SUSUNAN PENGURUS PERUSAHAAN

• SORAYA NABILLA P. — PRESIDENT DIRECTOR

• GENIA SANDRA SADWINA W. — MARKETING AND COMMUNICATION

• SALSABILA INDRAWATY — RESEARCH AND TECHNOLOGY

• PRISCILLA ANDIKA — FINANCE AND INVESTMENT

ENTREPRENEURSHIP II LC44 – WEEK 5
Genia Sandra Sadwina W. – 2201822073

Priscilla Andika – 2201832490

Soraya Nabilla Putri H. – 2201842491

Salsabila Indrawaty – 2201843342

NAXOS – BOARD GAME

OPERATIONS MANAGEMENT
Define
Merupakan tahapan pertama, yang berfokus kepada identifikasi masalah, penentuan
tujuan proses dan identifikasi kebutuhan pelanggan secara internal dan eksternal. Pada tahap
ini akan dilakukan brainstorming, pemilihan ide bisnis, survey, menentukan target market,
planning, kebutuhan konsumen, dan mencari masalah yang dihadapi konsumen.
Kami mencari permasalahan yang dihadapi konsumen akhir-akhir ini. Di masa pandemi
ini, banyak orang yang menghabiskan waktu di rumah berbulan-bulan dan mulai suntuk
dengaan rutinitasnya. Dengan permasalahan tersebut, kami mencoba mencari solusi yang dapat
mengurangi masalah konsumen. Maka kami memiliki ide untuk menciptakan boardgame yang
bisa dimainkan bersama-sama dalam jarak jauh. Lalu selanjutnya kami melakukan survey
untuk melihat respon konsumen, dan melanjutkan ke tahap selanjutnya.

Measure
Tujuan dari tahap ini secara objektif menetapkan dasar-dasar perbaikan. Measure
merupakan langkah pengumpulan data, yang tujuannya adalah untuk menetapkan standar
kinerja.
Tahap ini, perkembangan ide bisnis kami sudah sampai bagaimana mengidentifikasikan
output (dalam hal ini adalah produk kami yang berbentuk board game) dan inputnya (material
yang akan digunakan, informasi, sumber daya lain). Selain itu, dalam tahap ini gagasan ide tadi
sudah lebih terperinci dimana dalam proses ini kita sudah mengumpulkan informasi yang
lengkap mengenai tahapan proses maupun time schedule dari bisnis kami. Setelah itu,informasi
tersebut ditinjau kembali sebelum masuk ke tahap perbaikan.
Analyze
Proses untuk menentukan akar penyebab masalah dan kinerja yang kurang maksimal.
Pada tahapan ini dilakukan sebuah evaluasi dari segi sumber daya manusia, keuangan maupun
produk. Hal tersebut ditujukan untuk menemukan suatu akar permasalahan yang terjadi di
perusahaan dan juga yang nantinya dapat memaksimalkan kinerja pihak kami. Sebagai contoh,
terdapat beberapa complain dari konsumen terkait dengan produk board game kami. Setelah
itu kami melakukan tahap analyze agar dapat menemukan masalah yang membuat konsumen
kami memberikan complain.

Improve
Tahap improve berfokus pada pemahaman penuh pada penyebab utama yang
diidentifikasi dalam fase analyze, dengan maksud baik sebagai pengendali atau menghilangkan
penyebab masalah-masalah tersebut untuk mencapai kinerja maksimal.
Tahap ini merupakan tahap implementasi dari tahap analyze sebelumnya. Pada tahap
ini akan dilakukan upaya untuk memperbaiki masalah-masalah yang terjadi dan sudah
mencoba untuk memaksimalkan kinerja pihak kami. Kami akan menciptakan solusi yang
inovatif serta melakukan improvement. Di tahap ini, tahapan pengembangan ide bisnis kami
akan dieksekusi antara lain, sudah menerima pasokan barang sebagai supply produk kami,
implementasi solusi permasalahan di tahap analyze berupa pengembangan produk (design,
tools yang dibutuhkan), melakukan simulasi produk supaya bisa mengetahui permasalahannya
dimana sehingga dapat melakukan proses perbaikan.

Control
Control merupakan tahap terakhir dari DMAIC yaitu, mempertahankan perubahan yang
dibuat dalam fase improve. Tahap control bertujuan untuk mempertahankan keuntungan,
memantau perbaikan untuk memastikan kesuksesan yang berkelanjutan, membuat rencana
pengendalian, dan mengupdate dokumen pembaruan, proses bisnis dan catatan pelatihan yang
diperlukan. Bila perbaikan menunjukkan progres yang baik, maka perlu dilakukan pengawasan
dan pencegahan agar masalah tersebut tidak terulang lagi. Hal yang sudah kami lakukan pada
tahap improve, akan kami pertahankan di tahap ini.
 TIME SCHEDULE
Bulan 1 Bulan 2 Bulan 3 Bulan 4
Task Name
1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4 1 2 3 4
1. Konsep
1.1 Pemilihan ide bisnis
2. Perencanaan/observasi
2.1 Menentukan BMC
2.2 Survey material
2.4 Perancangan mekanisme board
3. Design
3.1 Design tampilan boardgame
3.2 Design tampilan website dan sosial media
3.3 Design kemasan
4. Pengujian
4.1 Testing board game
4.2 Evaluasi
4.3 Perbaikan produk
5. Implementasi
6. Dokumentasi