik yang berintegritas, dan pemersatu
bangsa dan negara.
3. Etika Publik
Etika Publik merupakan refleksi tentang standar atau norma yang menentukan baik atau
buruk, benar atau salah perilaku, tindakan dan keputusan untuk mengarahkan kebijakan
publik dalam rangka menjalankan tanggung jawab pelayanan publik seorang Pegawai
Negeri Sipil, yang mengarahkan bagaimana nilai-nilai (kejujuran, solidaritas, keadilan,
kesetaraan, dan lain sebagainya) dipraktekkan dalam wujud keprihatinan dan kepedulian
terhadap kesejahteraan masyarakat atau kebaikan orang lain.
4. Komitemen Mutu
Dalam penyelenggaraan pemerintahan dan pelayanan publik, aspek utama yang menjadi
target kepuasan stakeholders adalah layanan yang komitmen pada mutu, melalui

penyelenggaraan tugas secara efektif, efisien, dan inovatif, dengan cara :
a. Menciptakan berbagai tindakan kreatif dalam memberikan layanan publik;
b. Menunjukkan perilaku kreatif dan inovatif dalam menampilkan kinerja dan
memberikan layanan yang komitmen terhadap mutu;
c. Mampu menjalankan fungsi dan perannya sebagai aparatur yang bertanggung jawab.
5. Anti Korupsi
Kata korupsi berasal dari bahasa latin yaitu Corruptio yang artinya kerusakan, kebobrokan
dan kebusukan. Selaras dengan kata asalnya, korupsi sering dikatakan sebagai kejahatan
luar biasa.Salah satu alasannya adalah karena dampaknya yang luar biasa menyebabkan
kerusakan baik dalam ruang lingkup, pribadi, keluarga, masyarakat dan kehidupan yang
lebih luas.Kerusakan tersebut tidak hanya terjadi dalam kurun waktu yang pendek, namun
dapat berdampak secara jangka panjang. Penanganan korupsi perlu diselesaikan secara
komprehensif, karena korupsi adalah masalah kehidupan, karena dampak dan bahayanya
yang bisa berpengaruh secara jangka panjang dan merusak kehidupan. Sebagai seorang
Pegawai Negeri Sipil memiliki dan melakukan sikapa dan perilaku Anti Korupsi
diperlukan suatu proses internaslisasi nilai-nilai anti korupsi itu sendiri dalam setiap aspek
pelaksaaan tugas dan wewenang, kedudukan dan peran seorang Pegawai Negeri Sipil.
1.6. Kedudukan dan Peran Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam Negara Kesatuan Republik
Indonesia (NKRI)
Selama masa Habituasi, sebagaiseorang Calon Pegawai Negeri Sipil diharapkan juga
mampu menginternalisasi Kedudukan dan Peran Pegawai Negeri Sipil (PNS) dalam Negara
Kesatuan Republik Indonesia, sehingga terbentuk seorang Perawat Terampil yang profesional,
yaitu :
a. Sebagai Pelaksana Kebijakan Publik
Implementasi dari kedudukan peran Pegawai Negeri Sipil sebagai Pelaksana Kebijakan
Publik merujuk pada keputusan yang telah ditetapkan pemerintah adalah suatu hal yang
wajib dilaksanakan oleh semua aparat pemerintahan, yang termasuk didalamnya Aparatur

Sipil Negara.Implementasi dari kedudukan peran Pegawai Negeri Sipil sebagai Pelaksana
Kebijakan Publik berorientasi pada kepentingan publik, mengutamakan kepentingan
publik, menjunjung tinggi etika publik dan nilai-nilai publik.
b. Sebagai Pelayan Publik

Dalam menjalankan kedudukan dan perannya sebagai seorang Pegawai Negeri Sipil (PNS)
dalam konteks sebagai pelayan publik, disinilah nilai-nilai dasar Profesi Pegawai Negeri
Sipil (PNS), yaitu nilai Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik, Komitemen Mutu dan
Ati Korupsi (ANEKA), akan sangat nampak karena sebagian orang hanya ingin dilayani
dan dihormati, sedangkan Aparatur Sipl Negara (ASN) dituntut untuk menjadi „Pelayan
Masyarakat‟ yang melayani tanpa membeda-bedakan dalam menjalankan fungsinya
masing-masing.
c. Sebagai Perekat dan Pemersatu Bangsa

Menjadi Perekat dan Pemersatu bangsa adalah tantangan bagi Aparatur Sipil Negara
(ASN) masa kini, karena citra seorang Aparatur Sipil Negara (ASN) yang selama ini
tercipta di kalangan masyarakat sangatnlah tidak sesuai dengan harapan. Oleh karena itu,
setelah mempelajarai nilai-nilai dasar profesi Pegawai Negeri Sipil (ANEKA) maka
diharapkan Aparatur Sipil Negara Milenial, mampu merubah stigma buruk itu bdan mampu
menyatukan segala perbedaan yang ada di kalangan masyarakat, serta menjadi contoh yang
baik bagi masyarakat, mementingkan kepentingan Negara, loyalitas pada Negara, sangat
nasionalisme, memahami wawasan kebangsaan, dan menciptakan kondisi aman dan
damai.

BAB II
DESKRIPSI ORGANISASI
2.1. Visi, Misi dan Nilai-Nilai Organisasi Puskesmas Panite

2.1.1. Visi Puskesmas Panite yaitu :
Puskesmas Panite Sebagai Pusat Pelayanan Kesehatan Yang Prima
2.1.2. Misi Puskesmas Panite, yaitu :
1. Memberikan pelayanan kesehatan secara profesional
2. Mengutamakan keselamatan dan kepentingan pasien
3. Selalu memprioritaskan upaya – upaya promtiv dan preventif
4. Menciptakan suasana aman, nyaman di lingkungan puskesmas
5. Membangun hubungan kerja yang harmonis dengan semua komponen masyarakat
6. Memberikan pelayanan dengan dasar kasih dan Ora Et Labora
2.1.3. Nilai-nilai Organisasi Puskesmas Panite yaitu :

 Kualitas : Memberikan pelayanan yang berkualitas
 Adil : Pelayanan yang tidak membeda – bedakan
 Senyum : Meberikan pelayanan dengan senyuman
 Ikhlas : Pelayanan dengan tulus dan ikhlas
 Harmonis : Menjalin hubungan yang harmonis dengan pasien

2.2. Struktur Organisasi Puskesmas Panite
Struktur Organisasi Puskesmas Panite terlampir.
Kepala Puskesmas
Armawati Ton, A.Md. Keb
Bendahara Umum Kasubag. Tata Usaha

Meri A. Praden.Amd.F Daniel tanebet, SE
Bendahara BOK Pengelolah Barang

Sistem Informasi PKM
Lolita Kaselie,Amd.Kep
Umbelina Bijae, Amd.KG Herlin Nabuasa, Amd.Keb
Bendahara JKN Rumah Tangga Driver/Sopir

Devris S. Sipa. Amd.KG Seplianti S. Amd.Keb Ismail Nubatonis
Kepegawaian Security
Adolof Z.D, S.Gz Thovilus Kamlasi
Keuangan Cleaning Service

Mehelina M. Amd. KG Rosalina Sakan
UKM Esensial UKM Pengembangan UKP dan LAB Jaringan PKM & Fasyankes
Imelda Naatonis, Amd.Kep Lolita D. Kaselie, Amd,Kep dr.Vinola Sanam Roni. D Dethan,Amd.Keb
Promosi Kesehatan Kesehatan GIGI Pemeriksaan Umum Pusling

Ria S. Kefi, SKM Mehelina M. Amd.KG dr.Vinola Sanam Meri A. Praden, A.Md. F
Kesehatan Lingkungan Kesehatan Jiwa Ibu & KB Pustu Mio

Nina.R.Ch. Babys Armawati Ton, A.Md. Keb Roni. D Dethan,Amd.Keb Nonci D. Kamlasi,Amd.Kep
KIA Kesehatan Indera Kesehatan Gigi & Mulut Polindes Pollo

Roni. D Dethan,Amd.Keb. Armawati Ton, A.Md. Keb Devris S. Sipa, Amd.KG Herlin Nabuasa, A.Md. Keb
Gizi UKM Kesehatan Usila Anak & Imunisasi Polindes Bena

Adolof z. Danuata,S.Gz Yesmila Puay, A.Md. Keb Yohana Novia,Amd.Keb Yane Malo, A.Md. Keb
P2 Malaria DBN KesjaOr Klinik Sanitasi Polindes Batnun

Imelda Naatonis,Amd.Kep Febrian N,Amd.Kep Jeni Sae, A.Md. KL Welmince Nabuasa, A.Md.
Keb
Imunisasi UKS Klinik Gizi Poskesdes Linamnutu
Mehelina M. Amd.KG Mehelina M. Amd.KG Apriana Taosu, A.Md. Gz Veronika Peuboleng, A.Md.
Keb
IGD Polindes Oekiu
Lolita D. Kaselie, Amd,Kep Efronia Ekarista, A.Md.
Keb
Kefarmasian Polindes Kiubaat
Meri A. Praden, A.Md. F Florensi Balan, A.Md. Keb
Laboratorium Poskesdes Oebelo

(Lampiran 1 Struktur Organisasi Puskesmas Panite) Rudi C.H.R Abanat Ema Salmon, A.Md. Keb
Polindes Enoneten
Rawat Inap Yanti Nenabu, A.Md. Keb
Imelda Naatonis, Amd,Kep

2.3. Gambaran Unit Kerja
2.3.1 Gambaran Puskesmas Panite dan Peta Wilayah Kerja
Puskesmas Panite merupakan Unit Pelaksana Teknis Dinas Kesehatan
Kabupaten TTS yang bertanggung jawab terhadap pembangunan kesehatan di
wilayah kerjanya. Puskesmas Panite berperan menyelenggarakan upaya kesehatan
untuk meningkatkan kesadaran, kemauan dan kemampuan hidup sehat bagi setiap
penduduk dalam wilayah kerja Puskesmas Panite agar memperoleh derajat
kesehatan yang optimal. Dengan demikian Puskesmas Panite berfungsi sebagai
pusat penggerak pembangunan berwawasan kesehatan, pusat pemberdayaan
keluarga dan masyarakat serta pusat pelayanan kesehatan strata pertama.
Pelaksanaan program kerja dari masing-masing program yang ada di
Puskesmas Panite mengacu pada 17 indikator SPM dimana untuk mengetahui
hasil/capaian dari masing-masing program. Didalam menyampaikan hasil /capaian
dari masing-masing program diperlukan media untuk menyajikan informasi
keberhasilan pembangunan kesehatan sesuai dengan visi, misi, tujuan, sasaran,
program dan kegiatan sesuai dengan indikator-indikator yang disusun dalam
sebuah Dokumen Profil Kesehatan Puskesmas.
Untuk mengikuti perkembangan pembangunan bidang kesehatan perlu
dikembangkan suatu sistem informasi kesehatan yang terintegrasi dengan baik dan
dapat digunakan bila dibutuhkan, salah satunya adalah profil kesehatan. Profil
kesehatan Puskesmas Panite memuat semua data dan informasi dari masing-masing
program Puskesmas tentang kegiatan dan pencapaian kegiatan serta semua aspek
yang mendukung ataupun yang menghambat proses kegiatan pembangunan
kesehatan.
11

Profil Kesehatan Puskesmas Paniteini merupakan bentuk informasi kesehatan
yang secara berkala tiap tahun diterbitkan untuk menggambarkantentang kegiatan
program kesehatan dan hasil-hasil penyelenggaraan pelayanan kesehatan yang
telah dilaksanakandi Puskesmas Panite, termasuk kinerja yang telah diperoleh
dalam penyelenggaraan pelayanan minimal.
Seperti diketahui, kedudukan Puskesmas dalam hirarki pelayanan kesehatan
sesuai sistem kesehatan nasional adalah sebagai sarana pelayanan kesehatan strata
pertama dan dalam sistem kesehatan kabupaten/kota sebagai unit pelaksana teknis
dinas kesehatan kabupaten/kota yang bertanggungjawab menyelenggarakan
sebagian tugas pembangunan kesehatan disebagian atau satu wilayah kecamatan.
Sesuai semangat otonomi daerah, kewenangan penataan bidang
administrasipuskesmas menyangkut format kelembagaan, aturan dan pelaku
(ketenagaan) diserahkan kepada pemerintah kabupaten/kota. Dalam konteks ini
kelembagaan struktur puskesmas di Kab.TTS sedang dirumuskan oleh Pemerintah
Kab.TTS. Namun dalam mekanisme kerja selama ini, dipahami merujuk pada
pengertian kedudukan dimaksud, yakni sebagai Unit Pelaksana Teknis Dinas
Kesehatan Kab TTS yang bertanggungjawab menyelenggarakan sebagian tugas
pembangunan kesehatan di wilayah.
Kapasitas tanggungjawab Puskesmas dilandaskan pada fungsi pokok dan azas
Puskesmas.Tigafungsipokok Puskesmas,yaitu:sebagai pusat penggerak
pembangunan berwawasan kesehatan,pusatpemberdayaan keluarga dan
masyarakatdan pusat pelayanan kesehatan stratapertama. Sementara azas
Puskesmas, yaitu: azas pertanggungjawaban wilayah, azas pemberdayaan
masyarakat, azas keterpaduan : lintas sektor, lintas program dan azas rujukan:
rujukan medis, rujukan kesehatan masyarakat.

12

Pada tataran implementasi, Puskesmas Panite senantiasa berupaya agar ketiga
fungsi pokok Puskesmas itu, berproses secara menyeluruh dan terpadu meliputi
ruang lingkup kegiatan kesehatan masyarakat dari usaha promotif, preventif,
kuratif dan rehabilitatif, yang secara empirik terlihat dalam kegiatan pokok
Puskesmas berupa upaya kesehatan wajib dan upaya kesehatan pengembangan,
dengan terus berusaha agar semangat pelayanan tetap fokus pada idealisme
hakikat eksistensi Puskesmas.
Disadari bahwa eksistensi Puskesmas sangat signifikan dalam jaringan sistem
kesehatan nasional serta kabupaten/kota. Puskesmas merupakan provider, garis
depan penyelenggara salah satu fungsi wajib pemerintah, yang darinya rakyat
(konsumen,pelangggan) memperoleh hak-hak akan kesehatan. Dilihat dari konsep
hubungan pemerintah dengan rakyat yang bersifat janji dan percaya, Puskesmas
merupakan tempat pembuktian janji-janji pemerintah yang telah dinyatakan lewat
pidato, kampanye, kebijakan, visi dan misinya dalam membangun kesehatan.
Implikasinya,kualitas pelayanan Puskesmas dijadikan salah satu standar ukur
pandangan masyarakat untuk menilai baik buruknya pelayanan pemerintah.
Sejauhmana perhatian pemerintah pada Puskesmas, serta bagaimana pelayanan
kesehatan oleh Puskesmas turut menentukan derajat kepercayaan masyarakat
terhadap pemerintah.Dalam prakteknya, sejauh ini komitmen perhatian dari
pemerintah Kab TTS pada Puskesmas maupun ditujukan langsung
padamasyarakatdiwilayah kerja Panitesemakin dirasakan.Sepertiditingkatkandana
upaya pokok Puskesmas, program terobosan berupa desa siaga, dibangun
fasilitas fisik (kantor, mes), diadakan peralatan kesehatan, ditumbuhkan motivasi
kerja pegawaimelalui pelatihan dan pemberian insentif.
13

Di pihak Puskesmas Panite,sebagai komitmenmengemban misi untuk
membuat masyarakat Kota Panitesehat, telah dirumuskan Visi dan misi sebagai
gambaranmasa depan yang hendak dicapai. Pendekatan perumusannya yakni
meletakan visi dan misi Puskesmas Panitesebagai bagian integral dari tujuan visi
Pembangunan Kesehatan Nasional, Provinsi NTT dan Dinas Kesehatan Kab TTS.
Dengan rangkaian kalimatvisi berupa konsep yang terinspirasi dari hakikat
eksistensi Puskesmas dan nilai religius masyarakat lokal Kab TTS yang
berpredikat Kota KASIH sehingga diharapkanvisi tidak bersifat dekoratif tetapi
untuk diterjemahkan dalam program dan upaya yang berfokus pada kondisi ideal
yang dituju.
Sebagai sebuah sistem organsisasi berlevel unit kerja,Puskesmas Panite
merupakansub sistem dari Dinas Kesehatan Kab TTS. Dinamika konsistensi dan
kepastian dalam penataan kelembagaan, pelaku dan aturan mengacu pada
kebijakan Dinas Kesehatan Kab.TTS. maupun pemerintah Kab. TTS. Puskesmas
Panite tertantang untuk berkarya dalam wilayah kerja yang lebih luas 9 (Sembilan)
desa, jumlah penduduk yang lebih banyak, sertajaringan kerjanya meliputi 2 (dua)
buah Pustu.
Dengan motivasi kerja dan pemahaman akan eksistensi Puskesmas,
tantangan itu berusaha diatasi ditengah kendala belum memadainya ketenagaan
secara kuantitas maupun kualitas, baik yang bekerja sebagai tenaga teknis
kesehatan maupun layanan administrasi, masih rendahnya kesadaran masyarakat
untuk hidup sehat, belum padunya pemahaman lintas sektor untuk melaksanakan
pembangunan berwawasan kesehatan, masih tingginya tingkat kemiskinan
penduduk sehingga berpengaruh secara signifikan pada tatanan lingkungan/rumah
dan asupan gizi.

14

Dalam kebijakan, komitmen, tantangan dan kendala seperti diilustrasikan di
atas, upaya pembangunan kesehatan bertolak dari kebutuhan, permasalahan dan
rencana kerja Puskesmas Panite TA. 2018 telah diselenggarakan. Oleh karena itu
perlu dinilai dan dievaluasi baik realisasi rencana kegiatan, kinerja, cakupan
mutu, masalah dan hambatan, maupun manajemennya yaitu: segi perencanaan,
pengorganisasian, pelaksanaan dan pengendalian, agar kualitas pelayanan semakin
ditingkatkansehingga hak dan kebutuhan masyarakat atas kesehatan dapat terlayani
secara lebih baik.Dalam konteks itulah Profil Puskesmas ini dibuat.
PETA WILAYAH KERJA PUSKESKES PANITE KECMATAN AMANUBAN SELATAN

KABUPATEN TIMOR TENGAH SELATAN
Gambar 2.3.1. Peta Wilayah Kerja Puskesmas Panite

Tabel 2.3.1 : Luas Wilayah Kerja Puskesmas Panite Kec. Amanuban Selatan Kab. TTS
No Desa Ibu Kota Luas Wilayah (Km2)
1 Pollo Taum 19
2 Bena Bena 14
3 Oebelo Enopole 26
4 Oekiu Hautimu 13
5 Batnun Tuanamolo 13
6 Kiubaat Tabu 15
15

7 Linamnutu Oetaman 17
8 Mio Oeboi 14
9 Enoneten Oeayo 14
Jumlah 145
Sumber: Data Sekunder BPS TTS Tahun 2018
2.3.2 Geografi
a. Topografi
Keadaan topografi wilayah kerja Puskesmas Panite, yaitu: Permukaan tanah
rata dan sebagian pegunungan dengan ketinggian diatas permukaan laut 500
meter.
b. Iklim
Iklim Kab TTS, yaitu iklim dingin yang dipengaruhi oleh angin muson dengan
musim hujan yang panjang, sekitar bulan Desember s/d bulan April, dengan
suhu udara mulai dari 160C - 250C. Musim kering sekitar bulan Mei s/d
Nopember dengan suhu udara mulai dari 29,10C – 33,40C.
2.3.3 Demografi
a. Jumlah Penduduk
Berdasarkan data dari kantor Badan Pusat Statistik Kab TTS tahun 2018,
Jumlah penduduk Kecamatan Amanuban Selatan dibawah wilayah kerja
Puskesmas Panitepada tahun 2017berjumlah 22.296 jiwa (Amanuban Selatan
dalam angka, 2017). Tingginya angka pertumbuhan penduduk disebabkan
mobilitas penduduk yang sangat tinggi untuk mencari pekerjaan, pendidikan
dan kegiatan lainnya.
Memperhatikan data jumlah penduduk pergolongan umur, menunjukkan
bahwa kelompok dewasa masih mendominasi komposisi penduduk. Hal ini
kemungkinan adanya migrasi masuk untuk bekerja ataupun menempuh
16

pendidikan yang lebih tinggi. Tetapi perlu disadari bahwa bayi-balita dan anak-
anak yang menjadi next generation sasaran tanggung jawab yang cukup besar
baik dalam gizi, kegiatan UKS, kegiatan imunisasi dan lain-lain.
Adapun angka rasio beban ketergantungan anak, yaitu ratio antara
penduduk usia 0-14 tahun dengan penduduk usia 15-64 tahun menunjukkan
besaran angka 48,8%, artinya 49 anak ditanggung oleh 100 penduduk usia
produktif.
b. Penyebaran Penduduk
Penyebaran penduduk dalam wilayah Kecamatan Amanuban
Selatantidak merata. Dari 9 desa yang ada, pemukiman paling padat terdapat di
Desa Pollo dengan jumlah penduduk sebesar 4.526 jiwa,dibandingkan dengan 8
Desa lainnya.
Gambaran Persebaran Penduduk menurut Desa dan Jenis Kelamin dapat dilihat
pada tabel berikut ini :
Tabel 2.3.3 Persebaran penduduk di wilayah puskesmas Panite menurut kelurahan

dan jenis kelamin tahun 2018
Jumlah Penduduk
Desa
Laki-laki Perempuan Total
Pollo 2.235 2.291 4.526
Bena 1.671 1.679 3.350
Oebelo 1.746 1654 3.400
Oekiu 633 621 1.254
Batnun 1.298 1.272 2.570
Kiubaat 899 886 1.785
Linamnutu 1.284 1.274 2.558
Mio 735 703 1.438
Enoneten 709 706 1.415
JUMLAH 11.210 11.086 22.296
17

Sumber : Data Sekunder BPS TTS Tahun 2018
2.3.4 Situasi Sumber Daya Kesehatan Puskesmas Panite

A. Sarana Kesehatan
Sarana Kesehatan yang ada di Kecamatan Amanuban Selatan terdiri dari:
1. Sarana Kesehatan Pemerintah.
a. Puskesmas :1 buah
b. Puskesmas pembantu :2 buah
c. Pokesdes :5 buah
d. Mobil Puskesmas Keliling :1 buah
e. Ambulance Puskesmas :1 buah
2. Upaya Kesehatan Bersumberdaya Masyarakat (UKBM):
a. Polindes(Pondok Bersalin Desa) : 1 buah
b. Posyandu (Pos Pelayanan Terpadu) : 34 buah
c. Pos Malaria Desa : 8 buah
d. Desa Siaga : 9 buah
3. Jumlah sarana kesehatan penunjang yang ada di Puskesmas, Puskesmas Rawat
Inap dan Puskesmas Pembantu di Wilayah kerja Puskesmas Panitedapat dilihat
pada tabel berikut :
Tabel 2.3.4
Jumlah Sarana Kesehatan Penunjang
Puskesmas Panite Tahun 2019
Sarana
Roda 4 Roda 2 Komputer Mikroskop
Kesehatan
6(6 B)4 8 (Baik 8)2

Puskesmas 2(B)1 (RB) 1
(RB) (RB)
2
Pustu - - -
(RR 1 RB1)
Polindes - - - -
Poskesdes - 2 (RB2) - -
Jumlah 3 14 10 1
Sumber : Data Sekunder PuskesmasPanite 2018
Ket : RR : rusak ringan. RS : rusak sedang. RB : rusak berat.
18

B. Tenaga Kesehatan
1. Sebaran Tenaga Kesehatan Menurut Unit Kerja
Sampai dengan akhir Tahun 2018, jumlah tenaga di Puskesmas Panite

baik PNS maupun PTT, berjumlah 25 orang, dengan perincian PNS
sebanyak 22 orang dan PTT sebanyak 3 orang.
Distribusi tenaga per unit kerja selengkapnya dapat dilihat pada tabel berikut :
Tabel 2.3.4
Distribusi Tenaga di Puskesmas PaniteTahun 2018
Jenis Tenaga Puskesmas Pustu Polindes Jumlah

Dokter Umum 1 - - 1
Dokter Gigi - - - -
Perawat 4 1 - 4
Bidan 6 - 3 9
Asisten Apoteker 1 - - 1
Perawat gigi 3 - - 3
Gizi 2 - - 2
Sanitarian 1 - - 1
Epidemiologi 1 1
Promkes 1 1
Pranata Lab 1 - - 1
Sarjana Ekonomi 1 - - 1
Pekarya 0 - 0
SLTP 1 - - 1
Jumlah 23 1 3 26
Sumber : Data Sekunder Puskesmas Panite, 2019
2. Pembiayaan Kesehatan
Jumlah dana yang tersedia untuk menunjang pelaksanaan program
kesehatan di Puskesmas Panite tahun 2019 tersebut berasal dari berbagai
sumber antara lain BOK dan KAPITASI.
C. Potensi KLB/ Wabah diare di wilayah kerja Puskesmas Panite
1. Penyakit Potensi KLB/ Wabah di Wilayah Kerja Puskesmas Panite
Ada beberapa penyakit yang berpotensi Kejadian Luar Biasa/Wabah yang sering
terjadi di Kabupaten Timor Tengah Selatan khususnya di Puskesmas Panite
diantaranya diare, malaria, yang cukup banyak mengakibatkan kematian dan
sangat berdampak pada kerugian secara ekonomi. Adapun penyakit yang
berpotensi wabah/KLB di Puskesmas Panite yaitu :
19

a. Penyakit Diare
Grafik 2. 3. 4
Grafik Penemuan diare
TARGET & CAKUPAN DIARE PER DESA

CAKUPAN TARGET
191
142 144
108 109
58,57 38,94 76 53 72,34
61 60
34,47 23,10 24,84 39,73 33,93 30,07
POLLO
BENA
OEBELO
LINAMNUTU
BATNUN
KIUBAAT
OEKIU
MIO
ENONETEN
Sumber : Data Sekunder Puskesmas Panite, 2019
Grafik di atas menunjukkan bahwa angka kejadian Diare tertinggi tercatat di desa Pollo
dengan jumlah 191 penderita, sedangkan desa Oekiu menjadi desa dengan kejadian
diare paling sedikit yakni sebanyak 53 penderita.
20

BAB III
RANCANGAN AKTUALISASI
3.1. Uraian Rancangan Kegiatan dan Tahapan Pemecahan Core Isu

Dalam melakukan kegiatan untuk pemecahan Core Isu yang telah dipilih, penulis membuat rencana kegiatan sebanyak7
(tujuh), antara lain dapat digambarkan dalam Tabel Rancangan Aktualisasi dibawah ini, sebagai berikut :
Tabel 3.1 Tabel Rancangan Aktualisasi
Keterkaitan Kontribusi
Penguatan Nilai
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi-
Organisasi
pelatihan Misi Organisasi
1 2 3 4 5 6 7
1. Melakukan 1. Menyiapkan 1. Tersedianya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini
Advokasi Refersnsi Referensi.  Tanggung jawab, mendukung memberikan
Dengan 2. Menemui atasan (Cover  Transparan, pencapaian visi penguatan nilai
Atasan untuk ANEKA)  Partisipatif Puskesmas Panite organisasi yaitu
sebagai Menyampaikan 2. Hasil latsar  Nasionalisme : yaitu Puskesmas melayani dengan
Mentor di hasil diklat Latsar tersampaika  Hormat Panite Sebagai tepat dan
Puskesmas 3. Menemui Atasan n menghormati, Pusat Pelayanan profesionalitas.
Panite untuk 3. Terlaksanan  kerja sama Kesehatan Yang
berkonsultasi ya kegiatan  Musyawarah Prima dan
mengenai kegiatan konsultasi  Etika Publik : mendukung misi
aktualisasi yang 4. Mendapat  Jujur Puskesmas Panite
akan dilaksanakan persetujuan  Bertanggung Jawab yang ke-5 yaitu
dan arahan  Komitmen Mutu: Membangun

4. Meminta dari  Efektif, hubungan kerja
persetujuan pimpinan  Efisien yang harmonis
melaksanakan 5. Tersedianya  Anti Korupsi: dengan semua
kegiatan rekomendasi  Jujur, komponen
aktualisasi 6. Surat tugas  Disiplin masyarakat
5. Melakukan tersedia  WOG :
pendokumentasi 7. Adanya foto  koordinasi
2. Melakukan 1. Konsultasi dengan 1. Tersedianya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini

kegiatan Kepala Puskesmas materi  Tanggung jawab, mendukung memberikan
sosialisasi 2. Menyiapkan sosialisasi  Transparan, pencapaian visi penguatan nilai
kepada materi sosialisasi berupa  Partisipatif Puskesmas Panite organisasi yaitu
Lintas 3. Menyiapkan power point.  Nasionalisme : yaitu Panite profesionalitas,
Program Leptop dan 2. Tersedianya  Hormat Sebagai Pusat responsive
dan infocus leptop dan menghormati, Pelayanan terhadap
Tenaga 4. Membuat daftar infocus  kerja sama Kesehatan Yang kebutuhan pasien.
Kesehatan hadir 3. Mendapat  Kepentingan Prima mendukung
Desa 5. Melakukan rekomendasi bersama misi Puskesmas
tentang sosialisasi jadwal  Etika Publik : Panite yang ke-3
Kewaspad 6. Membuat sosialisasi  Bertanggung Jawab yaitu Selalu
aan Dini dokumentasi dari kepala  Sopan memprioritaskan
dan respon puskesmas  Komitmen Mutu: upaya – upaya
terhadap 4. Tersedianya  Efektif, promtiv dan
penyakit Daftar hadir  Efisien preventif
diare. peserta  Anti Korupsi:
sosialisasi.  Jujur,
5. Peserta dapat  Peduli
memahami  WOG :

mengimplem  Koordinasi
entasikan
6. Tersedianya
Dokumentas
i hasil
sosialisasi
berupa Foto,
video.
3. Melakukan 1. Melakukan 9. Terlaksanan  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini
pengumpul koordinasi dengan ya  Tanggung jawab, mendukung memberikan
an data pemegang koordinasi  Kejelasan target pencapaian visi penguatan nilai
penyakit program di 10. Tersedianya  Partisipatif Puskesmas Panite organisasi yaitu
Diare di puskesmas dan data  Nasionalisme : yaitu Panite profesionalitas,
puskesmas Tenaga Kesehatan Sekunder.  Hormat Sebagai Pusat responsive
panite di Desa 11. Tersedianya menghormati, Pelayanan terhadap
2. Mengumpulkan dokumentasi  kerja sama Kesehatan Yang kebutuhan pasien.
data sekunder dari berupa  Kepentingan Prima mendukung
lintas program di format bersama misi Puskesmas
puskesmas laporan, foto  Etika Publik : Panite yang ke-5
3. Membuat  Bertanggung Jawab yait Membangun
dokumentasi  Sopan hubungan kerja
 Komitmen Mutu: yang harmonis
 Efektif, dengan semua
 Efisien komponen
 Berkomitmen mutu masyarakat
 Anti Korupsi:
 Berani
 Jujur,

 Peduli
 WOG :
Koordinasi
4. Melakuk 1. Menyaiapkan 1. Memperoleh  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini
an komputer/leptop informasi  Tanggung jawab, mendukung memberikan
pengolah 2. Mengolah dan epidemiologi  Kejelasan target pencapaian visi penguatan nilai
an dan menganalis data (tempat,  Partisipatif Puskesmas Panite organisasi yaitu
analisis Diare waktu,  Nasionalisme : yaitu Panite profesionalitas,
data 3. Membuat orang)  Hormat Sebagai Pusat responsive
Penyakit dokumentasi 2. Tersedianya menghormati, Pelayanan terhadap
diare dokumentasi  Kepentingan Kesehatan Yang kebutuhan pasien.
berupa foto, bersama Prima mendukung
 Etika Publik : misi Puskesmas
 Bertanggung Jawab Panite yang ke-1
 Komitmen Mutu: yaitu
 Efektif, Memberikan
 Efisien pelayanan
 Berorentasi mutu kesehatan secara
 Anti Korupsi: profesional
 Berani
 Peduli
 WOG :
 Koordinasi
5. Penyajian 1. Menyajikan data 1. Tersedianya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini
data secara sederhana data berupa  Tanggung jawab, mendukung memberikan
Penyakit 2. Membuat Tabel dan  Kejelasan target pencapaian visi penguatan nilai
diare dokumentasi Grafik Puskesmas Panite organisasi yaitu
 Partisipatif
2. Tersedianya yaitu Panite profesionalitas,

dokumentasi  Nasionalisme : Sebagai Pusat responsive
berupa foto,  Hormat Pelayanan terhadap
menghormati, Kesehatan Yang kebutuhan pasien.
Prima mendukung
 kerja sama
misi Puskesmas
 Kepentingan Panite yang ke-3
bersama yaitu Selalu
 Etika Publik : memprioritaskan
 Bertanggung Jawab upaya – upaya
 Sopan promtiv dan
 Komitmen Mutu: preventif
 Efektif,
 Efisien
 Berorentasi mutu
 Anti Korupsi:
 Berani
 Jujur,
 Peduli
 WOG :
 Koordinasi
6. Membuat 1. Konsultasi dengan 1. Terlaksanan  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini

leafled kepala puskesmas ya konsultasi  Tanggung jawab, mendukung memberikan
tentang 2. Mencari / dengan  Kejelasan target pencapaian visi penguatan nilai
pentingnya browsing referensi kepala Puskesmas Panite organisasi yaitu
 Partisipatif

deteksi 3. Menyiapkan puskesmas  Nasionalisme : yaitu Panite profesionalitas,
kewaspada komputuer/leptop 2. Tersedianya  Hormat Sebagai Pusat responsive
an dini dan 4. Menyiapkan ATK referensi menghormati, Pelayanan terhadap
respon 5. Membuat 3. Tersedianya Kesehatan Yang kebutuhan
 kerja sama
terhadap dokumentasi komputer/ Prima mendukung
penyakit laptop  Etika Publik : misi Puskesmas
diare 4. Tersedianya  Bertanggung Jawab Panite yang ke-1
ATK  Sopan yaitu
5. Tersedianya  Komitmen Mutu: Memberikan
Dokumentas  Efektif, pelayanan
i, foto  Efisien kesehatan secara
profesional
 Berorentasi mutu
 Anti Korupsi:
 Berani
 Jujur
 Peduli
 WOG :
 koordinasi
7. Melakukan 1. Mengiapkan hasil 1. Tersedianya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan ini
evaluasi implementasi hasil  Tanggung jawab, mendukung memberikan
kegiatan 2. Melakukan Kegiatan  Kejelasan target pencapaian visi penguatan nilai
Aktualisasi evaluasi 2. Terlaksanan Puskesmas Panite organisasi yaitu
 Partisipatif
pelaksanaan ya evaluasi yaitu Panite profesionalitas,
kegiatan 3. Tersedianya  Nasionalisme : Sebagai Pusat responsive
3. Membuat Dokumentas  Hormat Pelayanan terhadap
dokumentasi i, foto. menghormati, Kesehatan Yang kebutuhan
 kerja sama Prima mendukung

 Kepentingan misi Puskesmas
bersama Panite yang ke-5
 Etika Publik : yait Membangun
hubungan kerja
 Bertanggung Jawab
yang harmonis
 Sopan dengan semua
 Komitmen Mutu: komponen
 Efektif masyarakatkesehat
 Efisien an secara
 Berorentasi mutu profesional
 Anti Korupsi:
 Berani
 Jujur,
 Peduli
 WOG :
 koordinasi
Tabel 3.1. Rancangan Kegiatan Aktualisasi

BAB IV
HASIL AKTUALISASI
4.1. Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi
Paraf
Keterkaitan Kontribusi Penguatan
Mentor
No Kegiatan Tahapan Kegiatan Output/Hasil Substansi Mata Terhadap Visi- Nilai
dan
pelatihan Misi Organisasi Organisasi
Coach
1 2 3 4 5 6 7
8. Melakukan 6. Menyiapkan 8. Tersedianya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan
Advokasi Refersnsi Referensi.  Tanggung mendukung ini
Dengan 7. Menemui atasan (Cover jawab, pencapaian visi memberika
Atasan untuk ANEKA)  Transparan, Puskesmas Panite n penguatan
sebagai Menyampaikan 9. Hasil latsar  Partisipatif yaitu Puskesmas nilai
Mentor di hasil diklat tersampaikan  Nasionalisme : Panite Sebagai organisasi
Puskesmas Latsar 10. Terlaksananya  Hormat Pusat Pelayanan yaitu
Panite 8. Menemui Atasan kegiatan menghormati, Kesehatan Yang melayani
untuk konsultasi  kerja sama Prima dan dengan
berkonsultasi 11. Mendapat  Musyawarah mendukung misi tepat dan
mengenai persetujuan  Etika Publik : Puskesmas Panite profesionali
kegiatan dan arahan  Jujur yang ke-5 yaitu tas.
aktualisasi yang dari pimpinan  Bertanggung Membangun
akan 12. Tersedianya Jawab hubungan kerja
dilaksanakan rekomendasi  Komitmen yang harmonis
Mutu: dengan semua

9. Meminta 13. Surat tugas  Efektif, komponen
persetujuan tersedia  Efisien masyarakat
melaksanakan 14. Terlaksanaya  Anti Korupsi:
kegiatan evaluasi  Jujur,
aktualisasi 15. Adanya foto  Disiplin
10. Membuat surat  WOG :
tugas  koordinasi
11. Menyusun
rancangan
12. Evaluasi
13. Melakukan
pendokumentasi
9. Melakukan 7. Konsultasi 7. Tersedianya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan
kegiatan dengan Kepala materi  Tanggung mendukung ini
sosialisasi Puskesmas sosialisasi jawab, pencapaian visi memberika
kepada 8. Menyiapkan berupa power  Transparan, Puskesmas Panite n penguatan
Lintas materi sosialisasi point.  Partisipatif yaitu Panite nilai
Program 9. Menyiapkan 8. Tersedianya  Nasionalisme : Sebagai Pusat organisasi
dan Leptop dan leptop dan  Hormat Pelayanan yaitu
Tenaga infocus infocus menghormati, Kesehatan Yang profesionali
Kesehatan 10. Membuat daftar 9. Mendapat  kerja sama Prima mendukung tas,
Desa hadir rekomendasi  Kepentingan misi Puskesmas responsive
tentang 11. Melakukan jadwal bersama Panite yang ke-3 terhadap
Kewaspad sosialisasi sosialisasi dari  Etika Publik : yaitu Selalu kebutuhan
aan Dini 12. Membuat kepala  Bertanggung memprioritaskan pasien.
dan respon dokumentasi puskesmas Jawab upaya – upaya
terhadap 10. Tersedianya  Sopan promtiv dan
penyakit Daftar hadir  Komitmen preventif

diare. peserta Mutu:
sosialisasi.  Efektif,
11. Terlaksananya  Efisien
kegiatan  Anti Korupsi:
Sosialisasi  Jujur,
12. Peserta dapat  Peduli
memahami  WOG :
mengimpleme  koordinasi
ntasikan
13. Tersedianya
Dokumentasi
hasil
sosialisasi
berupa Foto
10. Melakukan 4. Melakukan 12. Terlaksananya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan
pengumpul koordinasi koordinasi  Tanggung mendukung ini
an data dengan 13. Tersedianya jawab, pencapaian visi memberika
penyakit pemegang data  Kejelasan target Puskesmas Panite n penguatan
Diare di program di Sekunder.  Partisipatif yaitu Panite nilai
puskesmas puskesmas dan 14. Tersedianya  Nasionalisme : Sebagai Pusat organisasi
panite Tenaga dokumentasi  Hormat Pelayanan yaitu
Kesehatan di berupa format menghormati, Kesehatan Yang profesionali
Desa laporan, foto  kerja sama Prima mendukung tas,
5. Mengumpulkan  Kepentingan misi Puskesmas responsive
data sekunder bersama Panite yang ke-5 terhadap
dari lintas  Etika Publik : yait Membangun kebutuhan
program di  Bertanggung hubungan kerja pasien.
puskesmas Jawab yang harmonis

6. Membuat  Sopan dengan semua
dokumentasi  Komitmen komponen
Mutu: masyarakat
 Efektif,
 Efisien
 Berkomitmen
mutu
 Anti Korupsi:
 Berani
 Jujur,
 Peduli
 WOG :
Koordinasi
11. Melakuk 4. Menyaiapkan 3. Memperoleh  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan
an komputer/leptop informasi  Tanggung mendukung ini
pengolah 5. Mengolah dan epidemiologi jawab, pencapaian visi memberika
an dan menganalis data (tempat,  Kejelasan target Puskesmas Panite n penguatan
analisis Diare waktu, orang)  Partisipatif yaitu Panite nilai
data 6. Membuat 4. Tersedianya  Nasionalisme : Sebagai Pusat organisasi
Penyakit dokumentasi dokumentasi  Hormat Pelayanan yaitu
diare berupa foto menghormati, Kesehatan Yang profesionali
 Kepentingan Prima mendukung tas,
bersama misi Puskesmas responsive
 Etika Publik : Panite yang ke-1 terhadap
 Bertanggung yaitu kebutuhan
Jawab Memberikan pasien.
 Komitmen pelayanan
Mutu: kesehatan secara

 Efektif, profesional
 Efisien
 Berorentasi
mutu
 Anti Korupsi:
 Berani
 Peduli
 WOG :
 Koordinasi
12. Penyajian 3. Menyajikan data 3. Tersedianya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan
data secara sederhana data berupa  Tanggung mendukung ini
Penyakit 4. Membuat Tabel dan jawab, pencapaian visi memberika
diare dokumentasi Grafik  Kejelasan target Puskesmas Panite n penguatan
4. Tersedianya  Partisipatif yaitu Panite nilai
dokumentasi  Nasionalisme : Sebagai Pusat organisasi
berupa foto  Hormat Pelayanan yaitu
menghormati, Kesehatan Yang profesionali
 kerja sama Prima mendukung tas,
 Kepentingan misi Puskesmas responsive
bersama Panite yang ke-3 terhadap
 Etika Publik : yaitu Selalu kebutuhan
 Bertanggung memprioritaskan pasien.
Jawab upaya – upaya
 Sopan promtiv dan
preventif
 Komitmen
Mutu:
 Efektif,

 Efisien
 Berorentasi
mutu
 Anti Korupsi:
 Berani
 Jujur,
 Peduli
 WOG :
 Koordinasi
13. Membuat 6. Konsultasi 6. Terlaksananya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan
leafled dengan kepala konsultasi  Tanggung mendukung ini
tentang puskesmas dengan kepala jawab, pencapaian visi memberika
pentingnya 7. Mencari / puskesmas  Kejelasan target Puskesmas Panite n penguatan
deteksi browsing 7. Tersedianya  Partisipatif yaitu Panite nilai
kewaspada referensi referensi  Nasionalisme : Sebagai Pusat organisasi
an dini dan 8. Menyiapkan 8. Tersedianya  Hormat Pelayanan yaitu
respon komputuer/lepto komputer/ menghormati, Kesehatan Yang profesionali
terhadap p laptop  kerja sama Prima mendukung tas,
penyakit 9. Menyiapkan 9. Tersedianya  Etika Publik : misi Puskesmas responsive
diare ATK ATK  Bertanggung Panite yang ke-1 terhadap
10. Membuat 10. Tersedianya Jawab yaitu kebutuhan
dokumentasi Dokumentasi,  Sopan Memberikan
foto  Komitmen pelayanan
Mutu: kesehatan secara
 Efektif, profesional
 Efisien
 Berorentasi
mutu

 Anti Korupsi:
 Berani
 Jujur
 Peduli
 WOG :
 Koordinasi
14. Melakukan 4. Mengiapkan 4. Tersedianya  Akuntabilitas Kegiatan ini Kegiatan
evaluasi hasil hasil  Tanggung mendukung ini
kegiatan implementasi implementasi jawab, pencapaian visi memberika
Aktualisasi 5. Melakukan 5. Terlaksananya  Kejelasan target Puskesmas Panite n penguatan
evaluasi evaluasi  Partisipatif yaitu Panite nilai
pelaksanaan 6. Tersedianya  Nasionalisme : Sebagai Pusat organisasi
kegiatan Dokumentasi,  Hormat Pelayanan yaitu
6. Membuat foto menghormati, Kesehatan Yang profesionali
dokumentasi  kerja sama Prima mendukung tas,
 Kepentingan misi Puskesmas responsive
bersama Panite yang ke-5 terhadap
 Etika Publik : yait Membangun kebutuhan
 Bertanggung hubungan kerja
Jawab yang harmonis
 Sopan dengan semua
 Komitmen komponen
Mutu: masyarakatkeseha
 Efektif tan secara
 Efisien profesional
 Berorentasi
mutu
 Anti Korupsi:

 Berani
 Jujur,
 Peduli
 WOG :
 Koordinasi

4.2 Deskripsi Kegiatan Aktualisasi
Kegiatan Pertama : Melakukan advokasi kepada pimpinan terhadap nilai –
nilai ANEKA
Hari/Tanggal Kegiatan : Selasa,12 Nonember 2019
Daftar Lampiran : Foto Kegiatan
Output Kegiatan : 1. Advokasi dengan kepala puskesmas
2. persetujuan melaksanakan kegiatan aktualisasi
3. Tersedianya dokumentasi
Penjelasan realisasi tahapan kegiatan 1
1. Advokasi dengan Kepala Puskesma
a. Mengadakan pertemuan dengan kepala puskesmas pada hari Selasa 12 November
2019, dan menyampaikan materi tentang nilai – nilai ANEKA, Melaporkan hasil
rancangan aktualisasi kepada Kepala Puskesmas dan Melakukan konsultasi dengan
Kepala Puskesmas tentang rancangan kegiatan Habituasi yang akan dilaksanakan.
Gambar 1.
Pertemuan dengan Kepala Puskesmas

b. Mendapat persetujuan dari kepala puskesmas untuk melaksanakan kegiatan
Habituasi pada puskesmas Panite
Gambar 2 Gambar 3
Mendapat Persetujuan dari Mendapat Rekomendasi dari
Kepala Puskesmas Kepala Puskesmas
Kegiatan Kedua : Melakukan kegiatan sosialisasi kepada Lintas Program dan Tenaga
Kesehatan Desa tentang Kewaspadaan Dini dan respon terhadap
penyakit diare.
Tanggal Kegiatan : 07 Desember 2019
Output : 1. Tersedianya materi sosialisasi berupa power point.
Kegiatan 2. Tersedianya leptop dan infocus
3. Mendapat rekomendasi jadwal sosialisasi dari kepala puskesmas
4. Tersedianya Daftar hadir peserta sosialisasi.
5. Terlaksananya kegiatan Sosialisasi
6. Peserta dapat memahami mengimplementasikan
7. Tersedianya Dokumentasi
Dalam melakukan kegiatan sosialisasi kepada Lintas Program dan Tenaga Kesehatan
Desa tentang Kewaspadaan Dini dan respon terhadap penyakit diare.

Pertama, Selasa, 12 November 2019 pukul 09.25 Wita penulis melakukan konsultasi
dengan kepala puskesmas mengenai rencana dilaksanakannya kegiatan sosialisasi dan
mendapat jadwal waktu untuk melaksanakan sosialisasi. Jadwal kegiatan sosialisasai yang
penulis tentukan pada rancangan pelaksanaan kegiatan dimajukan atas kesepakatan bersama
kepala puskesmas pada minngu pertama bulan desember karena di puskesmas masih ada
banyak kegiatan persiapan akreditasi puskesmas. Selanjutnya pada tahapan kedua, penulis
menyiapkan materi sosialisasai yang berupa power point dan membuat daftar hadir kegiatan
sosialisasi. Selanjutnya pada tahapan ketiga tanggal 07 desember penulis memastikan bahan
dan alat sosialisasi seperti infokus tersedia dengan kondisi baik.
Selanjutnya pada hari sabtu 07 Desember 2019 pukul 14.45 di laksanakannya
sosialisasi tentang sistim kewaspadaan dini dan respon terhadap penyakit diare di ruangan
tunggu Puskesmas panite dengan jumlah peserta 17 orang. Selanjutnya penulis membuat
dokumentasi kegiatan dan laporan kegiatan sosialisasi.
1. Konsultasi dengan kepala puskesmas
Penulis berkonsultasi dengan kepala puskesmas mengenai rencana melakukan kegiatan
sosialisasi dan mendapadat rekomendasi untuk melaksanakan kegiatan sosialisasi di
puskesmas panite serta mendapatkan jadwal kegiatan sosialisasi.
Gambar 3
Konsultasi dengan Kepala Puskesmas Rencana Sosialisasi
2. Persiapan Materi Sosialisasi
Melakukan kegiatan sosialisasi Kepada Lintas program dan Tenaga kesehatan Desa

tentang Kewaspadaan dini dan respon terhadap penyakit diare. Perlu adanya materi
sebagai bahan 4untuk sosialisasi kepada sasaran. Untuk mendapatkan materi penulis
mencari referensi tentan penyakit diare dan sistim kewaspadaan penyakit diare yang akan
disajikan dalam bentuk Power Point.
Gambar 4
Gambar 4
Persiapan Materi Sosialisasi
3. Persiapan alat bantu atau penunjang sosialisasi berupa (laptop dan infokus).
Penulis menyediakan leptop dan infokus sebagai alat bantu sosialisasi sistem
kewaspadaan dini dan respon terhadap penyakit diare.
Gambar 5
Persiapan Alat Bantu Sosialisasi
4. Penulis membuat daftar hadir kegiatan sosialisasi yang ditandangani peserta sosialisasi.
Daftar ini merupakan salah satu bukti bahwa penulis benar – benar melaksanakan
kegiatan sosialisasi kewaspadaan dini dan respon terhadap penyakit diare di puskesmas

panite.
Gambar 6 Gambar 7
Daftar hadir Sosialisasi Surat undangan Sosialisasi
5. Melakukan kegiatan sosialisasi
Penulis melaksanakan kegiatan sosialisasi di puskesmas panite pada tanggal 07
Desember 2019 yang telah disepakati bersanma dengan kepala puskesmas.
Penulis malaksanakan kegiatan sosialisasi sesuai dengan tata acara yang telah di buat
sebelumnya serta dengan semua bahan sosialisasi yang telah di persiapkan sebelumnya
dan mempersiapkan bahan dan alat untuk memperlancar kegiatan sosialisasi
kewaspadaan dini dan respon terhadap penyakit diare diwilayah kerja puskesmas panite.

Gambar 8
Sosialisasi SKDR Diare
Kegiatan Ketiga : Melakukan pengumpulan data diare di puskesmas panite
Tanggal Kegiatan : 20 November 2019
Output : 1. Terlaksananya koordinasi dengan pemegang program di

puskesmas dan tenaga kesehatan di desa
Kegiatan
2. Tersedianya data sekunder
Dalam melakukan pengumpulan data penyakit diare di puskesmas panite ada beberapa
tahapan yang harus penulis lakukan adalah, Pertama penulis pada hari senin november 2019
pukul 09.15 pagi penulis melakukan kegiatan koordinasi dengan pemegang program yang ada
di puskesmas panite.
Selanjutnya pada tahapan kedua pada hari Jumat 22 november 2019 penulis
mengumpulkan data penyakit diare di Poli Umum, Poli MTBS, UGD, Surveilans, dan Rawat
Inap.
Pada tahapan ketiga penulis membuat dokumentasi berupa foto dan video dalam
melakukan pengumpulkan data diare. Dan pada tahapan ke empat penulis membuat laporan
kegiatan pengumpulan data diare.

1. Melakukan koordinasi dengan pemegang program di puskesmas dan tenaga kesehatan
desa.
Penulis melakukan koordinasi dengan pemegang program di puskesmas
Gambar 9 Gambar 10
Koordinasi Lintas Proram Poli Umum Koordinasi Lintas Proram UGD
Gambar 11 Gambar 12
Koordinasi Lintas Proram KIA Koordinasi Lintas Proram Gizi an
MTBS snitaran
2. Mengumpulkan data sekunder dari lintas program di puskesmas
Penulis melakukan pengumpulan data sekuder yang ada pada Poli Umum, Poli MTBS,
UGD, Surveilans, dan Rawat Inap.

Gambar 13
Pengumpulan data
3. Membuat dokumentasi
Penulis membuat dokumentasi berupa foto kegiatan
Kegiatan Ke Empat : Melakukan pengolahan dan analisis data
Tanggal Kegiatan : 22 – 25 November 2019
Output : 1. Memperoleh informasi epidemiologi ( tempat, waktu, orang )
Kegiatan 2. Tersedianya dokumentasi
Dalam melakukan pengolahan data dan analisis data penyakit diare di puskesmas panite
ada beberapa tahapan yang harus penulis lakukan adalah, Pertama penulis menyiapkan laptop
dan data diare yang telah dikumpulkan sebelumnya.
Selanjutnya pada tahapan kedua penulis pada hari senin 25 November 2019 penulis
melakukan kegiatan pengolahan data dan anlisis data diare yang telah penulis kumpulkan di
puskesmas panite. Penulis melakukan pengolahan dan analisa data menggunakan ms. Exel
dengan tujuan mendapatkan informasi epidemiolgi ( Waktu, Tempat, orang)
Selanjutnya pada tahapan ketiga penulis membuat dokumentasi yang telah diambil pada
saat penulis melakukan kegiatan ini. Selanjutnya penulis membuat laporan kegiatan
pengolahan data dan analisis data.

1. Menyiapkan komputer/leptop
Sebelum melakukan pengolahan dan analisis data, penulis menyiapkan komputer/ leptop
sebagai alat untuk melakukan pengolahan dan analisis penyakit diare.
2. Mengolah dan menganalisis data diare
Mengolah dan menganalisis data, penulis mengolah dan menganalisis data secara
deskriptif atau sederhana menggunakan program ms. Exel untuk mendapatkan hasil dari
pengolahan dan analisis data yang berupa grafik, yang menunjukan trend penyakit diare
yaitu: tempat terjadi diare, waktu terjadi diare dan orang yang terkena diare.
Gambar 15
Gambar 14
Mengolah dan Menganalis Data
Mengolah dan Menganalis Data
Kegiatan Ke Lima : Penyajian Data
Tanggal Kegiatan : 29 November 2019
Output : 1. Tersedianya data berupa tabel dan grafik
Kegiatan 2. Tersedianya dokumentasi
Pada hari jumat 29 November 2019 penulis melakukan kegiatan penyajian data.
Kegiatan penyajian data merupakan hasil dari kegiatan pengolahan dan analisis data diare

yang ada di puskesmas panite. Selanjutnya penulis mencetak data berupa grafik trenda
penyakit dari waktu ke waktu, berdasarkan tempat dan berdasarkan orang yang disajikan
dalam bentuk grafik. Selanjutnya pada Penyajian data ini dapat menjadi informasi bagi semua
elemen di puskesmas panite agar dapat mengetahui trend penyakit diare di puskesmas panite
secara terus menerus agar dapat menjadi acuan terhadap kewaspadaan dini dan respon
terhadap penyakit diare di puskesmas panite.
1. Menyiapkan komputer/leptop
Sebelum melakukan penyajian data penulis menyiapkan komputer/leptop dan print
untuk mencetak hasil pengolahan dan analisis data untuk disajikan.
2. Penulis menyiapkan media informasi untuk tempat di letakannya bahan penyajian data
berupa papan informasi.
3. Penulis menyajikan data diare pada media iformasi/ papan informasi puskesmas

Gambar 16 Gambar 17
Meencetak Hasil Analisis Mengiapkan Papan Informasi
Gambar 18 Gambar 19
Menempel Hasil Analisis Setelah Di tempelkan
Penulis membuat dokumentasi kegiatan penyajian data penyakit diare
Kegiatan Ke Enam : Membuat leafled
Output : 1. Terlaksananya konsultasi dengan kepala puskesmas
Kegiatan 2. Tersedianya referensi
3. Tersedianya leaptop dan ATK

Pada Kamis tanggal 05 Desember 2019 penulis berkonsultasi denga kepala puskesmas
untuk meminta persetujuan membuat Leafled tentang pentingnya deteksi dini dan respon
terhadap penyakit diare. Setelah mendapat persetujuan penulis mencari referensi dan
mempersiapkan bahan dan alat untuk mendesain leafled.
1. Konsultasi denga kepala puskesmas
Penulis berkonsultasi dengan kepala puskesmas mengenai pembuatan leafled tentang
kewaspadaan dini dan respon terhadap penyakit diare dan mendapatkan persetujuan dari
kepala puskesmas.
Gambar 20
Konsultasi Leafled dengan
Kepala puskesmas
2. Pada tahapan ini penulis mencari referensi mengenai sistem kewaspadaan dini dan
respon terhadap penyakit diare melalui internet dan buku.

Gambar 21 Gambar 22
Referensi Dari Internet Referensi dari Buku
3. Penulis menyiapkan alat untuk mendesain leafled berupa leptop, printer dan ATK.
4. Mencetak Leafled
Gambar 23 Gambar 24
Hasil Desain Proses Desain Leafled
Gambar 25 Gambar 26
Proses cetak leafled Hasil Cetak Leafled

Kegiatan Ke Tujuh : Melakukan Evaluasi Kegiatan
Output : 1. Tersedianya hasil aktualisasi
Kegiatan 2. Terlaksananya Evaluasi
2. Pada tanggal 13 Desember 2019 penulis mengadakan pertemuan dengan penanggung
jawab UKM (Upaya Kesehatan Masyarakat) untuk mengevaluasi kegiatan aktualisasi
yang penulis telah dilaksanakan dipuskesmas panite. penulis mendapatkan beberapa
catatan dan masukan yang bersifat membangun dari penanggung jawab UKM (Upaya
Kesehatan Masyarakat) seperti :
a) Diharapkan setelah kembali dari kegiatan latsar ada lagi kegiatan inovatif lainya
untuk menunjang sistem kewaspadaan dini di wilayah kerja puskesmas panite
b) Distribusi leafled yang telah dibuat ke desa – desa diwilayah kerja puskesmas.
c) Berkoordinasi dengan bidang promkes untuk melakukan penyuluhan rutin

bulanan. Di tepat- tempat umum.
1. Konsultasi menyiapkan hasil aktualisasi
Penulis menyiapkan hasil aktualisasi di puskesmas panite
2. Pada tahapan ini penulis melakukan evaluasi kegiatan aktualisasi yang telah di
laksanakan di puskesmas panite
3. Membuat dokumentasi kegiatan

Gambar 27
Evaluasi dari PJ UKM
3.3 Jadwal Jadwal Pelaksanaan Aktualisasi

NOVEMBER DESEMBER
NO KEGIATAN MINGGU
2 3 4 1 2
1. Melakukan Advokasi Dengan
Atasan sebagai Mentor di
Puskesmas Panite
2. Melakukan kegiatan sosialisasi
kepada Lintas Program dan
Tenaga Kesehatan Desa.
3. Melakukan pengumpulan data
penyakit diare
4. Melakukan pengolahan dan
analisis data diare
5 Penyajian data diare
6 Membuat leafled tentang
pentingnya deteksi kewaspadaan
dini dan respon
7 Melakukan evaluasi keseluruhan
kegiatan aktualisasi

3.4 Pengendalian Aktualisasi oleh Mentor dan Coach di Tempat Aktualisasi
A. Pengendalian Oleh Mentor
Kegiatan 1. Advokasi dengan atasan sebagai Mentor di Puskesmas Panite
No. Penyelesaian kegiatan Catatan Paraf mentor

Mentor
1.  Menyiapkan Refersnsi
 Menemui atasan untuk Menyampaikan hasil
diklat Latsar Menyetujui
 Menemui Atasan untuk berkonsultasi mengenai
kegiatan aktualisasi yang akan dilaksanakan
 Meminta persetujuan melaksanakan kegiatan
aktualisasi
 Melakukan pendokumentasi
2. Output:
 Tersedianya Referensi.
 Hasil latsar tersampaikan
 Terlaksananya kegiatan konsultasi Menyetujui
 Mendapat persetujuan dan arahan dari
pimpinan
 Tersedianya rekomendasi
 Surat tugas tersedia
 Adanya foto
 Tersedianya Laporan
3. Keterkaitan substansi mata pelatihan :
Kegiatan ini memenuhi nilai dasar PNS yaitu
Akuntabilitas: Tanggung Jawab, Jujur,
Transparan, partisipatif. Nasionalisme: Hormat Menyetujui
menghormati, kerjasama, kepentingan bersama.
Etika Publik: jujur, Bertanggung jawab.
Komitmen Mutu: Efektif, Efisien. Anti Korupsi:
Jujur, Disiplin. WOG: Koordinasi.
4. Kontribusi terhadap visi misi organisasi:
 Kegiatan ini mendukung pencapaian visi
Puskesmas Panite yaitu Puskesmas Panite
Sebagai Pusat Pelayanan Kesehatan Yang Menyetujui
Prima dan mendukung Misi Puskesmas Panite
yang ke-5 yaitu
 Membangun hubungan kerja yang harmonis
dengan semua komponen masyarakat
5. Penguatan nilai organisasi :
 Memberikan penguatan nilai organisasi yaitu Menyetujui
melayani dengan tepat dan profesionalitas.

Kegiatan 2. Melakukan Kegiatan Sosialisasi Kepada Lintas Program dan tenaga
kesehatan desa tentang kewaspadaan dini dan respon terhadap penyakit
diare.
No. Penyelesaian kegiatan Catatan mentor Paraf mentor
1.  Konsultasi dengan Kepala Puskesmas

 Menyiapkan materi sosialisasi
 Menyiapkan Leptop dan infocus Menyetujui
 Membuat daftar hadir
 Melakukan sosialisasi
 Membuat dokumentasi
2. Output:
 Tersedianya materi sosialisasi berupa
power point.
 Tersedianya leptop dan infocus Menyetujui
 Mendapat rekomendasi jadwal
sosialisasi dari kepala puskesmas
 Tersedianya Daftar hadir peserta
sosialisasi.
 Peserta dapat memahami
mengimplementasikan
 Tersedianya Dokumentasi hasil
sosialisasi berupa Foto
 Tersedianya laporan
Akuntabilitas: Tanggung Jawab,
Kejelasan target, partisipatif. Menyetujui
Nasionalisme: Hormat menghormati,
kerjasama, kepentingan bersama. Etika
Publik: jujur, Bertanggung jawab.
Komitmen Mutu: Efektif, Efisien. Anti
Korupsi: Jujur, Disiplin. WOG:
Koordinasi.
 Kegiatan ini mendukung pencapaian
visi Puskesmas Panite yaitu Panite
Sebagai Pusat Pelayanan Kesehatan Menyetujui
Yang Prima mendukung misi
Puskesmas Panite yang ke-3 yaitu
 Selalu memprioritaskan upaya – upaya
promtiv dan preventif
 memberikan penguatan nilai organisasi Menyetujui
yaitu profesionalitas, responsive
terhadap kebutuhan pasien.

Kegiatan 3. Pengumpulan data penyakit diare di Puskesmas Panite
1.  Melakukan koordinasi dengan

pemegang program di puskesmas dan
Tenaga Kesehatan di Desa Menyetujui
 Mengumpulkan data sekunder dari
lintas program di puskesmas
2. Output:
 Terlaksananya koordinasi
 Tersedianya data Menyetujui
Sekunder.
 Tersedianya dokumentasi berupa foto
Akuntabilitas: Tanggung Jawab, Kejelasan
target, partisipatif. Nasionalisme: Hormat Menyetujui
menghormati, kerjasama, kepentingan
bersama. Etika Publik: Bertanggung jawab,
Sopan. Komitmen Mutu: Efektif, Efisien,
Berorentasi Mutu. Anti Korupsi: Berani,
Jujur, Peduli. WOG: Koordinasi.
Puskesmas Panite yaitu Panite Sebagai
Pusat Pelayanan Kesehatan Yang Prima Menyetujui
mendukung Misi Puskesmas Panite yang
ke-5 yaitu:
 Membangun hubungan kerja yang
harmonis dengan semua komponen
masyarakat

Kegiatan 4. Melakukan pengolahan dan analisis data
1.  Menyaiapkan komputer/leptop
 Mengolah dan menganalis data Diare
 Membuat dokumentasi Menyetujui
 Membuat laporan kegiatan pengolahan
data
2. Output:
 Memperoleh informasi epidemiologi
(tempat, waktu, orang) Menyetujui
 Tersedianya dokumentasi berupa foto,
Komitmen Mutu: Efektif, Efisien,
Peduli.
mendukung misi Puskesmas Panite yang
ke-1 yaitu
 Memberikan pelayanan kesehatan secara
profesional

Kegiatan 5. Penyajian Data

1.  Menyajikan data secara sederhana

 Membuat dokumentasi Menyetujui
2. Output:
 Tersedianya data berupa tabel dan
grafik Menyetujui
 Tersedianya dokumentasi

sopan, Komitmen Mutu: Efektif, Efisien,
Jujur, Peduli.
mendukung Misi Puskesmas Panite yang
ke-3 yaitu
 Selalu memprioritaskan upaya – upaya
promtiv dan preventif

Kegiatan 6. Membuat Leafled tentang kewaspadaan dini dan respon terhadap penyakit
diare
1.  Konsultasi dengan kepala puskesmas

 Mencari / browsing referensi Menyetujui
 Menyiapkan komputuer/leptop
 Menyiapkan ATK
2. Output:
 Terlaksananya konsultasi dengan kepala
puskesmas Menyetujui
 Tersedianya referensi
 Tersedianya komputer/ laptop
 Tersedianya ATK
 Tersedianya Dokumentasi, foto
Etika Publik: Bertanggung jawab, sopan,
Komitmen Mutu: Efektif, Efisien, Berorentasi
Mutu. Anti Korupsi: Berani, Jujur, Peduli.

mendukung misi Puskesmas Panite yang
ke-1 yaitu
 Memberikan pelayanan kesehatan secara
profesional
yaitu profesionalitas, responsive terhadap
kebutuhan pasien.
Kegiatan 7. Melakukan Evaluasi Kegiatan
No. Penyelesaian kegiatan Catatan Paraf mentor

mentor
1.  Mengiapkan hasil implementasi
 Melakukan evaluasi pelaksanaan kegiatan Menyetujui
 Membuat laporan kegiatan evaluasi
2. Output:
 Tersedianya hasil Kegiatan
 Terlaksananya evaluasi Menyetujui
 Tersedianya Dokumentasi, foto.
Etika Publik: Bertanggung jawab, sopan,
Komitmen Mutu: Efektif, Efisien, Berorentasi
Mutu. Anti Korupsi: Berani, Jujur, Peduli.
WOG: Koordinasi
Puskesmas Panite yaitu Panite Sebagai Pusat
Pelayanan Kesehatan Yang Prima mendukung Menyetujui
misi Puskesmas Panite yang ke-5 yaitu:
 Membangun hubungan kerja yang harmonis
dengan semua komponen masyarakatkesehatan
secara profesional
 memberikan penguatan nilai organisasi yaitu Menyetujui
profesionalitas, responsive terhadap kebutuhan
pasien.

B. Pengendalian oleh Coach
Kegiatan 1. Melakukan Advokasi dengan atasan sebagai Mentor di Puskesmas Panite.

Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Waktu dan Media ParafCoach
Coaching
 Tahapan Kegiatan
 Output kegiatan
terhadap pemecahan
isu
 Keterkaitan Substansi
Mata Pelatihan
 Kontribusi Terhadap
Visi Misi Organisasi
 Penguatan Nilai
Organisasi
Kegiatan 2. Melakukan kegiatan sosialisasi kepada lintas program dan tenaga

kesehatan desa
Penyelesaian Kegiatan Catatan Coaching Waktu dan Media Paraf Coach
Coaching
 Output kegiatan
terhadap pemecahan
isu
 Keterkaitan
Substansi Mata
Pelatihan
 Penguatan Nilai
Organisasi
Kegiatan 3. Melakukan pengumpulan data diare di Puskesmas Panite.

Penyelesaian Kegiatan Catatan Waktu dan Media Paraf Coach
Coaching Coaching
 Output kegiatan terhadap
pemecahan isu
Mata Pelatihan
 Kontribusi Terhadap Visi
Misi Organisasi
 Penguatan Nilai
Organisasi

Kegiatan 4. Melakukan pengolahan dan analisis data
Coaching
 Output kegiatan
terhadap pemecahan isu
Mata Pelatihan
 Penguatan Nilai
Organisasi
Kegiatan 5. Penyajian data.
Coaching Coaching
 Output kegiatan
terhadap pemecahan isu
Mata Pelatihan
 Penguatan Nilai
Organisasi
Kegiatan 6.. Membuat leafled tentang pentingnya deteksi dan kewaspadaan dini
terhadap penyakit diare
Coaching Coaching
 Output kegiatan
terhadap pemecahan
isu
 Keterkaitan
Substansi Mata
Pelatihan
 Penguatan Nilai
Organisasi
Kegiatan 7. Melakukan evaluasi kegiatan.

Coaching

 Output kegiatan
terhadap pemecahan
isu
 Keterkaitan
Substansi Mata
Pelatihan
 Penguatan Nilai
Organisasi
3.5 Hambatan dan Solusi dalam Pelaksanaan Aktualisasi
3.5.1 Hambatan yang dialami dalam aktualisasi adalah :

Hambatan yang dialam dalam kegiatan aktualisasi
a. Adanya kasus keracunan makanan yang terjadi pada tiga desa di wilayah kerja
puskesmas panite yang terjadi pada minggu, kedua ,ketiga, yang menjadi
tanggung jawab penulis sebagai pemegang program surveilans di puskesmas
panite.
b. Adanya kegiatan Razia Makanan dan Obat – Obatan di 9 desa wilayah Kerja
Puskesmas yang melibatkan penulis bersama dengan petugas BPOM propinsi
dan Lintas Sektor.
3.5.2 Adapun solusi untuk mengatasi masalah adalah :
a. Menggunakan selah waktu dipuskesmas untuk melaksanakan kegiatan
aktualisasidi puskesmas panite
4.6. Analisis Dampak Implementasi Sikap Perilaku Bela Negara, Nilai-nilai Dasar
PNS, Kedudukan dan Peran PNS dalam NKRI
4.6.1.Melakukan advokasi kepada pimpinan terhadap nilai – nilai ANEKA

Pada kegiatan aktualisasi ini, nilai dasar PNS maupun kedudukan dan PNS dalam NKRI
yaitu:
 Nilai Akuntabilitas tercermin lewat rasa tanggung jawab, jujur, transparan dan
partisipatif saat melakukan konsultasi dengan atasan
 Hormat menghormati, kerja sama, dan menemui atasan merupakan cerminan nilai
Nasionalisme
 Jujur, dan bertanggung jawab merupakan cerminan nilai etika publik

 Efektif dan efisien merupakan cerminan dari nilai komitmen mutu
 Jujur dan disiplin merupakan cerminan dasar nilai anti korupsi
 Output yang dihasilkan adalah penulis mendapatkan saran dan persetujuan untuk
melaksanakan aktualisasi.
Hasilnya adalah Kegiatan aktualisasi dapat segera dilaksanakan , manfaatnya adalah
pelaksanaan kegiatan jadi lebih mudah karena mendapat dukungan dari atasan,
dampak apabila nilai dasar PNS dan kedudukan dan peran PNS dalam NKRI tidak
dilaksanakan, bisa saja kegiatan tidak bisa berlangsung karena tidak ada ijin yang
didapat, dan tidak ada nilai kesopanan dan rasa tanggung jawab dari seorang PNS.
1.6.2. Melakukan kegiatan sosialisasi kepada lintas program dan tenaga kesehatan
desa
Pada kegiatan aktualisasi ini, nilai dasar PNS maupun kedudukan dan PNS dalam
NKRI yaitu:
 Bertanggung jawab, kejelasan target dan partisipatif melaksanakan sosialisasi
merupakan cerminan nilai Akuntabilitas
 Hormat menghormati, kerja sama, dan kepentingan bersama dalam
sosialisasi merupakan cerminan dari nilai Nasionalisme.
 Bertanggung jawab dan sopan merupakan cerminan nilai Etika publik
 Efektif, efisien dan berorentasi mutu dalam melaksanakan sosialisasi
merupakan cerminan dari nilai Anti korupsi
 Berkoordinasi dengan lintas program merupakan cerminan dari nilai WOG.
(Whole of goverment)
 Output yang dihasilkan terlaksannya sosialisasi, manfaatnya agar tenaga
kesehatan yang ada di puskesmas panite maupun di wilayah kerja puskesmas
panite dapat menerapkan dalam melaksanatugasnya sebagai seorang tenaga
kesehatan, dampak apabila nilai dasar PNS tidak dilaksanakan maka akan
berimbas pada masyarakat banyak, Ini sangat bertolak belakang dengan nilai
dasar PNS tentang komitmen mutu.
4.6.3. Melakukan pengumpulan data
NKRI yaitu:
 Bertanggung jawab, kejelasan target dan partisipatif melaksanakan

pengumpulan data merupakan cerminan nilai Akuntabilitas
pengumpulan data merupakan cerminan dari nilai Nasionalisme.
 Bertanggung jawab dan sopan dalam pengumpulan data merupakan cerminan
nilai Etika publik
 Efektif, efisien dan berorentasi mutu dalam melaksanakan pengumpulan data
merupakan cerminan dari nilai komitmen mutu
 Berani, jujur dan peduli dalam pengumpulan data merupakan cerminan dari
nilai anti korupsi
 Berkoordinasi dengan lintas program merupakan cerminan dari nilai WOG.
(Whole of goverment)
 Output yang dihasilkan terlaksannya pengumpulan data diare , manfaatnya
agar dapat memperoleh data dasar penyakit diare yang ada di puskesmas
panite maupun di wilayah kerja puskesmas panite dapat menerapkan dalam
melaksanatugasnya sebagai seorang tenaga kesehatan, dampak apabila nilai
dasar PNS tidak dilaksanakan maka akan berimbas pada perolehan data , Ini
sangat bertolak belakang dengan nilai dasar PNS tentang komitmen mutu.
4.6.4. Melakukan pengolahan dan analisis data diare
NKRI yaitu:
 Bertanggung jawab, kejelasan target dan partisipatif melaksanakan pengolahan
dan analisis data merupakan cerminan nilai Akuntabilitas
pengolahan dan analisis data merupakan cerminan dari nilai Nasionalisme.
 Bertanggung jawab dan sopan dalam pengolahan dan analisis data merupakan
cerminan nilai Etika publik
 Efektif, efisien dan berorentasi mutu dalam melaksanakan pengolahan dan
analisis data merupakan cerminan dari nilai komitmen mutu
 Berani, jujur dan peduli dalam pengolahan dan analisis data merupakan
cerminan dari nilai anti korupsi
 Output yang dihasilkan terlaksannya pengolahan dan analisis data diare ,
manfaatnya agar dapat memperoleh gambaran sebarabaran penyakit diare yang
ada di wilayah kerja puskesmas panite. Dampak apabila nilai dasar PNS tidak

dilaksanakan maka akan berimbas pada Kesalahan target sasaran , Ini sangat
bertolak belakang dengan nilai dasar PNS tentang komitmen mutu
4.6.5. Penyajian data
NKRI yaitu:
 Bertanggung jawab, kejelasan target dan partisipatif melaksanakan penyajian
data merupakan cerminan nilai Akuntabilitas
 Hormat menghormati, kerja sama, dan kepentingan bersama dalam penyajian
data merupakan cerminan dari nilai Nasionalisme.
 Bertanggung jawab dan sopan dalam penyajian data merupakan cerminan nilai
Etika publik
 Efektif, efisien dan berorentasi mutu dalam melaksanakan penyajian data
 Berani, jujur dan peduli dalam penyajian data merupakan cerminan dari nilai
anti korupsi
 Output yang dihasilkan terlaksannya penyajian data diare , manfaatnya agar
dapat mngetahui tren dan sebarabaran penyakit diare yang ada di wilayah kerja
puskesmas panite. Dampak apabila nilai dasar PNS tidak dilaksanakan maka
akan berimbas pada peningkatan kasus , Ini sangat bertolak belakang dengan
nilai dasar PNS tentang komitmen mutu.
4.6.6. Membuat leafled tentang pentingnya deteksi dan kewaspadaan dini terhadap
penyakit diare
NKRI yaitu:
 Bertanggung jawab, kejelasan target dan partisipatif dalam membuat leafled
merupakan cerminan nilai Akuntabilitas
 Hormat menghormati, kerja sama, dan kepentingan bersama dalam membuat
leafled merupakan cerminan dari nilai Nasionalisme.
 Bertanggung jawab dan sopan dalam membuat leafled merupakan cerminan
nilai Etika publik
 Efektif, efisien dan berorentasi mutu dalam membuat leafled data merupakan

cerminan dari nilai komitmen mutu
 Berani, jujur dan peduli dalam membuat leafled merupakan cerminan dari nilai
anti korupsi
 Output yang dihasilkan Adanya leafled, manfaatnya agar masyarakat dapat
mengetahui apa itu penyakit diare, penyebab diare dan cara pencegahannya.
Dampak apabila nilai dasar PNS tidak terlaksana maka akan berimbas pada
pengetahuan masyarakat akan penyakit diare yang kurang , Ini sangat bertolak
belakang dengan nilai dasar PNS tentang komitmen mutu dan akuntabilitas.
4.6.7. Melakukan evaluasi kegiatan

NKRI yaitu:
NKRI yaitu:
 Bertanggung jawab, kejelasan target dan partisipatif dalam melakukan evaluasi
kegiatan merupakan cerminan nilai Akuntabilitas
 Hormat menghormati, kerja sama, dan kepentingan bersama dalam melakukan
evaluasi kegiatan merupakan cerminan dari nilai Nasionalisme.
 Bertanggung jawab dan sopan dalam melakukan evaluasi kegiatan merupakan
cerminan nilai Etika publik
 Efektif, efisien dan berorentasi mutu dalam melakukan evaluasi kegiatan data
 Berani, jujur dan peduli dalam melakukan evaluasi kegiatan merupakan cerminan
dari nilai anti korupsi
 Berkoordinasi dengan penanggung jawab UKM puskesmas merupakan cerminan
dari nilai WOG. (Whole of goverment)
 Output yang dihasilkan terlaksanannya sterilisasi dan penataan alat – alat ,
manfaatnya agar tidak terjadi pengendalian infeksi kepada pasien , dampak apabila
nilai dasar PNS tidak dilaksanakan maka dapat terjadi penularan penyakit dari satu
pasien ke pasien lainnya, dan tidak memberikan dampak positif bagi kesehatan . Ini
sangat bertolak belakang dengan nilai dasar PNS tentang komitmen mutu.
4.6.8. Membuat laporan kegiatan

NKRI yaitu:
 Bertanggung jawab,jujur, berorientasi pada mutu, kerja keras dan displin dalam
membuat laporan aktualisasi adalah perwujudan nilai aktualisasi ASN yaitu
Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika publik, komitmen mutu dan anti korupsi.
 Output yang dihasilkan adalah Pertanggungjawaban atas seluruh kegiatan yang
telah dilakukan baik kepada atasan maupun kepada Mentor, Coach dan Penguji.
Hal ini mencerminakan nilai Akuntabilitas, Nasionalisme dan anti korupsi.
Dampak bila tidak menyelesaikan laporan tepat waktu adalah penulis tidak menjadi
ASN yang bertanggung jawab, malas dan tidak punya etika dan hal ini sangat
bertolak belakang dengan nilai nilai dasar PNS

BAB V
PENUTUP
5.1 Kesimpulan
Berdasarkan hasil kegiatan aktualisasi (Habituasi) selama kurang lebih 30 hari di
Puskesmas Panite tentang Optimalisasi sistem kewaspadaan dini dan Respon Terhadap
Penyakit Diare Diwilayah Kerja Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan
Kabupaten Timor Tengah Selatan disimpulkan bahwa seluruh kegiatan telah terlaksana
dengan baik dan hasil outputnya pun dapat terlaksana sesuai dengan rencana, sehingga
dengan adanya kegiatan aktualisasi ini telah mampu meminimalisir Core Isu, yaitu Belum
optimalnya sistem kewaspadaan dini dan Respon Terhadap Penyakit Diare di Wilayah
kerja Puskesmas Panite. Walaupun ada beberapa kendala, namun semuanya bisa
terselesaikan dengan baik sampai dengan akhir. Ada beberapa manfaat yang saya rasakan
dalam diri sendiri, yaitu saya mengetahui pentingnya berkoordinasi, saya menjadi pribadi
yang lebih bertanggung jawab, mampu bekerjasama, disiplin, dan menjadi lebih
termotivasi untuk memberikan inovasi-inovasi dalam menyelesaikan masalah-masalah
yang ada. Dari nilai-nilai dasar ANEKA dan Dukran yang terlihat selama melaksanakan
kegiatan ini sudah menjadi habituasi, sehingga saya bisa menerapkanya bukan saja di
lingkungan kerja tetapi juga untuk kehidupan pribadi penulis sendiri dan kehidupan social
masyarakat.
5.2 Saran
Adapun saran dari hasil kegiatan Aktualisasi (habituasi) yang telah dilakukan
sebagai berikut :
1. Pentingnya mengoptimalkan sistem pendataan dan pelaporan surveilans, agar data
dan informasi kesehatan yang ada, serta pada saat disebarluarkan merupakan data
dan informasi yang akurat dan rill.
2. Pentingnya meningkatkan hubungan kerja sama yang baik dengan semua pihak
terlebih mentor dan coach, sehingga dapat membantu ketika menghadapi hambatan

atau masalah bahkan dapat memberikan masukan yang mendukung, agar terciptanya
inovasi-inovasi baru yang bisa meningkatkan kualitas seorang ASN yang
mempunyai nilai-nilai dasar ANEKA serta kedudukan dan peran seorang ASN
dalam memberikan pelayanan publik.
3. Pentingnya pembuatan laporan dan dokumentasi, hal ini merupakan bentuk
pertanggung jawaban yang sangat penting dalam melakukan aktualisasi.

DAFTAR PUSTAKA
Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia Daerah Provinsi Nusa Tenggara

Timur. Pedoman teknis penulisan rancangan Aktualisasi Pelatihan dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil.Kupang.Badan Pngembangan Sumber Daya
manusia Daerah Provinsi NTT.
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia 2018.Panduan Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil Gol.II.Jakarta. Lembaga Administrasi Negara
Lembaga Administrasi Negara Republik Indonesia 2018.Modul Mata Pelatihan
ANEKA.
Jakarta. Lembaga Administrasi Negara
BSNP. 2007.Permendiknas Standar proses. Jakarta: Depdiknas
Lembaga Administrasi Negara. 2014. Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi
Pegawai Negeri Sipil. Modul Penyelenggaraan Perdana Pendidikan dan
Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan III. Jakarta:
Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2014.Akuntabilitas. Modul Penyelenggaraan Perdana
Pendidikan dan Pelatihan Calon Pegawai Negeri Sipil Prajabatan Golongan
III. Jakarta: Lembaga Administrasi Negara.
Lembaga Administrasi Negara. 2014.Nasionalisme. Modul Penyelenggaraan Perdana
Lembaga Administrasi Negara. 2014.Etika Publik. Modul Penyelenggaraan Perdana
Lembaga Administrasi Negara. 2014.Komitmen Mutu.Modul Penyelenggaraan Perdana
Lembaga Administrasi Negara. 2014.Anti Korupsi. Modul Penyelenggaraan Perdana
Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5 Tahun 2014 Tentang Aparatur Sipil
Negara.
Kementrian Kesehatan RI Direktorat Jendral Pencegahan dan Pengendalian Penyakit.
2017. Buku Saku Litas Diare. Direktorat Pencegahan danpengendalian
Penyakit Menular Langsung.
http//www.kewaspadaan diare. 2017. Surveilan epidemiolgi
Pedoman Kemkes .go.id Kemetrian kesehatan Keputusam mentri kesehatan republik

indonesia.2007. Program surveilas penyakit menular

LAMPIRAN
1. Surat Persetujuan Melaksanakan Kegiatan Aktualisas
2. Surat Undangan Sosialisasi

3. Daftar Hadir Sosialisasi
4. Tabel Penyajian Data Diare

5. Leafled Pencegahan Diare

Laporan Aktualisasi Cpns 2019 Optimalisasi Sistim Kewaspadaan Dini Dan Respon Terhadap Fixx

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Laporan Aktualisasi Cpns 2019 Optimalisasi Sistim Kewaspadaan Dini Dan Respon Terhadap Fixx

Diunggah oleh

Hak Cipta:

LAPORAN AKTUALISASI

OPTIMALISASI SISTIM KEWASPADAAN DINI DAN RESPON TERHADAP

Nama : Romanus Tuang Lengari, S.KM

PELATIHAN DASAR CALON PEGAWAI NEGERI SIPIL ANGKATAN LXV

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

Laporan aktualisasi ini diajukan oleh :

DR. KERON A.PETRUS.,S.E.,M.A

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

Telah menyetujui Laporan aktualisasi, sebagai berikut :

Armawati Ton,A.Md, Keb

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

Romanus Tuang Lengari,SKM

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

HALAMAN JUDUL.. ............................................................................................. i

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

Tabel 1. Luas Wilayah kerja Puskesmas Panite ........................................................ 15

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

Gambar 1 Pertemuan Dengan Kepala Puskesmas ..................................................... 43

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

Lampiran 1 Surat Persetujuan Melaksanakan Kegiatan Aktualisas ..........................

Lampiran 2 Surat Undangan Sosialisasi ...................................................................

Lampiran 3 Daftar Hadir Sosialisasi ..........................................................................

Lampiran 4 Tabel Penyajian Data Diare ....................................................................

Lampiran 5 Leafled Pencegahan Diare ......................................................................

Lampiran 6 Rancangan Aktualisasi ...........................................................................

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

proses tumbuh kembangnya. Banyak faktor berpengaruh terhadap keberhasilan pembangunan

dilaksanakan pembinaan melalui jalur Pendidikan dan Pelatihan (Diklat).

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

Kabupaten Timor Tengah Selaatan, mengamati bahwa pelaksanaan keseluruhan program

pelayanan kesehatan kepada masyarakat wilayah pelayanan Puskesmas Panite Kecamatan

beberapa permasalah di Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan Kabupaten Timor

Kecamatan Amanuban Selatan, Kabupaten Timor Tengah Selatan. 4) Ketidak patuhan

pengunjung Puskesmas terhadap larangan di Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban

Selatan, Kabupaten Timor Tengah Selatan

menggunakan APKL,maka ditemukan Core Issue adalah Belum optimalnya Kewaspadaan

Diharapkan Tenaga Epidemiologi Kesehatan melalui proses Aktualisasi dan Habituasi

1.2. Rumusan Masalah

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

rumusanmasalah dalam Aktualisasi selama Habituasi adalah: Belum optimalnya

Kecamatan Amanuban Selatan

1.3. Tujuan dan Manfaat Aktualisasi

a. Mengoptimalkan Sistim Kewaspadaan Dini dan Respon Terhadap Penyakit Diare di

Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan Kabupaten Timor Tengah Selatan

Mengaplikasikan Nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,

Kewajiban sebagai Seorang CalonAparatur Sipil Negara (ASN)

1.3.2. Manfaat Aktualisasi :

dan Tenaga kesehatan di Puskesmas Panite Kecamatan Amanuban Selatan

Kabupaten Timor Tengah Selatan

b. Mengurangi angka kejadian diare di wilayah kerja Puskesmas Panite Kecamatan

Amanuban Selatan Kabupaten Timor Tengah Selatan

c. Calon Aparatur Sipil Negara (ASN) dapat mengaktualisasikan atau

mengaplikasikan nilai-nilai ANEKA (Akuntabilitas, Nasionalisme, Etika Publik,

1.4. Ruang Lingkup Aktualisasi

Laporan Hasil Aktualisasi Nilai-Nilai Dasar Profesi PNS

1. Melakukan Advokasi Dengan Atasan sebagai Mentor di Puskesmas Panite

tentang Kewaspadaan Dini dan respon terhadap penyakit diare.

3. Melakukan pengumpulan data penyakit Diare di puskesmas panite

4. Melakukan pengolahan dan analisis data Penyakit diare

5. Penyajian data Penyakit diare

7. Melakukan evaluasi kegiatan Aktualisasi

1.5. Nilai-Nilai Dasar Profesi Pegawai Negeri Sipil (PNS)

Epidemiologi kesehatan yang profesional, yaitu :

Sipil adalah menjamin terwujudnya nilai-nilai publik, antara lain adalah :

antara kepentingan publik dengan kepentingan sektor, kelompok, dan pribadi;

b. Memiliki pemahaman dan kesadaran untuk menghindari dan mencegah keterlibatan