DATA SASARAN KINERJA PEGAWAI

INSTANSI :
JANGKA WAKTU PENILAIAN :

1 YANG DINILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Golongan :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
2 PEJABAT PENILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol.Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
3 ATASAN PEJABAT PENILAI
a. Nama :
b. NIP :
c. Pangkat/Gol.Ruang :
d. Jabatan :
e. Unit Kerja :
 DATA SASARAN KINERJA PEGAWAI

SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur

1 Juli - 30 September 2022

LILIS MARYANI, S.Pd

19650615 198806 2 002
Pembina, IV/a
Guru Mapel Penjaskes
SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur
BACK
SURYANI, S.Pd.SD. TO
19670221 198911 2 001 MENU
UTAMA
Pembina, IV/a
Kepala Sekolah
SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur
NILAI
SARNO, S.Pd, S.H, M.Si
NIP. 196804151993031000
Pembina / IV .a
Kepala Bidang Pembinaan Guru dan Tenaga Kependidikan
Dinas Pendidikan Kabupaten Banyumas
BACK
TO 2E+07
MENU 2E+09
UTAMA
MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI PEJABAT AD
SARNO, S.Pd, S.H, M.Si Kepala Bidang PGTK Terlaksananya pemerataan kualitas dan k

Pengawas SD tersusunnya program

pengawasan sekolah
dasar

SURYANI, S.Pd.SD. Kepala Sekolah Sarana dan prasarana

proses pembelajaran
sesuai Standar
Pelayanan Minimal
(SPM)
ARI PEJABAT ADMINASTRATOR KE PAJABAT PENGAWAS DAN PEJ
pemerataan kualitas dan kuantitas Pendidik dan Tenaga Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PA

Terlaksananya pembinaan Terlaksananya Terlaksananya verifikasi

guru, kepala sekolah dan pemantauan pelaksanaan penilain kinerja guru
tenaga kependidikan 8 standar pendidikan

Kompetensi Pendidik dan Metode pembelajaran yang Visi, misi dan tujuan
tenaga kependidikan digunakan guru sesuai sekolah tercapai melalui
meningkat melalui standar proses inovasi program
pembinaan dan pengawasan pengembangan sekolah
yang dilaksanakan secara secara berkelanjutan
rutin dan berkala
WAS DAN PEJABAT FUNGSIONAL
Pendidikan Dasar, PAUD dan Pendidikan Nonformal/Kesetaraan

Terlaksananya penilaian Terlaksananya evaluasi Terlaksananya bimbingan

kinerja kepala sekolah hasil pelaksaaan program dan latihan guru dan
pengawasan kepala sekolah

Kinerja KS dan Guru

meningkat melalui
pengembangan
keprofesian berkelanjutan
Terlaksananya program Terlaksananya penunjang
pengembangan tugas pengawas
keprofesian berkelanjutan
Terlaksananya Penataan Pendistribusian Pendidik dan Tenaga
Kependidikan bagi Satuan Pendidikan Dasar, PAUD, dan
Pendidikan Nonformal/Kesetaraan
 KINERJA TAMBAHAN

Menjadi pangurus aktif PGRI

MATRIKS PEMBAGIAN PERAN DAN HASIL DARI KEPALA SEK
SURYANI, Kepala Sekolah Sarana dan prasarana proses pembelajaran sesuai Stan
S.Pd.SD. Pelayanan Minimal (SPM)

LILIS Guru Kelas x

MARYANI, S.Pd

Pramu Kebersihan Gedung, ruang kantor,

ruang kelas dan
sarana prasarana
lainnya terawat sesuai
standar

Dst.
N HASIL DARI KEPALA SEKOLAH KE GURU
rasarana proses pembelajaran sesuai Standar Kompetensi Pendidik dan tenaga
Pelayanan Minimal (SPM) kependidikan meningkat melalui
pembinaan dan pengawasan
yang dilaksanakan secara rutin
dan berkala

x x

dokumen kegiatan perawatan x

gedung, ruang kantor, ruang kelas
dan sarana prasarana lainnya
tersusun lengkap siap dilaporkan ke
pimpinan secara rutin
 Metode pembelajaran yang digunakan guru sesuai stan

Dokumen Silabus Dokumen RPP Proses pembelajaran

tersusun lengkap tersusun lengkap yang berkualitas
sesuai standar isi sesuai silabus sesuai RPP

x X X
lajaran yang digunakan guru sesuai standar proses

Kemampuan akademik dan Pengetahuan, ketrampilan Siswa dengan nilai di

non akademik siswa dan sikap siswa bawah KKM mendapatkan
terukur melalui penilaian teridentifikasi melalui pembelajaran remidial
dan evaluasi rutin dan analisis evaluasi sesuai jadwal
berkala. pembelajaran.
X X X
 Visi, misi dan tujuan Kinerja KS dan Guru
sekolah tercapai melalui meningkat melalui
inovasi program pengembangan
pengembangan sekolah keprofesian berkelanjutan
secara berkelanjutan

Siswa dengan nilai di atas Kualitas sekolah Kompetensi guru

KKM mendapatkan meningkat melalui inovasi meningkat melalui PKB
pengayaan sesuai jadwal pembelajaran secara
berkelanjutan

x x X
 KINERJA TAMBAHAN

Menjadi anggota aktif KKG

X
 SASARAN KINERJA PEGAWAI
GURU AGAMA ISLAM
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur PERIODE PENILAIAN: 1 Juli - 30 September 2022
NO PEGAWAI YANG DINILAI NO PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA LILIS MARYANI, S.Pd 1 NAMA SURYANI, S.Pd.SD.
2 NIP 19650615 198806 2 002 2 NIP 19670221 198911 2 001
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina, IV/a 3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina, IV/a
4 JABATAN Guru Mapel Penjaskes 4 JABATAN Kepala Sekolah
5 UNIT KERJA SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur 5 UNIT KERJA SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur
HASIL KERJA
RENCANA HASIL KERJA ATASAN
NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET
YANG DIINTERVENSI
(1) (2) (3) (4) (5) (6)
A. UTAMA
1 Metode pembelajaran yang digunakan Dokumen Silabus tersusun lengkap sesuai standar isi Kuantitas Jumlah dokumen silabus yang disusun 2 dokumen
guru sesuai standar proses

Kualitas Tingkat Kesesuaian dokumen silabus 98%

Waktu Ketepatan waktu penyusunan dokumen silabus 3 bulan

2 Dokumen RPP tersusun lengkap sesuai silabus Kuantitas Jumlah dokumen RPP yang disusun 3 dokumen

Kualitas Tingkat Kesesuaian dokumen RPP 98%

Waktu Ketepatan waktu penyusunan dokumen RPP 3 bulan

3 Proses pembelajaran yang berkualitas sesuai RPP Kuantitas Jumlah laporan kegiatan pembelajaran 8 laporan

Kualitas tingkat kesesuaian materi pembelajaran dengan 95%

Waktu RPP
ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan
4 Kemampuan akademik dan non akademik siswa Kuantitas Jumlah dokumen penilaian dan evaluasi yang 3 dokumen
terukur melalui penilaian dan evaluasi rutin dan disusun
berkala.
Kualitas tingkat akurasi hasil penilaian dan evaluasi 98%

Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan

5 Pengetahuan, ketrampilan dan sikap siswa Kuantitas Jumlah dokumen analisisi evaluasi 3 dokumen
teridentifikasi melalui analisis evaluasi pembelajaran. pembelajaran yang disusun
 5 Pengetahuan, ketrampilan dan sikap siswa
teridentifikasi melalui analisis evaluasi pembelajaran.
Kualitas tingkat akurasi hasil analisis evaluasi 98%
pembelajaran
Waktu ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan
6 Siswa dengan nilai di bawah KKM mendapatkan Kuantitas persentase siswa dengan nilai di bawah KKM 98%
pembelajaran remidial sesuai jadwal yang mendapatkan pembelajaran remidial
Kualitas tingkat manfaat remidial 98%

Waktu tingkat ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan

7 Siswa dengan nilai di atas KKM mendapatkan Kuantitas Persentase siswa dengan nilai di atas KKM 98%
pengayaan sesuai jadwal mendapatkan pengayaan
Kualitas tingkat manfaat pengayaan 98%

Waktu tingkat ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan

B. TAMBAHAN
1 - Menjadi anggota aktif KKG Kuantitas Jumlah kegiatan yang terkait dengan -
keanggotaan KKG
Kualitas -

Waktu Ketepatan waktu kegiatan -

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan -Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
- Melakukan perbaikan tiada henti -Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja selanjutnya
2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan
berintegritas
- Menggunakan tinggi
kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, Ekspektasi Khusus Pimpinan:
dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan
3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Membantu orang lain belajar -Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang diadakan
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Suka menolong orang lain -Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu
4

-Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan menjaga hubungan baik

- Membangun lingkungan kerja yang kondusif dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta terlebih dahulu

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Ekspektasi Khusus Pimpinan:
Tahun 1945,
- Menjaga setia
nama kepada
baik Negara
sesama ASN,Kesatuan Republik
Pimpinan, Indonesia
Instansi, serta pemerintahan
dan Negara
yang sah
- Menjaga rahasia jabatan dan negara
6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas -Mengimplementasikan perkembangan teknologi untuk memperbaiki metode dan proses
- Bertindak proaktif pembelajaran.
7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi Ekspektasi Khusus Pimpinan:
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah - Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai keahliannya
- Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

Purwokerto, 3 Januari 2022

Pegawai Yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(LILIS MARYANI, S.Pd) (SURYANI, S.Pd.SD.)

(19650615 198806 2 002) (19670221 198911 2 001)
 LAMPIRAN SASARAN KINERJA PEGAWAI

PERIODE PENILAIAN:
SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur 1 Juli - 30 September 2022
DUKUNGAN SUMBER DAYA
Dukungan sarana prasana IT yang memadai untuk menunjang proses pembelajaran yang berkualitas
1 sesuai dengan standar isi yang tertuang dalam silabus dan RPP.

SKEMA PERTANGGUNGJAWABAN
Hasil kerja dilaporkan setiap tri wulan, berikut data yang dilaporkan adalah dokumen Silabus sesuai
1
standar isi.

2 Hasil kerja dilaporkan setiap tri wulan, berikut data yang dilaporkan adalah dokumen RPP sesuai silabus.

Hasil kerja dilaporkan setiap tri wulan, berikut data yang dilaporkan adalah dokumen penilaian dan
3
evaluasi rutin dan berkala.

Hasil kerja dilaporkan setiap tri wulan, berikut data yang dilaporkan adalah dokumen analisis evaluasi
4
pembelajaran.

Hasil kerja dilaporkan setiap tri wulan, berikut data yang dilaporkan adalah dokumen pembelajaran
5
remidial.

6 Hasil kerja dilaporkan setiap tri wulan, berikut data yang dilaporkan adalah dokumen pengayaan.

Hasil kerja dilaporkan setiap satu tahun, berikut data yang dilaporkan adalah dokumen inovasi
7
pembelajaran secara berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi.
KONSEKUENSI
Berdasarkan hasil kinerja yang telah dilaksankan sudah memenuhi kriteria maka sebaiknya meningkatkan
1 lagi kompetensi dengan mengikuti latihan atau smeinar yang dapat menunjang peningkatan
keprofesionalitas.

Purwokerto, 1 Juli 2022

Pegawai yang Dinilai Pejabat Penilai Kinerja

(LILIS MARYANI, S.Pd) (SURYANI, S.Pd.SD.)

(19650615 198806 2 002) (19670221 198911 2 001)
MENU
 EVALUASI KINERJA PE
GURU AGAMA ISL
PENDEKATAN HASIL KERJA

PERIODE: TRIWULA
SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur
NO. PEGAWAI YANG DINILAI
1 NAMA LILIS MARYANI, S.Pd
2 NIP 19650615 198806 2 002
3 PANGKAT/GOL. RUANG Pembina, IV/a
4 JABATAN Guru Mapel Penjaskes
5 UNIT KERJA SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI*
ISTIMEWA
POLA DISTRIBUSI:

KURVA DISTRIBUSIPREDIK
GAWAI DENGANCAPAIAN
ISASI ISTIMEW

FREKUENSI PEGAWAI
Sangat Kurang/ Butuh
Kurang Misconduct Perbaika

HASIL KERJA

RENCANA HASIL KERJA

NO. RENCANA HASIL KERJA ASPEK
PIMPINAN YANG DIINTERVENSI

(1) (2)
A. UTAMA
1 Metode pembelajaran yang digunakan Dokumen Silabus tersusun Kuantitas
guru sesuai standar proses lengkap sesuai standar isi

Kualitas

Waktu
2 Dokumen RPP tersusun Kuantitas
lengkap sesuai silabus

Kualitas

Waktu

3 Proses pembelajaran yang Kuantitas

berkualitas sesuai RPP

Kualitas

Waktu

4 Kemampuan akademik dan Kuantitas

non akademik siswa terukur
melalui penilaian dan evaluasi
rutin dan berkala.

Kualitas

Waktu

5 Pengetahuan, ketrampilan dan Kuantitas

sikap siswa teridentifikasi
melalui analisis evaluasi
pembelajaran.
 sikap siswa teridentifikasi
melalui analisis evaluasi
pembelajaran.

Kualitas

Waktu

6 Siswa dengan nilai di bawah Kuantitas

KKM mendapatkan
pembelajaran remidial sesuai
jadwal

Kualitas

Waktu

7 Siswa dengan nilai di atas Kuantitas

KKM mendapatkan pengayaan
sesuai jadwal

Kualitas

Waktu

B. TAMBAHAN
1 - Menjadi anggota aktif KKG Kuantitas

Kualitas

Waktu

RATING HASIL KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI

PERILAKU KERJA
1 Berorientasi pelayanan
- Memahami dan memenuhi kebutuhan masyarakat
- Ramah, cekatan, solutif, dan dapat diandalkan
- Melakukan perbaikan tiada henti

2 Akuntabel
- Melaksanakan tugas dengan jujur, bertanggungjawab, cermat, disiplin dan berintegritas tinggi
- Menggunakan kekayaan dan barang milik negara secara bertanggungjawab, efektif, dan efisien
- Tidak menyalahgunakan kewenangan jabatan

3 Kompeten
- Meningkatkan kompetensi diri untuk menjawab tantangan yang selalu berubah
- Membantu orang lain belajar
- Melaksanakan tugas dengan kualitas terbaik

4 Harmonis
- Menghargai setiap orang apapun latar belakangnya
- Suka menolong orang lain
- Membangun lingkungan kerja yang kondusif

5 Loyal
- Memegang teguh ideologi Pancasila, Undang-Undang Dasar Negara Republik Indonesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesa
Republik Indonesia serta pemerintahan yang sah
- Menjaga nama baik sesama ASN, Pimpinan, Instansi, dan Negara
- Menjaga rahasia jabatan dan negara

6 Adaptif
- Cepat menyesuaikan diri menghadapi perubahan
- Terus berinovasi dan mengembangkan kreativitas
- Bertindak proaktif

7 Kolaboratif
- Memberi kesempatan kepada berbagai pihak untuk berkontribusi
- Terbuka dalam bekerja sama untuk menghasilkan nilai tambah
 - Menggerakkan pemanfaatan berbagai sumberdaya untuk tujuan bersama

RATING PERILAKU KERJA*

SESUAI EKSPEKTASI
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI*
BAIK
 EVALUASI KINERJA PEGAWAI
GURU AGAMA ISLAM
PENDEKATAN HASIL KERJA KUANTITATIF

PERIODE: TRIWULAN I
PERIODE PENILAIAN: 1 Juli - 30 September 2022
NO. PEJABAT PENILAI KINERJA
1 NAMA
2 NIP
3 PANGKAT/GOL. RUANG
4 JABATAN
wokerto Timur 5 INSTANSI

KURVA DISTRIBUSIPREDIKAT KINERJA PE-

GAWAI DENGANCAPAIAN KINERJA ORGAN-
ISASI ISTIMEWA
FREKUENSI PEGAWAI

Sangat Kurang/ Butuh Baik Sangat

Kurang Misconduct Perbaikan Baik

REALISASI
INDIKATOR KINERJA INDIVIDU TARGET BERDASARKAN BUKTI
DUKUNG
(3) (4) (6)

Jumlah dokumen silabus yang disusun 2 dokumen 3 dokumen berdasarkan

penilaian Pimpinan

Tingkat Kesesuaian dokumen silabus 0.98 99% berdasarkan penilaian

Pimpinan

Ketepatan waktu penyusunan dokumen 3 bulan 3 Bulan berdasarkan

silabus Penilaian Pimpinan
Jumlah dokumen RPP yang disusun 3 dokumen 100% berdasarkan
Penilaian Pimpinan

Tingkat Kesesuaian dokumen RPP 0.98 95% berdasarkan Penilaian

Pimpinan

Ketepatan waktu penyusunan dokumen 3 bulan 3 Bulan berdasarkan

RPP Penilaian Pimpinan

Jumlah laporan kegiatan pembelajaran 8 laporan 95% berdasarkan Penilaian

Pimpinan

tingkat kesesuaian materi pembelajaran 0.95 98% berdasarkan Penilaian

dengan RPP Pimpinan

ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan 3 Bulan berdasarkan

Penilaian Pimpinan

Jumlah dokumen penilaian dan evaluasi 3 dokumen 95% berdasarkan Penilaian

yang disusun Pimpinan

tingkat akurasi hasil penilaian dan 0.98 98% berdasarkan Penilaian

evaluasi Pimpinan

ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan 8 Bulan berdasarkan

Penilaian Pimpinan

Jumlah dokumen analisisi evaluasi 3 dokumen 95% berdasarkan Penilaian

pembelajaran yang disusun Pimpinan
tingkat akurasi hasil analisis evaluasi 0.98 98% berdasarkan Penilaian
pembelajaran Pimpinan

ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan 3 Bulan berdasarkan

Penilaian Pimpinan

persentase siswa dengan nilai di bawah 0.98 12 Laporan berdasarkan

KKM yang mendapatkan pembelajaran Penilaian Pimpinan
remidial

tingkat manfaat remidial 0.98 75% berdasarkan Penilaian

Pimpinan

tingkat ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan 12 Bulan berdasarkan

Penilaian Pimpinan

Persentase siswa dengan nilai di atas 0.98 12 Laporan berdasarkan

KKM mendapatkan pengayaan Penilaian Pimpinan

tingkat manfaat pengayaan 0.98 75% berdasarkan Penilaian

Pimpinan

tingkat ketepatan waktu pelaksanaan 3 bulan 3 Bulan berdasarkan

Penilaian Pimpinan

Jumlah kegiatan yang terkait dengan 4-5 kegiatan

keanggotaan KKG

Ketepatan waktu kegiatan -

 Ekspektasi Khusus Pimpinan:
-Terbuka terhadap masukan dari orang lain.
-Selalu belajar dari kesalahan untuk perbaikan kinerja
selanjutnya

egritas tinggi Ekspektasi Khusus Pimpinan:

tif, dan efisien -Berani berterus terang dan mengakui kesalahan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Aktif mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi
yang diadakan
internal maupun eksternal
-Aktif membagikan informasi kepada Pegawai
lainnya yang sifatnya
memberikan pengetahuan

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Membangun komunikasi yang lebih terbuka dan
menjaga hubungan baik
dengan stakeholder
-Siap menawarkan bantuan tanpa harus diminta
terlebih dahulu

donesia Tahun 1945, setia kepada Negara Kesatuan Ekspektasi Khusus Pimpinan:

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

-Mengimplementasikan perkembangan teknologi
untuk memperbaiki metode dan proses kerja.

Ekspektasi Khusus Pimpinan:

- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai
keahliannya pada project unit kerja
- Aktif berpartisipasi dan berkontribusi sesuai
keahliannya pada project unit kerja

Purwokerto, 1 Juli 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(SURYANI, S.Pd.SD.)
(19670221 198911 2 001)
 MENU

EJABAT PENILAI KINERJA

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG

(7)

Pimpinan: dokumen silabus tersusun lengkap dan

akurat, meskipun masih dapat dimungkinkan adanya
sedikit perbaikan.

Pimpinan: penyelesaian proses program kerja sangat

cepat, melampaui perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

Pimpinan: penyelesaian rencana kerja sudah sesuai

ketepatan waktu yang direncanakan. Pertahankan!
Pimpinan: dokumen RPP tersusun lengkap dan akurat,
meskipun masih dapat dimungkinkan adanya sedikit
perbaikan.

Pimpinan: penyelesaian proses program kerja sangat

cepat, melampaui perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

Pimpinan: penyelesaian rencana kerja sudah sesuai

ketepatan waktu yang direncanakan. Pertahankan!

Pimpinan: dokumen silabus tersusun lengkap dan

akurat, meskipun masih dapat dimungkinkan adanya
sedikit perbaikan.

Pimpinan: penyelesaian proses program kerja sangat

cepat, melampaui perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

Pimpinan: penyelesaian rencana kerja sudah sesuai

ketepatan waktu yang direncanakan. Pertahankan!

Pimpinan: dokumen penilaian evaluasi rutin dan

berkala tersusun lengkap dan akurat, meskipun masih
dapat dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.

Pimpinan: penyelesaian proses program kerja sangat

cepat, melampaui perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

Pimpinan: penyelesaian rencana kerja sudah sesuai

ketepatan waktu yang direncanakan. Pertahankan!

Pimpinan: dokumen analisis evaluasi pembelajaran

tersusun lengkap dan akurat, meskipun masih dapat
dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.
Pimpinan: penyelesaian proses bisnis sangat cepat,
melampaui perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

Pimpinan: penyelesaian rencana kerja sudah sesuai

ketepatan waktu yang direncanakan. Pertahankan!

Pimpinan: dokumen pembelajaran remedial tersusun

lengkap dan akurat, meskipun masih dapat
dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.

Pimpinan: penyelesaian proses program kerja sangat

cepat, melampaui perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

Pimpinan: penyelesaian rencana kerja sudah sesuai

ketepatan waktu yang direncanakan. Pertahankan!

Pimpinan: dokumen proses pengayaan tersusun

lengkap dan akurat, meskipun masih dapat
dimungkinkan adanya sedikit perbaikan.

Pimpinan: penyelesaian proses program kerja sangat

cepat, melampaui perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!

Pimpinan: penyelesaian rencana kerja sudah sesuai

ketepatan waktu yang direncanakan. Pertahankan!

Pimpinan: dokumen keaktifan KKG tersusun lengkap

dan akurat, meskipun masih dapat dimungkinkan
adanya sedikit perbaikan.
Pimpinan: penyelesaian proses program kerja sangat
cepat, melampaui perkiraan dan ekspektasi saya.
Pertahankan!
Pimpinan: penyelesaian rencana kerja sudah sesuai
ketepatan waktu yang direncanakan. Pertahankan!

UMPAN BALIK BERKELANJUTAN

BERDASARKAN BUKTI DUKUNG
Stakeholder terkait (nama): ketika menjelaskan mudah
dipahami dan sabar
Pimpinan: selalu menanyakan hal apa yang bisa
dikembangkan

Pimpinan: berani berterus terang dan mengakui

kesalahan terlihat ketika ada komplain dari peserta
peningkatan yang bersangkutan dengan tanggung
jawab mengakui kesalahan dan segera merespon
dengan cepat komplain tersebut.

Pimpinan (nama): ketika diberikan tugas dari pimpinan

selalu mengupayakan yang terbaik terlihat dari
minimnya kesalahan dan perbaikan tugas yang
diserahkan
Rekan kerja setingkat (nama): bersedia
membantu apabila dibutuhkan terlihat ketika yang
bersangkutan diminta untuk menjelaskan substansi yang
belum dimengerti maka dengan sabar menjelaskan

Stakeholder terkait (nama): ketika menerima tamu dari

daerah untuk konsultasi dilayani dengan baik
berdasarkan hasil survey kepuasan
Satpam: sering memberikan makanan untuk dibagikan
kepada tenaga keamanan

Pimpinan: selalu siap kapanpun pimpinan

membutuhkan terlihat dari ketika ada arahan yang
mendadak maka yang bersangkutan siap membantu
pimpinan meskipun di luar jam kerja

Pimpinan (nama): semangat untuk mempelajari hal

baru terlihat dari meskipun yang bersangkutan
terhitung baru pada unit kerja ini, namun bisa
beradaptasi dengan cepat.

Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim kerja lain di

unit nya dan stakeholder terkait ketika melakukan
pembahasan proses bisnis aplikasi sehingga semakin
banyak masukan untuk pengembangan aplikasi
 Pimpinan (nama): selalu melibatkan tim kerja lain di
unit nya dan stakeholder terkait ketika melakukan
pembahasan proses bisnis aplikasi sehingga semakin
banyak masukan untuk pengembangan aplikasi

Purwokerto, 1 Juli 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(SURYANI, S.Pd.SD.)
(19670221 198911 2 001)
 DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I
PERIODE PENILAIAN:
SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur
1 Juli - 30 September 2022
1. PEGAWAI YANG DINILAI
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
2. PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
3. ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NAMA :
NIP :
PANGKAT/GOL. RUANG :
JABATAN :
UNIT KERJA :
4. EVALUASI KINERJA
CAPAIAN KINERJA ORGANISASI :
PREDIKAT KINERJA PEGAWAI :
5. CATATAN/REKOMENDASI

Purwokerto, 31 Desember 2022

Pegawai yang Dinilai

(LILIS MARYANI, S.Pd)

(19650615 198806 2 002)
 MENU

DOKUMEN EVALUASI KINERJA PEGAWAI

PERIODE: TRIWULAN I
PERIODE PENILAIAN:
1 Juli - 30 September 2022

LILIS MARYANI, S.Pd

19650615 198806 2 002
Pembina, IV/a
Guru Mapel Penjaskes
SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur

SURYANI, S.Pd.SD.
19670221 198911 2 001
Pembina, IV/a
Kepala Sekolah
SDN 2 Purwokerto Wetan Purwokerto Timur
ERJA
NAMA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
NIP ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
PANGKAT/GOL. RUANG ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
JABATAN ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA
UNIT KERJA ATASAN PEJABAT PENILAI KINERJA

ISTIMEWA
BAIK

Purwokerto, 1 Juli 2022

Pejabat Penilai Kinerja

(SURYANI, S.Pd.SD.)
(19670221 198911 2 001)
 Hasil Kerja Perilaku Kerja
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Atas EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Atas Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Atas EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Sesuai EkspektasiSesuai Ekspektasi
Sesuai Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Sesuai EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Atas Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Atas Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Sesuai Ekspektasi Di Bawah EkspektasiSesuai Ekspektasi
Di Bawah Ekspektasi Di Bawah Ekspektasi Di Bawah EkspektasiDi Bawah Ekspektasi
 HASIL KERJA

Di Atas KURANG/MISS
Ekspektasi CONDUCT BAIK SANGAT BAIK

Sesuai KURANG/MISS
BAIK BAIK
Ekspektasi CONDUCT

Di Bawah BUTUH BUTUH

Ekspektasi SANGAT KURANG PERBAIKAN PERBAIKAN

Di Bawah
Sesuai Ekspektasi Di Atas Ekspektasi
Ekspektasi

Hasil
SANGAT BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
BAIK
BAIK
BUTUH PERBAIKAN
KURANG/MISS CONDUCT
KURANG/MISS CONDUCT
SANGAT KURANG
SANGAT BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BAIK
BAIK
KURANG/MISS CONDUCT
BUTUH PERBAIKAN
BUTUH PERBAIKAN
SANGAT KURANG
PERILAKU
KERJA
 ISTIMEWA Istimewa Baik

KURVA
DISTRIBUSIPREDIKAT
Kategori KINERJA PEGAWAI Pola Distribusi Pola Distribusi
DENGANCAPAIAN KINERJA
ORGANISASI ISTIMEWA

Sangat
0 0 2
Kurang
Kurang/
1 1 3
Misconduct
Butuh
3 3 6
Perbaikan

Baik 7 7 11

Sangat
Baik 13 13 2

Jumlah 24 24 24
Butuh Perbaikan Kurang/Missconduct Sangat Kurang

Pola Distribusi Pola Distribusi Pola Distribusi

3 2 13

4 11 7

10 6 3

4 3 1

3 2 0

24 24 24