1.

Pengertian Menejemen

Manajemen adalah seperangkat prinsip yang berkaitan dengan fungsi perencanaan,

pengorganisasian, pengarahan dan pengendalian, dan penerapan prinsip-prinsip ini dalam
memanfaatkan sumber daya fisik, keuangan, manusia dan informasi secara efisien dan efektif untuk
mencapai tujuan organisasi.

Banyak ahli telah mendefinisikan manajemen dengan pemahaman mereka masing-masing. Berikut
ini adalah definisi manajemen menurut para ahli di dunia.

Van Fleet dan Peterson mendefinisikan manajemen sebagai serangkaian kegiatan yang diarahkan
pada pemanfaatan sumber daya secara efisien dan efektif dalam mengejar satu atau lebih tujuan.

Megginson, Mosley dan Pietri mendefinisikan manajemen sebagai pekerjaan yang melibatkan
sumber daya manusia, keuangan dan fisik untuk mencapai tujuan organisasi dengan melakukan
fungsi perencanaan, pengorganisasian, kepemimpinan dan pengendalian.

Kreitner berpendapat bahwa manajemen adalah proses penyelesaian masalah untuk mencapai
tujuan organisasi secara efektif melalui penggunaan sumber daya secara efisien sesuai dengan
perkembangan.

Menurut F. Taylor, manajemen adalah seni mengetahui apa yang harus dilakukan, kapan harus
dilakukan dan melihat bahwa itu bisa dilakukan dengan cara terbaik dan termurah.

Secara umum, manajemen adalah suatu proses di mana seseorang dapat mengatur segala sesuatu
yang dikerjakan oleh individu atau kelompok. Manajemen perlu dilakukan guna mencapai tujuan
atau target dari individu ataupun kelompok tersebut secara kooperatif menggunakan sumber daya
yang tersedia.

Dari pengertian tersebut, ilmu manajemen dapat diartikan sebagai kemampuan dalam mengatur
sesuatu agar tujuan yang ingin dicapai dapat terpenuhi. Sebetulnya, hal ini sudah sering terjadi di
kehidupan nyata. Setiap orang juga pasti pernah mempraktikkan ilmu manajemen secara tidak
langsung setiap harinya.

Selain itu, manajemen juga dapat diartikan menurut etimologinya. Manajemen berarti sebagai seni
mengatur dan melaksanakan, berdasarkan Bahasa Prancis kuno. Manajemen juga dapat diartikan
sebagai usaha perencanaan, koordinasi, serta pengaturan sumber daya yang ada demi mencapai
tujuan secara efektif dan efisien.Dengan menerapkan ilmu manajemen, diharapkan sesuatu yang
sedang dikerjakan dapat selesai tepat waktu dan tanpa ada hal yang menjadi sia-sia. Tujuan tercapai
karena terorganisir secara baik.

Translation :

Management is a set of principles relating to the functions of planning, organizing, directing and
controlling, and applying these principles in utilizing physical, financial, human and information
resources efficiently and effectively to achieve organizational goals.

Many experts have defined management with their respective understandings. The following is the
definition of management according to experts in the world.

Van Fleet and Peterson define management as a series of activities directed at the efficient and
effective use of resources in pursuit of one or more goals.
Megginson, Mosley and Pietri define management as work that involves human, financial and
physical resources to achieve organizational goals by carrying out the functions of planning,
organizing, leadership and controlling.

While Kreitner believes that management is the process of solving problems to achieve
organizational goals effectively through the efficient use of resources in accordance with
developments.

According to F. Taylor, management is the art of knowing what to do, when to do it and seeing that
it can be done in the best and cheapest way.

In general, management is a process in which a person can manage everything that is done by
individuals or groups. Management needs to be done in order to achieve the goals or targets of
these individuals or groups cooperatively using available resources.

From this understanding, management science can be interpreted as the ability to manage
something so that the objectives to be achieved can be fulfilled. Actually, this has often happened in
real life. Everyone also must have practiced management knowledge indirectly every day.

In addition, management can also be interpreted according to its etymology. Management means
the art of organizing and implementing, based on ancient French. Management can also be
interpreted as an effort to plan, coordinate, and manage existing resources in order to achieve goals
effectively and efficiently. By applying management knowledge, it is hoped that something that is
being done can be completed on time and without anything going to waste. The goal is achieved
because it is well organized.

3. Gaya Menejemen yang Demokrasi ( Democratic Management style)

Manajemen demokrasi adalah sistem dimana seluruh bawahan didengar aspirasi dan
kririkannya terhadap suatu perusahaan yang dianggap membangun.Kepemimpinan gaya
demokratis adalah kemampuan mempengaruhi orang lain agar mau bekerjasama untuk
mencapai tujuan yang telah ditetapkan dengan cara berbagai kegiatan yang akan dilakukan
ditentukan bersama antara pimpinan dan bawahan. Pemimpin yang demokratik biasanya
memandang peranannya selaku koordinator dan integrator dari berbagai unsur dan komponen
organisasi. Pemimpin menempatkan dirinya sebagai pengontrol, pengatur dan pengawas dari
organisasi tersebut dengan tidak menghalangi hak-hak bawahannya untuk berpendapat. Dia
juga berfungsi sebagai penghubung antar departemen dalam suatu organisasi. Organisasi
yang dibuat dengan teori demokratis ini pun memiliki suatu kelebihan, dimana setiap tugas
dan wewenang dari pengurus organisasi tersebut diatur sedemikian rupa, sehingga jelas
bagian-bagian tugas dari masing-masing pengurus, yang mana nantinya tidak akan terjadi
campur tangan antar bagian dalam organisasi tersebut. Pembagian tugas ini juga sangat
efisien dan efektif bila diterapkan dalam suatu organisasi dimana tujuan utama dari organisasi
adalah tercapainya tujuan dan kepentingan bersama.
Translation :

Democratic management is a system in which all subordinates hear their aspirations and
criticisms of a company deemed to be constructive. Democratic style leadership is the ability to
influence others to cooperate in achieving the goals set by means of various activities that will be
carried out jointly determined between the leader and subordinates. Democratic leaders usually see
their role as coordinators and integrators of various elements and components of the organization.
The leader places himself as the controller, regulator and supervisor of the organization by not
obstructing the rights of his subordinates to speak. He also functions as a liaison between
departments within an organization. Organizations made with this democratic theory also have an
advantage, where each task and authority of the management of the organization is arranged in
such a way, so that clearly the parts of the tasks of each board, which later will not interfere
between the divisions within the organization . The division of tasks is also very efficient and
effective when applied in an organization where the main goal of the organization is the
achievement of shared goals and interests.

11. Menejemen Keuangan ( Financial Management )

Manajemen keuangan adalah suatu kegiatan perencanaan, penganggaran, pemeriksaan,

pengelolaan, pengendalian, pencarian dan penyimpanan dana yang dimiliki oleh suatu organisasi
atau perusahaan.

Manajemen keuangan berhubungan dengan 3 aktivitas, yaitu:

1. Aktivitas penggunaan dana, yaitu aktivitas untuk menginvestasikan dana pada berbagai aktiva.

2. Aktivitas perolehan dana, yaitu aktivitas untuk mendapatkan sumber dana, baik dari sumber dana
internal maupun sumber dana eksternal perusahaan.

3. Aktivitas pengelolaan aktiva, yaitu setelah dana diperoleh dan dialokasikan dalam bentuk aktiva,
dana harus dikelola seefisien mungkin.

fungsi Manajemen Keuangan:

1. Perencanaan Keuangan, membuat rencana pemasukan dan pengeluaraan serta kegiatan-kegiatan

lainnya untuk periode tertentu.

2. Penganggaran Keuangan, tindak lanjut dari perencanaan keuangan dengan membuat detail
pengeluaran dan pemasukan.

3. Pengelolaan Keuangan, menggunakan dana perusahaan untuk memaksimalkan dana yang ada
dengan berbagai cara.

4. Pencarian Keuangan, mencari dan mengeksploitasi sumber dana yang ada untuk operasional
kegiatan perusahaan.

5. Penyimpanan Keuangan, mengumpulkan dana perusahaan serta menyimpan dan mengamankan

dana tersebut.

6. Pengendalian Keuangan, melakukan evaluasi serta perbaikan atas keuangan dan sistem keuangan
pada perusahaan.

6. Pemeriksaan Keuangan, melakukan audit internal atas keuangan perusahaan yang ada agar tidak
terjadi penyimpangan.

7. Pelaporan keuangan, penyediaan informasi tentang kondisi keuangan perusahaan sekaligus

sebagai bahan evaluasi

Bila dikaitkan dengan tujuan ini, maka fungsi manajer keuangan meliputi hal-hal sebagai berikut:

1. Melakukan pengawasan atas biaya

2. Menetapkan kebijaksanaan harga

3 Meramalkan laba yang akan datang

4. Mengukur atau menjajaki biaya modal kerja

Translation :

Financial management is an activity of planning, budgeting, checking, managing, controlling,

searching and storing funds owned by an organization or company.

Financial management is related to 3 activities, namely:

1. Funds use activities, namely activities to invest funds in various assets.

2. Funds acquisition activities, namely activities to obtain sources of funds, both from internal
funding sources and the company's external funding sources.

3. Asset management activities, i.e. after funds are obtained and allocated in the form of assets,
funds must be managed as efficiently as possible.

Financial Management function:

1. Financial Planning, making income and expenditure plans and other activities for a certain period.

2. Financial Budgeting, a follow-up of financial planning by making detailed expenditure and income.

3. Financial Management, using company funds to maximize existing funds in various ways.

4. Financial Search, seeking and exploiting existing funding sources for the company's operational
activities.

5. Financial Storage, collect company funds and store and secure these funds.

6. Financial Control, evaluating and improving the financial and financial systems of the company.

6. Financial Audit, conduct an internal audit of the company's finances so that there are no
irregularities.

7. Financial reporting, providing information about the company's financial condition as well as
evaluation material

When linked to this goal, the functions of the financial manager include the following:

1. Supervise the costs

2. Establish pricing policies

3 Forecast future earnings

4. Measuring or exploring the cost of working capital