TEKNIK PENULISAN PROPOSAL KEWIRSAUSAHAAN

Hanna Chintia,, SE., MM

 Isi Proposal
 Cover (Judul rencana bisnis, Nama, Data Perusahaan)
 Executive Summary
 Daftar isi
Latar belakang
 Visi dan misi perusahaan,
 Analisis SWOT bisnis,
 Struktur organisasi
 Analisis pasar,
 Analisis produksi
 Analisa resiko bisnis,
 Strategi bisnis,
 Proyeksi keuangan dan sumber pendanaan,
 Penjadwalan
01
Dokumen yang memberi keyakinan
akan kemampuan sebuah bisnis/jasa
untuk dijalankan dan menghasilkan
keuntungan

02
Dokumen tertulis yang rinci mengenai
usaha baru yang berisi Rencana
Usaha, Strategi, Pemasaran, Struktur
Manajeman, risiko, dan keuangan

03
Menggambarkan keunikan dan
keunggulan usaha dari pesaing lain,
serta dapat menarik minat investor
Tujuan Pembuatan Proposal Bisnis
Peta Untuk Mengawali
Sebuah Bisnis/Potensi Pasar

Membuat Bisnis Lebih

Fokus dan Terarah

Untuk Mencari
Sumber Dana yang
lebih jelas
Memprediksi Masa
Depan dan Resiko
Bisnis
Untuk Menaikkan
Level Bisnis
 Tujuan
01
Harus realistis, spesifik, dapat diukur

Komitmen
02 Dukungan dari seluruh pihak yang
terlibat.

Batasan waktu
Dibuat berkesinambungan dan ada evaluasi 03
waktu atas kemajuan yang dicapai

Fleksibilitas
04 Dapat diantisipasi dan memungkinkan
munculnya strategi alternatif yang dapat
diformulasikan.
Dasar yang perlu disiapkan dalam memulai
sebuah bisnis:

Poin ini penting sesuai minat dan

Menetapkan Jenis Usaha tren bisnis jangka panjang

Visi dan misi sebagai tujuan bisnis

Menetapkan Visi dan Misi

Untuk mengetahui tingkat

persaingan, pangsa pasar, potensi
Melakukan Survey usaha, lokasi usaha yang akan
dirintis.
Salah satu cara memulai usaha yang perlu
dilakukan adalah mempersiapkan modal,
Mempersiapkan Modal baik itu modal materiil maupun modal
pengetahuan
Lokasi usaha sebaiknya pada tempat yang
Menentukan lokasi usaha strategis dan cukup ramai dilalui orang
Menjadi unik dalam persaingan dengan
Ciptakan Ke usaha sejenis
Unikan (Nama, Pelayanan, Penyajian, Rasa, Tempat.
Pemasaran
Setiap bisnis pasti akan mengalami masa-masa
Mentalitas sulit, hanya mereka yang bermental kuat yang
dapat tetap bertahan di tengah persiangan.
 01

BAGAIMANA CARA MENDAPATKAN IDE BISNIS YANG TEPAT?

/ Novelty
 Analisis Peluang Usaha:

MENENTUKAN SEBERAPA
BESAR KEKUATAN PRODUK
S W MENENTUKAN APA SAJA
YANG AKAN DIJUAL BISA KELEMAHAN
DITERIMA KONSUMEN USAHA/PRODUK YANG
PERLU DIPERBAIKI

SWOT
MENENTUKAN SIAPA SAJA
MENENTUKAN SEBERAPA
YANG MENJADI ANCAMAN
BESAR PELUANG USAHA ATAU
USAHA DALAM
PRODUK BISA BERSAING
MENJALANKAN USAHA
DIPASARAN

O T
4.Membuat Pendahuluan

01 02 03 04

VISI, MISI TUJUAN MANFAAT

NAMA BISNIS USAHA USAHA
Menceritakan
Menjelaskan secara
tentang bisnis yg Menulis secara Menjelaskan apa
detail Tujuan
dijalankan, latar spesifik visi dan manfaat usaha
menjalankan bisnis
belakang bisnis, misi bisnis dan produk yang
atau hal yang bisa dijalankan
menjelaskan
tentang bisnis
Contoh Sederhana Struktur
Organisasi Untuk Usaha Pemula
– Cantumkan Nama SDM-nya:
Merancang Strategi marketing yang
akan digunakan untuk memasarkan
produk.
Langkah Awal Strategi Pemasaran
Produk Baru:
Contoh Target Market (pangsa pasar)

anak muda berumur 12- 22 tahun atau

Masyarakat menengah ke bawah
usia SMP sampai dengan mahasiswa

Anak SD Remaja Putri

Masyarakat perantau dari

Ibu rumah tangga
daerah tertentu

Pelaku lalu lintas arah kota

Mahasiswa
tertentu

Pengunjung tempat wisata

Remaja
tertentu

Pria dewasa Pria dewasa

Strategi Pemasaran
Produk Baru: Membentik TIM
Reseller/
Evaluasi Dropshiper
Memberi
Produk
Kepuasan
Lokasi Usaha Pelanggan
Promosi
(Diskon,
Giveaway)

Analisa Pasar

1 2 3 4 5 6
https://tekno.kompas.com/read/2022/01/03/08070077/tiktok-diprediksi-jadi-medsos-terbesar-ketiga-pada-2022?page=all
8. Analisis Aspek Teknik/Produksi

Lokasi (Dekat konsumen atau

dekat bahan baku)

Desain/Layout

Luas Wilayah dan

Skala Produksi
Pemilihan Mesin atau Teknologi
yang hendak dipakai
 9. Aspek Financial

Kebutuhan Dana
Menghitung total kebutuhan dana untuk
membiayai rencana bisnis, berupa:
Menghitung Aliran Kas/Cash
(1) Membiayai tetap dan (2) Biaya Variabel, (3) Flow dari Rencana Bisnis, aliran
Biaya dll).
kas

Sumber Dana
Sumber dana untuk membiayai rencana bisnis
bisa diperoleh Menilai Kelayakan
(1) Hutang;
(2) Modal Sendiri/Equity) Bisnis/Proyek dari sisi
Keuangan
Timeline Pelaksanaan Kegiatan Usaha