1. Penugasan ini merupakan pengganti pembelajaran tatap muka untuk mata kuliah
Konsep Dasar Keperawatan dengan Materi Konsep Kepemimpinan Dan Manajemen
2. Mahasiswa silahkan menjawab pertanyaan pada tempat yang sudah disediakan
3. Mahasiswa menjawab pertanyaan pada file yang sama (tidak usah dicopy paste di
lembar yang baru)
4. Setelah pertanyaan di isi tolong file diberi nama dengan aturan sebagai berikut : Nama
Lengkap_NIM_Kelas
5. Tugas dikirim ke alamat email mega.keperawatanbhm@gmail.com
6. Pengerjaan tugas dilakukan Selasa, 17 Maret 2020 pukul 08.30 – 10.10 sesuai waktu
pembelajaran matakuliah komunikasi keperawatan. Tugas masuk ke email paling
lambat pukul 10.30
7. Tuliskan sumber atau referensi yang anda gunakan dalam menjawab pertanyaan.
Sumber atau referensi dituliskan pada setiap pertanyaan yang anda jawab pada masing-
masing nomor.
PERTANYAAN
1. Jelaskan menggunakan bahasa anda tentang apa yang dimaksud dengan manajemen dan
kepemimpinan !
Manajemen dan kepemimpinan adalah Kepemimpinan merupakan seni untuk meminta
seseorang melakukan sesuatu yang anda yakini sebaiknya dikerjakan (Kouzes dan
Posner, 1990)
Kepemimpinan à “leadership” à “Lead” yag berarti “pergi”
Pemimpin secara umum memiliki gambaran kemana akan “pergi”- satu arah dimana
seseorang dipengaruhi untuk mengikuti. (slide powerpoint konsep kepemimpinan dan
manajemen bu Mega Arianti P .,M.Kep)
5. Jelaskan dengan bahasa anda sendiri bagaimana gerakan hubungan manusia dalam
proses manajemen!
Hubungan manusia dalam proses manajemen adalah bahwa manusia disini merupakan
tenaga kerja atau media yang paling mendukung dalam proses manajemen karena
tanpa manusia proses manajemen tidak akan berjalan sebagaimana mestinya. Manusia
sangat berperan penting dalam proses manajemen dalam hal Perencanaan, Organisasi,
Ketenagaan, Pengarahan, Koordinasi, Pelaporan, maupun Pendanaan.
6. Berikan ilustrasi atau contoh dari proses manajemen dalam lingkup keperawatan ?
Dalam sebuah Rumah Sakit pasti ada yang namanya perawat manajer disini tugasnya
adalah:
Mempekerjakan, mengembangkan dan mengevaluasi stafnya,
Pengembangan anggaran tahunan unit yang dipimpinnya dan memegang kewenangan
untuk mengatur unit sesuai dana tersebut,
Memantau kualitas perawatan, menghadapai masalah tenaga kerjanya, dan melakukan
hal-hal tersebut dengan biaya yang efektif ( Potter & Perry, 2005/ PPT Slide 27)
====SELAMAT MENGERJAKAN====