Scribd Logo
Unggah

Selamat datang di Scribd!

  • Kel 9 PPT Pert 5

    Diunggah oleh

    Dwiyanti Butar butar
    6 tayangan8 halaman

    Judul Asli

    Kel 9 ppt pert 5

    Hak Cipta

    © © All Rights Reserved

    Format Tersedia

    PDF, TXT atau baca online dari Scribd

    Apakah menurut Anda dokumen ini bermanfaat?

    Apakah konten ini tidak pantas?

    Laporkan Dokumen Ini

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    6 tayangan8 halaman

    Kel 9 PPT Pert 5

    Diunggah oleh

    Dwiyanti Butar butar

    Hak Cipta:

    © All Rights Reserved
    Unduh sebagai PDF, TXT atau baca online dari Scribd
    Tandai sebagai konten tidak pantas
    dari 8

    Kewirausahaan

    MERINTIS USAHA
    BARU
    KELOMPOK 9
    Nama Kelompok Ke Halaman Agenda

    DWIYANTI BUTAR BUTAR INDAH MUHAIRANI


    P032013411053 P032013411060
    langkah-langkah Merintis
    Kewirausahaan

    Usaha Baru
    Pilih bidang usaha yang diminati
    Jaga kredibilitas dan brand image
    dan pengetahuan dibidangnya
    keandalan
    daya tanggap
    perluas dan perbanyak jaringan kepastian
    bisnis dan pertemanan Empati
    Tip: Gunakan tautan untuk menuju
    berwujud halaman lain dalam presentasi
    Anda.
    pilihlah keunikan dan nilai unggul
    Berhemat dalam operasional Cara: Sorot teks, klik simbol tautan
    dalam produk/jasa pada toolbar, dan pilih halaman
    untuk penambahan investasi dalam presentasi Anda yang ingin
    Suatu usaha dapat dilakukan yang produk/jasa Anda hubungkan.
    sesuai dengan keahliannya maupun
    kemampuan pelayanannya.
    Kewirausahaan Tahap Studi Kelayakan
    Tahapan Penemuan Ide
    Memformulasikan Tujuan
    Tahap Analisis
    Tahap Keputusan

    Kekuatan dan Kelemahan


    Usaha Kecil
    kekuatan

    Modal Memiliki Kebebsan Untuk Bertindak


    Fleksibel
    Tidak Mudah Goncang

    Pengembangan
    Usaha
    Pengembangan Usaha Kecil
    perusahaan harus dikembangkan melalui
    strategi yang berbasi pada
    pengembangan sumber daya internal
    KEMBALI KE HALAMAN AGENDA secara superios untuk menciptakan
    kompetensi inti
    KEMBALI KE HALAMAN AGENDA
    Kewirausahaan

    Pertimbangan
    dalam
    Pendirian
    Usaha Baru
    Kewirausahaan

    1 2 3 4

    Bentuk Usaha dn
    Bidang dan jenis Usaha Tempat Usaha yang akan Organisasi Usaha yang
    Kepemilikan yang dipilih
    yang Dimasuki Dipilih Akan Dipilih
    Perusahaan Perseorangan

    Bidang Agraris, kegiatan Bentuk usaha ini paling Tempat usaha yang strategis Menurut George R. Terry,
    usaha sederhana dan mudah adalah tempat atau letak organisasi adalah
    Bidang Ekstraktif, kegiatan mengorganisasikannya karena perusahaan melakukan mengalokasikan seluruh
    usaha yang bergerak dalam pemiliknya hanya satu orang aktivitas berikut pemasarannya, pekerjaan yang harus
    bidang pengumpulan hasil dan langsung dikelola sendir serta penjualan barang dilaksanakan antara kelompok
    alam. dagangan yang dapat kerja dan menetapkan
    Bidang Industri, kegiatan memberikan keuntungan besar. wewenang serta tanggungjawab
    usaha yang bergerak dalam masing-masing individu yang
    bidang pengolahan bahan bertanggungjawab untuk setiap
    baku menjadi bahan komponen
    setengah jadi dan barang KEMBALI KE HALAMAN AGENDA
    jadi
    Kewirausahaan Lingkungan internal adalah faktor dalam
    lingkungan perusahaan yang sebagian
    besar dikuasai oleh perusahan itu sendiri

    Hambatan Faktor-faktor
    Keahlian Manajemen
    Lokasi dan Relasi

    dalam
    Pendirian Lingkungan Eksternal

    Faktor-faktor

    Usaha Baru variabel Ekonimo dan pasar


    Kejahatan dan Korupsi
    tenaga Kerja, Infrastruktur dan Peraturan

    Hambatan yang dialami oleh para wirausaha


    dalam menjalani usaha mereka yang terbagi KEMBALI KE HALAMAN AGENDA

    dalam 2 kelompok besar yaitu


    Kewirausahaan 125

    100

    TERIMA 75

    KASIH 50

    25

    0
    KEMBALI KE HALAMAN AGENDA
    Item 1 Item 2 Item 3 Item 4 Item 5

    Anda mungkin juga menyukai