Anda di halaman 1dari 9

CHAIRUL TANJUNG

Pengusaha asal Indonesia. Ia menjabat sebagai


Menko Perekonomian menggantikan Hatta
Rajasa sejak 19 Mei 2014 hingga 20 Oktober
2014. Namanya dikenal luas sebagai pengusaha
sukses yang memimpin CT Corp.
BENEDITHO ALDHY DEVIN BUNGA
X IPA 3

CHAIRUL
TANJUNG
Si Anak Singkong
REFERENSI CHAIRUL TANJUNG
Chairul Tanjung adalah pengusaha sukses di Indonesia. Ia merupakan pengusaha suskes
sekaligus CEO utama di CT Corp. Namanya berada di urutan ke-937 dari 1000 orang terkaya
di dunia versi majalah Forbes dengan total kekayaan senilai USD 1 miliar. Tahun 2014, ia
memiliki kekayaan sebesar USD 4 miliar dan termasuk orang terkaya nomor 375 dunia.
Chairul Tanjung lahir di Jakarta pada tanggal 16 juni 1962. Ayahnya bernama Abdul
Ghafar Tanjung, berasal dari Sibolga, Sumatera Utara, merupakan seorang wartawan pada orde
lama yang menerbitkan surat kabar beroplah kecil. Ibunya bernama Halimah, seorang wanita
keturunan Cibadak, Jawa Barat.
Chairul Tanjung berada dalam keluarga yang sederhana dan tinggal bersama dengan enam
saudara lainnya. Ketika pada masa orde baru, ayahnya dipaksa tutup karena bersebrangan
secara politik dengan penguasa saat itu. Keadaan ini yang membuat mereka tinggal di kamar
losmen yang sempit.
Pendidikan Chaerul Tanjung bersekolah di SD Van Lith, Jakarta pada tahun 1975.
Kemudian melanjutkan sekolahnya di SMP Van Lith, Jakarta tahun 1978, kemudian
melanjutkan ke jenjang yang lebih tinggi di SMA Negeri 1 Boedi oetomo, Jakarta tahun 1981,
lalu melanjutkan study-nya di Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas Indonesia pada tahun
1987, kemudian di Executive IPPM tahun 1993.
Untuk memenuhi kebutuhan kuliah, Chairul Tanjung berjualan buku kuliah stensilan,
kaos, dan jasa foto kopi di kampus. Ia juga pernah mendirikan tokoh yang menjual peralatan
khusus kedokteran dan laboratorium di bilangan Senen, Jakarta Pusat, namun tokonya tersebut
bangkrut.
Chairul Tanjung merupakan anak yang teladan dengan bukti ia berhasil mendapatkan
penghargaan sebagai Mahasiswa Teladan Tingkat Nasional pada tahun 1984-1985.
Memulai Membangun Bisnis Setelah lulus kuliah, Chaerul Tanjung bersama tiga rekannya
mendirikan sebuah perusahaan yang diberi nama PT Pariarti Shindutama pada tahun 1987.
Bermodal awal sekitar Rp 150.000.000,00 yang dipinjam dari Bank Exim, mereka
memproduksi sepatu anak-anak untuk ekspor.
Keberuntungan berpihak padanya, karena perusahaan tersebut langsung mendapat pesanan
160 ribu pasang sepatu dari Italia. Akan tetapi karena perbedaan visi tentang ekspansi usaha,
Chairu Tanjungl memilih keluar dan mendirikan usaha sendiri.
Chaerul Tanjung menamakan perusahaan tersebut dengan Para Group. Perusahaan
konglomerasi (perusahaan yang punya beragam bisnis dan memungkinkan tidak ada kaitan
antara satu sama lain) ini mempunyai Para Inti Holdindo sebagai father holding company, yang
membawahkan beberapa sub-holding, yakni Para Global Investindo (bisnis keuangan), Para
Inti Investindo (media dan investasi), dan Para Inti Propertindo (properti).
Kehebatannya dalam membangun jaringan dan sebagai pengusaha, membuat bisnis yang
ia kelola semakin berkembang. Chairul Tanjung mereposisikan dirinya ke tiga bisnis inti, yaitu;
keuangan, properti, dan multimedia.
1. Chairul Tanjung memiliki sejumlah perusahaan di bidang finansial, antara lain Asuransi
Umum Mega, Asuransi Jiwa Mega Life, Para Multi Finance, Bank Mega, Mega Capital
Indonesia, Bank Mega Syariah, dan Mega Finance.
2. Perusahaan tersebut membawahi Para Bandung Propertindo, Para Bali Propertindo, Batam
Indah Investindo, dan Mega Indah Propertindo. Para Group memiliki Bandung Supermall.
Mal seluas 3 hektar ini menghabiskan dana Rp 99 miliar. Para Group meluncurkan
Bandung Supermall sebagai Central Business District pada tahun 1999.
3. Di bidang investasi, pada awal 2010 Para Group melalui anak perusahaannya, Trans Corp
membeli sebagian besar saham Carefour Indonesia, yakni sejumlah 40 persen. MoU
(memorandum of understanding) pembelian saham Carrefour ini ditandatangani pada
tanggal 12 Maret 2010 di Perancis.
4. Di bidang penyiaran dan multimedia, Para Group memiliki Trans TV, Trans7,
Mahagagaya Perdana, Trans Fashion, Trans Lifestyle, dan Trans Studio.
Chairul Tanjung meresmikan perubahan Para Grup menjadi CT Corp pada tanggal 1
Desember 2011. CT Corp terdiri dari tiga perusahaan sub holding: Mega Corp, Trans Corp,
dan CT Global Resources yang meliputi layanan finansial, media, ritel, gaya hidup, hiburan,
dan sumber daya alam.

Tips Berbisnis dari Chairul Tanjung


Chairul Tanjung merupakan seorang pengusaha sukses dalam berbisnis ia memiliki
beberapa cara agar bisnis yang ia kelola menjadi lebih baik dan tentunya sukses.
Chairul Tanjung menyatakan bahwa dalam membangun bisnis, mengembangkan jaringan
adalah hal yang penting. Selain itu memiliki rekanan yang baik sangat diperlukan. Membangun
relasi pun bukan hanya kepada perusahaan yang sudah ternama, tetapi juga pada yang belum
terkenal sekalipun. Baginya, pertemanan yang baik akan membantu proses berkembangnya
bisnis yang dikerjakan. Ketika bisnis pada kondisi tidak bagus maka jejaring bisa diandalkan.
Dalam hal investasi, Chairul Tanjung memiliki idealisme bahwa perusahaan lokalpun bisa
menjadi perusahaan yang bisa bersinergi dengan perusahaan-perusahaan multinasional. Ia
tidak menutup diri untuk bekerja sama dengan perusahaan multinasional dari luar negeri.
Menurutnya modal memang penting dalam membangun dan mengembangkan bisnis.
Namun kemauan dan kerja keras, merupakan hal paling pokok yang harus dimiliki seseorang
yang ingin sukses. Baginya mendapatkan mitra kerja yang handal adalah segalanya. Dimana
membangun kepercayaan sama halnya dengan membangun integritas.
Dalam bisnis, Chairul menyatakan bahwa generasi muda sudah seharusnya sabar, dan mau
menapaki tangga usaha satu persatu. Menurutnya membangun sebuah bisnis tidak seperti
membalikkan telapak tangan. Dibutuhkan sebuah kesabaran, dan tak pernah menyerah. Jangan
sampai banyak yang mengambil jalan seketika, karena dalam dunia usaha kesabaran adalah
salah satu kunci utama dalam mencuri hati pasar.

Menjadi Menko Perekonomian


Pada tanggal 16 Mei 2014, Presiden Susilo Bambang Yudhoyono menunjuk Ketua Komite
Ekonomi Nasional (KEN), Chairul Tanjung sebagai Menko Perekonomian. Ia menggantikan
Hatta Rajasa yang telah resmi mengundurkan diri karena maju menjadi calon wapres Prabowo
Subianto dalam pilpres 2014 dengan dukungan dari Partai Gerindra, PAN, PKS, Golkar dan
PPP.
Pelantikan Chairul Tanjung dilakukan oleh Presiden Susilo Bambang Yudhoyono di Istana
Negara, Senin, 19 Mei 2014 berdasarkan Keputusan Presiden Nomor 41 Tahun 2014. Pada
tanggal 27 Oktober 2014 Chairul Tanjung digantikan oleh Sofyan Djalil sebagai Menko
Perekonomian.

Penghargaan
Pada tanggal 18 April 2015, Chairul Tanjung dikukuhkan sebagai guru besar bidang ilmu
kewirausahaan Universitas Airlangga (Unair) Surabaya. Pengukuhan tersebut dilakukan di
ruang Garuda Mukti, Gedung Rektorat, kampus C Unair.
Chairul Tanjung juga mendapatkan penghargaan dari Majelis Ulama Indonesia (MUI)
Award 2015.

SOAL
1. Siapakah tokoh yang dibahas dalam biografi tersebut ?
: Tokoh yang dibahas dalam biografi tersebut adalah Chairul Tanjung.
2. Permasalahan apa yang dihadapi tokoh tersebut ?
: Permasalahan yang dihadapi oleh Chairul Tanjung salah satunya adalah saat ia kecil, dia
hidup dalam keadaan sulit, dimana ia dan keluarganya terpaksa tinggal di kamar losmen
yang sempit dikarenakan usaha orang tuanya yang terpaksa tutup karena tak sejalan
dalam hal politik dengan penguasa pada saat itu.
3. Bagaimana cara tokoh tersebut memecahkan permasalahannya hingga mencapai
keberhasilan ?
: Cara Chairul Tanjung memecahkan permasalahannya hingga mencapai keberhasilan
adalah dengan cara belajar mandiri salah satunya dengan berdagang demi memenuhi
kebutuhan kuliah serta mulai merintis usaha dengan memanfaatkan keahliannya dalam
membangun jaringan dan berbisnis.
4. Apa yang menarik dari tokoh tersebut ?
: Yang menarik dari Chairul Tanjung adalah perubahan terutama dalam kondisi ekonomi
yang bisa ia wujudkan dalam hidupnya. Dia membuktikan bahwa latar belakang
keluarga bukanlah hal yang menjadi penghambat dalam mencapai kesuksesan. Hal
menarik lainnya adalah kesuksesan di berbagai bidang dan penghargaan yang telah
dicapainya saat ini.
5. Hal apa yang dapat diteladani dari tokoh tersebut ?
: Hal yang dapat diteladani dari sosok Chairul Tanjung adalah sikap mandiri, kelihaian
dalam melihat dan memanfaatkan peluang, tekad yang kuat, dan kemampuan dalam
memanfaatkan bakat serta talenta yang dimiliki.
6. Mengapa teks tersebut disebut biografi ?
: Karena teks tersebut meceritakan kisa hidup Chairul Tanjung dan ditulis serta disusun
oleh seseorang serta mengandung keteladanan dari sosok tersebut yang dapat memberi
manfaat bagi yang membacanya.
7. Dilihat dari isinya, apa yang membedakan teks tersebut dengan teks cerita ulang lainnya
seperti cerpen dan drama ?
: Yang membedakan biografi dengan teks cerita ulang lainnya adalah kisah yang dimuat
dalam teks ini ditulis dan disusun berdasarkan fakta kisah hidup seseorang, tidak seperti
cerpen yang merupakan hasil rekaan semata. Dan teks biografi menceritakan pengalaman
hidup menarik yang dialami oleh seorang tokoh semasa hidupnya, bukan menceritakan
suatu kejadian atau peristiwa.
8. Bagaimanakah masa kecilnya ?
: Saat kecil, Chairul Tanjung tinggal dalam keluarga sederhana bersama orang tua dan
enam saudaranya. Dan pada masa orde baru, ayahnya dipaksa tutup karena bersebrangan
secara politik dengan penguasa saat itu, sehingga mereka terpaksa tinggal di kamar
losmen yang sempit
9. Bagaimanakah masa mudanya ?
: Saat muda, Chairul Tanjung sudah mulai merintis usahanya yang dimulai saat kuliah
dimana pada saat itu tujuan utamanya adalah untuk memenuhi kebutuhan kuliah. Saat
selesai kuliah, ia mulai serius dalam berbisnis. Bersama tiga rekannya mendirikan sebuah
perusahaan yang diberi nama PT Pariarti Shindutama pada tahun 1987. Bermodal awal
sekitar Rp 150.000.000,00 yang dipinjam dari Bank Exim, mereka memproduksi sepatu
anak-anak untuk ekspor. Keberuntungan berpihak padanya, karena perusahaan tersebut
langsung mendapat pesanan 160 ribu pasang sepatu dari Italia. Akan tetapi karena
perbedaan visi tentang ekspansi usaha, Chairu Tanjungl memilih keluar dan mendirikan
usaha sendiri. Chaerul Tanjung menamakan perusahaan tersebut dengan Para Group.
Perusahaan konglomerasi (perusahaan yang punya beragam bisnis dan memungkinkan
tidak ada kaitan antara satu sama lain) ini mempunyai Para Inti Holdindo sebagai father
holding company, yang membawahkan beberapa sub-holding, yakni Para Global
Investindo (bisnis keuangan), Para Inti Investindo (media dan investasi), dan Para Inti
Propertindo (properti).
10. Bagaimanakah masa saat ini ?
: Saat ini Chairul Tanjung dikenal sebagai pengusaha sukses di Indonesia. Ia merupakan
pengusaha suskes sekaligus CEO utama di CT Corp. Namanya berada di urutan ke-937
dari 1000 orang terkaya di dunia versi majalah Forbes dengan total kekayaan senilai USD
1 miliar. Tahun 2014, ia memiliki kekayaan sebesar USD 4 miliar dan termasuk orang
terkaya nomor 375 dunia.
11. Kesulitan atau masalah apa yang pernah dialaminya ?
: Permasalahan yang dihadapi oleh Chairul Tanjung salah satunya adalah saat ia kecil, dia
hidup dalam keadaan sulit, dimana ia dan keluarganya terpaksa tinggal di kamar losmen
yang sempit dikarenakan usaha orang tuanya yang terpaksa tutup karena tak sejalan
dalam hal politik dengan penguasa pada saat itu.
12. Bagaimana ia mengatasi kesulitan-kesulitan itu ?
: Cara Chairul Tanjung memecahkan permasalahannya hingga mencapai keberhasilan
adalah dengan cara belajar mandiri salah satunya dengan berdagang demi memenuhi
kebutuhan kuliah serta mulai merintis usaha dengan memanfaatkan keahliannya dalam
membangun jaringan dan berbisnis.
13. Prestasi apa saja yang telah diraihnya ?
: Prestasi yang telah diraih oleh Chairul Tanjung antara lain :
 Masuk dalam daftar 1000 orang terkaya didunia versi majalah Forbes dengan total
kekayaan senilai USD 1 miliar;
 Memiliki induk perusahaan yang bernama CT CORP yang bergerak dalam bisnis
keuangan, property, dan multimedia;
 Menjadi Menko Perekonomian pada 16 Mei 2014 menggantikan Hatta Rajasa;
 Dikukuhkan sebagai guru besar bidang ilmu kewirausahaan Universitas Airlangga
(Unair) Surabaya pada 18 April 2015 di ruang Garuda Mukti, Gedung Rektorat,
kampus C Unair;
 Mendapatkan penghargaan dari Majelis Ulama Indonesia (MUI) Award 2015.
14. Bentuk bisnis apa yang telah diraihnya ?
: Chairul Tanjung mereposisikan dirinya ke tiga bisnis inti, yaitu; keuangan, properti, dan
multimedia.
1. Chairul Tanjung memiliki sejumlah perusahaan di bidang finansial, antara lain
Asuransi Umum Mega, Asuransi Jiwa Mega Life, Para Multi Finance, Bank Mega,
Mega Capital Indonesia, Bank Mega Syariah, dan Mega Finance.
2. Perusahaan tersebut membawahi Para Bandung Propertindo, Para Bali Propertindo,
Batam Indah Investindo, dan Mega Indah Propertindo. Para Group memiliki Bandung
Supermall. Mal seluas 3 hektar ini menghabiskan dana Rp 99 miliar. Para Group
meluncurkan Bandung Supermall sebagai Central Business District pada tahun 1999.
3. Di bidang investasi, pada awal 2010 Para Group melalui anak perusahaannya, Trans
Corp membeli sebagian besar saham Carefour Indonesia, yakni sejumlah 40 persen.
MoU (memorandum of understanding) pembelian saham Carrefour ini ditandatangani
pada tanggal 12 Maret 2010 di Perancis.
4. Di bidang penyiaran dan multimedia, Para Group memiliki Trans TV, Trans7,
Mahagagaya Perdana, Trans Fashion, Trans Lifestyle, dan Trans Studio.
15. Apabila bertemu dengan tokoh tersebut, apa yang akan kamu lakukan atau tanyakan ?
: Apabila saya bertemu dengan Chairul Tanjung pastinya saya akan menyapanya terlebih
dahulu lalu berjabat tangan dengan beliau. Kemudian saya akan bertanya bagaimana cara
memulai usaha yang baik, langkah apa saja yang sepatutnya diambil dan dihindindari
dalam mulai merintis usaha ?
16. Buatlah sebuah biografi tentang Chaerul Tanjung dengan memperhatikan struktur teks
biografi.Carilah referensi sebanyak mungkin untuk menyusun biografi tersebut.
:
CHAIRUL TANJUNG
Chairul Tanjung lahir di Jakarta, 16 Juni 1962. Beliau adalah pengusaha asal
Indonesia. Ia menjabat sebagai Menko Perekonomian menggantikan Hatta Rajasa sejak
19 Mei 2014 hingga 20 Oktober 2014. Namanya dikenal luas sebagai pengusaha sukses
yang memimpin CT Corp.

Walaupun banyak pengusaha sukses yang sudah lahir dari keluarga yang cukup sukses
juga, namun tidak begitu halnya dengan Chairul. Lelaki kelahiran Jakarta, 16 Juni 1962
ini merupakan anak dari enam saudara dari pasangan Abdul Ghafar Tanjung yang berasal
dari Sibolga, Sumatera Utara, dan Halimah kelahiran Cibadak, Jawa Barat.
Masa muda Chairul tidaklah bergelimang harta dan kecukupan. Sang ayah hanya
seorang jurnalis dari koran yang terbilang kecil. Bahkan, memasuki periode Orde Baru,
perusahaan tempat ayahnya bekerja tersebut ditutup karena dianggap bertentangan
dengan pemerintahan. Jatuhnya keadaan ekonomi keluarga Chairul memaksa mereka
untuk menjual rumahnya dan tinggal dalam sebuah losmen kecil yang sangat sempit bila
dihuni keseluruhan anggota keluarga mereka.

Dengan keadaan ekonomi yang tidak dapat dikatakan berkecukupan, Chairul masih
tetap dapat menempuh pendidikan dengan baik. Pada masa kecilnya, Chairul
mengenyam pendidikan SD dan SMP Van Lith di wilayah Gunung Sahari. Setelah itu,
pada 1981 ia melanjutkan pendidikan di SMA Negeri 1 Jakarta atau yang biasa dikenal
dengan SMA Boedi Oetomo di Jakarta Pusat.

Tidak menunda waktu, Chairul langsung memutuskan untuk melanjutkan pendidikan


ke jenjang Universitas. Pada saat itu, Chairul memilih Jurusan Kedokteran Gigi di
Universitas Indonesia dan lulus pada 1987. Saat ingin memenuhi kebutuhan kuliahnya
dirinya mulai mencoba dunia bisnis kecil – kecilan mulai dari berjualan buku kuliah di
kampus, kaos, hingga fotokopi. Walaupun berasal dari keluarga yang pas-pasan, tak
Chairul patah semangat. Hingga akhirnya ia memperoleh predikat Mahasiswa Teladan
Tingkat Nasional untuk periode 1984 – 1985.

Kemudian, Chairul melanjutkan studinya pada 1993, ia mendapatkan gelar MBAnya


dari Executive Institut Pendidikan dan Pembinaan Manajemen (IPPM). Namun,
sayangnya gelar tersebut belum benar – benar sah karena Chairul belum menyelesaikan
tesisnya. Baru – baru ini universitas tersebut memberikan kesempatan pada Chairul untuk
mendapatkan pemutihan dan menyelesaikan gelarnya.

Chairul Tanjung pertama kali menjajaki dunia bisnis serius ketika ia merintis sebuah
toko yang menjual peralatan kedokteran dan laboratorium. Toko tersebut didirikan di
wilayah Senen, Jakarta Pusat, meski akhirnya harus mengalami kebangkrutan. Setelah
gagal akan usahanya tersebut, Chairul bersama beberapa rekannya memulai bisnis baru
di bidang ekspor sepatu anak – anak yang berpayung di sebuah perusahaan yang bernama
PT Pariarti Shindutama. Hanya dengan bermodalkan 150 juta rupiah hasil pinjaman dari
sebuah bank, usahanya tersebut terbilang sukses karena langsung mendapatkan pesanan
jumlah besar dari Italia.

Walaupun keberuntungan seakan sedang berpihak kepada Chairul dan perusahaannya


tersebut, nyatanya terdapat sesuatu yang mengganjal di hatinya. Pada akhirnya,
perbedaan pandangan dan lain hal, Chairul memutuskan untuk berpisah dengan ketiga
rekannya yang selama ini sudah bersama-sama membangun bisnis sepatu ekspor tersebut
dan mulai membangun usahanya sendiri.

Selain memiliki kepiawaian dan naluri yang baik dalam bidang bisnis, Chairul juga
merupakan pria yang memiliki relasi sangat luas. Ayah dari dua orang anak ini tidak
memilih – milih dengan siapa ia menjalin relasi. Mulai dari kalangan atas, hingga para
pekerja – pekerja kelas bawah yang mungkin banyak orang menganggap mereka tidak
‘selevel’ dengan seorang Chairul Tanjung. Dengan keahlian yang dimilikinya dan
luasnya relasi dari Chairul, kesuksesan pun perlahan datang. Chairul kemudian
mendirikan Para Group yang memiliki sebuah perusahaan ‘payung’ bernama Para Inti
Holdindo.
Chairul pun berusaha memusatkan bisnisnya pada tiga sektor yaitu keuangan
(finansial), multimedia dan properti. Untuk mengorganisir sektor keuangan, Chairul
memiliki anak perusahaan bernama Para Global Investindo. Dalam sektor multimedia
dan investasi, ia mendirikan Para Inti Investindo. Sedangkan untuk sektor properti, ia
mendirikan Para Inti Propertindo. Dalam menjalankan usahanya, Chairul lebih gemar
melakukan akuisisi terhadap perusahaan – perusahaan lain dibanding membangunnya
dari awal. Salah satu akuisisi dari Chairul yang paling terkenal adalah Bank Karman yang
kemudian diubah namanya menjadi Bank Mega.

Selain itu, ia juga membeli sebagian besar saham dari Carefour Indonesia sebesar 40%
melalui perusahaannya yang bernama Trans Corp. Pembelian itu diresmikan pada bulan
Maret 2010. Penandatanganan penjualan saham tersebut bahkan tidak dilakukan di
Indonesia melainkan di Prancis.

Berselang satu tahun kemudian, pada 1 Desember 2011, Chairul merubah nama Para
Group menjadi CT Corp yang dikenal sekarang ini. CT Corp sendiri terdiri dari tiga
perusahaan anak yaitu Mega Corp, CT Global Resources, dan Trans Corp atau Trans TV.

Pada saat ini, Trans TV dan Trans7 menjadi salah satu sumber utama kekayaan dari
Chairul. Namun, jangan salah sangka, ternyata perjalanan dari perusahaannya yang satu
ini tidak semulus yang Anda kira.

Chairul pertama kali mendiri Trans TV dengan nama perusahaan PT. Televisi
Transformasi Indonesia. Untuk mendirikan saluran media yang nantinya akan menjadi
salah satu channel televisi tersukses ini saja Chairul harus meminjam uang sebesar Rp
100 miliar-an kepada bank karena dana yang ia miliki saat itu hanya Rp 50 miliar saja.

Ternyata kesulitan yang diterima Chairul dalam membangun Trans TV tidak hanya
sampai disitu. Estimasi biaya yang dia buat sebelumnya ternyata tidak cukup. Belum lagi
ia sudah mempekerjakan 250 karyawan di tahun 2000. Biaya yang dibutuhkan oleh Trans
TV untuk saat itu mencapai 400 miliar Rupiah. Karena hal tersebut, Chairul terpaksa
kembali mengajukan pinjaman kepada bank.

Stasiun televisi miliknya itu pertama kali melakukan siaran uji coba pada tahun 2001
tepatnya pada bulan Desember. Siaran uji coba tersebut hanya berlangsung selama 12
jam saja. Kemudian, waktu siaran dari Trans TV pun bertambah menjadi sekitar 20 jam.

Chairul sendiri merasakan betapa berat dan memakan biayanya menggeluti dunia
bisnis ini. Pinjaman yang diajukannya sebesar 300 miliar Rupiah, habis hanya dalam
sebulan saja. Pada masa awal Trans TV mengudara, setiap bulannya Chairul harus
merugi rata – rata 30 miliar Rupiah.

Siaran dari stasiun televisi milik laki – laki penyandang gelar sarjana kedokteran gigi
ini mencapai puncaknya pada tahun 2008. Tidak puas hanya sampai disitu, Chairul
kemudian mengambil alih saluran TV7 milik Kompas dan merubah namanya menjadi
Trans7. Mulai dari situlah kedua stasiun televisi ini menjadi salah satu penyumbang
kekayaan terbesar untuk Chariul dengan pendapatan mencapai triliunan Rupiah.

Ayah dari Putri Indahsari Tanjung dan Rahmat Dwiputra Tanjung ini memang pantas
disebut sebagai salah satu pengusaha paling sukses di Indonesia. Melalui kekayaan yang
didulangnya dari tiga sektor utama yaitu pemberian kartu kredit (melalui Bank Mega),
pengelolaan hypermart (Carrefour dan TransMart), serta stasiun televisi (Trans TV dan
Trans7) membuat nama Chairul Tanjung terdengar ke seluruh pelosok Nusantara.

Ternyata tidak hanya di Indonesia, nama Chairul Tanjung sudah melanglang buana
hingga ke ranah internasional. Dilansir dari situs Forbes, kekayaan Chairul saat ini berada
pada angka 3,4 miliar Dollar Amerika Serikat atau setara dengan lebih dari 49,5 triliun
Rupiah. Angka tersebut bukan merupakan puncak kekayaan tertinggi dari Chairul.
Puncak kekayaan Chairul Tanjung, dilansir dari sumber yang sama, berada pada bulan
Maret tahun 2016.

Pada puncak kekayaannya tersebut, nilai kekayaan Chairul Tanjung mencapai 4,9
miliar Dollar Amerika Serikat atau setara dengan lebih dari 71,4 triliun Rupiah bila
dikalikan dengan nilai tukar Dollar ke Rupiah pada saat ini.

Walaupun mengalami penurunan jumlah kekayaan, nama Chairul Tanjung masih


tetap bertengger di jajaran orang terkaya Indonesia, bahkan dunia. Pada daftar 50 orang
terkaya di Indonesia yang dirilis oleh Forbes 2018, Chairul menempati posisi ketujuh.
Sedangkan untuk skala internasional dari sumber dan tahun yang sama, Chairul
menempati posisi ke 652.

Melihat perjalanan hidup dan karir dari seorang Chairul Tanjung mungkin dapat
membuat Anda menyadari bahwa tak ada sukses yang bisa didapatkannya secara instan.
Hal ini tentunya bisa dijadikannya sebagai motivasi. Chairul terus berjuang dan bangkit
di setiap kegagalan – kegagalan yang ia alami untuk mewujudkan mimpinya hingga
menjadi orang yang seperti sekarang ini.

Anda mungkin juga menyukai