Manajemen Organisasi

Kelompok 2 ( Sjarifuddin Prawiranegara )

Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan

pengawasan terhadap sumber daya yang dimiliki perusahaan. Sumber daya ini bisa berupa
tenaga kerja, keuangan, sumber daya alam, pengetahuan, dan lainnya. Tujuan utama dari
adanya manajemen ialah mencapai tujuan yang disasar perusahaan dengan cara yang
efektif dan efisien. Sedangkan organisasi berarti kumpulan orang yang saling bekerja sama
dan berinteraksi satu sama lain serta memiliki peran, tugas dan fungsi penting dalam
kumpulan tersebut. Maka bisa diartikan bahwa manajemen organisasi adalah proses
perencanaan, pengorganisasian, pelaksanaan dan pengawasaan sumber daya organisasi,
yang mana setiap orangnya memiliki tugas, peran dan fungsi penting untuk mencapai tujuan
organisasi.

Pentingnya pengorganisasian menyebabkan timbulnya sebuah struktur organisasi,

yang dianggap sebagai sebuah kerangka yang masih dapat menggabungkan usaha-usaha
mereka dengan baik. Sebagaimana dijelaskan oleh George K. Terry “Tugas
pengorganisasian adalah mengharmoniskan kelompok orang yang berbeda,
mempertemukan kepentingan dan memanfaatkan kemampuan kesuatu arah tertentu.”
Artinya, perlu adanya tindakan simultan units individu atau yang terpisah yang secara
bersama dapat menghasilkan suatu efek total yang lebih besar dibandingkan dengan jumlah
komponen individual. Jadi pengorganisasian merupakan sebuah kasus yang dapat
menimbulkan efek yang sangat baik dalam upaya menggerakkan seluruh aktifitas dan
potensi sebakai kata lain pengawasan manajerial.

Pada prinsipnya, manajemen berkaitan dengan bagaimana mengatur kegiatan agar

berjalan dengan baik dalam mencapai tujuan secara optimal sesuai dengan yang diinginkan.
Tujuan yang diharapkan akan berhasil dengan baik, jika kemampuan manusia yang
terbatas baik pengetahuan, teknologi, skill maupun waktu yang dimiliki itu dapat
dikembangkan dengan membagi tugas pekerjaan, wewenang, dan tanggung jawabnya
kepada orang lain sehingga secara sinergis dan simbiosis mutualisme membentuk
kerjasama yang baik maka tidak ada “manajemen”. Kalaupun ada adalah manajemen
tradisional atau otoriter.

Untuk memudahkan pencapaian tujuan, baik tujuan organisasi maupun tujuan

pribadi. Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi dan juga tujuan individu
yang ada dalam organisasi tersebut. Semua bentuk organisasi dimana orang-orang bekerja
bersama mencapai tujuan yang telah ditetapkan, membutuhkan manajemen. Manajemen
diperlukan organisasi agar usaha pencapaian tujuan menjadi lebih mudah.
Ada empat tujuan manajemen dalam sebuah organisasi adalah sebagai berikut:

1) Tujuan Sosial
Tujuan sosial manajemen adalah agar organisasi atau bertanggungjawab secara
sosial dan etis terhadap keutuhan dan tantangan masyarakat dengan
meminimalkan dampak negatifnya.
2) Tujuan Organisasional
Tujuan organisasional adalah sasaran formal yang dibuat untuk membantu
organisasi mencapai tujuannya.
 3) Tujuan Fungsional
Tujuan fungsional adalah tujuan untuk mempertahankan kontribusi pada tingkat
yang sesuai dengan kebutuhan organisasi
4) Tujuan Individual
Tujuan individual adalah tujuan pribadi dari tiap anggota organisasi yang hendak
mencapai melalui aktivitasnya dalam organisasi.

Ada tujuan tertentu, betapa pentingnya kemampuan mengorganisasi bagi orang

yang mengikuti organisasi. Suatu perencana yang kurang baik tetapi organisasinya baik
akan cenderung lebih baik hasilnya daripada perencanaan yang baik tetapi organisasi yang
tidak baik.

Kemudian, perlu juga langkah-langkah uang diperlukan dalam melakukan seluruh

rangkaian manajemen suatu organisasi yang dapat dituangkan dalam suatu prinsip
manajemen berupa Planning, Organizing, Actuiting, Controlling.

1) Planning
Adlah suatu upaya penyusunan rencana berdasarkan analisis data baik dari segi
risiko dan dampak yang akan ditimbulkan. Tentunya tahap ini adalh tahap awal
yang merupakan modal utama dalam menentukan sukses dan tidaknya suatu
gagasan/kegiatan.
2) Organzing
Adalah suatu upaya pengelolaan dari setiap hal yang trlah direncanakan secara
rapih, tertata dan terukur yang meliputi juga proses budgeting yang harus
dipertanggungjawabkan.
3) Actuiting
Adalah suatu pproses merealisasikan atas perencanaan dan pengelolaan yang
telah dilakukan.
4) Controlling
Adalah tahap akhir yang merupakan proses penilaian untuk mengukur indikator
kesuksesan suatu acara beserta kekurangannya.

Secara umum, prinsip manajemen ini harus dipenuhi oleh setiap organisasi demi
mendorong dan menciptakan suatu kondisi organisasi yang aktif, kondusif serta progresif.
Melalui langkah tersebut, akan efektif apabila dalam pelaksanaannya pula disertai dengan
pemahaman dan pengelolaan yang baik dari setiap anggota organisasi demi ketercapaian
tujuan organisasi.

Maka dari itu, manajemen organisasi adalah suatu proses yang perlu ditempuh dan
wajib dipahami oleh suatu kepengurusan organisasi melalui berbagai langkah-langkah
sesuai inovasi dan kondisi organisasinya demi tujuan yang akan diraih secara sukses dan
memberikan efek positif terhadap segala aspek keorganisasian.