&

PERENCANAAN BISNIS
Definisi Kewirausahaan

Definisi Perencanaan Bisnis

Aspek Perencanaan Bisnis

Pentingnya Perencanaan Bisnis

Tujuan Mengetahui Perencanaan Bisnis

Definisi Kewirausahaan
Proses penciptaan yang berbeda nilainya dengan menggunakan usaha dan
waktu yang diperlukan, memiliki resiko finansial, psikologi, dan sosial yang
menyertainya, serta menerima balas jasa moneter dan kepuasan pribadi.

Definisi Perencanaan Bisnis

Perencanaan Bisnis = Rencana Bisnis

Rencana bisnis adalah pernyataan formal atas tujuan berdirinya sebuah bisnis,
serta alasan mengapa pendirinya yakin bahwa tujuan tersebut dapat dicapai,
serta rencana-rencana yang akan dijalankan untuk memenuhi tujuan tersebut.

Definisi Wirausahawan
Pelaku bisnis yang menerima resiko maupun peluang yang ada karena
menciptakan dan mengoperasikan bisnis baru.
 Aspek Perencanaan Bisnis
Sistem
Informasi
Manajerial Perusahaan, Kejelasan Produk yang
Mengenai
dalam tata kinerja perusahaan dihasilkan
Market
Perusahaan

Keadaan Fisik
Pegawai/Tenaga Strategi yang
dari Bangunan Laba/Rugi
Kerja/Staff digunakan
yang ditempati
Pentingnya Perencanaan Bisnis

Meningkatkan Peluang Untuk Sukses

Mengembangkan Misi Bisnis

Menentukan Cara yang Benar Dalam Mengelola

Bisnis

Menentukan Penghalang Dalam Bisnis

Sebagain Alat Pencapaian

Keputusan yang Mempengaruhi Kesuksesan Bisnis

• Memastikan apakah kepribadiannya telah memenuhi profil

seorang pengusaha.
• Menentukan bagaimana cara mengkapitalisasi kondisi
pasar.
• Mengembangkan sebuah keunggulan kompetitif.
• Mengembangkan suatu rencana bisnis.
• Menentukan bagaimana cara mengelola risiko bisnis.

PENGANTAR BISNIS 6
 Proses Perencanaan Bisnis

Konsep Bisnis Analisa Pasar Perencanaan

Keuangan

Industri Analisa Potensi Sumber Pendanaan

Pasar
Struktur Bisnis
Kompetisi Cash Flow
Strategi Menang
Strategi Pemasaran Neraca & Rugi/Laba

Produk/Jasa
Tujuan :

Mengetahui Cara Merencanakan Bisnis Baru.

1. HAL PENTING SEORANG PEBISNIS

2. MENILAI KONDISI PASAR

3. BISNIS GLOBAL: MENILAI SUATU PASAR DARI SUDUT
PANDANG GLOBAL
4. MENGEMBANGKAN RENCANA BISNIS

5. MANAJEMEN RESIKO
 1. HAL PENTING SEORANG PEBISNIS

● Sifat/profil seorang pengusaha:

1. Toleransi Resiko
2. Kreativitas
3. Inisiatif Tinggi
4. Respon yg cepat
 Seorang Pengusaha

Kelebihannya :
1. Memperoleh keuntungan besar dari bisnis
2. Menjadi pimpinan bagi diri sendiri
3. Tidak takut disalahkan atau dipecat
4. Kepuasan kerja

Kekurangannya :
1. Kerugian usaha ditanggung sendiri
2. Tidak bisa santai karena harus memastikan fungsi-fungsi
bisnis telah berjalan dengan baik.
3. Bisnis bisa gagal dan kehilangan modal
 2. MENILAI KONDISI PASAR

Hal-hal yg harus diperhatikan dalam melihat situasi kondisi pasar :

1. Permintaan
2. Persaingan
3. Kondisi tenaga kerja
4. Kondisi peraturan dan perundang-undangan yg berlaku
  Permintaan pasar

PENTING !!!
 Mengetahui apa saja yg dibutuhkan masyarakat sebelum
berbisnis, memberi anda pandangan ttg bisnis apa yg akan
anda mulai.

 Permintaan dipengaruhi oleh kondisi perekonomian umum,

kondisi geografis dan komposisi masyarakat.

 Kenaikan dan Penurunan permintaan biasa terjadi. Oleh

karena itu harus bisa di antisipasi dengan baik.
  Persaingan

PENTING !!!
 Memberi anda gambaran seberapa besar pangsa pasar dari
produk yg anda ingin kembangkan dalam berbisnis.

 Pangsa Pasar : volume penjualan produk anda dalam bentuk

persentase dari total keseluruhan penjualan dalam pasar, untuk
produk yg sejenis.

 Pengusaha lebih suka berbisnis pada pasar yg tingkat

persaingannya tebatas. Karena ia dapat dengan mudah meraih
pangsa pasar yg tinggi.
  Kondisi Tenaga Kerja

PENTING !!!

 Memahami lingkungan tenaga kerja dapat memberi

anda perkiraan beban tenaga kerja dari usaha yg akan
digeluti, tentunya harus bisa menghasilkan produk
dengan biaya minimum.

 Yang harus diperhatikan:

1. Berapa jumlah tenaga kerja yg ingin dipakai
2. Berapa penetapan upah mereka. Misalnya dalam
bentuk UMR
  Peraturan dan Perundang-undangan

PENTING !!!

 Mengetahui peraturan yg berlaku sehubungan

dengan etika berbisnis, memberi anda informasi
bagaimana bisnis anda akan dijalankan agar tidak
menyalahi aturan yg telah ditetapkan.
 Peraturan tersebut biasa disesuaikan dengan bisnis
yg dijalankan. Diantaranya :
 Peraturan lingkungan hidup
 Perlindungan data konsumen
 Peraturan pengkreditan Bank, dll.
 3. BISNIS GLOBAL: Melihat suatu pasar dari sudut
pandang global

 Sesuatu yang mungkin dianggap tidak mahal disuatu negara,

belum tentu di negara lain, atau sebaliknya.

 Bagi para pengusaha yg ingin Go Internasional, mereka harus

bisa menyesuaikan produk mereka dengan yg diinginkan
masyarakat luar.

 Strateginya :
 Perubahan mutu
 Penyesuaian harga
 4. Pengembangan keunggulan kompetitif

 Keunggulan – keunggulan penting

 Menghasilkan produk lebih efisien
 Menghasilkan produk yang bermutu lebih tinggi
 Menciptakan internet untuk menciptakan keunggulan kompetitif
 Pengeluaran - pengeluaran bisnis berbasis WEB
 Biaya pengembangan & pemasangan sistem
 Membutuhkan perusahaan untuk memeriksa pembayaran
kartu kredit & memastikan bahwa pelanggan tersebut
menggunakan kartu kredit yg sah
 Biaya bulanan
 Biaya pemasaran
 Menggunakan analisis SWOT ( Strengh Weakness Oportunity
Threats ) untuk mengembangkan keunggulan kompetitif
 5. Pengembangan rencana bisnis

Penilai lingkungan bisnis

 Lingkungan Ekonomi
Analisa seberapa besar kemampuan daya beli masyarakat

 Lingkungan Industri
Analisa perkembangan jenis industri tersebut

 Lingkungan Global
Sama/tidaknya selera masyarakat dunia terhadap barang/jasa
yg ditawarkan.
 Tugas

• Identifikasi Jenis Usaha Yang Menjadi Peluang

Bisnis Menjanjikan Pada Tahun – Tahun
Mendatang.
• Pilih satu jenis usaha, lalu simulasikan
Perencanaan Bisnisnya Berdasarkan Skema
Proses Perencanaan Bisnis yang telah
dijelaskan sebelumnya.