PERTANYAAN DAN JAWABAN

1. Menurutkelompokanda apakah yang dimaksut dengan fungsi manajemen? Sehinggaanda

tertarik dengan judul tersebut?
Jawaban :
Fungsimanajemenmenurut Henry Fayol ada lima, diantaranyaadalahsebagaiberikut:
1. Planning  (perencanaan), yaknimembuat dan melakukanperencanaanmengenaitujuan
dan target perusahaanatauorganisasibesertastrategi yang
digunakandalampencapaiantersebutmenggunakansumberdaya yang ada.
2. Organizing (pengorganisasian), yaknimensinkronkansumberdayamanusia,
sumberdayaalam, sumberdayafisik dan sumberdaya modal gunamencapai target
perusahaan.
3. Commanding (pengarahan), yaknimemberiarahan pada
anggotasupayamengerjakantugasmasing-masingsesuaidengan yang telahditentukan.
4. Controlling  (pengendalian), yaknimemberiarahanmengenaitugasmasing-
masinganggotasesuaidenganstandar yang telahditentukan.
5. Coordinating (pengkoordinasian) yakni, menghubungkan dan
menyelasaikanpekerjaan-pengerjaan agar salingbersinergisatusama lain
supayatidakterjadikekacauan, bentrokmaupunkekosongankegiatan, dan.
Kelompoktertarikdenganjudul yang diambildikarenakanadanyamotivasi penting
dalammanajemenkeperawatan, Motivasidapat menggerakananggota pelaksana
untukmelaksanakan kegiatan pelayanan dan asuhan keperawatan dengan baik,
yangdapatdipengaruhi oleh faktor- faktor yang mendorong aspek motivasi
kerjadiantaranya; penghargaan, kesempatan berkembang, tanggung jawab, danotonomi,
sebab perawat pelaksana yang termotivasi akan lebih cepatmenyelesaikan tugas yang
diberikan sehingga menghemat biaya dan hasilnyalebih berkualitas (Nursalam, 2013).

2. Menurutkelompokapakahpokokmasalah yang mendasarikelompokmenentukantopik

proposal ini ?
Jawaban :
 Di Indonesia, perawat merupakan komposisi tenaga kesehatan terbesar. Proporsi tenaga
keperawatan Indonesia adalah 51,22%(165,937) dari tenaga kesehatan (323,942). Tenaga
keperawatan yang bekerjadi puskesmas sebesar 36,41% (56,727). Tenaga kesehatan atau
perawat yangbekerja di RS sebesar 64,96% (109,210) dari semua tenaga kesehatan
yangbekerja di RS (168,126) (DepKes, 2007)
Penelitian William James danHarvard menyimpulkan bahwa setiap jam karyawan dapat
mempertahankanpekerjaannya dengan hanya bekerja sebanyak 20% – 30 % dari
kapasitasmereka, tetapi setelah dimotivasi dengan tepat oleh pemimpin mereka dapat
bekerja sampai 80% hingga 90% dari kemampuan mereka, Jamesmenyimpulkan kira-kira
60% penampilan karyawan dapat dipengaruhi olehmotivasi
Upayauntuk meningkatan kualitas pelayanan kesehatan dilakukan dengan tujuan untuk
meningkatkan asuhan keperawatan, menghasilkan pendapatan institusi(Rumah Sakit),
meningkatkan kepuasan dalam bekerja, meningkatkankepercayaan konsumen, dan untuk
menjalankan kegiatan sesuai dengan standaryang telah ditetapkan.

3. Dari teori pada tinjauan pustaka, bagaimana langkah penerapan motivasi pada individu
yang berbeda dalam pelayanan seperti pada topik yang diangkat?
Jawaban :
Prinsip-Prinsip dalam Memotivasi Kerja Pegawai Terdapat beberapa prinsip dalam
memotivasi kerja pegawai (Mangkunegara, 2000; dalam Nursalam, 2007).
1. Prinsip partisipatif. Pegawai perlu diberikan kesempatan ikut berpartisipasi
menentukan tujuan yang akan dicapai oleh pemimpin dalam upaya memotivasi kerja.
2. Prinsip komunikasi. Pemimpin mengomunikasikan segala sesuatu yang berhubungan
dengan usaha pencapaian tugas. Informasi yang jelas akan membuat kerja pegawai lebih
mudah dimotivasi.
3. Prinsip mengakui andil bawahan. Pemimpin mengakui bahwa bawahan (pegawai)
mempunyai andil dalam usaha pencapaian tujuan. Dengan pengakuan tersebut, pegawai
akan lebih mudah dimotivasi.
4. Prinsip pendelegasian wewenang. Pemimpin akan memberikan otoritas atau wewenang
kepada pegawai bawahan untuk dapat mengambil keputusan terhadap pekerjaan yang
dilakukannya sewaktu-waktu. Hal ini akan membuat pegawai yang bersangkutan menjadi
termotivasi untuk mencapai tujuan yang diharapkan oleh pemimpin.
5. Prinsip memberi perhatian. Pemimpin memberikan perhatian terhadap apa yang
diinginkan pegawai bawahannya, sehingga bawahan akan termotivasi bekerja sesuai
dengan harapan pemimpin.