Penilaian Kinerja

No. Dokumen :

No. Revisi :0

SOP
Tanggal Terbit :0

Halaman : 1dari 3

PUSKESMAS dr.Ariyudi Yunita,MMR

DANUREJAN 1 NIP.196706262002122003
NIP. 196706262002122002

1.Pengertian Penilaian kinerja adalah suatu kegiatan untuk melakukan penilaian hasil kegiatan
kerja/prestasi kerja.

2.Tujuan 1. Mendapatkan gambaran tingkat pencapaian hasil cakupan dan mutu kegiatan
serta manajeman akhir Puskesmas pada akhir kegiatan
2. Mengetahui tingkat kinerja Puskesmas dibanding dengan Puskesmas lain
diakhir tahun
3. Mendapatkan informasi analisa kinerja Puskesmas dan bahan masukan dari
DKK guna penyusunan rencana kegiatan tahun depan
3.Kebijakan  Menetapkan mekanisme penilaian kinerja dan tim penilaian Kinerja
Penanggungjawab Program;
 Menetapkan kebijakan tentang ngumpulan data kinerja yang dilakukan
secara periodik sesuai peraturan yang berlaku.
4.Referensi 1. Peraturan Menteri Kesehatan Nomor 75 Tahun 2014 tentang Pusat
Kesehatan Masyarakat;
2. Pedoman Penilaian Kinerja Puskesmas Direktorat Jendral Bina Kesehatan Masyarakat
Departemen Kesehatan RI tahun 2006;
5.Prosedur 1. Kepala Puskesmas bertanggungjawab terhadap pelaksanaan penilaian kinerja
Puskesmas.
2. Hasil Penilaian Kinerja Puskesmas disampaikan pada akhir masa kerja tahun
yang bersangkutan
3. Penilaian Kinerja Puskesmas terdiri dari :
a. Penilaian kinerja jabatan fungsional tertentu dilakukan satu tahun 2
kali oleh Kepala Puskesmas
b. Penilaian Kinerja Jabatan Fungsional Umum dilakukan satu tahun 2
kali oleh Ka. Sub Bag TU
c. Penilaian Kinerja UKP dilakukan setahun sekali oleh
penanggungjawab UKP.
 d. Penilaian Kinerja UKM dilakukan setahun sekali oleh
penanggungjawab UKM.
e. Selain itu penilaian kinerja Puskesmas juga dilakukan langsung oleh
pelanggan 2 kali dalam satu tahun dalam bentuk Indeks Kepuasan
Masyarakat (IKM).
4. Kepala Puskesmas membentuk tim penilai kinerja untuk mengumpulkan
hasil pencapaian
5. Masing-masing koordinator program kegiatan setiap bulan mengumpulkan
data pencapaian dengan memperhitungkan cakupan dan mutu, bila hal
tersebut memungkinkan
6. Masing-masing koordinator program mengumpulkan hasil kinerja selama
setahun, kemudian melakukan perhitungan/analisa data dan memasukan ke
dalam form penilaian kerja
7. Masing-masing koordinator program melakukan analisa masalah identifikasi
kendala dan hambatan, mencari penyebab permasalahan dan mengenali
faktor pendukung dan penghambat
8. Tim penilai kerja menyusun rencana tindak lanjut (RTL)
9. Puskesmas mengadakan pertemuan evaluasi tahunan yang melibatkan DKK
guna presentasi hasil kinerja selama setahun apakah sudah sesuai visi, misi
dan tujuan Puskesmas
10. Puskesmas mendapatkan umpan balik hasil presentasi dari DKK serta
mendapatkan informasi guna penyusunan tahun berikutnya
11. Menyajikan hasil cakupan dalam bentuk grafik

6. Distribusi Kepala Puskesmas dan seluruh koordinator program

7.Dokumen Terkait  Grafik cakupan program

 Form penilaian kinerja
 Data cakupan program

Rekaman histori perubahan

No Yang dirubah Isi Perubahan Tgl. Mulai diberlakukan