Siklus Adopsi :

Kerangka inovasi sejalan dengan siklus adopsi yang dikembangkan oleh Everett Rogers pada tahun
1962. Dia mengidentifikasi lima kategori adopsi inovasi.

grafik

 Inovator : bersedia mengambil resiko dan mengadopsi teknologi yang mungkin saja gagal.
 Pengguna awal: pengguna awal juga mengadopsi teknologi baru tetapi mereka lebih berhati-
hati saat memilih daripada inovator.
 Mayoritas pengguna awal akan mengadopsi suatu inovasi beberapa setelah inovator dan
pengguna awal. Mereka menunggu apakah tekonolgi baru memang bermanfaat.
 Mayoritas pengguna akhir lebih skeptis dan mereka baru mengadopsi suatu inovasi hanya
setelah rata-rata pelanggan melakukannya.
 Kelompok kolot adalah yang terakhir mengadopsi suatu inovasi. Orang-orang ini biasanya
memiliki keengganan untuk berubah.

Epilog: kerangkan inovasi dan portofolio inovasi

Memiliki sebuah kerangka inovasi menambah dimensi bagi kita untuk menganalisis dan
mengelola portofolio inovasi. Di luar tiga jenis inovasi (utama, serupa dan berbeda) kita juga
dapat memetakan posisi produk dalam perjalanan inovasi. Dalam pemetaan ini, ada banyak
produk inti yang sudah masuk tahap pengembangan dan banyak trobosan ide yang sedang
dibuat dan diuji. Itu sebabnya pemetaan portofolio di dua dimensi ini memungkinkan
perusahaan untuk tidak hanya mendapatkan portofolio yang seimbang tetapi juga posisi
produk dalam perjlanan inovasinya.
Aktivitas Inovasi: memetakan produk anda
Salah satu keuntungan utama memiliki kerangka inovasi adalah kita bisa menggunakannya
untuk memetakan berbagai produk dan mengetahui posisinya di dalam perjalanan inovasi.
Hal ini sangat berguna bagi perusahaan besar yang sering berusaha melembagakan kerangka
inovasi ketika merekaa memiliki portofolio produk yang tepat. Sebuah kerangka inovasi
menyediakan panduan dalam mengembangkan serangkain pertanyaan yang dapat
digunakan untuk menilai posisi suatu produk di sepanjang perjalanannya. Pertanyaan ini
dapat dilihat dari sebagai hirearki yang berfokus pada pengadaan ide, pemilihan ide,
pengkajian ide, eksplorasi masalah, memvalidasi solusi, model bisnis yang teruji,
menyempurnakan mesin pertumbuhan,mempercepat pertumbuhan, ekspolitasi dan
pembaruan model bisnis.