1. Apa yang dimaksud dengan Fungsi Actuating dalam Manajemen
Keperawatan ? George R Terry (1993) Menggunakan Istilah actuating adalah upaya atasan untuk menggerakan bawahan, membangkitkan dan mendorong semua anggota kelompok agar supaya berkehendak dan berusaha dengan keras untuk mencapai tujuan dengan ikhlas serta serasi dengan perencanaan dan usaha-usaha pengorganisasian dari pihak pimpinan. Pengarahan dalam organisasi bersifat sangat komplek karena menyangkut manusia dengan berbagai tingkah lakunya yg berbeda- beda. proses menuntun kegiatan anggota organisasi ke arah yg tepat untuk mencapai visi, misi dan tujuan organisasi. Menciptakan kerja sama yg lebih efisien Mengembangkan kemampuan dan ketrampilan staf Menumbuhkan rasa memiliki dan menyukai pekerjaan Mengusahakan suasana lingkungan kerja yg dpt meningkatkan motivasi dan prestasi kerja staf Membuat organisasi berkembang lebih dinamis Pengarahan yg baik akan terlihat dlm bentuk (5 W dan I H), yaitu: (What) Apa yg harus dilakukan oleh staf perawat/perawat pelaksana (Who) Siapa yg melaksanakan suatu pekerjaan (When )Jam berapa seharusnya dilakukan (mulai jam masuk sampai jam pulang) (How)Bagaimana caranya mengerjakan dan berapa frequensi seharusnya dikerjakan (Why) Kenapa pekerjaan itu harus dilakukan (Where) dimana? Tentunya di ruang atau tempat masing masing
2. Sebutkan Unsur Pengarahan !
Unsur dalam Pengarahan 1) Memotivasi Proses Psikologi Yang Timbul dan mengarahkan individu pada perilaku guna mencapai tujuan tertentu 2) Komunikasi Efektif Operan Conference : 1.Pre Conference 2.Post Comperence 3) Managemen Konflik sebuah proses mengelola konflik dengan menyusun sejumlah strategi yang dilakukan oleh pihak-pihak berkonflik sehingga mendapatkan resolusi yang diinginkan. 4) Kerja Sama Bentuk Usaha Bersama yang lebih efisien 5) Negosiasi bentuk interaksi yang dilakukan untuk mencapai suatu kesepakatan 6) Delegasi Melakukan pekerjaan melalui orang lain
3. Apa Saja Syarat Pengarahan ?
1) Adanya keinginan bekerja sama (Sense of cooperation) 2) Adanya rasa persaingan (Rivalry) 3) Semangat Team (Team Spirit) 4) Semangat korps,perasaan menghargai kesatuan, korps, atau organisasi (esprit de corps) 4. Sebutkan Sifat Pengarahan ! 1). Dinamis bukan Statis 2). Merupakan pandangan menyeluruh terhadap organisasi guna mencapai tujuan 3). Meninjau pekerjaan secara keseluruhan yang merupakan perkerjaan –pekerjaan yang mempunyai tujuan umum yang sama
5. Berikan contoh Tugas karu dalam Fungsi Pengarahan Managemen
Keperawatan! 1) Memberi pengarahan tentang penugasan kepada ketua tim 2) Memberikan pengarahan kepada ketua tim tentang pelaksanaan asuhan keperawatan dan fungsi-fungsi manajemen 3) Menginformasikan hal-hal yang dianggap penting dan berhubungan dengan asuhan keperawatan pasien 4) Memberikan motivasi dalam meningkatkan pengetahuan, keterampilan dan sikap 5) Memberi pengarahan tentang tugas setiap perawat pelaksana 6) Memberikan informasi kepada anggota tim yang berhubungan dengan asuhan keperawatan 7) Melakukan bimbingan kepada anggota tim yang berhubungan dengan asuhan keperawatan 8) Memberi pujian kepada anggota tim/ pelaksana yang melaksanakan tugasnya dengan baik, tepat waktu, berdasarkan prinsip, rasional dan kebutuhan pasien
Praktik Pengarahan Kepala Ruangan Sesuai Standar Akreditasi
1) Memberi pengarahan tentang penugasan kepada ketua TIM 2) Memberi pujian kepada anggota TIM yang melakukan tugas dengan baik 3) Memberi motifasi dalam peningkatan pengetahuan, ketrampilan dan sikap 4) Menginformasikan hal-hal yang dianggap penting dan berhubungan dengan ASKEP pasien 5) Melibatkan bawahan sejak awal hingga akhir kegiatan 6) Membimbing bawahan yang mengalami kesulitan dalam melaksanakan tugasnya 7) Meningkatkan kolaborasi dengan anggota TIM lain 8) Mengembangkan sistem pengarahan formal dan informal
Manajemen waktu dalam 4 langkah: Metode, strategi, dan teknik operasional untuk mengatur waktu sesuai keinginan Anda, menyeimbangkan tujuan pribadi dan profesional