Chairul tanjung

Background
Chairul Tanjung lahir di Jakarta dari pasangan Abdul Ghafar Tanjung dan Halimah. Ayahnya adalah
seorang wartawan pada orde lama yang menerbitkan surat kabar beroplah kecil. Sedangkan ibunya
merupakan seorang ibu rumah tangga. Ayah Chairul berasal dari Sibolga, Sumatra Utara, sedangkan
ibunya dari Cibadak, Jawa Barat.

Chairul Tanjung pengusaha sukses Indonesia yang berhasil masuk dalam jajaran orang terkaya versi
Forbes dalam beberapa tahun terakhir. Chairul Tanjung seorang CEO CT Comp. yang mempunyai
kerajaan bisnis yang mengandalkan pada tiga bisnis inti. Pertania jasa keuangan seperti Bank Mega.
Asuransi Umum Mega, Asuransi Jiwa Mega Life, Mega Capital Indonesia. Kedun, gaya hidup dan hiburan
seperti Trans TV, Trans7. Ketiga berbasis sumber daya alam. Mantan Ketua Persatuan Bulu Tangkis
Indonesia (PBSI) ini juga mempunyai bisnis properti, seperti Bandung Supermall. Dengan bisnisnya ini,
tak heran suami dari Dokter gigi Ratna Anitasari ini dijuluki "The Rising Star".

Analisa
Chairul Tanjung sebagai pemimpin CT Corp juga menggunakan gaya kepemimpinan demokratis. Dimana
beliau sebagai seorang pemimpin mampu mempengaruhi orang lain untuk mencapai visi dan misi yang
telah ditetapakan. Chairul Tanjung merupakan seseorang yang selalu berpikiran positif, tidak hanya itu
beliau memang dikenal selalu peduli dengan orang lain. Maka dari itu bisa dibilang Chairul Tanjung
mendapat sebutan servant leadership.

kempemimpinan chairul tanjung yang berani mengambil risiko, tegas, inovatif, serta kreatif. Keberanian
untuk mengambil risiko selalu penting untuk menjalani kehidupan yang memuaskan dan bermanfaat.
Pemimpin yang efektif dapat menciptakan masa depan dengan terus bergerak maju, dalam menghadapi
ketidakpastian, dengan mengambil risiko dan bersedia bertindak dengan penuh keberanian.

Tidak semua orang memiliki keberanian, tapi seorang Chairul Tanjung mempunyai keberanian dalam
dirinya dan pastinya beliau orang yang tegas. Chairul Tanjung memimpin dengan keberanian sehingga
dapat membuat perbedaan yang nyata dalam pekerjaan dan berpengaruh pada perusahaan yang beliau
pimpin, bersedia untuk terus melangkah lebih maju dan mengambil tanggung jawab pribadi. 

Sudut pandang komunikasi

Komunikasi dalam dunia bisnis haruslah berubah menjadi lebih interaktif dan dua arah, terutama dalam
menjalani bisnis yang berhubungan langsung dengan konsumen. Beriklan tidaklah cukup untuk
menginformasikan atau meningkatkan kesadaran khalayak pada produk ataupun perusahaan.

Chairul menegaskan bahwa konsumen adalah salah satu humas terbaik bagi pebisnis. "Kenapa? Karena
mereka serta merta berbagi pengalamannya kepada sekitarnya. Oleh karena itu yang bisa kita lakukan
adalah mengakomodir atau memastikan kepuasan mereka terhadap produk ataupun layanan
perusahaan kita.

Sudut pandang atribut kepemimpinan

Chairul menyatakan bahwa dalam membangun bisnis, mengembangkan jaringan (network) adalah
penting. Baginya pertemanan yang baik akan membantu proses berkembang bisnis yang dikerjakan.
Ketika bisnis pada kondisi tidak bagus maka jejaring bisa diandalkan. CT seorang perfeksionis, segala
sesuatu tidak boleh dikerjakan setengah-setengah dan asal-asalan. Kalau anda mau anak buah anda
bekerja keras, maka anda harus memberikan contoh bekerja keras lebih dibanding anak buah. CT
buktikan bahwa ia orang sederhana, jangan konsumerisme. Tidak ada yang berbeda. Bukan berarti ia
tidak memberikan kompensasi yang terbaik bagi karyawan. Nilai ini ia terapkan sama di dalam
perusahaan. Tak ada karyawan yang gaji tinggi lantas naik Ferrari.

Dengan beberapa ciri kepemimpinan CT yang tegas, berani mengambil resiko, menyadari
pentingnya inovasi, kreatif, kemampuan pendelegasian tugas dan menjadi inspirator bagi banyak orang
dapat dikatakan bahwa CT memiliki tipe kepemimpinan entrepreneur. Di era perubahan yang cepat, CT
telah menjalankan kepemimpinan yang berlandaskan entrepreneurship. Kecepatan, kreativitas,
profesionalisme dan inovasi adalah inti dari tipe kepemimpinan yang dimiliki oleh CT. Chairul Tanjung
mengungkapkan, kunci kepemimpinan adalah ahli strategi, eksekutor, membangun bakat bawahan,
mengembangkan SDM, dan mampu menjaga emosi.

Menurut Chairul Tanjung pemimpin yang baik harus mempunyai visi yang besar, selama ini orang
Indonesia suka berpikir pendek-pendek padahal kita telah mengetahui tren dunia jadi kita seharusnya
mengetahui apa yang bisa kita lakukan di Indonesia. Kita juga memerlukan pemimpin yang memiliki
integritas, pemimpin itu harus memberi contoh yang baik. Pemimpin juga harus kreatif dan inovatif.
Pemimpin juga harus berbuat bukan hanya untuk dirinya melainkan untuk kepentingan orang banyak.
Ini adalah sifat kepemimpinan yang harus dimiliki oleh pemimpin di Indonesia.

Pengikut dan pengaruh

CT memiliki kemampuan wirausaha yang baik. Hal ini dibuktikan dengan jumlah karyawan seluruh
perusahaannya yang berjumlah sekitar 150.000 orang. Sehingga, Prof. Tati pun mengistilahkan CT
sebagai “impact person”, atau sosok yang dengan aktivitasnya memberikan pengaruh positif sekaligus
membuka peluang lapangan pekerjaan bagi banyak orang.
Apakah Pemimpin tersebut diciptakan atau dilahirkan
Pengusaha suskses Chairul Tandjung mengatakan, enterpreneur terbentuk dua kondisi, yakni diciptakan
dan dilahirkan. Menurut dia, enterpreneur yang dilahirkan bukan berarti diturunkan dari gen orang tua,
tetapi didorong oleh wirausaha.

“Enterpreneur ada dua, satu dilahirkan satu diciptakan, dilahirkan bukan dari gen dia lihat orang tuanya,
tanpa dia sadar belajar nilai enterpeneur, tanpa dia rasa dia mulai pahami dia akan coba,” kata Chairul
beberapa waktu lalu. Pengusaha yang dikenal dengan julukan Si Anak Singkong tersebut mengatakan,
para enterpreneur yang diciptakan, biasanya muncul karena mereka terdesak oleh keadaan untuk
membiayai kehidupan. Dia pun mengaku masuk dalam kategori ini. “Enterpreneur diciptakan, saya
diciptakan oleh keadaan yang mengharuskan saya jadi pengusaha, karena saya harus cari uang untuk
mendanai hidup saya,” ungkapnya. Menurut Chairul, saat ini orang tua yang menjadi enterpreneur di
Indonesia masih sedikit sehingga sedikit pula enterpreneur yang lahir. Maka, agar enterpreneur baru
bermunculan di Indonesia harus di ciptakan.

“Di Indonesia orang tua enterpreneur sedikit, artinya banyak menciptakan enterpreneur, event seperti
ini sebenarnya event baik menciptakan enterpreneur,” pungkasnya.

PERPUSTAKAAN

https://www.uc.ac.id/biografi-orang-sukses-pemilik-ct-corp-chairul-tanjung/

https://www.unpad.ac.id/2013/12/chairul-tanjung-adalah-impact-person-sosok-dengan-pengaruh-
positif/

https://m.liputan6.com/bisnis/read/2198668/chairul-tanjung-beber-wirausahawan-itu-tercipta-atau-
terlahir

http://www.teknokreatipreneur.com/2018/04/gaya-kepemimpinan-dan-komunikasi-serta.html?m=1

https://www.kompasiana.com/tasyaadella3327/61212e4506310e5b10551a92/kepemimpinan-chairul-
tanjung-sebagai-ceo-ct-corp?page=all