Contoh Pertanyaan & Jawaban Performance Review

- Bagaimana cara membuat performance review yang baik?

Cara Membuat Performance Review

1. Tentukanlah aspek yang menjadi kompetensi karyawan. Langkah
pertama dalam membuat performance review adalah setiap manajer
harus memasukkan berbagai aspek yang menjadi kompetensi dari
setiap karyawan. ...
2. 2. Tentukanlah aspek hasil kinerja. ...
3. 3. Berikanlah ulasan pengembangan karyawan.

- Mengapa Review kinerja diperlukan dalam kegiatan evaluasi kinerja?

Evalusi kinerja mampu memberikan pengakuan hasil kerja dari setiap
karyawan, khususnya yang berprestasi. Ini juga bisa membuat karyawan
lainnya termotivasi untukmelakukan yang lebih baik daripada sebelumnya.
Karyawan yang memiliki kinerja kurang bagus pun juga bisa tahu terkait apa
saja yang harus dilakukan.

- Apa saja yang menjadi pertanyaan dalam evaluasi?

Agar lebih mudah dalam melakukannya, berikut
beberapa pertanyaan yang perlu dicari jawabannya:
• Apa yang Sedang Dihadapi.
• Mengetahui Penyebab Munculnya Masalah.
• Tindakan yang Harus Diambil.
• Antisipasi yang Dilakukan.
• Peluang-Peluang yang Dapat Dilirik.

- Metode apa yang paling efektif digunakan dalam penilaian kinerja?

Metode Feedback 360 Derajat

Feedback dengan metode ini dinilai paling efektif, karena memungkinkan

karyawan mendapat masukan dari beragam posisi jabatan

- Untuk apa perlu diadakannya review kinerja bagi perusahaan dan karyawan?
Kegiatan penilaian kinerja sendiri dimaksudkan untuk
mengukur kinerja masing-masing tenaga kerja dalam mengembangkan dan
meningkatkan kualitas kerja, sehingga dapat diambil tindakan yang efektif
semisal pembinaan berkelanjutan maupun tindakan koreksi atau perbaikan
atas pekerjaan yang dirasa kurang sesuai dengan tujuan perusahaan

- Mengapa proses performance review itu penting bagi perusahaan?

Tujuan utama dari performance review adalah agar bisa memantau
kemampuan profesional dari setiap karyawan, kelebihan dan kekurangan
mereka. Sedangkan tujuan dari review kenaikan gaji memiliki komponen lain
yang lebih luas, seperti kondisi perusahaan itu sendiri. Jadi, bukan hanya
bergantung pada kinerja karyawan saja.
- Apa saja hambatan dalam penilaian kinerja?
Apa yang menghambat evaluasi kinerja?
• PERUBAHAN STANDAR. Standar yang tidak konsisten dan berubah-
ubah akan mempengaruhi pengukuran prestasi karyawan. ...
• HALLO-EFFECT. ...
• PERBEDAAN SIFAT MANAJER. ...
• PERBEDAAN STEREOTIPE TERTENTU.

- Bagaimana cara melakukan evaluasi kinerja karyawan sehingga dapat

menghasilkan kualitas kerja yang baik?
Berbagai Metode Evaluasi Kinerja Karyawan
1. Menghitung Hasil Kerja Secara Kuantitatif.
2. Meminta Tanggapan Pihak Internal Perusahaan.
3. Meminta Tanggapan Pelanggan.
4. Mengukur Evaluasi Kinerja dari Efektivitas Waktu.
5. Mengukur Evaluasi Kinerja dari Antusiasme Karyawan.

- Bagaimana proses penilaian kinerja?

Pada intinya, penilaian kinerja selalu melibatkan proses penilaian
kinerja (performance appraisal process) tiga langkah: (1) menetapkan
standar kerja; (2) menilai kinerja aktual karyawan secara relatif terhadap
standar (ini biasanya melibatkan beberapa formulir penilaian); dan (3)
memberikan umpan balik kepada karyawan

- Upaya upaya apa saja yang dapat dilakukan untuk mengatasi kendala dalam
melaksanakan metode penilaian kinerja?
Menurut Hariandja (2007:204) beberapa
cara mengatasi hambatan dalam evaluasi penilaian kinerja : 1. Memberikan
latihan kepada penilai. 2. Melibatkan penilai dalampenentuan
formulir penilaian. 3. Menekankan pada manajer akan
pentingnya penilaianunjuk kerja. 4. Memberikan penghargaan kepada
manajer penilai.

- Bagaimana cara perusahaan melakukan pengembangan karyawan yang tidak

memiliki kompetensi dan penilaian kinerja yang kurang baik?

Berikut cara yang dapat Anda terapkan untuk

menghadapi karyawan terbukti memiliki penurunan kinerja:
1. Berikan feedback yang jelas. ...
2. Tunjukan perhatian perusahaan. ...
3. Cari tahu mengapa karyawan Anda menurun kinerjanya. ...
4. Ciptakan tujuan performa bersama. ...
5. Akui dan hargai setiap perbaikan. ...
6. Lakukan langkah formal selanjutnya.
- Mengapa penilaian kinerja penting untuk dilaksanakan dalam konteks
peningkatan kinerja karyawan?
Penilaian kinerja sangat penting, tidak hanya karena merupakan faktor
penentu kenaikan dan promosi upah karyawan tetapi juga karena dapat
mengevaluasi keterampilan, kekuatan, dan kekurangan karyawan secara
akurat.

- Kapan perusahaan untuk melakukan evaluasi kinerja perusahaan?

Lakukan evaluasi kerja sesuai kebutuhan

Evaluasi kinerja karyawan biasanya dilakukan sebanyak 1-2 kali setiap
tahun. Meski demikian, hal ini tak harus menjadi patokan. HR dan manajer
dapat mengadakan evaluasiberkala setiap beberapa bulan agar karyawan
dapat mempersiapkan diri.