Monica Rahma, S.P

LAPORAN AKTUALISASI
PENINGKATAN PENYEBARLUASAN INFORMASI PETA

KETERSEDIAAN DAN KERENTANAN PANGAN MELALUI
MEDIA SOSIAL DI KABUPATEN BANYUASIN
OLEH:
MONICA RAHMA, S.P.

NIP. 19990527 202203 2 011
NDH: 34
PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

BADAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DAERAH
PELATIHAN DASAR CPNS GOLONGAN III ANGKATAN IV
DI KABUPATEN BANYUASIN
TAHUN 2022
LEMBAR PERSETUJUAN

KETERSEDIAAN DAN KERENTANAN PANGAN MELALUI
MEDIA SOSIAL DI KABUPATEN BANYUASIN
DISUSUN OLEH:
MONICA RAHMA, S.P
NIP. 199907062022032005
NDH: 33
Telah diseminarkan dan disetujui pada :

Hari / Tanggal : Kamis / 08 September 2022
Tempat : Asrama Haji Palembang
COACH, MENTOR,
Yudi Sudihartono, S.P., M.SE Romlah, S.P

Widyaiswara Ahli Madya Pembina TK. 1/ IV.a
NIP. 197607032000031004 NIP. 196409111967092003
Menyetujui :
a.n. Kepala BKPSDM Kabupaten Banyuasin
Kepala Bidang Pengembangan Aparatur
u.b. Kepala Sub Bidang Perjenjangan dan Sertifikasi
Fenta Agneswin, S.E

Penata / III. c
NIP. 19860805 201001 1 011
i
LEMBAR PENGESAHAN

KETERSEDIAAN DAN KERENTANAN PANGAN MELALUI MEDIA
SOSIAL DI KABUPATEN BANYUASIN
DISUSUN OLEH:
MONICA RAHMA, S.P
NIP. 19990527 202203 2 011
NDH: 34
Telah diseminarkan dan disahkan pada :

Hari / Tanggal : Kamis / 08 September 2022
Tempat : Asrama Haji Palembang
COACH, PENGUJI,
Yudi Sudihartono, S.P., M.SE. Ir. H. Babul Ibrahim

Widyaiswara Ahli Madya Pembina Utama Muda/ IV.c
NIP. 197607032000031004 NIP. 196306011989031007
Mengesahkan :
Kepala BPSDMD Provinsi Sumatera Selatan
Hj. Tarbiyah, S.Pd, M.M.

Pembina Utama Madya / IV. D
NIP. 196410131984062001
ii
KATA PENGANTAR
Puji syukur penulis panjatkan kehadirat Allah yang telah memberikan kesehatan serta
kesempatan kepada penulis untuk mengikuti Pelatihan Dasar (LATSAR) Calon Pegawai
Negeri Sipil (CPNS) Golongan III Angkatan IV Badan Pengembangan Sumber Daya
Manusia Daerah Provinsi Sumatera Selatan dengan tujuan memahami nilai-nilai
Berorientasi pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif
(BerAKHLAK) serta mengetahui dan memahami peran dan kedudukan Aparatur Sipil
Negara (ASN).
Selama pembuatan Laporan Aktualisasi (Habituasi) penulis banyak menerima dan
mendapat bantuan dari berbagai pihak, maka pada kesempatan yang berharga ini penulis
mengucapkan terima kasih kepada:
1. Bapak H. Askolani Jasi, S.H., M.H. selaku Bupati Kabupaten Banyuasin.
2. Ibu Hj.Tarbiyah, S.Pd.,M.M selaku Kepala BPDSMD Sumatera Selatan.
3. Bapak Drs. Edhi Haryono selaku Kepala BKPSDM Kabupaten Banyuasin.
4. Ibu Drs. Yuni Khairani, M.Si.selaku Plt. Kepala Dinas Ketahanan Pagan Kabupaten
Banyuasin.
5. Bapak Yudi Sudihartono, S.P., M.SE selaku coach yang telah memberikan bimbingan
serta arahan dalam penulisan Laporan Aktualisasi ini.
6. Ibu Romlah, S.P. selaku Kepala Bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan sekaligus
mentor yang telah memberikan masukan serta saran selama kegiatan aktualisasi ini.
7. Para rekan kerja di Dinas Ketahanan Pangan terutama rekan satu bidang dan pihak-pihak
yang turut andil dalam membantu kegiatan aktualisasi ini.
8. Keluarga serta serta rekan-rekan sesama peserta Latihan Dasar CPNS Golongan III
Angkatan III, IV dan V Tahun 2022 yang selalu memberikan dukungan dan bantuan.
Akhir kata, semoga laporan aktualisasi ini dapat memberikan manfaat bagi
pembacanya dan menjadi salah satu kontribusi bagi Instansi tempat Penulis bertugas, yakni
Dinas Lingkungan Hidup Kabupaten Banyuasin.
Pangkalan Balai, 02 September 2022
Monica Rahma, S.P.

NIP.199905272022032011
iii
DAFTAR ISI
halaman
HALAMAN JUDUL............................................................................................... i
LEMBAR PERSETUJUAN.................................................................................... ii
KATA PENGANTAR............................................................................................. iii
DAFTAR ISI........................................................................................................... iv
DAFTAR TABEL................................................................................................... v
DAFTAR GAMBAR............................................................................................... vi
BAB I PENDAHULUAN...................................................................................... 1
A. Latar Belakang.......................................................................................... 3
B. Tujuan dan Manfaat.................................................................................. 4
C. Ruang Lingkup.......................................................................................... 3
BAB II RANCANGAN AKTUALISASI (HABITUASI)..................................... 5
A. Deskripsi Organisasi................................................................................. 5
1. Profil Organisasi................................................................................ 5
2. Visi, Misi, Nilai-Nilai Organisasi...................................................... 5
B. Deskripsi Isu/Situasi Problematik Dinas Ketahanan Pangan....................11
C. Analisis Isu................................................................................................15
D. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih..............................................16
E. Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN..................................................................17
F. Kedudukan dan Peran ASN untuk Mendukung Terwujudnya
Smart Governance....................................................................................21
G. Matriks Rancangan....................................................................................22
H. Jadwal Kegiatan........................................................................................36
I. Kendala dan Antisipasi.............................................................................37
BAB III PELAKSANAAN AKTUALISASI (HABITUASI)
A. Pendalaman Core Issue.............................................................................38
B. Capaian Kegiatan Habituasi......................................................................62
BAB IV PENUTUP
A. Kesimpulan...............................................................................................63
B. Saran..........................................................................................................63
LAMPIRAN............................................................................................................64
iv
DAFTAR TABEL
halamanan
Tabel 2.1. Penjelasan Isu di Bidang Kerawanan Pangan......................................... 14
Tabel 2.2. Indikator Skor Penilaian Isu................................................................... 15
Tabel 2.3. Perumusan dan Penentapan Isu.............................................................. 16
Tabel 2.4. Matriks Rancangan................................................................................. 24
Tabel 2.5. Matriks Rekapitulasi Habituasi.............................................................. 36
Tabel 2.6. Rencana Jadwal Kegiatan....................................................................... 36
Tabel 2.7. Kendala dan Antisipasi........................................................................... 37
Tabel 3.1. Kegiatan 1............................................................................................... 38
Tabel 3.2. Kegiatan 1 Tahapan 1............................................................................. 39
Tabel 3.5. Kegiatan 2............................................................................................... 42
Tabel 3.10. Kegiatan 2 Tahapan 5........................................................................... 47
Tabel 3.11. Kegiatan 3 ............................................................................................ 48
Tabel 3.15. Kegiatan 4 ............................................................................................ 53
Tabel 3.19. Kegiatan 5 ............................................................................................ 57
Tabel 3.23. Capaian Kegiatan Aktualisasi............................................................... 62
v
DAFTAR GAMBAR
halaman
Gambar 2.1. Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin................................ 5
Gambar 2.2. Struktur Organisasi Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin.......... 10
Gambar 3.1. Lembar Konsultasi dengan Mentor..................................................... 40
Gambar 3.2. Menjelaskan dengan Mentor Terkait Kegiatan Aktualisasi
yang Akan dilakukan.......................................................................... 41
Gambar 3.3. Surat Izin Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi...................................... 42
Gambar 3.4. Meminta Izin dan Saran Kepada Kepala Dinas Ketahanan
Pangan Mengenai Kegiatan Aktualisasi............................................. 43
Gambar 3.5. Catatan Saran dan Masukan dari Kepala Dinas Ketahanan
Pangan Mengenai Kegiatan Aktualisasi............................................. 44
Gambar 3.6. Konsultasi dengan Mentor terkait materi yang akan
Dicantumkan....................................................................................... 45
Gambar 3.7. Konsultasi dengan Bidang Ketersediaan dan Kerawanan
Pangan................................................................................................. 46
Gambar 3.8. Referensi Bentuk Konten ................................................................... 47
Gambar 3.9. Referensi Materi Konten..................................................................... 47
Gambar 3.10. Menyusun Rancangan Materi........................................................... 48
Gambar 3.11. Rancangan Draft Materi................................................................... 48
Gambar 3.12. Kumpulan Draft Konten................................................................... 51
Gambar 3.13. Membuat Desain Konten.................................................................. 52
Gambar 3.14. Konsultasi Hasil Desain Video Konten............................................ 53
Gambar 3.15. Video Konten Final yang Akan Dibagikan....................................... 53
Gambar 3.16. Meminta Izin Kepada Staff yang Mengelola Akun Media
Sosial................................................................................................. 55
Gambar 3.17.Postingan di Beranda Instagram Dinas Ketahanan Pangan.............. 56
Gambar 3.18. Postingan di Instastory Instagram Dinas Ketahanan Pangan.......... 56
Gambar 3.19. Screenshoot Data Insight Akun...................................................... 57
Gambar. 3.20. Screenshoot Pengumpulan Data dengan Staff Pengelola
Akun via WhatsApp......................................................................... 57
Gambar. 3.21. Melakukan Evaluasi Hasil Kegiatan................................................ 59
Gambar 3.22. Melaporkan Hasil Kegiatan Kepada Mentor.................................... 60
Gambar 3.24. Laporan Aktualisasi.......................................................................... 61
vi
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Berdasarkan Undang-Undang Dasar Nomor 5 Tahun 2014 mengenai Aparatur Sipil
Negara (ASN), seorang ASN adalah pegawai negeri sipil dan pegawai pemerintah dengan
perjanjian kerja yang diangkat oleh pejabat pembina kepegawaian dan diserahi tugas dalam
suatu jabatan pemerintahan atau diserahi tugas negara lainnya dan digaji berdasarkan
peraturan perundang-undangan. ASN mengemban tugas untuk membantu mewujudkan tujuan
nasional dengan menjalankan tugas pelayanan publik, tugas pemerintahan, dan tugas
pembangunan tertentu. Selain itu, ASN juga bertugas sebagai perekat persatuan dan kesatuan
bangsa berdasarkan Pancasila dan UUD 1945.
Dalam melaksanakan tugasnya, pegawai ASN harus memiliki integritas, profesional,
nilai dasar, etika profesi, bebas dari intervensi politik, dan bersih dari praktik korupsi, kolusi,
dan nepotisme. Selain itu, ASN juga dituntut untuk memiliki nilai-nilai profesi seperti
berorientasi pelayanan, akuntabilitas, kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif
(BERAKHLAK). Nilai-nilai profesi ini ditumbuhkan dan diperkuat dengan melalui Pelatihan
Dasar (Latsar). Sesuai dengan Peraturan LAN No.1 Tahun 2021 tentang Pelatihan Dasar
Calon Pegawai Negeri Sipil (CPNS), pelatihan terintegrasi ini bertujuan untuk
mengembangkan kompetensi dan mencetak CPNS yang memiliki integritas moral, kejujuran,
semangat, dan motivasi nasionalisme dan kebangsaan yang berkharakter dan kepribadian
yang unggul dan bertanggungjawab, serta memperkuat profesionalisme dan kompetensi di
bidangnya
Peningkatan kompetensi dilakukan dengan mengangkat isu-isu yang terjadi pada saat
menjalankan tugas pada bidangnya. Isu yang dikemukakan tersebut kemudian menjadi bahan
pembahasan untuk mencari ide kreatif guna mencari penyelesaian masalah dan
mengoptimalkan kinerja dengan memperbaiki hal-hal yang dapat menghambat tercapainya
tujuan nasional dan menjalankan peran dan fungsinya diirigi penguatan nilai-nilai dan
pembangunan karakter dalam mencetak ASN yang berkompeten.
Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin merupakan organisasi perangkat
daerah yang memiliki tugas pokok membantu Bupati dalam penyelenggaraan pemerintahan di
bidang ketahanan pangan dan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh Bupati. Ketahanan
pangan bagi suatu daerah sangatlah penting karena menyangkut masalah pangan yang
merupakan kebutuhan dasar dalam kehidupan manusia. Ketahanan Pangan menurut UU No.
18/2012 dapat didefinisikan sebagai sebuah kondisi terpenuhinya pangan bagi negara sampai
1
dengan perseorangan yang tercermin dari tersedianya pangan yang cukup, baik jumlah
maupun mutu, aman, beragam, bergizi, merata, dan terjangkau serta tidak bertentangan
dengan agama, keyakinan, dan budaya masyarakat, untuk dapat hidup sehat, aktif, dan
produktif secara berkelanjutan. Ketika suatu daerah mencapai ketahanan pangan maka, akan
tercipta lingkungan yang kondusif bagi masyarakatnya.
Pemerintah Daerah berkewajiban membangun, menyusun, dan mengembangkan
sistem informasi pangan yang terintegrasi. Sistem informasi ini setidaknya dapat digunakan
untuk perencanaan, pemantauan, evaluasi, menjaga stabilitas pasokan dan harga pangan serta
sebagai sistem peringatan dini terhadap masalah kerawanan pangan. Masalah kerawanan
pangan adalah kondisi individu atau sekelompok individu dalam suatu wilayah tidak mampu
dalam memperoleh pangan yang cukup dan sesuai untuk hidup sehat dan produktif.
Pencegahan terjadinya kerawanan pangan sangatlah penting sebagai antisipasi timbulnya
masalah-masalah lainnya terutama yang berhubungan dengan kurangnya pemenuhan gizi bagi
penduduk di suatu daerah yang menimbulkan masalah kesehatan dan masalah lainnya.
Salah satu upaya pemerintah adalah dengan disusunnya Peta Ketahanan dan
Kerentanan Pangan atau Food Security and Vulnerability Atlas (FSVA). FSVA adalah
instrumen untuk mengidentifikasi tingkat kerentanan terhadap terjadinya rawan pangan di
suatu wilayah secara komprehensif yang dapat digunakan sebagai acuan bagi pemerintah dan
masyarakat untuk memberi perhatian lebih pada daerah rawan pangan agar dapat mencapai
kemandirian pangan. Kondisi yang terjadi saat ini di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin adalah peta tersebut hanya dapat diakses secara umum melalui website SiKepang
(Sistem Ketahanan Pangan) dan belum banyak masyarakat yang mengetahui adanya peta
tersebut.
Media sosial yang dimiliki oleh Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin juga
belum menyebarluaskan informasi mengenai adanya peta ketesediaan dan kerawanan pangan
tersebut. Padahal, dalam penanggulangan dan pengantisipasian kerawanan pangan,
memerlukan peranan dari berbagai pihak baik dari stakeholders sebagai pembuat kebujakan
maupun dari masyarakat sebagai pelaksana produksi, distribusi, perdagangan, dan konsumsi
pangan. Semakin banyaknya yang mengetahui adanya peta ketersediaan dan kerentanan
pangan akan semakin memudahkan banyak pihak untuk ikut berkontribusi dalam pencegahan
daerah rawan pangan dan permasalahan gizi lainya. Sehubungan dengan hal tersebut maka
dibutuhkan adanya peningkatan penyebarluasan infromasi peta ketersediaan dan kerentanan
pangan bagi stakeholders lain maupun masyarakat dengan menggunakan media sosial.
Penggunaan media sosial yang lebih beragam ini diharapkan dapat menjangkau lebih banyak
orang dan menjadi wadah komunikasi untuk masyarakat.
2
B. Tujuan dan Manfaat
Adapun tujuan dari penyusunan rancangan aktualisasi ini yaitu:
a. Membentuk ASN yang profesional dan menerapkan nilai-nilai dasar profesi ASN
meliputi: Berorientasi Pelayanan, Akuntabilitas, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif,
dan Kolaboratif (BerAKHLAK).
b. Membentuk Calon Pegawai Negeri Sipil yang mampu menerapkan kedudukan dan
peran ASN dalam NKRI meliputi (Manajemen ASN, SMART ASN dan Good
Govermance) di instansi masing-masing.
c. Mengoptimalkan penyebaran informasi daerah rawan pangan di Kabupeten
Banyuasin.
Adapun manfaat dari penyusunana rancangan aktualisasi ini yaitu sebagai berikut:
a. Bagi Peserta
1. Dapat menerapkan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK (Berorientasi Pelayanan,
Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif, Kolaboratif) dan mendukung
peran PNS dalam mewujudkan Smart Governance (yaitu Manajemen ASN dan
Smart ASN) di Kabupaten Banyuasin.
2. Dapat memberikan kontribusi yang bermanfaat dalam penyebaran informasi yang
dapat berguna dalam pengentasan kerawanan pangan.
b. Bagi Organisasi
1. Berkontribusi dalam membantu peralisasian visi dan misi Dinas Ketahanan Pangan
Kabupaten Banyuasin.
2. Dapat membantu perluasan informasi kepada masyarakat.
c. Bagi Masyarakat
Peningkatan pengetahuan masyarakat mengenai daerah rawan pangan akan
memperlancar jalannya kegiatan pengentasan kerawanan karena memungkinkan
masyarakat untuk ikut juga berkontribusi dalam kegiatan.
C. RUANG LINGKUP
Dalam melakukan pembahasan terhadap suatu masalah, perlu diberikan batasan
terhadap permasalahan. Hal ini dilakukan untuk menghindari perluasan masalah dan
membuat laporan ini menjadi lebih terarah. Adapun ruang lingkup kegiatan ini ialah
sebagai berikut:
3
1. Masyarakat yang dimaskud adalah masyarakat terkhususnya di wilayah Kabupeten
Banyuasin.
2. Kegiatan aktualisasi ini berupa penyebarluasan informasi mengenai peta ketersediaan
dan kerentanan pangan melalui media sosial di Dinas Katahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin.
3. Beberapa kegiatan pemecahan isu, di antaranya :
a. Mempersiapkan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan.
b. Mempersiapkan materi terkait peta ketersediaan dan kerentanan pangan,
c. Mempersiapkan konten yang akan dibagikan lewat media sosial (Instagram).
d. Membagikan konten melalui media sosial.
e. Melakukan evaluasi dan analisis data laporan.
4. Tujuan dilakukan penyebarluasan informasi mengenai peta ketersediaan dan
kerentanan pangan melalui media sosial adalah karena belum banyak masyarakat yang
tahu mengenai peta ketersediaan dan kerentanan pangan terutama yang ada di
Kabupaten Banyuasin. Informasi tersebut tersedia namun, belum efektif
penyebarannya. Penggunaan media sosial bisa sangat membantu karena jangkauan
penyebarannya yang luas.
4
BAB II
RANCANGAN AKTUALISASI (HABITUASI)
A. DESKRIPSI ORGANISASI
1. Profil Organisasi
Dalam rangka mewujudkan dan mensukseskan ketahanan pangan di Kabupaten
Banyuasin, Pemerintah Kabupaten Banyuasin dengan dasari oleh Peraturan Daerah
Nomor 6 Tahun 2003, diperbaharui dengan Peraturan Daerah Nomor 15 Tahun 2008
untuk memenuhi tuntutan Peraturan Pemerintah Nomor 41 Tahun 2007 membentuk
Dinas Ketahanan Pangan. Dinas Ketahanan Pangan yang mempunyai tugas pokok
membantu Bupati dalam penyelenggaraan Pemerintahan Kabupaten di Bidang
Ketahanan Pangan dan tugas-tugas lainnya yang diberikan oleh Bupati.
Gambar 2.1. Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin
Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin berlokasi di Komplek

Perkantoran di Jl. K.H. Mursyal Azhari No. 12 Pangkalan Balai, Provinsi Sumatera
Selatan Kode Pos. 30753 - Telp./Fax.0711-7690017. Saat ini dalam menjalankan
tugas-tugasnya, Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin dikepalai oleh Plt.
Kepala Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Drs. Yuni Khairani, M.Si.
2. Visi, Misi dan Nilai-Nilai Organisasi

a. Visi
Adapun visi yang dimiliki oleh Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin ialah: “Terwujudnya Ketahanan Pangan Masyarakat Banyuasin yang
Berdaya Saing dan Mandiri.”`
5
b. Misi
Adapun untuk mewujudkan visi tersebut, Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin memiliki misi sebagai berikut:
1. Meningkatkan koordinasi, profesionalisme aparat, dan peran serta masyarakat
dalam mewujudkan ketahanan pangan.
2. Mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya dalam mewujudkan ketahanan
pangan secara berkelanjutan, mandiri dan berdaya saing yang bertumpu pada
sumberdaya lokal, teknologi inovatif dan peluang pasar.
3. Membangun ketahanan pangan yang mandiri menuju Masyarakat Banyuasin
sejahtera.
c. Nilai-Nilai Organisasi
Nilai-nilai dasar yang menjadi panutan Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin dalam melaksanakan kebijakan, program dan kegiatan dalam
mewujudkan visi dan misi adalah:
1. Prestasi
Pegawai Dinas Ketahanan Pangan dalam melaksanakan tugasnya selalu
ditunjukkan untuk mencapai hasil dengan kualitas tinggi.
2. Dedikasi
Pegawai Dinas Ketahanan Pangan harus memiliki komitmen dan konsisten
terhadap tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan. Selain itu, harus bisa
berpartisipasi dan melaksanakan tujuan secara bersama-sama secara dan
dinamis.
3. Akuntabilitas
Pegawai Dinas Ketahanan Pangan harus berorentasi pada pertangungjawaban
yang transparan, baik dalam proses output maupun outcome.
4. Keterbukaan
Seorang pegawai Dinas Ketahanan Pangan harus dapat menerima saran dan
kritik yang bisa meningkatkan kinerja organisasi.
5. Tekad
Tekad adalah niat, hasrat, keinginan dan kemauan yang didasarkan pada cita-
cita bersama seluruh komponen Dinas Ketahanan Pangan. Oleh karena itu, kata
kunci dari tekad adalah kebersamaan dalam sikap dan tindakan dalam mencapai
tujuan organisasi.
6
6. Adaptasi
Seorang pegawai Dinas Ketahanan Pangan, harus memiliki kemampuan
beradaptasi di berbagai lingkungan organisasi. Kemampuan ini dari timbulnya
dorongan yang kuat untuk mengabdi pada organisasi secara profesional dan
proporsional. Setiap individu di dalam organisasi dituntut untuk dapat
beradaptasi mencapai tujuan organisasi yang berdasarkan atas kemampuan dan
keinginan beradaptasi dengan lingkungan organisasi.
7. Terukur
Tugas dan fungsi organisasi Dinas Ketahanan Pangan berkaitan dengan publik
(masyarakat) baik secara langsung maupun tidak langsung, maka setiap kegiatan
dituntut untuk dapat dipertanggungjawabkan kepada publik.
3. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

Adapun kedudukan, tugas, fungsi dan struktur organisasi di Dinas Ketahanan
Pangan Kabupaten Banyuasin sebagai berikut:
a. Kedudukan
Dinas Ketahanan Pangan merupakan unsur pelaksana tugas-tugas tertentu yang
ada di pemerintahan daerah terkhususnya di bidang ketahanan pangan sesuai dengan
yang menjadi ranahnya. Dinas Ketahanan dipimpin oleh seorang Kepala Dinas, berada
di bawah dan bertanggung jawab kepada Bupati melalui Sekertaris Daerah.
b. Tugas
Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin memiliki tugas untuk
melaksanakan urusan pemerintahan di bidang ketahanan pangan. Hal ini menjadi tugas
dan wewenang daerah yang diberikan oleh pemerintah. Selain itu, tugas yang
diberikan juga dapat berupa tugas bantuan.
c. Fungsi
Adapun Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin menyelenggarakan
fungsi sebagai berikut:
1. Pelaksanaan kegiatan kesekretariatan dan perencanaan, yaitu urusan umum dan
perlengkapan, kepegawaian, keuangan, perencanaan dan pelaporan;
7
2. Perumusan kebijakan di bidang ketersediaan pangan, penanganan kerawanan
pangan, pengawasan distribusi pangan, cadangan pangan, penganekaragaman
konsumsi pangan dan keamanan pangan;
3. Pelaksanaan koordinasi penyediaan infrastruktur dan pendukung di bidang
ketersediaan pangan, penanganan kerawanan pangan, pengawasan distribusi
pangan, cadangan pangan, penganekaragaman konsumsi pangan dan
keamanan pangan;
4. Peningkatan kualitas sumber daya manusia di bidang ketersediaan pangan,
distribusi pangan, cadangan pangan, penganekaragaman konsumsi dan
keamanan pangan;
5. Pemantauan, pengawasan, evaluasi dan pelaporan penyelenggaraan di bidang
ketersediaan pangan, kerawanan pangan, distribusi pangan, cadangan pangan,
pengenekaragaman konsumi dan keamanan pangan;
6. Pengendalian mutu dan keamanan pangan;
7. Penyiapan bahan koordinasi penyediaan pangan, distribusi pangan, sistem
kewaspadaan pangan dan gizi serta penganeragaman konsumsi Pangan;
8. Pelayanan teknis dan administrasi kepada instansi terkait dalam rangka
peningkatan ketahanan pangan di Kabupaten Banyuasin;
9. Pelaksanaan tugas-tugas dekonsentrasi dan pembantuan yang akan
dilimpahkan/diberikan oleh pimpinan;
10. Pengkajian dan perumusan kebijakan ketersediaan dan cadangan pangan;
11. Pengkoordinasian, pengembangan dan pemantauan terhadap penyediaan,
pengadaan dan distribusi/pengeluaran pangan yang bersifat strategis;
12. Pengkoordinasian, pengembangan dan pengendalian terhadap upaya
pencegahan dan penanggulangan gejala kekurangan pangan dalam rangka
kewaspadaan pangan;
13. Penyusunan Neraca Bahan Makanan sebagai bahan koordinasi penyusunan
program pengadaan pangan;
14. Pengkoordinasian, pengembangan dan pemantauan terhadap upaya
penganekaragaman konsumsi serta keamanan pangan
15. Pembinaan keterpaduan antar sektor/sub sektor dan wilayah dalam usaha
pertanian dalam mewujudkan Ketahanan Pangan;
16. Pelaksanaan tugas sebagai Sekretariat Dewan Ketahanan Pangan
Kabupaten;
8
17. Pelaksanaan tugas lainnya yang diberikan oleh Bupati sesuai tugas dan
fungsinya.
d. Struktur Organisasi.
Adapun struktur organisasi yang ada di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin yaitu :
1. Kepala Dinas
2. Sekretariat terdiri dari:
a. Sub Bagian Umum dan Kepegawaian
b. Sub Bagian Perencanaan, Program dan Pelaporan
c. Sub Bagian Keuangan dan Aset
3. Bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan terdiri dari;
a. Kepala Seksi Ketersediaan Pangan
b. Kepala seksi Pengembangan Sumber Daya Pangan
c. Kepala Seksi Penanganan Kerawanan Pangan
4. Bidang Pengawasan Distribusi dan Cadangan Pangan
a. Kepala Seksi Pendistribusian Pangan
b. Kepala Seksi Harga Pangan
c. Kepala Seksi Cadangan Pangan
5. Bidang Konsumsi dan Penganekaragaman Pangan
a. Kepala Seksi Konsumsi Pangan
b. Kepala Seksi Promosi dan Penganekaragaman Konsumsi Pangan
c. Kepala Seksi Pengembangan Pangan Lokal
6. Bidang Keamanan Pangan
a. Kepala Seksi Kelembagaan Keamanan Pangan
b. Kepala Seksi Pengawasan Keamanan Pangan
c. Kepala Seksi Kerjasama dan Informasi Keamanan Pangan
7. Kelompok Jabatan Fungsional
9
Gambar 2.2. Struktur Organisasi Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin
10
e. Tugas Pokok dan Fungsi Staf Bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan
Dinas Ketahanan Pangan Kab. Banyuasin
Adapun uraian tugas pada bidang ketersediaan dan kerawananan pangan sebagai
berikut:
1. Membantu kegiatan di bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan.
2. Membantu persiapan perencanaan dan perumusan program kerja.
3. Membantu menyiapkan Dokumen Pelaksanaan Anggaran (DPA) sesuai dengan
lingkup kerjanya,
4. Membantu penyiapan bahan koordinasi di bidang ketersediaan pangan.
5. Membantu penyiapan bahan koordinasi penyediaan infrastruktur pangan dan
sumber daya pendukung ketahanan pangan lainnya.
6. Membantu penyiapan bahan koordinasi penanganan kerawanan pangan.
7. Membantu penyiapan bahan analisis di bidang ketersediaan pangan.
8. Membantu penyiapan bahan analisis penyediaan infrastruktur pangan dan sumber
daya pendukung ketahanan pangan lainnya.
9. Membantu penyiapan bahan analisis penanganan kerawanan pangan.
10. Membantu menyiapkan bahan laporan dan mempertanggungjawabkan pelaksanaan
kegiatan.
11. Membantu melaksanakan tugas lain yang diberikan oleh atasan sesuai dengan
bidang tugasnya.
B. Deskripsi Isu/Situasi Problematik Dinas Ketahanan Pangan

Isu merupakan suatu hal yang terjadi di dalam atau di luar organisasi yang dapat
memberikan efek negatif jika secara berkelanjutan tidak ditangani. Adapun isu yang
ditemukan di Dinas Ketahanan Pangan sebagai berikut:
1. Kurangnya antisipasi stunting dengan penyebarluasan informasi menu pangan

beragam dan begizi (B2SA)
Isu dalam pengentasan kerawanan pangan yang erat kaitannya dengan pemenuhan
gizi. Masih adanya balita stunting menunjukkan bahwa masih kurangnya pemberian
informasi dari ASN kepada masyarakat mengenai menu pangan beragam dan begizi
yang bisa menjadi acuan pola konsumsi pangan mereka setiap harinya. Pengetahuan
mengenai B2SA ini penting dikarenakan ketika masyarakat sudah mengetahui mengenai
cara pemilihan pangan yang dapat mencukupi kebutuhan gizi maka secara tidak
11
langsung mereka dapat mengantisipasi terjadinya stunting dan masalah kesehatan yang
disebabkan oleh kurangnya pemenuhan gizi lainnya.
Kondisi ideal:
Masyarakat menerapkan menu pangan beragam dan bergizi di kehidupan sehari-hari.
Keterkaitan dalam materi:
Manajemen ASN, SMART ASN.
2. Belum optimalnya pemberian bantuan pangan untuk masyarakat berpendapatan

rendah.
Pemberian bantuan pangan menjadi salah satu hal yang dapat mengatasi masalah
kerawanan pangan. Saat ini masih ada masyarakat berpendapatan rendah yang
pemenuhan pangannya belum tercukupi. Hal ini dapat memicu masalah yang
berhubungan dengan kesehatan. Pemberian bantuan tidak bisa berjalan optimal salah
satunya adalah karena lokasi yang jauh.
Kondisi ideal:
Bantuan pangan dapat diberikan dapat menjangkau lebih banyak masyarakat.
Manajemen ASN.
3. Kurangnya penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan kerentanan pangan

di Kabupaten Banyuasin.
Saat ini informasi mengenai peta ketersediaan dan kerentanan pangan (FSVA)
hanya tersedia melalui website SiKepang (Sistem Keamanan Pangan). Website ini dapat
diakses oleh masyarakat namun, belum banyaknya informasi dan terbatasanya media
yang digunakan untuk memperkenalkan FSVA ke masyarakat. Pada Dinas Ketahanan
Pangan informasi mengenai adanya peta ketersediaan dan kerentanan pangan ini masih
sedikit dan bahkan belum tersedia di media sosial maupun website dinas. Padahal,
penyebarluasan mengenai peta ketersediaan dan kerentanan pangan ini sangat
diperlukan untuk diketahui oleh masyarakat. Dengan informasi ini masyarakat dan
stakeholders lainnya dapat ikut berkontribusi dalam penyusunan kegiatan atau
menjalankan program untuk mengantisipasi terjadinya kerawanan pangan.
Kondisi ideal:
Masyarakat mendapatkan informasi mengenai adanya peta ketersediaan dan kerentanan
pangan Kabupaten Banyuasin.
12
4. Kurangnya pendampingan masyarakat dalam program Kegiatan Pekarangan

Pangan Lestari (P2L)
Kegiatan pekarangan pangan lestari (P2L) adalah kegiatan yang diadakan dalam
rangka menciptakan kemandirian pangan rumah tangga. Kegiatan ini sudah dilakukan
oleh Masyarakat Banyuasin. Namun saat ini, masih kurangnya pendampingan kepada
masyarakat mengenai keberlanjutan jalannya program membuat belum optimalnya hasil
yang ada di lapangan. Selain itu masih ada masyarakat yang belum menjalankan kegiatan
tersebut.
Kondisi ideal:
Masyarakat mendapatkan pendampingan kegiatan yang terjadwal.
Manajemen ASN.
5. Kurangnya informasi daftar pangan lokal lengkap dan kandungan gizinya.

Sulitnya mencari informasi yang lengkap mengenai daftar pangan lokal berserta
dengan kandung gizi masing-masing bahan pangan menjadi salah satu isu yang menjadi
perhatian bagi pengentasan kerawanan daerah. Adanya informasi yang lengkap mengenai
pangan lokal dapat sangat berguna untuk memajukan konsumsi pangan lokal dan
masyarakat dapat menfaatkan pangan lokal yang dimilikinya secara maksimal untuk
mencukupi kebutuhan konsumsi berdasarkan informasi kandungan gizi yang ada.
Kondisi ideal:
Daftar pangan lokal lengkap berserta kandungan gizinya dapat digunakan sebagai acuan
memajukan konsumsi pangan lokal.
13
Tabel 2.1. Penjelasan Isu di Bidang Kerawanan Pangan
Keterkaitan
Kondisi yang
No. Isu dengan Identifikasi Permasalahan
Diharapkan
Materi
Kurangnya antisipasi Masyarakat dapat 1. Masih adanya balita
stunting dengan menerapkan menu Manajemen stunting.
penyebarluasan pangan beragam ASN, 2. Kurangnya sosialisasi dari
1. informasi menu pangan dan bergizi SMART ASN ke masyarakat
beragam dan begizi (B2SA) di ASN. mengenai pengetahuan
(B2SA). kehidupan sehari- menu pangan beragam dan
hari. bergizi (B2SA).
Belum optimalnya Pemberian
Manajemen 1. ASN belum mampu
pemberian bantuan bantuan dapat
ASN. menyalurkan bantuan
2. pangan untuk menjangkau lebih
secara efektif..
masyarakat banyak
berpendapatan rendah. masyarakat.
Masyarakat
Kurangnya mendapatkan 1. Informasi belum tersedia
penyebarluasan informasi Manajemen pada media lain selain
informasi peta mengenai peta ASN, website.
3. ketersediaan dan ketersediaan dan SMART 2. Kurangnya
kerentanan pangan di kerentanan ASN. penyebarluasan informasi
Kabupaten Banyuasin. pangan di dari ASN kepada
Kabupaten masyarakat.
Banyuasin.
1. Masih adanya masyarakat

Kurangnya yang belum
Manajemen
pendampingan Masyarakat memanfaatkan
ASN,
masyarakat dalam mendapatkan pekarangannya.
4. SMART
program Kegiatan pendampingan 2. Pendampingan ASN bagi
ASN.
Pekarangan Pangan yang terjadwal. keberlangsungan program
Lestari (P2L). belum berjalan terjadwal.
Daftar pangan
lokal lengkap
berserta 1. Sulitnya mencari
Manajemen
Kurangnya informasi kandungan informasi mengenai
ASN,
daftar pangan lokal dan gizinya dapat pangan lokal yang
5. SMART
kandungan gizinya. digunakan sebagai lengkap berserta dengan
ASN.
acuan untuk kandungan gizinya.
memanjukan
konsumsi pangan
lokal.
14
C. Analisis Isu
Berdasarkan isu-isu yang ditemukan pada Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin dapat dilakukan analisis untuk memilih satu isu utama yang harus diangkat
dalam rancangan aktualisasi. Analisis isu untuk menentukan core issue ini bertujuan
untuk menentukan isu aktual yang harus segera diatasi di lapangan. Dalam hal ini,
tidak semua isu yang ada di lapangan adalah isu aktual yang harus segera diatasi.
Penentuan isu utama dapat dilakukan dengan melakukan pengujian dengan salah satu
metode yaitu USG (Urgency, Seriousness, dan Growth).
1. Urgency (U) : seberapa besar sebuah isu harus dibahas,
dianalisis dan ditindaklanjuti.
2. Seriousness (S) : seberapa serius suatu isu harus dibahas,
dikaitkan dengan akibat yang ditimbulkan.
3. Growth (G) : seberapa besar kemungkinan memburuknya
isu tersebut jika tidak ditangani sebagaimana mestinya.
Metode USG mengurutkan urutan tingkat prioritas isu yang ada dengan
menggunakan pembobotan atau angka skala (1 sampai 5). Isu yang memiliki skor
tertinggi adalah isu utama yang harus segera diselesaikan. Adapun indikator penilaian
isu dapat dilihat pada Tabel 2.2.
Tabel 2.2. Indikator Skor Penilaian Isu
Skala Nilai
5 Sangat Bermasalah
4 Bermasalah
3 Cukup Bermasalah
2 Kurang Bermasalah
1 Tidak Bermasalah
15
Tabel 2.3. Perumusan dan Penentapan Isu
No Isu/Masalah U Ser G S P
r iou r k er
g sne o o in
e ss w r g
n t k
c h at
y
1 Kurangnya antisipasi 2 3 3 9 II
stunting dengan I
penyebarluasan informasi
menu pangan beragam dan
begizi (B2SA).
2 Belum optimalnya pemberian 2 2 2 6 V

bantuan pangan untuk
masyarakat berpendapatan
rendah.
3 Kurangnya penyebarluasan 4 5 5 1 I
informasi peta ketersediaan 4
dan kerentanan pangan di
4 Kurangnya pendampingan 4 3 4 1 II
masyarakat dalam program 1
Kegiatan Pekarangan Pangan
Lestari (P2L).
5 Kurangnya informasi daftar 2 2 3 8 I
pangan lokal dan kandungan V
gizinya.
Berdasarkan hasil analisis isu menggunakan metode USG dapat dilihat kualitas isu yang
ada. Isu yang mendapatkan nilai tertinggi dapat dikategorikan sebagai isu final (core issue). Isu
final yang perlu diprioritaskan dan dicari solusinya yaitu “Kurangnya penyebarluasan
informasi peta ketersediaan dan kerentanan pangan di Kabupaten Banyuasin” isu
tersebut kemudian akan dikaitkan dengan nilai-nilai dasar ASN BerAKHLAK.
D. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih

Berdasarkan analisis kriteria isu menggunakan analisis USG maka diperoleh isu terpilih
yaitu “Kurangnya penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan kerentanan pangan di
Kabupaten Banyuasin” yang berdampak pada:
1. Percepatan pencapaian visi dan misi organisasi terhambat.
2. Keefektifan dan efisiensi dalam penyebarluasan informasi tidak berlangsung dengan baik.
16
E. Nilai-Nilai Dasar Profesi ASN
Dalam menjalankan tugasnya seorang ASN haruslah mengimplementasikan nilai-nilai
dasar ASN. Nilai-nilai dasar ASN umumnya diakronimkan sebagai BerAKHLAK atau
Berorientasi Pelayanan, Akuntabel, Kompeten, Harmonis, Loyal, Adaptif dan Kolaboratif.
Nilai ini harus dimiliki oleh ASN dan dijadikan prinsip dan landasan dalam menjalankan
profesi dan mencapai tugasnya sebagai ASN. Adapun, penjelasan dari ketujuh nilai dasar PNS
tersebut ialah sebagai berikut:
1. Berorientasi Pelayanan
Pelayanan publik sebagaimana tercantum dalam UU Pelayanan Publik adalah kegiatan
atau rangkaian kegiatan dalam rangka pemenuhan kebutuhan pelayanan sesuai dengan
peraturan perundang-undangan bagi setiap warga negara dan penduduk atas barang, jasa,
dan/atau pelayanan administratif yang disediakan oleh penyelenggara pelayanan publik.
Pegawai ASN diserahi tugas untuk melaksanakan tugas pelayanan publik, tugas
pemerintahan, dan tugas pembangunan tertentu.
Tugas pelayanan publik dilakukan dengan memberikan pelayanan atas barang, jasa,
dan/atau pelayanan administratif. Tugas pemerintahan dilaksanakan dalam rangka
penyelenggaraan fungsi umum pemerintahan yang meliputi pendayagunaan kelembagaan,
kepegawaian, dan ketatalaksanaan. Sedangkan, dalam rangka pelaksanaan tugas
pembangunan tertentu dilakukan melalui pembangunan bangsa (cultural and political
development) serta melalui pembangunan ekonomi dan sosial (economic and social
development) yang diarahkan pada meningkatkan kesejahteraan dan kemakmuran seluruh
masyarakat.
Adapun panduan perilaku/kode etik dari nilai berorientasi pelayanan sebagai pedoman
bagi para ASN dalam pelaksanaan tugas sehari-hari, yaitu:
A. Memahami dan Memenuhi Kebutuhan Masyarakat.
Nilai Dasar ASN yang dapat diwujudkan dengan panduan perilaku berorientasi
pelayanan yang pertama ini di antaranya:
1) Mengabdi kepada negara dan Rakyat Indonesia;
2) Menjalankan tugas secara profesional dan tidak berpihak;
3) Membuat keputusan berdasarkan prinsip keahlian; dan
4) Menghargai komunikasi, konsultasi, dan kerja sama.
B. Ramah, Cekatan, Solutif, dan Dapat Diandalkan.
Adapun beberapa nilai dasar ASN yang dapat diwujudkan dengan panduan perilaku
berorientasi pelayanan yang kedua ini diantaranya:
17
1) Memelihara dan menjunjung tinggi standar etika yang luhur;
2) Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah;
3) Memberikan layanan kepada publik secara jujur, tanggap, cepat, tepat, akurat,
berdaya guna, berhasil guna, dan santun
C. Nilai dasar ASN yang dapat diwujudkan dengan panduan perilaku berorientasi pelayanan
yang ketiga ini diantaranya:
1) Mempertanggungjawabkan tindakan dan kinerjanya kepada publik;
2) Mengutamakan pencapaian hasil dan mendorong kinerja pegawai.
2. Akuntabel
Menurut Matsiliza dan Zonke (2017), akuntabilitas adalah kewajiban untuk
mempertanggungjawabkan segala tindak dan tanduknya sebagai pelayan publik kepada
atasan, lembaga pembina, dan lebih luasnya kepada publik akuntabilitas merujuk pada
kewajiban setiap individu, kelompok atau institusi untuk memenuhi tanggung jawab dari
amanah yang dipercayakan kepadanya. Menjamin terwujudnya perilaku yang sesuai
dengan Core Values ASN BerAKHLAK. Perilaku yang menunjukkan perilaku
akuntabilitas ialah:
1) Kemampuan melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggung jawab, cermat, disiplin
dan berintegritas tinggi.
2) Kemampuan menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggung
jawab, efektif, dan efisien.
3) Kemampuan menggunakan kewenangan jabatannya dengan berintegritas tinggi.
Akuntabilitas adalah prinsip dasar bagi organisasi yang berlaku pada setiap
level/unit organisasi sebagai suatu kewajiban jabatan dalam memberikan
pertanggungjawaban laporan kegiatan kepada atasannya.
Adapun aspek-aspek dalam akuntabilitas ialah sebagai berikut :
1. Akuntabilitas adalah sebuah hubungan (Accountability is a relationship)
Hubungan yang dimaksud adalah hubungan dua pihak antara
individu/kelompok/institusi dengan negara dan masyarakat. Pemberi kewenangan
bertanggung jawab memberikan arahan yang memadai, bimbingan, dan
mengalokasikan sumber daya sesuai dengan tugas dan fungsinya.
2. Akuntabilitas berorientasi pada hasil (Accountability is result-oriented)
Hasil yang diharapkan dari akuntabilitas adalah perilaku aparat pemerintah yang
bertanggung jawab, adil dan inovatif.
3. Akuntabilitas membutuhkan adanya laporan (Accountability requiers reporting)
18
Laporan kinerja adalah perwujudan dari akuntabilitas. Dengan memberikan laporan
kinerja berarti mampu menjelaskan terhadap tindakan dan hasil yang telah dicapai
oleh individu/kelompok/institusi, serta mampu memberikan bukti nyata dari hasil
dan proses yang telah dilakukan.
4. Akuntabilitas memerlukan konsekuensi (Accountability is meaningless without
consequences)
Akuntabilitas menunjukkan tanggung jawab, dan tanggung jawab menghasilkan
konsekuensi. Konsekuensi tersebut dapat berupa penghargaan atau sanksi.
5. Akuntabilitas memperbaiki kinerja (Accountability improves performance)
Tujuan utama dari akuntabilitas adalah untuk memperbaiki kinerja ASN dalam
memberikan pelayanan kepada masyarakat. Dalam pendekatan akuntabilitas yang
bersifat proaktif (proactive accountability), proses setiap individu/kelompok/institusi
akan diminta pertanggungjawaban secara aktif yang terlibat dalam proses evaluasi
dan berfokus peningkatan kinerja.
3. Kompeten
Kompetensi adalah kemampuan dan karakteristik yang dimiliki oleh seorang
pegawai ASN, berupa pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill), dan sikap perilaku
(attitude). Ketiga hal ini diperlukan dalam pelaksanaan tugas jabatannya. Dengan
begitu, ASN tersebut dapat melaksanakan tugasnya secara profesional, efektif, dan
efisien. Berdasarkan Surat Edaran PANRB Nomor 20 Tahun 2021 dalam poin 4, antara
lain disebutkan bahwa panduan prilaku (kode etik) kompeten yaitu:
a. Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah;
b. Membantu orang lain belajar;
c. Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
4. Harmonis
Dalam bidang filsafat, harmonis adalah kerja sama antara berbagai faktor dengan
sedemikian rupa hingga faktor-faktor tersebut dapat menghasilkan suatu kesatuan yang
luhur. Adapun kode etik dalam harmonis adalah:
a. Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya;
b. Suka mendorong orang lain;
c. Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
Beberapa peran ASN dalam kehidupan berbangsa dan menciptakan budaya
harmonis dalam pelaksanaan tugas dan kewajibannya adalah sebagai berikut:
19
a. Posisi ASN sebagai aparatur Negara, dia harus bersikap netral dan adil. Netral dalam
artian tidak memihak kepada salah satu kelompok atau golongan yang ada. Adil,
berarti ASN/PNS dalam melaksanakan tugasnya tidak boleh berlaku diskriminatif dan
harus obyektif, jujur, transparan. Dengan bersikap netral dan adil dalam melaksanakan
tugasanya, PNS akan mampu menciptakan kondisi yang aman, damai, dan tentram di
lingkungan kerjanya dan di masyarakatnya.
b. ASN juga harus bisa mengayomi kepentingan kelompok-kelompok minoritas, dengan
tidak membuat kebijakan, peraturan yang mendiskriminasi keberadaan kelompok
tersebut. Termasuk di dalamnya ketika melakukan rekrutmen pegawai, penyusunan
program tidak berdasarkan kepada kepentingan golongannya.
c. ASN juga harus memiliki sikap toleran atas perbedaan untuk menunjang sikap netral
dan adil karena tidak berpihak dalam memberikan layanan.
d. Dalam melaksanakan tugas dan kewajiban ASN juga harus memiliki suka menolong
baik kepada pengguna layanan, juga membantu kolega ASN lainnya yang
membutuhkan pertolongan.
e. ASN menjadi figur dan teladan di lingkungan masyarakatnya. ASN juga harus menjadi
tokoh dan panutan masyarakat. Dia senantiasa menjadi bagian dari pemberi solusi
(problem solver) bukan bagian dari sumber masalah (trouble maker).
5. Loyal
Secara etimologis, istilah “loyal” diadaptasi dari bahasa Prancis yaitu “Loial” yang
artinya mutu dari sikap setia. Secara harfiah loyal berarti setia, atau suatu kesetiaan.
Kesetiaan ini timbul tanpa adanya paksaan, tetapi timbul dari kesadaran sendiri pada
masa lalu. Loyal merupakan salah satu nilai yang terdapat dalam Core Values ASN yang
dimaknai bahwa setiap ASN harus berdedikasi dan mengutamakan kepentingan bangsa
dan negara, dengan panduan perilaku:
a. Memegang teguh ideologi pancasila, UUD negara Republik Indonesia 1945, setia
kepada Negara Kesatuan Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah.
Memiliki kemampuan dalam melaksanakan kebijakan dan program pemerintah,
dengan tetap memegang teguh ideologi Pancasila, setia dan mempertahankan Undang-
Undang Dasar Negara Republik Indonesia 1945 serta pemerintahan yang sah,
mengabdi kepada negara dan rakyat Indonesia.
b. Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi dan negara.
Menjaga agar tidak terjadi konflik kepentingan dalam melaksanakan tugasnya.
c. Menjaga rahasia dan jabatan negara
20
Tidak menyalahgunakan informasi intern negara, tugas, status, kekuasaan, dan
jabatannya untuk mendapat atau mencari keuntungan atau manfaat bagi diri sendiri atau
untuk orang lain
6. Adaptif
Adaptif adalah kemampuan atau kecenderungan untuk menyesuaikan diri pada situasi
yang berbeda . Ini artinya bahwa sebagian besar kamus bahasa memberi penekanan dalam
pengertian adaptif pada hal kemampuan (ability) untuk menyesuaikan diri. Adapun
panduan perilaku atau kode etik adaptif :
a. Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan;
b. Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas;
b. Bertindak proaktif.
7. Kolaboratif
Kolaboratif adalah merupakan proses partisipasi beberapa orang, kelompok, dan
organisasi yang bekerja sama untuk mencapai hasil yang diinginkan. Kolaborasi
menyelesaikan visi bersama, mencapai hasil positif bagi yang dilayani, dan membangun
sistem yang saling terkait untuk mengatasi masalah dan peluang. Kolaborasi juga
melibatkan berbagai sumber daya dan tanggung jawab untuk secara bersama
merencanakan melaksanakan dan mengevaluasi program-program untuk mencapai tujuan
bersama kolaboratif adalah membangun kerja sama yang sinergis.
Kode etik dan panduan perilakunya adalah:
a. Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi;
b. Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan bersama nilai tambah;
c. Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama.
F. Kedudukan dan Peran ASN untuk Mendukung Terwujudnya Smart Governance

Smart Governance atau tata kelola pemerintahan cerdas bertujuan untuk
mewujudkan peningkatan kinerja pelayanan publik, kinerja birokrasi pemerintah, dan
kinerja efisiensi kebijakan publik. Ada tiga bagian dari tata kelola yang smart
govermanance yaitu sebagai berikut:
a. Kehadiran warga atau masyarakat dalam pengambilan atau penentuan keputusan yang
diadakan secara langsung maupun tidak langsung.
b. Harus adanya transparasi di dalam pemerintahan kota maupun pemerintahan desa yang
bertujuan agar masyarakat bisa menambah banyak pengetahuan serta wawasan.
21
c. Harus dapat menaikan kualitas dari pelayanan publik dimana nantinya pasti akan
memanfaatkan semua teknologi informasi yang bertujuan agar dapat melakukan maupun
menyediakan sebuah sistem informasi.
Smart Governance, dapat dilihat dari tata kerja pemerintahan yang memberikan
kebijakan yang baik dan sesuai dengan kondisi masyarakat dan diterapkan oleh
pemerintah dalam bentuk program. Sasarannya yaitu untuk mewujudkan kondisi
dimana teknologi informasi dapat dimanfaatkan dengan baik di bidang tata kelola
pemerintahan kota, sehingga bersifat efektif, kolaboratif, efisien, menjunjung kearifan
lokal serta bersifat terintegrasi. Di sisi pelayanan umum, manajemen birokrasi bersifat
efisien.
Adapun kedudukan dan peran ASN untuk terwujudnya Smart Governance
ialah:
1. Manajemen ASN
Manajemen ASN lebih menekankan kepada pengaturan profesi pegawai
sehingga diharapkan agar selalu tersedia sumber daya Aparatur Sipil Negara (ASN)
yang unggul selaras dengan perkembangan jaman. Untuk menjalankan kedudukannya
tersebut, maka ASN berfungsi sebagai :
1. Pelaksana kebijakan publik
2. Pelayan publik
3. Perekat dan pemersatu bangsa
Selanjutnya peran dari ASN yaitu sebagai perencana, pelaksana, dan pengawas
penyelenggaraan tugas umum pemerintahan dan pembangunan nasional melalui
pelaksanaan kebijakan dan pelayanan publik yang professional, bebas dari intervensi
politik, serta bersih dari praktik korupsi, kolusi, dan nepotisme.
2. Smart ASN
Maksud dari Smart ASN adalah pegawai ASN yang memiliki kompetenesi,
kinerja, serta profesionalisme yang tinggi sehingga mampu beradaptasi dan semakin
responsive terhadap perubahan dan pencapaian tujuan organisasi. Literasi digital
menekankan maysarakat pada kecakapan pengguna media digital dalam melakukan
proses mediasi media digital yang dilakukan secara produktif. Kompetensi literasi
digital tidak hanya dilihat dari kecakapan menggunakan media digital (digital skills)
saja, namun juga budaya menggunakan digital (digital culture), etis menggunakan
media digital (digital ethics), dan aman menggunakan media digital (digital safety).
22
Kriteria smart ASN adalah mempunyai integritas, jiwa nasionalisme, professional,
keramahtamahan, berwawasan global, bahasa asing, IT, serta jejaring kerja.
G. Matriks Rancangan
Unit Kerja : Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin
Identifikasi Isu :
1. Kurangnya antisipasi stunting dengan penyebarluasan informasi menu pangan beragam
dan begizi (B2SA).
2. Belum optimalnya pemberian bantuan pangan untuk masyarakat berpendapatan rendah.
3. Kurangnya penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan kerentanan pangan di
4. Kurangnya pendampingan masyarakat dalam program Kegiatan Pekarangan Pangan
Lestari (P2L).
5. Kurangnya informasi daftar pangan lokal dan kandungan gizinya.
Isu yang diangkat :

Kurangnya penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan kerentanan pangan di Kabupaten
Banyuasin.
Gagasan dalam pemecahan isu:

1. Mempersiapkan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan.
2. Mempersiapkan materi terkait peta ketersediaan dan kerentanan pangan,
3. Mempersiapkan konten yang akan dibagikan lewat media sosial (Instagram).
4. Membagikan konten melalui media sosial.
5. Melakukan evaluasi dan analisis data laporan.
23
Tabel 2.4. Matriks Rancangan
No Kegiatan Tahapan Output/Hasil Keterkaitan dengan nilai-nilai ASN Kontribusi Kontribusi

. Kegiatan Pencapaian
Pencapaian Visi Penguatan Nilai-
dan Misi Nilai Organisasi
Organisasi
1 2 3 4 5 6 8
1. Mempersiapkan 1. Melakukan Lembar Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak Kegiatan yang - Dedikasi
rencana kegiatan konsultasi konsultasi dilakukan memiliki komitmen
yang akan dengan mentor mentor - Berorientasi Pelayanan merupakan wujud dan konsisten
dilaksanakan terkait Memahami dan memenuhi kebutuhan dari pemenuhan terhadap tujuan dan
pelaksanaan masyarakat. visi dan misi sasaran yang telah
kegiatan Melakukan perbaikan tiada henti dengan mencari Dinas Ketahanan ditetapkan.
aktualisasi. penyelesaian core issue agar informasi yang akan Pangan Kab. - Akuntabilitas
kepada masyarakat dapat tersampaikan dengan lebih Banyuasin. Pegawai Dinas
jelas dan mudah. Ketahanan Pangan
- Akuntabel Visi tersebut harus berorentasi
Berintegritas dan transparan. ialah terwujudnya pada
Melakukan koordinasi dengan mentor dan ketahanan pangan pertangungjawaban
menjalankan kegiatan sesuai dengan arahan mentor masyarakat yang yang transparan,
secara jujur, cermat dan bertanggung jawab. berdaya saing dan baik dalam proses
- Kompeten mandiri. output maupun
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. outcome.
Merencanakan kegiatan dengan terstruktur dengan Misi: - Keterbukaan,
berkonsultasi sehingga kegiatan dapat mencapai hasil - Meningkatkan Seorang pegawai
yang baik. koordinasi, Dinas Ketahanan
- Harmonis profesionalisme Pangan harus dapat
Membangun lingkungan kerja yang kondusif. aparat, dan menerima saran dan
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor dengan peran serta kritik yang bisa
menjelaskan kegiatan yang akan dilaksanakan dan masyarakat meningkatkan
meminta saran dan masukan. dalam kinerja organisasi.
- Adaptif mewujudkan - Tekad adalah
Bertindak proaktif ketahanan kebersamaan dalam
Antusias melakukan kegiatan dan mencari tahu pangan. sikap dan tindakan
24
mengenai materi terkait sesuai arahan dari mentor. - Mengoptimalka dalam mencapai
- Kolaboratif n pemanfaatan tujuan organisasi.
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk sumberdaya
berkontribusi dan berkerjasama dalam sinergi dalam
untuk menghasilkan nilai tambah mewujudkan
Membangun kerjasama yang baik dengan mentor dalam ketahanan
menyelesaikan kegiatan. pangan secara
berkelanjutan,
2. Menjelaskan Foto kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak mandiri dan
mengenai berdaya saing
kegiatan - Akuntabel yang bertumpu
aktualisasi Berintegritas dan transparan. pada
yang akan Melakukan koordinasi dengan mentor dan sumberdaya
dilakukan menjalankan kegiatan sesuai dengan arahan mentor lokal, teknologi
dengan secara jujur, cermat dan bertanggung jawab. inovatif dan
mentor. - Kompeten peluang pasar.
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik.
Merencanakan kegiatan dengan terstruktur dengan
berkonsultasi sehingga kegiatan dapat mencapai
hasil yang baik.
- Harmonis
Membangun lingkungan kerja yang kondusif.
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor
dengan menjelaskan kegiatan yang akan
dilaksanakan dan meminta saran dan masukan.
- Adaptif
Bertindak proaktif
Antusias melakukan kegiatan dan mencari tahu
mengenai materi terkait sesuai arahan dari mentor.
- Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi dan berkerjasama dalam
sinergi untuk menghasilkan nilai tambah
Membangun kerjasama yang baik dengan mentor
dalam menyelesaikan kegiatan.
25
3. Meminta Surat izin Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak
persetujuan pelaksanaan
dari mentor kegiatan - Akuntabel
untuk aktualisasi. Bertindak secara transparan.
melaksanakan Meminta persetujuan pelaksanaan kegiatan dengan
kegiatan kepada mentor.sebelum pelaksanaan dilanjutkan
aktualisasi agar kegiatan dapat berjalan transparan dan sesuai
arahan.
- Loyal
Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan,
instansi dan negara.
Berkontribusi kepada negara, komitmen dan
berdedikasi kepada masyarakat dalam pemecahan
masalah saat melakukan penyelesaian core issue
yang ada.
- Harmonis
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
dan menghargai setiap orang apapun latar
belakangnya.
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor dan
saling menghargai.
- Kolaboratif
Bersinergi dengan mentor untuk hasil yang lebih
baik.
Membangun kerjasama dengan meminta persetujuan
sebelum melaksanakan kegiatan.
2 Mempersiapkan 1. Meminta izin - Foto Kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak Kegiatan yang - Dedikasi
Materi terkait dan saran dari dilakukan memiliki komitmen
peta kepala dinas - Catatan - Berorientasi Pelayanan merupakan wujud dan konsisten
ketersediaan dan terkait kegiatan Masukan dan Memahami dan memenuhi kebutuhan dari pemenuhan terhadap tujuan dan
kerentanan aktualiasasi. Saran dari masyarakat. visi dan misi sasaran yang telah
pangan, Kepala Dinas Melakukan kegiatan untuk melakukan perbaikan Dinas Ketahanan ditetapkan.
tiada henti sehingga dapat memenuhi kebutuhan Pangan Kab.
26
masyarakat. Banyuasin. Visi - Akuntabilitas
- Akuntabel tersebut ialah Pegawai Dinas
Bertindak secara transparan dan berintegritas. terwujudnya Ketahanan Pangan
Melaksanakan konsultasi dan berkoordinasi dengan ketahanan pangan harus berorentasi
atasan dengan cermat agar tidak timbul kesalahan masyarakat yang pada
dalam materi yang dicantumkan mengenai peta berdaya saing dan pertangungjawaban
kerawanan pangan. mandiri. yang transparan,
- Kompeten baik dalam proses
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab Misi: output maupun
tantangan. - Meningkatkan outcome.
Terus belajar dalam meningkatkan kemampuan koordinasi,
dengan mencari informasi dan saran dari atasan. profesionalisme - Keterbukaan,
- Harmonis aparat, dan Seorang pegawai
Menghargai setiap orang apapun latar peran serta Dinas Ketahanan
belakangnya. masyarakat Pangan harus dapat
Mendengarkan dan menghargai perbedaan pendapat dalam menerima saran dan
berupa masukan dari atasan. mewujudkan kritik yang bisa
- Kolaboratif ketahanan meningkatkan
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak pangan. kinerja organisasi.
untuk berkontribusi dan berkerjasama. - Mengoptimalka
Dalam sinergi dengan meminta saran dan n pemanfaatan - Tekad adalah
mendengarkan setiap masukan dari atasan. sumberdaya kebersamaan
2. Melakukan Foto Kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak dalam dalam sikap
konsultasi mewujudkan dan tindakan
dengan mentor - Akuntabel ketahanan dalam
terkait materi Berkerja dengan cermat dan jujur dalam penyusunan pangan secara mencapai
yang akan materi yang akan dibagikan. berkelanjutan, tujuan
dicantumkan - Kompeten mandiri dan organisasi.
sesuai masukan Meningkatkan kompetensi diri dan menjawab berdaya saing
dan saran kepala tantangan yang selalu berubah. yang bertumpu
dinas. Melaksanakan penyesuaian saran dan masukan pada
sebagai acuan penyusunan materi. sumberdaya
- Harmonis lokal, teknologi
Membangun lingkungan kerja yang kondusif inofatif dan
dan menghargai setiap orang. peluang pasar.
27
Meminta saran dari mentor terkait pemilihan materi
dengan menjalin komunikasi yang baik.
- Adaptif
Antusias dan cepat menyesuaikan diri
menghadapi perubahan.
Menggunakan saran dan masukan dari kepala dinas
untuk pertimbangan penyusunan materi dalam
pelaksanaan kegiatan.
- Kolaboratif
Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi.
Berkerjasama dengan mentor untuk memilih materi
yang sesuai untuk ditampilkan pada media sosial.
3. Melakukan Foto Kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

konsultasi
dengan bidang - Akuntabel
ketersediaan dan Berkerja dengan cermat dan jujur dalam penyusunan
kerawanan materi yang akan dibagikan.
pangan terkait - Kompeten
kegiatan Meningkatkan kompetensi diri dan menjawab
aktualisasi dan tantangan yang selalu berubah.
referensi materi Melaksanakan penyesuaian saran dan masukan
yang digunakan. sebagai acuan penyusunan materi.
- Harmonis
Membangun lingkungan kerja yang kondusif
dan menghargai setiap orang.
Meminta saran dari rekan kerja terkait pemilihan
materi dengan menjalin komunikasi yang baik.
- Adaptif
Antusias dan cepat menyesuaikan diri
menghadapi perubahan.
Menggunakan saran dan masukan dari rekan kerja
dan mentor untuk pertimbangan penyusunan materi
dalam pelaksanaan kegiatan.
28
- Kolaboratif
Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak
untuk berkontribusi.
Berkerjasama dengan rekan kerja untuk memilih
materi yang sesuai untuk ditampilkan pada media
sosial.
4. Mengumpulkan Kumpulan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

referensi. referensi
mengenai peta - Akuntabel
ketersediaan Melaksanakan tugas dengan jujur,
dan kerentanan bertanggungjawab, cermat dan berintegritas.
pangan. Bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas dan
mencari referensi yang valid.
- Kompeten
Terus belajar mengembangkan kapabilitas dengan
melihat berbagai macam referensi.
- Adaptif
Bertindak proaktif.
Terus berinovasi dan antusias dalam penyusunan
dan pencarian referensi yang beragam.
5. Menyusun - Foto kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

rancangan - Draft materi
materi yang konten. - Berorientasi Pelayanan
akan Memahami dan memenuhi kebutuhan
dicantumkan masyarakat.
dalam konten. Melakukan perbaikan tiada henti dengan mencari
penyelesaian core issue agar informasi yang akan
kepada masyarakat dapat tersampaikan dengan lebih
jelas dan mudah.
- Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggungjawab, cermat dan berintegritas.
29
Bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas
menyusun konten yang menarik.
- Kompeten
melihat berbagai referensi.
- Adaptif
Bertindak proaktif.
konten yang sesuai dan dapat dibagikan di media
sosial Dinas Ketahanan Pangan.
3. Mempersiapka 1. Konsultasi Rancangan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak Kegiatan yang - Dedikasi
n konten yang dengan mentor Konten - Berorientasi Pelayanan dilakukan memiliki komitmen
akan dibagikan terkait draft atau Memahami dan memenuhi kebutuhan merupakan wujud dan konsisten
lewat media rancangan masyarakat. dari pemenuhan terhadap tujuan dan
sosial konten yang Melakukan perbaikan tiada henti dengan mencari visi dan misi sasaran yang telah
(Instagram) akan dibagikan. penyelesaian core issue agar informasi yang akan Dinas Ketahanan ditetapkan.
kepada masyarakat dapat tersampaikan dengan lebih Pangan Kab.
jelas dan mudah. Banyuasin. Visi - Akuntabilitas
- Akuntabel tersebut ialah Pegawai Dinas
Berintegritas dan transparan. terwujudnya Ketahanan Pangan
Melakukan koordinasi dengan mentor dan ketahanan pangan harus berorentasi
menjalankan kegiatan sesuai dengan arahan mentor masyarakat yang pada
secara jujur, cermat dan bertanggung jawab. berdaya saing dan pertangungjawaban
- Kompeten mandiri. yang transparan,
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. baik dalam proses
Merencanakan kegiatan dengan terstruktur dengan Misi: output maupun
berkonsultasi sehingga kegiatan dapat mencapai hasil - Meningkatkan outcome.
yang baik. koordinasi,
- Harmonis profesionalisme - Keterbukaan,
Membangun lingkungan kerja yang kondusif. aparat, dan Seorang pegawai
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor peran serta Dinas Ketahanan
dengan menjelaskan kegiatan yang akan dilaksanakan masyarakat Pangan harus dapat
dan meminta saran dan masukan. dalam menerima saran dan
30
- Adaptif mewujudkan kritik yang bisa
Bertindak proaktif ketahanan meningkatkan
Antusias melakukan kegiatan sesuai arahan dari pangan. kinerja organisasi.
mentor. - Mengoptimalka
- Kolaboratif n pemanfaatan
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak sumberdaya - Tekad adalah
untuk berkontribusi dan berkerjasama dalam dalam kebersamaan
sinergi untuk menghasilkan nilai tambah mewujudkan dalam sikap
Membangun kerjasama yang baik dengan mentor ketahanan dan tindakan
dalam menyelesaikan kegiatan. pangan secara dalam
berkelanjutan, mencapai
2. Membuat desain Foto Kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak mandiri dan tujuan
konten berdaya saing organisasi.
mengenai peta - Berorientasi Pelayanan yang bertumpu
ketersediaan dan Memahami dan memenuhi kebutuhan pada
kerentanan masyarakat. sumberdaya
pangan. Melakukan penyusunan informasi kepada lokal, teknologi
masyarakat dapat tersampaikan dengan lebih jelas inofatif dan
dan mudah. peluang pasar.
- Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur,
bertanggungjawab, cermat dan berintegritas.
Bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas
menyusun konten yang menarik.
- Kompeten
melihat berbagai referensi.
- Adaptif
Bertindak proaktif.
konten yang sesuai dan dapat dibagikan di media
sosial Dinas Ketahanan Pangan.
3. Konsultasi dan - Video Konten Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak
31
pengecekan informasi peta
ulang (review) ketersediaan - Akuntabel
hasil desain dan Berintegritas dan transparan.
konten bersama kerentanan Melakukan koordinasi dengan mentor dan
dengan mentor. pangan. menjalankan kegiatan sesuai dengan arahan mentor
secara jujur, cermat dan bertanggung jawab.
- Foto kegiatan - Kompeten
Merencanakan kegiatan dengan terstruktur dengan
berkonsultasi sehingga kegiatan dapat mencapai hasil
yang baik.
- Harmonis
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor
dengan menjelaskan hasil yang akan dibagikan dan
meminta saran dan masukan.
- Loyal
Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan,
instansi dan negara.
Berkontribusi kepada negara, komitmen dan
berdedikasi kepada masyarakat dalam
pemecahan masalah dan melakukan pengecekan agar
tidak terjadi kesalahan informasi.
- Adaptif
Bertindak proaktif
Antusias melakukan kegiatan sesuai arahan dari
mentor.
- Kolaboratif
untuk berkontribusi dan berkerjasama dalam
sinergi untuk menghasilkan nilai tambah
Membangun kerjasama yang baik dengan mentor
dalam menyelesaikan kegiatan.
4 Membagikan 1. Meminta izin Foto Kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak Kegiatan yang - Dedikasi
32
konten melalui kepada mentor, dilakukan memiliki komitmen
media.sosial staff yang - Berorientasi Pelayanan merupakan wujud dan konsisten
mengelola Memahami dan memenuhi kebutuhan dari pemenuhan terhadap tujuan dan
media sosial masyarakat. visi dan misi sasaran yang telah
dinas untuk Membagikan konten informasi kepada masyarakat. Dinas Ketahanan ditetapkan.
melakukan - Akuntabel Pangan Kab.
penyebaran Bertindak transparan. Banyuasin. Visi - Akuntabilitas
informasi. Menyebarluaskan hasil konten informasi secara tersebut ialah Pegawai Dinas
jelas kepada masyarakat. terwujudnya Ketahanan Pangan
- Harmonis ketahanan pangan harus berorentasi
Menghargai setiap orang. masyarakat yang pada
Membangun lingkungan kerja yang kondusif berdaya saing dan pertangungjawaban
dengan koordinasi dengan pihak terkait pengelolaan mandiri. yang transparan,
media sosial. baik dalam proses
- Adaptif Misi: output maupun
Bertindak proaktif dengan melakukan kegiatan - Meningkatkan outcome.
penyebarluasan konten. koordinasi,
- Kolaboratif profesionalisme - Keterbukaan,
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak aparat, dan Seorang pegawai
untuk berkontribusi peran serta Dinas Ketahanan
Berkerjasama dengan staff yang mengelola akun masyarakat Pangan harus dapat
media sosial untuk menyebarluaskan informasi. dalam menerima saran dan
mewujudkan kritik yang bisa
2. Pemasangan Unggahan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak ketahanan meningkatkan
konten informasi (posting-an) di pangan. kinerja organisasi.
di media sosial. Instagram - Berorientasi Pelayanan - Mengoptimalka
Dinas Memahami dan memenuhi kebutuhan n pemanfaatan - Tekad adalah
Ketahanan masyarakat. sumberdaya kebersamaan
Pangan. Membagikan konten informasi kepada masyarakat. dalam dalam sikap
- Kompeten mewujudkan dan tindakan
Membantu orang lain belajar. ketahanan dalam
Membantu penyebarluasan informasi yang pangan secara mencapai
bermanfaat bagi masyarakat. berkelanjutan, tujuan
- Akuntabel mandiri dan organisasi.
Bertindak transparan. berdaya saing
33
Menyebarluaskan hasil konten informasi secara yang bertumpu
jelas kepada masyarakat. pada
- Adaptif sumberdaya
Bertindak proaktif dengan melakukan kegiatan lokal, teknologi
penyebarluasan konten. inofatif dan
peluang pasar.
3. Mengumpulkan - Screenshoot Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak
hasil data hasil insight dari
pemasangan konten. - Akuntabel
konten Bertindak transparan.
- Screenshoot Mengumpulkan data dan berkoordinasi dengan staff
pengumpula pengelola akun media sosial.
n data - Harmonis
dengan staff Menghargai setiap orang.
pengelola Membangun lingkungan kerja yang kondusif
akun. dengan
koordinasi dengan pihak terkait pengelolaan media
sosial.
- Adaptif
Bertindak proaktif dengan melakukan kegiatan
pengumpulan data.
- Kolaboratif
untuk berkontribusi
Berkerjasama dengan staff yang mengelola akun
media sosial untuk mengumpulkan data.
5 Melakukan 1. Melakukan Foto kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak Kegiatan yang - Dedikasi
evaluasi dan analisis data dilakukan memiliki komitmen
analisis data hasil kegiatan. - Akuntabel merupakan wujud dan konsisten
laporan. Bertindak transparan. dari pemenuhan terhadap tujuan dan
Melakukan evaluasi hasil kegiatan dengan cermat, visi dan misi sasaran yang telah
jujur dan bertangung jawab. Dinas Ketahanan ditetapkan.
- Kompeten Pangan Kab.
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik Banyuasin. Visi - Akuntabilitas
34
Melakukan evaluasi untuk mengetahui hasil dari tersebut ialah Pegawai Dinas
kegiatan yang dilakukan agar dapat meningkatkan terwujudnya Ketahanan Pangan
keberlanjutan kegiatan. ketahanan pangan harus berorentasi
- Adaptif masyarakat yang pada
Bertindak proaktif dengan melakukan kegiatan berdaya saing dan pertangungjawaban
evaluasi kegiatan. mandiri. yang transparan,
2.`Melakukan Foto kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak baik dalam proses
pelaporan dan Misi: output maupun
evaluasi hasil - Akuntabel - Meningkatkan outcome.
kegiatan Berintegritas dan transparan. koordinasi,
Melakukan pelaporan hasil evaluasi dengan mentor profesionalisme - Keterbukaan,
secara jujur, cermat dan bertanggung jawab. aparat, dan Seorang pegawai
- Kompeten peran serta Dinas Ketahanan
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik. masyarakat Pangan harus dapat
Merencanakan kegiatan dengan terstruktur sehingga dalam menerima saran dan
kegiatan dapat mencapai hasil yang baik. mewujudkan kritik yang bisa
- Harmonis ketahanan meningkatkan
Membangun lingkungan kerja yang kondusif. pangan. kinerja organisasi.
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor - Mengoptimalka - Tekad adalah
dengan menjelaskan hasil yang akan dibagikan dan n pemanfaatan kebersamaan
meminta saran dan masukan. sumberdaya dalam sikap
- Adaptif dalam dan tindakan
Bertindak proaktif mewujudkan dalam
Antusias melakukan kegiatan sesuai arahan dari ketahanan mencapai
mentor. pangan secara tujuan
- Kolaboratif berkelanjutan, organisasi.
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak mandiri dan
untuk berkontribusi dan berkerjasama dalam berdaya saing
sinergi untuk menghasilkan nilai tambah yang bertumpu
Membangun kerjasama yang baik dengan mentor pada
dalam menyelesaikan kegiatan. sumberdaya
lokal, teknologi
3. Membuat Laporan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak inofatif dan
laporan aktualisasi. peluang pasar.
aktualisasi. - Berorientasi Pelayanan
35
Memahami dan memenuhi kebutuhan
masyarakat untuk melakukan perbaikan tiada
henti.
- Akuntabel
Transparan terhadap hasil yang didapati.
Melaksanakan kegiatan dengan cermat,
bertanggung jawab dan jujur.
- Kompeten
Memiliki kemauan untuk meningkatkan
kemampuan.
Memanfaatkan hasil yang di dapati untuk
membuat laporan yang bisa menjadi bahan
acuan kedepannya.
- Loyal
Berdedikasi untuk bangsa dengan menyusun
kegiatan yang bermanfaat bagi masyarakat.
- Adaptif
Bertindak proaktif dalam penyusunan laporan
aktualisasi.
36
Tabel 2.5. Matriks Rekapitulasi Habituasi
No Mata pelatihan Kegiatan Jumlah
Ke-1 Ke-2 Ke-3 Ke-4 Ke-5 akumulasi
1 Berorientasi pelayanan 1 2 2 2 1 8
2 Akuntabel 3 5 3 3 3 17
3 Kompeten 2 5 4 1 3 15
4 Harmonis 3 3 1 2 1 10
5 Loyal 1 0 1 0 1 3
6 Adaptif 2 4 3 3 3 15
7 Kolaboratif 3 3 2 2 1 11
Total 15 22 16 13 13 79
H. Jadwal Kegiatan
Habituasi atau proses pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini akan dilaksanakan
selama kurang lebih satu bulan dari tanggal 02 Agustus 2022 sampai dengan 06
September 2022. Adapun rencana jadwal kegiatan yang akan dilaksanakan selama
habituasi dengan core issue “Kurangnya penyebarluasan informasi peta ketersediaan
dan kerentanan pangan di Kabupaten Banyuasin” sebagai berikut :
Tabel 2.6. Jadwal Kegiatan

Kegiatan
No. Kegiatan Minggu Ke
1 2 3 4 5
Melakukan konsultasi dan diskusi
1. mengenai pelaksanaan aktualisasi.
Mempersiapkan materi terkait peta

2.
ketersediaan dan kerentanan pangan.
Mempersiapkan konten yang akan

3. dibagikan lewat media sosial
(Instagram)
Menyebarluaskan konten ke media

4. sosial.
Melakukan evaluasi dan analisis data

5.
laporan.
37
I. Kendala dan Antisipasi
Setelah merancang berbagai gagasan dan kegiatan untuk menyelesaikan isu yang
dihadapi, peserta sadar bahwa akan ada beberapa kendala yang dihadapi dalam
pelaksanaan aktualisasi. Maka dari itu, peserta membuat beberapa kendala sekaligus cara
untuk mengatasi masalah tersebut. Beberapa kendala dan antisipasi yang akan dihadapi
adalah sebagai berikut:
Tabel 2.7. Kendala dan Antisipasi

No. Kendala Antisipasi
1. Jadwal konsultasi kepada pimpinan yang Memastikan tanggal
bertepatan dengan kegiatan lain. konsultasi tidak
mengganggu kegiatan
lain pimpinan melalui
kunjungan langsung ke
ruang pimpinan atau
melalui media sosial
dan pelaksanaannya
dilakukan dengan cara
efisien.
2. Akses internet di lingkungan tempat kegiatan Mencari tempat yang
aktualisasi tiba-tiba terganggu. akses internetnya lebih
baik atau menyiapkan
media pendukung lain
untuk menyambungkan
ke internet.
3. Isi konten informasi tidak bisa selesai sesuai Merancang konsep
waktunya. konten dari jauh-jauh
hari dan berkoordinasi
dengan staff terkait
yang mengelola media
sosial dinas.
38
BAB III
PELAKSANAAN AKTUALISASI (HABITUASI)
A. Pendalaman Core Issue

Implementasi laporan aktualisasi dengan mengamalkan Core Values BerAKHLAK di
Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin yang dilaksanakan sesuai dengan
proses/tahapan yang diisyaratkan dalam latsar CPNS pada tanggal 02 Agustus 2022 sampai
dengan 06 September 2022. Kegiatan yang dirancang memiliki tujuan akhir untuk mencari
solusi dari core issue dalam kegiatan yaitu “Peningkatan penyebarluasan informasi peta
ketersediaan dan kerentanan pangan melalui media sosial di Kabupaten Banyuasin”.
Adapun kegiatan yang dilakukan untuk menemukan solusi tentang kurangnya
penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan kerentanan pangan yaitu:
1. Mempersiapkan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan.
2. Mempersiapkan materi peta ketersediaan dan kerentanan pangan.
3. Mempersiapkan konten yang akan dibagikan lewat media sosial (Instagram).
4. Membagikan konten melalui media sosial.
5. Melakukan evaluasi dan analisis data laporan.
Berdasarkan tahapan kegiatan yang disebutkan di atas dapat dilihat bahwa dalam
pemecahan core issue yaitu dengan peningkatan penyebarluasan informasi peta ketersediaan
dan kerentanan pangan melalui media sosial di lingkungan pemerintah Kabupaten Banyuasin,
sehingga masyarakat maupun stakeholders lainnya bisa mendapatkan informasi mengenai
adanya peta ketersediaan dan kerentanan pangan Kabupaten Banyuasin secara lebih mudah.
Adapun rincian kegiatan yang telah dilaksanakan untuk mengatasi core issue tersebut
sebagai berikut:
Tabel 3.1 Kegiatan 1

Kegiatan 1 Mempersiapkan rencana kegiatan yang akan dilaksanakan.
Tanggal Pelaksanaan 02 Agustus 2022 – 07 Agustus 2022
Unit kerja/Instansi Dinas Ketahanan Pangan Kab.Banyuasin
Tempat Aktualisasi Ruang Bidang Ketersediaan dan Kerawanan Pangan
A. Deskripsi Kegiatan
Pada kegiatan pertama yaitu mempersiapkan rencana kegiatan aktualisasi untuk mencari
penyelesaian core issue ada beberapa tahapan yang dilakukan. Kegiatan diawali dengan
melakukan konsultasi bersama mentor terkait pelaksanaan kegiatan aktualisasi, menjelaskan
mengenai kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan dan meminta persetujuan mentor untuk
melaksanakan kegiatan aktualisasi. Kegiatan ini dilakukan untuk menjalin komunikasi dan
lingkungan kerja yang baik dan nyaman dengan pihak-pihak terkait.
B. Analisis Dampak
39
Dampak Positif
Dampak positif dari penerapan core value ASN dalam kegiatan ini adalah dapat
membangun komunikasi yang baik antara ASN dan bidang terkait. Dengan melakukan
konsultasi dan menjelaskan terlebih dahulu mengenai kegiatan aktualisasi dan meminta izin
mengenai kegiatan yang akan dilakukan kepada mentor akan membuat kegiatan yang dilakukan
berjalan lebih efektif dan terarah. Hal ini dikarenakan, mentor mengetahui kegiatan yang kita
lakukan dan sebagai pihak yang lebih berpengalaman, mentor dapat memberikan saran atau
masukan mengenai jalannya kegiatan.
Dampak Negatif
Jika core value ASN tidak diterapkan pada kegiatan ini, maka akan sangat memungkinkan
terjadinya kesalahpahaman antar pihak terkait. Hal ini dikarenakan, kegiatan menjadi tidak
terarah dan efektif. Terutama dengan penggunaan media sosial dinas sebagai sarana penyebaran
informasi, perlu terjalinnya komunikasi yang baik antar pihak terkait agar kegiatan mencapai
hasil yang diharapkan.
Tabel 3.2 Kegiatan 1 Tahapan 1

Tahapan 1 Melakukan konsultasi dengan mentor terkait pelaksanaan
kegiatan aktualisasi.
Tanggal Pelaksanaan 03 Agustus 2022
Output Lembar Konsultasi Mentor
A. Dekripsi Proses
Pada kegiatan pertama diawali dengan melakukan tahapan konsultasi dengan mentor terkait
pelaksanaan kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan. Tahapan ini dilakukan dengan membahas
lebih lanjut mengenai penyelesaian core issue yang ada. Selain itu, mentor juga memberikan
dukungan berupan saran dan masukan agar proses dapat berjalan dengan lancar.
B. Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak
- Berorientasi Pelayanan
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat.
Melakukan perbaikan tiada henti dengan mencari penyelesaian core issue agar informasi yang
akan kepada masyarakat dapat tersampaikan dengan lebih jelas dan mudah.
- Akuntabel
Berintegritas dan transparan.
Melakukan koordinasi dengan mentor dan menjalankan kegiatan sesuai dengan arahan mentor
- Kompeten
Merencanakan kegiatan dengan terstruktur dengan berkonsultasi sehingga kegiatan dapat
mencapai hasil yang baik.
- Harmonis
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor dengan menjelaskan kegiatan yang akan
- Adaptif
Bertindak proaktif
Antusias melakukan kegiatan dan mencari tahu mengenai materi terkait sesuai arahan dari
mentor.
- Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi dan berkerjasama
40
dalam sinergi untuk menghasilkan nilai tambah
Membangun kerjasama yang baik dengan mentor dalam menyelesaikan kegiatan.
C. Kontribusi Kegiatan Terhadap Capaian Visi dan Misi Organisasi serta Nilai-Nilai
Organisasi
Kegiatan yang dilakukan merupakan wujud dari pemenuhan visi yaitu terwujudnya
masyarakat yang berdaya saing dan mandiri sekaligus misi Dinas Ketahanan Pangan yaitu
meningkatkan koordinasi, profesionalisme aparat, dan peran serta masyarakat dalam
mewujudkan ketahanan pangan serta mengoptimalkan pemanfaatan sumberdaya dalam
mewujudkan ketahanan pangan secara berkelanjutan, mandiri dan berdaya saing yang bertumpu
pada sumberdaya lokal, teknologi inovatif dan peluang pasar.
D. Dokumentasi Kegiatan
Gambar 3.1. Lembar Konsultasi dengan Mentor

Tahapan 2 Menjelaskan mengenai kegiatan aktualisasi yang akan dilakukan
dengan mentor.
Unit kerja/Instansi Dinas Ketahanan Pangan Kab. Banyuasin
Output Foto Kegiatan
A. Deskripsi Proses
Pada tahapan selanjutnya dilakukan musyawarah dengan mentor terkait kegiatan yang akan
dilakukan. Dalam persiapan ini penulis menyampaikan rencana kegiatan. Mentor juga
memberikan saran dan masukan agar kegiatan dapat berjalan dengan lancar.

- Akuntabel
Melakukan koordinasi dengan mentor dan menjalankan kegiatan sesuai dengan arahan mentor
- Kompeten
- Harmonis
41
- Adaptif
Bertindak proaktif
Antusias melakukan kegiatan dan mencari tahu mengenai materi terkait sesuai arahan dari
mentor.
- Kolaboratif
Organisasi
mewujudkan ketahanan pangan secara berkelanjutan, mandiri dan berdaya saing yang bertumpu
pada sumberdaya lokal, teknologi inovatif dan peluang pasar.
Gambar 3.2. Menjelaskan dengan Mentor Terkait Kegiatan

Aktualisasi yang Akan dilakukan.

Tahapan 3 Meminta persetujuan dari mentor untuk melaksanakan kegiatan
aktualisasi
Output Surat Izin Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi.
A. Deskripsi Proses
Pada pelaksanaan kegiatan, tahapan ini dilakukan dengan meminta persetujuan dari
mentor untuk melaksanakan kegiatan aktualisasi. Dalam tahapan ini, persetujuan ditunjukkan
dengan adanya surat izin pelaksanaan kegiatan yang ditanda tangani oleh mentor. Dengan
adanya surat ini kegiatan yang direncanakan dapat dilanjutkan dan dilaksanakan sesuai dengan
arahan.
42
- Akuntabel
Bertindak secara transparan.
Meminta persetujuan pelaksanaan kegiatan dengan kepada mentor.sebelum pelaksanaan
dilanjutkan agar kegiatan dapat berjalan transparan dan sesuai arahan.
- Loyal
Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi dan negara.
Berkontribusi kepada negara, komitmen dan berdedikasi kepada masyarakat dalam
pemecahan masalah saat melakukan penyelesaian core issue yang ada.
- Harmonis
Membangun lingkungan kerja yang kondusif dan menghargai setiap orang apapun
latar belakangnya.
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor dan saling menghargai.
- Kolaboratif
Bersinergi dengan mentor untuk hasil yang lebih baik.
Membangun kerjasama dengan meminta persetujuan sebelum melaksanakan kegiatan.
Organisasi
mewujudkan ketahanan pangan secara berkelanjutan, mandiri dan berdaya saing yang
bertumpu pada sumberdaya lokal, teknologi inovatif dan peluang pasar.
Gambar 3.3. Surat Izin Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi.
Tabel 3.5. Kegiatan 2

Kegiatan 1 Mempersiapkan materi peta ketersediaan dan kerentanan pangan.
Tanggal Pelaksanaan 08 Agustus – 14 Agustus 2022
- Deskripsi Kegiatan
Pada kegiatan kedua yaitu materi peta ketersediaan dan kerentanan pangan untuk mencari
penyelesaian core issue ada beberapa tahapan yang dilakukan. Ada lima tahapan yang dilakukan
pada kegiatan ini. Kegiatan diawali dengan meminta izin dan saran dari kepala dinas terkait
kegiatan aktualisasi, melakukan konsultasi dengan mentor terkait materi yang akan dicantumkan
43
sesuai masukan dan saran kepala dinas, melakukan konsultasi dengan bidang ketersediaan dan
kerawanan pangan terkait kegiatan aktualisasi dan referensi materi yang digunakan,
mengumpulkan referensi dan menyusun rancangan materi yang akan dicantumkan dalam konten.
- Analisis Dampak
Dampak Positif
Penerapan core value ASN pada kegiatan ini menyebabkan terbangunnya komunikasi yang
baik antar pihak terkait. Dengan adanya saran dan masukan dari atasan dan rekan yang lebih
berpengalaman, pencarian referensi peta ketersediaan dan kerentanan pangan dapat berjalan
lebih efektif dan sesuai dengan yang terjadi di Kabupaten Banyuasin. Selain itu, dengan adanya
kegiatan ini, dapat mencegah terjadinya kesalahan penyusunan materi yang akan disampaikan di
sosial media.
Dampak Negatif
Jika core value ASN tidak diterapkan pada kegiatan ini, maka output yang akan hasilkan
tidak akan sesuai dengan yang diharapkan. Selain itu, apabila kegiatan ini tidak dilaksanakan,
memungkinkan terjadinya kesalahan pemilihan referensi informasi ataupun pemilihan materi
yang sesuai yang dapat ditampilkan pada media sosial Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin. Koordinasi dengan pihak terkait yang lebih berpengalaman diperlukan untuk
mencegah kesalahan pembagian informasi terjadi.

Tahapan 1 Meminta izin dan saran dari kepala dinas terkait kegiatan aktualiasasi.
Tempat Aktualisasi Ruang Kepala Dinas Ketahanan Pangan
Output - Foto Kegiatan
- Catatan Masukan dan Saran dari Kepala Dinas
A. Deskripsi Proses
Pada laporan ini, kegiatan kedua dilakukan dengan meminta izin dari Kepala Dinas
Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin bersama dengan mentor. Hal ini, dilakukan dengan
menjelaskan rencana kegiatan serta meminta izin penggunaan media sosial Dinas Ketahanan
Pangan sebagai wadah penyebaran informasi Peta ketersediaan dan kerentanan pangan. Kepala
dinas memberikan dukungan untuk melanjutkan kegiatan sekaligus memberi masukan dan saran
mengenai pelaksanaan kegiatan sehingga kegiatan dapat dilaksanakan dengan baik.
Melakukan kegiatan untuk melakukan perbaikan tiada henti sehingga dapat memenuhi
kebutuhan masyarakat.
- Akuntabel
Bertindak secara transparan dan berintegritas.
Melaksanakan konsultasi dan berkoordinasi dengan atasan dengan cermat agar tidak timbul
kesalahan dalam materi yang dicantumkan mengenai peta kerawanan pangan.
- Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan.
Terus belajar dalam meningkatkan kemampuan dengan mencari informasi dan saran dari
atasan.
- Harmonis
Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya.
44
Mendengarkan dan menghargai perbedaan pendapat berupa masukan dari atasan.
- Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi dan berkerjasama.
Dalam sinergi dengan meminta saran dan mendengarkan setiap masukan dari atasan.
Organisasi
Gambar 3.4. Meminta Izin dan Saran Kepada Kepala Dinas Ketahanan
Pangan Mengenai Kegiatan Aktualisasi
Gambar 3.5. Catatan Saran dan Masukan dari Kepala Dinas Ketahanan
Pangan Mengenai Kegiatan Aktualisasi

Tahapan 2 Melakukan konsultasi dengan mentor terkait materi yang akan
dicantumkan sesuai masukan dan saran kepala dinas.
45
A. Deskripsi Proses
Pada laporan ini, konsultasi dengan mentor terkait pemilihan materi yang akan
dicantumkan dilakukan setelah meminta saran dari kepala dinas. Hal ini, dilakukan untuk
menyesuaikan pelaksanaan kegiatan sesuai dengan saran dan masukan yang didapati. Mentor
memberikan dukungan dan saran untuk melanjutkan kegiatan agar tujuan dapat tercapai dengan
baik.
- Akuntabel
Berkerja dengan cermat dan jujur dalam penyusunan materi yang akan dibagikan.
- Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri dan menjawab tantangan yang selalu berubah.
Melaksanakan penyesuaian saran dan masukan sebagai acuan penyusunan materi.
- Harmonis
Membangun lingkungan kerja yang kondusif dan menghargai setiap orang.
Meminta saran dari mentor terkait pemilihan materi dengan menjalin komunikasi yang baik.
- Adaptif
Antusias dan cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan.
Menggunakan saran dan masukan dari kepala dinas untuk pertimbangan penyusunan materi
dalam pelaksanaan kegiatan.
- Kolaboratif
Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi.
Berkerjasama dengan mentor untuk memilih materi yang sesuai untuk ditampilkan pada
media sosial.
Organisasi
Gambar 3.6. Konsultasi dengan Mentor terkait materi yang akan

dicantumkan.
46
47
Tahapan 3 Melakukan konsultasi dengan bidang ketersediaan dan
kerawanan pangan terkait kegiatan aktualisasi dan referensi
materi yang digunakan.
Output Foto kegiatan
A. Deskripsi Proses
Pada laporan ini, konsultasi dengan bidang ketersediaan dan kerawanan pangan terkait
kegiatan aktualisasi dan pemilihan referensi materi yang digunakan. Kegiatan dilakukan dengan
menjelaskan kegiatan yang dilakukan kepada rekan kerja dan meminta saran mengenai materi
atau informasi yang akan dicantumkan. Rekan kerja memberikan dukungan dan masukan sesuai
pengalaman mereka mengenai sumber informasi yang dapat dijadikan acuan dalam
pengambilan materi.
- Akuntabel
Berkerja dengan cermat dan jujur dalam penyusunan materi yang akan dibagikan.
- Kompeten
Meningkatkan kompetensi diri dan menjawab tantangan yang selalu berubah.
Melaksanakan penyesuaian saran dan masukan sebagai acuan penyusunan materi.
- Harmonis
Membangun lingkungan kerja yang kondusif dan menghargai setiap orang.
Meminta saran dari rekan kerja terkait pemilihan materi dengan menjalin komunikasi yang
baik.
- Adaptif
Antusias dan cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan.
Menggunakan saran dan masukan dari rekan kerja dan mentor untuk pertimbangan
penyusunan materi dalam pelaksanaan kegiatan.
- Kolaboratif
Memberikan kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi.
Berkerjasama dengan rekan kerja untuk memilih materi yang sesuai untuk ditampilkan pada
media sosial.
Organisasi
48
Gambar 3.7. Konsultasi dengan Bidang Ketersediaan dan

Kerawanan Pangan.

Tahapan 4 Mengumpulkan referensi.
Output Kumpulan referensi mengenai peta ketersediaan dan
kerentanan pangan.
A. Deskripsi Proses
Pada laporan ini, pengumpulan referensi dilakukan dengan mempertimbangkan masukan
dan saran dari pihak-pihak terkait. Referensi tersebut berupa buku peta ketersediaan dan
kerentanan pangan Kabupaten Banyuasin. Selain itu, pencarian referensi dilakukan dengan
melihat website dinas ketahanan pangan dari daerah lain yang sudah melakukan penyebaran
informasi mengenai peta keteresediaan dan kerentanan pangan. Hal ini dilakukan untuk menjadi
acuan pertimbangan materi yang sebaiknya dicantumkan. Referensi untuk bentuk konten yang
akan dibagikan didapati dari melihat konten yang sudah lebih dulu ada di Instagram Dinas
Ketahanan Pangan maupun konten informatif dari akun lainnya.
- Akuntabel
Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat dan berintegritas.
Bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas dan mencari referensi yang valid.
- Kompeten
Terus belajar mengembangkan kapabilitas dengan melihat berbagai macam referensi.
- Adaptif
Bertindak proaktif.
Terus berinovasi dan antusias dalam penyusunan dan pencarian referensi yang beragam.
Organisasi
49
Gambar 3.8. Referensi Bentuk Konten
Gambar 3.9. Referensi Materi Konten

Tahapan 5 Menyusun rancangan materi yang akan dicantumkan dalam
konten.
Output - Foto kegiatan
- Draft materi konten
A. Deskripsi Proses
Pada laporan ini, penyusunan rancangan materi yang akan dicantumkan dilakukan
setelah melihat berbagai macam referensi. Setelah, melakukan pertimbangan terhadap konten
yang sudah ada maupun materi yang tersedia di buku dapat disusun rancangan konten yang
sesuai untuk dibagikan melalui media sosial. Dari melihat referensi yang ada didapati konten
yang akan dibuat berbentuk video informatif dengan materi berisi pengenalan peta
ketersediaan dan kerentanan pangan, sejarah peta ketersediaan dan kerentanan pangan
nasional dan kabupaten, indikator penentuan dan manfaatnya disertai dengan alamat website
SiKepang (Sistem Ketahanan Pangan) sebagai website yang dapat diakses untuk mengetahui
info lebih lanjut.
Melakukan perbaikan tiada henti dengan mencari penyelesaian core issue agar informasi yang
akan kepada masyarakat dapat tersampaikan dengan lebih jelas dan mudah.
50
- Akuntabel
Bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas menyusun konten yang menarik.
- Kompeten
Terus belajar mengembangkan kapabilitas dengan melihat berbagai referensi.
- Adaptif
Bertindak proaktif.
Terus berinovasi dan antusias dalam penyusunan konten yang sesuai dan dapat dibagikan di
media sosial Dinas Ketahanan Pangan.
Organisasi
mewujudkan ketahanan pangan serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya dalam
Gambar 3.10. Menyusun Rancangan Materi
Gambar 3.11.Rancangan Draft Materi

Kegiatan 3 Mempersiapkan konten yang akan dibagikan lewat media sosial
(Instagram)
51
Pada kegiatan ketiga yaitu mempersiapkan rencana kegiatan aktualisasi untuk mencari
melakukan konsultasi dengan mentor terkait draft atau rancangan bentuk konten yang akan
dibagikan, membuat desain konten mengenai peta ketersediaan dan kerentanan pangan dan
melakukan pengecekan ulang (review) hasil desain konten bersama dengan mentor.
C. Analisis Dampak
Dampak Positif
Dampak positif dari penerapan core value ASN dalam kegiatan ini adalah dapat
membangun komunikasi yang baik antara ASN dengan mentor. Hal ini diperlukan untuk
menjaga kegiatan tetap terlaksana dengan terarah. Selain itu, untuk memastikan agar materi
maupun cara penyajian konten sesuai dengan masukan yang diberikan oleh mentor ataupun
atasan. Kegiatan konsultasi ini juga untuk memastikan tidak adanya kesalahan penulisan pada
rancangan materi
Dampak Negatif
Jika core value ASN tidak diterapkan pada kegiatan ini, maka akan sangat memungkinkan
terjadinya kesalahpahaman antar pihak terkait. Kegiatan menjadi tidak terarah dan efektif.
Terutama dengan penggunaan media sosial sebagai sarana penyebaran informasi menyebabkan
harus dilakukannya pengecekan hasil untuk memastikan agar informasi tidak salah dan dapat
disampaikan dengan baik.

Tahapan 1 Konsultasi dengan mentor terkait draft atau rancangan bentuk
konten yang akan dibagikan.
Output Rancangan Konten
A. Deskripsi Proses
Pada laporan ini, kegiatan ketiga diawali dengan berkonsultasi dengan mentor terkait
draft atau rancangan bentuk konten yang akan dibagikan. Penulis menjelaskan materi apa
saja yang akan dicantumkan berserta rancangan bentuk konten kepada mentor. Dengan
persetujuan mentor kegiatan dilanjutkan.

Melakukan perbaikan tiada henti dengan mencari penyelesaian core issue agar informasi
yang akan kepada masyarakat dapat tersampaikan dengan lebih jelas dan mudah.
- Akuntabel
Melakukan koordinasi dengan mentor dan menjalankan kegiatan sesuai dengan arahan
mentor secara jujur, cermat dan bertanggung jawab.
- Kompeten
- Harmonis
52
- Adaptif
Bertindak proaktif
Antusias melakukan kegiatan sesuai arahan dari mentor.
- Kolaboratif
Organisasi
mewujudkan ketahanan pangan serta mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya dalam
Gambar 3.12. Kumpulan Draft Konten

Tahapan 2 Membuat desain konten mengenai peta ketersediaan dan
kerentanan pangan.
A. Deskripsi Proses
Pada tahapan membuat desain konten mengenai peta ketersediaan dan kerentanan pangan
ini, penulis melanjutkan kegiatan penyelesaian draft atau rancangan. Penyusunan rancangan
dilakukan dengan membuat video informatif dengan menggunakan aplikasi Canva.
Penyusunan video infromatif sebagai konten dilakukan dengan menambahkan animasi dan
suara yang dapat menarik lebih banyak orang untuk menyaksikan informasi mengenai peta
ketersediaan dan kerentanan pangan tersebut.

Melakukan penyusunan informasi kepada masyarakat dapat tersampaikan dengan lebih jelas
dan mudah.
- Akuntabel
53
Bertanggung jawab dalam menyelesaikan tugas menyusun konten yang menarik.
- Kompeten
Terus belajar mengembangkan kapabilitas dengan melihat berbagai referensi.
- Adaptif
Bertindak proaktif.
Terus berinovasi dan antusias dalam penyusunan konten yang sesuai dan dapat dibagikan di
media sosial Dinas Ketahanan Pangan.
Organisasi
Kegiatan yang dilakukan merupakan wujud dari pemenuhan visi yaitu
terwujudnya masyarakat yang berdaya saing dan mandiri sekaligus misi Dinas
Ketahanan Pangan yaitu meningkatkan koordinasi, profesionalisme aparat, dan peran
serta masyarakat dalam mewujudkan ketahanan pangan serta mengoptimalkan
pemanfaatan sumberdaya dalam mewujudkan ketahanan pangan secara berkelanjutan,
mandiri dan berdaya saing yang bertumpu pada sumber daya lokal, teknologi inovatif
dan peluang pasar.
Gambar 3.13. Membuat Desain Konten

Tahapan 3 Konsultasi dan pengecekan ulang (review) hasil desain konten
bersama dengan mentor.
Output -Video Konten Informasi Peta Ketersediaan dan Kerentanan Pangan
-Foto Kegiatan
A. Deskripsi Proses
Pada tahapan ini dilakukan pengecekan ulang (review) hasil desain konten bersama
dengan mentor. Kegiatan ini dilakukan untuk mengantisipasi terjadinya kesalahan penulisan,
ketidaksesuaian penyampaian informasi atau bentuk informasinya. Mentor melakukan
pengecekan terhadap informasi yang ada pada konten dan memberikan izin untuk membagikan
konten lewat media sosial.

54
- Akuntabel
Melakukan koordinasi dengan mentor dan menjalankan kegiatan sesuai dengan arahan
mentor secara jujur, cermat dan bertanggung jawab.
- Kompeten
- Harmonis
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor dengan menjelaskan hasil yang akan
dibagikan dan meminta saran dan masukan.
- Loyal
Menjaga nama baik sesama ASN, pimpinan, instansi dan negara.
Berkontribusi kepada negara, komitmen dan berdedikasi kepada masyarakat dalam
pemecahan masalah dan melakukan pengecekan agar tidak terjadi kesalahan informasi.
- Adaptif
Bertindak proaktif
- Kolaboratif
Organisasi
bertumpu pada sumber daya lokal, teknologi inovatif dan peluang pasar.
Gambar 3.14. Konsultasi hasil desain video konten
55
Gambar 3.15. Video Konten Final yang akan dibagikan.

Kegiatan 4 Membagikan konten melalui media sosial.
Tanggal Pelaksanaan 29 Agustus – 31Agustus 2022
Pada kegiatan keempat yaitu membagikan konten melalui media sosial.untuk penyelesaian
core issue ada beberapa tahapan yang dilakukan. Kegiatan diawali dengan melakukan Meminta
izin kepada mentor, staff yang mengelola media sosial dinas untuk melakukan penyebaran
informasi. Pemasangan konten informasi di media sosial. Melakukan pengumpulan data hasil
postingan.
B. Analisis Dampak
Dampak Positif
Dampak positif dari penerapan core value ASN dalam kegiatan ini adalah membangun
komunikasi dan kerjasama yang baik antar pihak-pihak terkait. Ketika semua pihak terkait
mengetahui mengenai kegiatan yang dilakukan dan materi yang akan dibagikan maka, kegiatan
dapat berjalan dengan baik. Pembagian konten secara luas lewat media sosial ini juga bertujuan
untuk menyebarkan informasi kepada banyak pihak sehingga semakin banyak orang yang
mengetahui dan mengerti mengenai peta ketersediaan dan kerentanan pangan sehingga tujuan
dari kegiatan dapat tercapai
Dampak Negatif
Jika core value ASN tidak diterapkan tujuan kegiatan ini tidak akan tercapai dengan baik.
Kurangnya komunikasi atau tidak adanya kerjasama antar pihak menyebabkan informasi tidak
dapat disebarkan. Tujuan dari kegiatan penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan
kerentanan masyarakat tidak akan sampai dengan baik ke masyarakat.

Tahapan 1 Meminta izin kepada mentor, staff yang mengelola media
sosial dinas untuk melakukan penyebaran informasi.
A. Deskripsi Proses
Pada laporan ini, kegiatan keempat diawali meminta izin kepada mentor, staff yang
mengelola media sosial dinas untuk melakukan penyebaran informasi. Materi peta
ketersediaan dan kerentanan pangan dalam bentuk video informatif diserahkan kepada staff
yang mengelola media sosial dinas. Staff melakukan pengecekan konten, memberikan
56
persetujuan dan saran pemberian caption pada tayangan.
Membagikan konten informasi kepada masyarakat.
- Akuntabel
Bertindak transparan.
Menyebarluaskan hasil konten informasi secara jelas kepada masyarakat.
- Harmonis
Menghargai setiap orang.
Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan koordinasi dengan pihak terkait
pengelolaan media sosial.
- Adaptif
Bertindak proaktif dengan melakukan kegiatan penyebarluasan konten.
- Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Berkerjasama dengan staff yang mengelola akun media sosial untuk menyebarluaskan
informasi.
Organisasi
Gambar 3.17. Meminta Izin Kepada Staff yang Mengelola Akun Media Sosial

Tahapan 2 Pemasangan konten informasi di media sosial.
Output Unggahan (posting-an) di Instagram Dinas Ketahanan
Pangan.
57
A. Deskripsi Proses
Pada tahapan ini, pemasangan konten dilakukan dengan izin dari staff pengelola akun
media sosial Dinas Ketahanan Pangan. Unggahan berupa video informatif mengenai peta
ketersediaan dan kerentanan pangan yang dibagikan kepada pengikut sosial media Dinas
Ketahanan Pangan dan masyarakat lewat reels Instagram. Pemilihan reels karena saat ini,
menjadi fiture yang sering diakses oleh masyarakat. Selain itu, penyebarluasan informasi
mengenai unggahan konten juga tersedia di instastory Dinas Ketahanan Pangan maupun
dibagikan lewat sosial media lainnya misalnya WhatsApp. Hal ini dilakukan agar
penyebarluasan informasi dapat menjangkau lebih banyak orang.
Membagikan konten informasi kepada masyarakat.
- Kompeten
Membantu orang lain belajar.
Membantu penyebarluasan informasi yang bermanfaat bagi masyarakat.
- Akuntabel
Menyebarluaskan hasil konten informasi secara jelas kepada masyarakat.
- Adaptif
Bertindak proaktif dengan melakukan kegiatan penyebarluasan konten.
Organisasi
Gambar 3.17.Postingan di Beranda Instagram Gambar 3.18. Postingan di Instastory

Dinas Ketahanan Pangan Instagram
58
Tahapan 3 Melakukan pengumpulan data hasil postingan.
Output - Screenshoot insight dari konten.
- Screenshoot pengumpulan data dengan staff pengelola akun.
A. Deskripsi Proses
Pada tahapan ini, pengumpulan data hasil postingan dilakukan untuk melihat hasil dari
kegiatan. Hal ini dilakukan dengan membandingkan akun media sosial (Instagram) Dinas
Ketahanan Pangan sebelum dan sesudah dilakukan kegiatan. Data didapati dengan
berkoordinasi dengan staff pengelola akun media sosial. Dari koordinasi tersebut didapati data
insight akun dan postingan yang menunjukkan aktivitas pengguna pada akun Dinas Ketahanan
Pangan.
- Akuntabel
Mengumpulkan data dan berkoordinasi dengan staff pengelola akun media sosial.
- Harmonis
Menghargai setiap orang.
Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan koordinasi dengan pihak terkait
pengelolaan media sosial.
- Adaptif
Bertindak proaktif dengan melakukan kegiatan pengumpulan data.
- Kolaboratif
Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
Berkerjasama dengan staff yang mengelola akun media sosial untuk mengumpulkan data.
Organisasi
Gambar 3.19. Screenshoot Data Gambar. 3.20. Screenshoot Pengumpulan

Insight Akun Data dengan Staff
59
Pengelola Akun via WhatsApp

Kegiatan 5 Konsultasi dengan mentor terkait kegiatan evualuasi.
Pada kegiatan ketiga yaitu mempersiapkan rencana kegiatan aktualisasi untuk mencari
melakukan evaluasi terhadap hasil postingan, melaporkan hasil kegiatan kepada mentor, dan
menyusun laporan aktualisasi.
B. Analisis Dampak
Dampak Positif
Dampak positif dari penerapan core value ASN dalam kegiatan ini adalah terciptanya
komunikasi yang baik dengan mentor. Selain itu, dapat membuat kegiatan yang dilakukan
bersifat transparan. E aluasi dapat dilakukan untuk terus meningkatkan hasil kinerja agar tujuan
dari kegiatan ini dapat tercapai dan kedepannya pelaksaan dapat berjalan lebih baik lagi dan
ditingkatkan.
Dampak Negatif
Jika core value ASN tidak diterapkan pada kegiatan ini, maka tujuan dari penyelesaian
core issue tidak akan tercapai dengan baik. Keberlanjutan dari kegiatan juga sulit dicapai
karena tidak adanya evaluasi yang dapat menunjukkan adanya perubahan atau tidak dari
jalannya kegiatan.

Tahapan 1 Melakukan evaluasi terhadap hasil postingan
Tanggal Pelaksanaan 31 September 2022
A. Deskripsi Proses
Pada tahapan ini dilakukan evaluasi terhadap hasil postingan. Dari kegiatan ini perubahan
yang paling terlihat adalah adanya postingan informasi mengenai pengenalan peta ketersediaan
dan kerawanan pangan pada media sosial Instagram Dinas Ketahanan Pangan. Sebelum
kegiatan ini dilakukan, media sosial miliki Dinas Ketananan Pangan belum menyebarluaskan
informasi mengenai peta ketersediaan dan kerentanan pangan di media sosialnya. Informasi
mengenai peta ini pada website resmi pun sangat minim dan jika ada hanya berupa laporan
kegiatan tanpa pengenai tersedianya peta ketersediaan dan kerentanan pangan. Dilihat dari data
insight yang didapati menunjukkan bahwa kunjungan pada Instagram meningkat. Adanya
penambahan pada jumlah penayangan video jauh melebihi konten yang terdahulu. Hal ini
menunjukkan bahwa penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan kerentanan pangan sudah
dapat menjangkau lebih banyak masyarakat.
- Akuntabel
Melakukan evaluasi hasil kegiatan dengan cermat, jujur dan bertangung jawab.
60
- Kompeten
Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik
Melakukan evaluasi untuk mengetahui hasil dari kegiatan yang dilakukan agar dapat
meningkatkan keberlanjutan kegiatan.
- Adaptif
Bertindak proaktif dengan melakukan kegiatan evaluasi kegiatan.
Organisasi
Gambar. 3.21. Melakukan Evaluasi Hasil Kegiatan
Tabel 3.14. Kegiatan 5 Tahapan 2

Tahapan 2 Melaporkan hasil kegiatan kepada mentor
Tempat Aktualisasi Ruang Kepala Bidang Ketersediaan dan Kerawanan
Pangan
A. Deskripsi Proses
Pada laporan ini,tahapan ini melaporkan hasil kegiatan dilakukan dengan mentor. Hal ini
dilakukan dengan menjelaskan hasil yang sudah didapatkan dari jalannya kegiatan.
Penjelasan mengenai hasil yang dilakukan diperlukan untuk membuat kegiatan berjalan
transparan dan dapat dilakukan perbaikan kedepannya.
- Akuntabel
Melakukan pelaporan hasil evaluasi dengan mentor secara jujur, cermat dan bertanggung
jawab.
- Kompeten
Merencanakan kegiatan dengan terstruktur sehingga kegiatan dapat mencapai hasil yang
61
baik.
- Harmonis
Menjalin komunikasi yang baik dengan mentor dengan menjelaskan hasil yang akan
dibagikan dan meminta saran dan masukan.
- Adaptif
Bertindak proaktif
- Kolaboratif
Organisasi
Gambar 3.22. Melaporkan Hasil Kegiatan Kepada Mentor

Tahapan 3 Membuat laporan aktualisasi.
Output Laporan Aktualisasi
A. Deskripsi Proses
Pada laporan ini, tahapan terakhir adalah penyusunan laporan. Penyusunan laporan
dilakukan dengan menghimpun seluruh kegiatan dan tahapan yang dilakukan selama masa
habituasi. Kelima kegiatan untuk menyelesaikan core issue dijelaskan pertahapan berserta
dengan hasil yang didapati.
62
Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat untuk melakukan perbaikan tiada henti.
- Akuntabel
Transparan terhadap hasil yang didapati.
Melaksanakan kegiatan dengan cermat, bertanggung jawab dan jujur.
- Kompeten
Memiliki kemauan untuk meningkatkan kemampuan.
Memanfaatkan hasil yang di dapati untuk membuat laporan yang bisa menjadi bahan acuan
kedepannya.
- Loyal
Berdedikasi untuk bangsa dengan menyusun kegiatan yang bermanfaat bagi masyarakat.
- Adaptif
Bertindak proaktif dalam penyusunan laporan aktualisasi.
Organisasi
Gambar 3.24. Kegiatan Pembuatan Laporan Aktualiasasi
B. Capaian Kegiatan Habituasi

Salah satu persyaratan dari peserta Pelatihan Dasar CPNS adalah membuat
rancangan kegiatan aktualisasi (on campus) dan melaksanakan rancangan tersebut (off
campus) di instansi masing-masing peserta. Aktualisasi nilai-nilai tersebut
dilaksanakan sejak tanggal 02 Agustus 2022 – 06 September 2022. Peserta Pelatihan
Dasar CPNS berhasil melaksanakan seluruh rancangan kegiatan untuk kemudian
ditentukan target kuantitas, kualitas serta waktu pelaksanaannya.
Seluruh kegiatan dan tahapan-tahapan kegiatan yang dilakukan harus memuat
Core Values atau nilai-nilai dasar yang wajib dimiliki ASN yaitu akuntabel,
kompeten, harmonis, loyal, adaptif, dan kolaboratif (BerAKHLAK). Seluruh
63
perkembangan kegiatan tersebut selalu didiskusikan dan dilaporkan kepada mentor
dan coach guna mendapatkan masukan yang diperlukan. Secara sadar semua tindakan-
tindakan yang dilakukan dalam aktualisasi ini dapat mendukung visi dan misi serta
memperkuat nilai-nilai yang sudah diterapkan di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin.
Secara Keseluruhan kegiatan aktualisasi/habituasi sudah dilakukan dengan
maksimal dan mencapai sesuai dengan yang diharapkan. Untuk lebih jelasnya, berikut
ini tabel capaian kegiatan habituasi yang terdiri dari 5 (lima) kegiatan:
Tabel 3.6 Capaian Kegiatan Aktualisasi
N Waktu Persentase
Kegiatan Output Ket
o Pelaksanaan Capaian
1. Mempersiapkan 02 Agustus – 100% 1. Lembar konsultasi Tercapai
rencana kegiatan 07 Agustus dengan mentor.
yang akan 2022 2. Foto Kegiatan
dilaksanakan. 3. Surat permohonan
izin melaksanakan
kegiatan aktualisasi,
2. Mempersiapkan 08 Agustus – 100% 1. Foto kegiatan Tercapai
materi terkait peta 14 Agustus 2. Catatan Masukan
ketersediaan dan 2022 dan Saran dari
kerentanan pangan, Kepala Dinas
3. Foto Kegiatan
4. Kumpulan
referensi
mengenai peta
ketersediaan dan
kerentanan
pangan.
5. Draft materi
3. Mempersiapkan 15 Agustus – 100% 1. Rancangan Tercapai
konten yang akan 21 Agustus konten.
dibagikan lewat 2022 2. Foto kegiatan
media sosial 3. Video konten
(Instagram). informasi peta
ketersediaan dan
kerentanan
pangan.
4. Membagikan 29 Agustus – 100% 1. Foto kegiatan Tercapai

konten melalui 31Agustus 2. Unggahan
media sosial. 2022 (posting-an) di
Instagram Dinas
Ketahanan
Pangan.
3.Screenshoot
insight akun.
4.Screenshoot
pengumpulan data
64
dengan staff
pengelola akun.
5. Melakukan 31 Agustus – 100% 1.Laporan Tercapai
evaluasi dan 06 September aktualisasi.
analisis data 2022 2. Foto kegiatan.
laporan.
BAB IV
PENUTUP
A. Kesimpulan
Berdasarkan kegiatan yang telah dilaksanakan pada masa habituasi mengenai
penyelesaian isu dengan peningkatan penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan
kerentanan pangan melalui media sosial di Kabupaten Banyuasin maka dapat
disimpulkan hal-hal sebagai berikut:
1. Pelaksanaan kegiatan aktualisasi ini dilakukan dengan 5 kegiatan antara lain:
mempersiapkan rencana kegiatan yang akan dilakukan, mempersiapkan materi terkait
peta ketersediaan dan kerentanan pangan, mempersiapkan konten yang akan dibagikan
lewat media sosial (Instagram), membagikan konten melalui media sosial, dan
melakukan evaluasi dan analisis data laporan.
2. Dari tidak ada menjadi ada. Sebelumnya tidak tersedia informasi mengenai peta
ketersediaan dan kerentanan pangan Kabupaten Banyuasin di media sosial (website
dan Instagram Dinas Ketahanan Pangan). Setelah dilakukan kegiatan, terdapat
informasi peta ketersediaan dan kerentanan pangan pada media sosial (Instagram)
Dinas Ketahanan Pangan yang dapat diakses oleh masyarakat lebih mudah.
3. Kegiatan aktualisasi peningkatan penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan
kerentanan pangan melalui media sosial di Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten
Banyuasin sesuai dengan standar dan informasinya berdasarkan sumber yang valid.
4. Kegiatan aktualisasi ini mampu membentu pribadi penulis yang dapat memegang
teguh core value ASN sebagi pedoman dalam melaksanakan kegiatan dalam ruang
lingkup kerjanya.
B. Saran
Berdasarkan kegiatan aktualisasi yang sudah dilaksanakan saran pada kegiatan ini
ialah sebagai berikut:
1. Diharapkan penyebarluasan pengenalan mengenai peta ketersediaan dan kerentanan
pangan dapat berjalan berkelanjutan dengan menggunakan media sosial lain yang
dimiliki Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin dengan tujuan agar dapat
65
menjangkau lebih banyak masyarakat sehingga pengantisipasian kerawanan pangan
bisa dilakukan bersama-sama demi mewujudkan ketahanan pangan.
2. Diharapkan adanya informasi setiap kali ada pembaharuan peta ketersediaan dan
kerentanan pangan kepada masyarakat.
66
LAMPIRAN
67
Lampiran 1. Screenshoot hasil kegiatan.
Lampiran 2. Screenshoot Insight Reels
68
Lampiran 3. Perbandingan views konten Reels terdahulu.
Lampiran 4. Isi Konten
69

Monica Rahma, S.P

Diunggah oleh

Informasi Dokumen

Hak Cipta

Format Tersedia

Bagikan dokumen Ini

Bagikan atau Tanam Dokumen

Opsi Berbagi

Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

Apakah konten ini tidak pantas?

Hak Cipta:

Format Tersedia

Monica Rahma, S.P

Diunggah oleh

Hak Cipta:

Format Tersedia

LAPORAN AKTUALISASI

PENINGKATAN PENYEBARLUASAN INFORMASI PETA

MONICA RAHMA, S.P.

PEMERINTAH PROVINSI SUMATERA SELATAN

PENINGKATAN PENYEBARLUASAN INFORMASI PETA

Telah diseminarkan dan disetujui pada :

Yudi Sudihartono, S.P., M.SE Romlah, S.P

Fenta Agneswin, S.E

PENINGKATAN PENYEBARLUASAN INFORMASI PETA

Telah diseminarkan dan disahkan pada :

Yudi Sudihartono, S.P., M.SE. Ir. H. Babul Ibrahim

Hj. Tarbiyah, S.Pd, M.M.

Monica Rahma, S.P.

Gambar 2.1. Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin

Dinas Ketahanan Pangan Kabupaten Banyuasin berlokasi di Komplek

2. Visi, Misi dan Nilai-Nilai Organisasi

3. Kedudukan, Tugas, Fungsi dan Struktur Organisasi

B. Deskripsi Isu/Situasi Problematik Dinas Ketahanan Pangan

1. Kurangnya antisipasi stunting dengan penyebarluasan informasi menu pangan

2. Belum optimalnya pemberian bantuan pangan untuk masyarakat berpendapatan

3. Kurangnya penyebarluasan informasi peta ketersediaan dan kerentanan pangan

4. Kurangnya pendampingan masyarakat dalam program Kegiatan Pekarangan

5. Kurangnya informasi daftar pangan lokal lengkap dan kandungan gizinya.

1. Masih adanya masyarakat

Tabel 2.2. Indikator Skor Penilaian Isu

2 Belum optimalnya pemberian 2 2 2 6 V

D. Argumentasi Terhadap Core Issue Terpilih

F. Kedudukan dan Peran ASN untuk Mendukung Terwujudnya Smart Governance

Isu yang diangkat :

Gagasan dalam pemecahan isu:

No Kegiatan Tahapan Output/Hasil Keterkaitan dengan nilai-nilai ASN Kontribusi Kontribusi

3. Melakukan Foto Kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

4. Mengumpulkan Kumpulan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

5. Menyusun - Foto kegiatan Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

3. Konsultasi dan - Video Konten Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

Tabel 2.6. Jadwal Kegiatan

Mempersiapkan materi terkait peta

Mempersiapkan konten yang akan

Menyebarluaskan konten ke media

Melakukan evaluasi dan analisis data

Tabel 2.7. Kendala dan Antisipasi

A. Pendalaman Core Issue

Tabel 3.1 Kegiatan 1

Tabel 3.2 Kegiatan 1 Tahapan 1

B. Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

Gambar 3.1. Lembar Konsultasi dengan Mentor

Tabel 3.2 Kegiatan 1 Tahapan 2

B. Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

Gambar 3.2. Menjelaskan dengan Mentor Terkait Kegiatan

Tabel 3.3 Kegiatan 1 Tahapan 3

B. Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

Gambar 3.3. Surat Izin Pelaksanaan Kegiatan Aktualisasi.

Tabel 3.5. Kegiatan 2

Tabel 3.5 Kegiatan 2

B. Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

Tabel 3.5 Kegiatan 2 Tahapan 2

B. Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

Gambar 3.6. Konsultasi dengan Mentor terkait materi yang akan

B. Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

Gambar 3.7. Konsultasi dengan Bidang Ketersediaan dan

Tabel 3.5 Kegiatan 2 Tahapan 4

B. Keterkaitan Dengan Nilai-nilai Dasar BerAkhlak

Gambar 3.8. Referensi Bentuk Konten

Gambar 3.9. Referensi Materi Konten