Dimensi budaya dalam prilaku organisasi dan manajemen internasional.

 Pendasaran toritis dimensi budaya

 Pemetaan budaya dalam management internasional

Pendasaran teoritis dimensi budaya

Dimensi orientasi budaya versi kluckhohn dan strudtbeck.
Sifat manusia
1. Baik/Jahat: sifat dasar manusia itu baik (skor tinggi) atau jahat
2. (skor rendah).
3. Berubah-ubah/tidak berubah: sifat dasar manusia itu berubah (skor
4. yang lebih tinggi) atau tidak berubah (skor yang lebih rendah).
Relasi antar manusia
1. Individu: bertanggung jawab kepada diri sendiri dan keluarga.
2. Kolektif: bertanggungjawab kepada kelompok yang dapat diper luas mencakup
masyarakat.
3. Hirarkis: kekuasaan dan tanggung jawab secara alami tidak merata dalam masyarakat;
mereka yang berada pada posisi lebih tinggi dalam hirarki mempunyai kekuasaan dan
tanggung jawab yang lebih besar daripada yang berstatus lebih rendah.
Relasi dengan lingkungan
1. Manusia "menguasai" atau "mengelola" alam: mengontrol, me ngendalikan, dan
mengubah alam lingkungan secara langsung.
2. Manusia berserah diri atau tunduk pada alam: manusia tidak harus mengubah arah
dasar lingkungan, manusia harus membiar kan dirinya dipengaruhi oleh unsur-unsur
alam atau supranatural.
3. Harmoni dengan alam: manusia berusaha menjaga keseim bangan antara unsur-unsur
lingkungan, termasuk menjaga ke seimbangan alam dengan dirinya.
Aktivitas
1. Doing: manusia terlibat dalam aktivitas demi menyelesaikan tu gas-tugas nyata.
2. Thinking: manusia berpikir rasional sebelum melakukan tindak an tertentu.
3. Being: manusia melakukan aktivitas secara pontan, juga melaku kan semua aktivitas
sesuai dengan waktu.
5. Waktu
1. Masa lalu: manusia membuat keputusan berdasarkan tradisi atau yang dipandu oleh
pengalaman orang lain terdahulu.
2. Masa kini: kriteria keputusan dipandu oleh kebutuhan mende sak yang sesuai dengan
situasi dan kebutuhan jangka pendek.
3. Masa depan: kriteria keputusan dipandu oleh prediksi kebutuh an masa depan, jangka
panjang.
Ruang
1. Umum: ruang di sekitar individu merupakan milik semua orang sehingga setiap orang
dapat memakai ruang tersebut.
2. Pribadi: g di sekitar individu merupakan milik orang terse ruang but sehingga tidak
dapat digunakan oleh orang lain tanpa (Lane et. al. 2000) (Lihat tulisan lengkap
tentang Kluckhohn dan Strodtbeck dalam buku ini). izin.
Kerangka kluckhohn dan strudtbeck. Menampilkan 6 jenis orientasi budaya dengan 16 jenis
variasi. Sementara itu maznevskki dalam penelitiannya kali ini dia hanya 4 indikator dalam
penelitinnya,yaitu dimensi orientasi,sifat manusia, relasi antar manusia, relasi manusia
dengan lingkungan, dan dimensi ot=rientasi aktivitas.
Pemetaan budaya dalam management internasional.
Budaya dan management
Maznevski menegaskan bahwa adalah sangat penting kita memahami kebudayaan karena
banyak konsep dan aspek manajemen ada di dalam kebudayaan, baik demi memahami
budaya dari negara/bangsa kita sendiri maupun negara lain dalam kedudukan dan kerjasama
multinasional. atar belakang budaya masyarakat ternyata mempengaruhi asumsi mereka
tentang kerja organisasi dan bagaimana interaksi dengan orang lain demi melanggengkan
kerjasama tersebut. Pengaruh budaya memang terasa begitu mendalam, meskipun
kebanyakan tidak terlihat sehingga membuat kita terlibat dalam skala konflik yang sulit
dipahami.

Isu-isu dalam pemetaan budaya

Isu-isu yang dibahas ini merupakan panduan untuk membuat "pemetaan" budaya
sebagaimana telah disebutkan dalam beberapa esai karya Maznevski & DiStefano. Dengan
semakin meningkatnya perusahaan domestik dan mutinasional manager perlu memahami
perbedaan budaya yang ada secara baik. Latar belakang budaya masyarakat ternyata
mempengaruhi asumsi mereka tentang bagaimana pekerjaan dan interaksi mereka dengan
orang lain. Pengaruh budaya, meskipun mendalam, sering datang tak terlihat. Hal ini dapat
menyebabkan konflik mendalam dan sulit, namun harus juga dipandang sebagai potensi yang
belum dimanfaatkan.
Apa itu kebudayaan
Kebudayaan adalah sistem nilai, keyakinan, asumsi dan norma norma, yang dibagi di antara
sekelompok orang, yang dimaksudkan de ngan kelompok itu bisa negara, wilayah, agama,
profesi, organisasi, bahkan satu generasi atau klub sosial seperti olahraga.
Orientasi budaya
Cara terbaik untuk memahami dan memprediksi Bagaimana satu budaya yang berbeda dari
budaya yang lain adalah dengan membuat Kerangka kerja yang membandingkan beberapa
dimensi penting. kerangka orientasi budaya mengidentifikasi nama dasar yang semua
kelompok harus ditangani dan diselesaikan agar menjamin dapat berfungsi secara efektif.
Eenam isu tersebut adalah
1. Hubungan dengan lingkungan
2. Hubungan antara manusia
3. Modus kegiatan
4. Sifat manusia
5. Ruang
6. Waktu