PENYUSUNAN STUDI KELAYAKAN BISNIS

RINGKASAN PROYEK
BAB I. PENDAHULUAN
1.1. Dasar Gagasan Membuka Bisnis Baru / Pengenbangan Bisnis
Keterampilan suatu usaha tergantung sebagian besar dari karakteristik pribadi dan
keterampilan. Sebelum memutuskan untuk memulai suatu usaha, maka seorang
wirausaha harus jujur menilai tentang diri sendiri apakah kita tetap untuk menjalankan
usaha ini.
Di Indonesia saat ini menunjukkan kondisi yang kurang mengembirakan bagi para
pelaku usaha dan masyarakat. Dalam kondisi ini masyarakat semakin terpuruk ketika
beberapa kebutuhan poko mengalama kenaikan harga dan tidak lagi terjangkau serta
tidak diimbangi dengan pendapatan masyarakat. Kondisi seperti ini juga dirakan oleh
para peternak. Biaya operasional yang tidak sebanding dengan harga jual hasil peternakan
membuat para usaha ternak bebek banyak yang tumbang. Seiring dengan permintaan
pasar yang meningkat dan pemasokan telur yang kurang ini menjadikan kesempatan kita
untuk berbisnis bebek betelur. Untuk itu dengan usaha ternak bebek dapat meningkatkan
kebutuhan pasar akan telur bebek. Telur bebek banyak manfaatnya, contohnya telur asin,
bahan untuk membuat telur, untuk dimasak dan lain sebagaunya. Dalam menjalankan
bisnis ini membutuhkan banyak keterampilan, pengalaman, serta kerja keras agar dapat
menjalankan usaha dengan sukses. Gagasan untuk membangun bisnis peternak bebek ini
juga semakin banyak bebek maka akan banyak pula telut atau hasil yang didapatnya.
Bebek ini membeli baya dengan harga 75.000-80.000/ekor. Bebek tersebuat akan
biasanya akan bertelur setelah 1 bulan pembelian. Tanda bebek apkhir atau dijual
kembali yaitu ketika hasil telurnya dibawah 50%. Dari sini yang perlu diperhatikan
adalah mengenai bagaimana tingkat persaingan, daya beli masyarakat, dan hukum
permintaan maupun penawaran itu terjadi pada kondisi yang demikian.

1.2. Nama dan Alamat Perusahaan

Nama usaha adalah peternak bebek sukses. Bertempat di Desa Banjarejo RT 22
RW 04, Kec. Ngariboyo, Kab. Magetan.

1.3. Bidang usaha

Bidang usaha peternak bebek bertelur dapat dikatakan sebagai usaha kayak punya lahan
sendiri tapi hasil telutnya diambil pemasok (kerja sama). terbak bebek bertelur ini
bergerak dalam usaha dagang penjualan telut kualitas baik yang dipilih dengan
pengukuran telut besar tau kecil dengan sebuah alat ukur dan pecah atau tidaknya.
1.4. Bentuk Perusahaan
Untuk usaha ini berupa usaha yang perseorangan (akan tetapi bekerja sama untuk hal
bebek, pakan dan telurnya).
BAB II. PROFIL PERUSAHAAN TERNAK BEBEK PETELUR NURUL YASIN
2.1. Gambaran Umum Perusahaan
Perusahaan ternak bebek bertelur dimulaipada tahun 2012 dengan modal sendiri. lokasi
didirikan bangunan kandang bebek lawasan adalah di Desa Banjarejo RT 22 RW 04 Kec.
Ngariboyo, Kab. Magetan. Untuk Luasnya bangunan kandang kurang tau. Bentuk bangunan
kandang ada 2 kandang diatas dan dibawah membentuk persegi panjang. Untuk hasil
telurnya dibawa kerumah.
2.2. Perizinan
Untuk perizinan tidak ada, akan tetapi kalau membahun kandang juga memperhatikan
lingkungan bau atau tidak dll. Karena terkadang kandeng berdekatan dengan perumahan.
2.3. Aspek Teknis Produksi / Operasi
Aspek teknis atau operasi juga dikenal sebagai aspek produksi. penilaian kelayakan
terhadap aspek ini sangat penting dilakukan sebelum perusahaan dijalankan.
a. Rencana Pengenbangan
b. rencana Pengoperasian
2.4. Aspek Pemasaran
Sreategi pemasaran berorientasi pada hubungan kerja sama yang baik dan kepuasan
pemasok dengan memperhatikan kualitas dari telur bebek yang dihasilkan.
2.5. Aspek Menejemen
Dalam aspek menejemen atau organisasi berhunungan dengan jenis pekerjaan dan
ketersediaan tenaga kerja atau sumber tenaga manusia yang diperlukan, serta bentuk
organisasi. Sumber daya manusia adalah manusia yang mampu bekerja untuk
menghasilkan jasa. Mampu bekerja berarti mampu melakukan kegiatan yang mempunyai
nilai ekonomi.
2.6. Aspek Keuangan
Aspek keuangan disini yaitu semua harta yang dimiliki baik berupa uang tunai maupun
barang-barang bernilai ekonomi.