MATA KULIAH POSDM

Tahun 2013-2014

FAKULTAS PSIKOLOGI
UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH MALANG
PANDUAN PENGUMPULAN TUGAS POSDM

Panduan pengumpulan tugas UAS ini dibuat berdasarkan ketentuan yang telah
disepakati, apabila ada ketidak pahaman mohon menghubungi tutor mata kuliah
POSDM dibawah ini :

1. Dafi : 081333129940
2. Ayu : 085785579884
3. Canggih : 08563674526

Tugas Besar UAS MK POSDM

Kelas C, D,& E

Tugas Kelompok Tugas Individual

1. Membuat perusahaan dan

1. Tugas Membuat Film menjelaskan proses MSDM-nya
2. Memilih 3 tema materi POSDM
2. Tugas Wawancara
untuk dibuat makalah dan
melakukan wawancara dengan
karyawan

Tugas Anda adalah memilih salah satu tugas yang ada pada daftar.
Untuk tugas kelompok Anda dapat memilih satu tugas besar, dan
untuk Tugas Individual Anda juga memilih salah satu tugas besarnya.

Tugas dikumpulkan paling lambat dua minggu sebelum UAS

berlangsung
 Berikut Rincian Tugas Besar (UAS)

1. Tugas Kelompok

A. Tugas 1
- Membuat film dengan tema yang ada pada daftar. Wajib memilih tiga tema
dan digabung menjadi 1 film. Minimal materi dalam filim yang dapat
digunakan adalah tiga tema POSDM. Tema-tema tersebut diantaranya:
a. Team Work
b. Leadership
c. Perilaku Berbahaya
d. Kepuasan Kerja
e. Konflik Kerja/Organisasi
f. Penilaian Kerja
g. Komitmen Organisasi
h. Rekrutmen dan Seleksi
i. Individual Differences

Ketentuan Tugas :

- Satu kelompok terdiri dari 8 orang (dapat menentukan sendiri)

- Film berdurasi minimal 30 menit, dan maksimal 45 menit. (tidak boleh lebih
dari ketentuan)
- Membuat pembagian peran didalam film beserta tugas-tugasnya.
- Membuat skenario film dan melakukan Integrasi (Penggabungan) antara
materi dengan cerita film.
- Diketik rapi dengan dengan ukuran huruf Calibri 12, format margin atas 4,
kanan, kiri dan bawah 3, spasi 1,15, rata kanan dan kiri.
- Menggunakan minimal 3 sumber (text book).
- Sumber literatur dilampirkan (daftar pustaka, fotocopy cover dan bagian
yang diambil sebagai bahan)
- Mengumpulkan hard copy dan soft copy.
- Dikumpulkan maksimal pada saat dua minggu sebelum UAS.

B. Tugas 2
- Melakukan wawancara dengan staf HRD sebuah instansi mengenai SEMUA
materi-materi POSDM. Materi-materi tersebut diantaranya:
a. Rekrutmen dan Seleksi
b. Penempatan
c. Penilaian Kerja
d. Pelatihan
e. Perencanaan Karir
 f. Sistem Reward, Kompensasi
g. Sistem Promosi, Mutasi, dan Demosi.
h. Budaya Organisasi.

Ketentuan Tugas :

- Satu Kelompok terdiri dari 8 orang.

- Proses wawancara harus direkam (Suara+Video). (rekaman dilampirkan)
- Mencantumkan Guide Interview dari setiap materi dengan 5 W +1 H.
- Durasi wawancara minimal 30 menit.
- Membuat Verbatim dari setiap proses wawancara.
- Integrasi (Penggabungan) antara hasil wawancara dengan materi.
- Menjelaskan kesimpulan dari keseluruhan proses wawancara.
- Diketik rapi dengan dengan ukuran huruf Arial 12, format margin atas 4,
kanan, kiri dan bawah 3, spasi 1,15, rata kanan dan kiri.
- Untuk verbatim dapat menggunakan tabel sesuai dengan ketentuan. Font 11
dan spasi 1.
- Menggunakan minimal 3 sumber (text book).
- Sumber literatur dilampirkan (daftar pustaka, fotocopy cover dan bagian
yang diambil sebagai bahan).
- Mengumpulkan hard copy dan soft copy.
- Dikumpulkan maksimal pada saat dua minggu sebelum UAS.

2. Tugas Individual

1. Tugas 1
- Membuat perusahaan dan menjelaskan proses MSDM-nya yang berisi:
a. Nama Perusahaan
b. Jenis Usaha
c. Lokasi
d. Struktur Organisasi
e. Uraian Pekerjaan (menguraikan deskripsi tentang tugas pada jabatan
yang ada pada struktur organisasi )

Lengkap dengan form-form

f. Rekrutmen-Seleksi-Penempatan
yang digunakan dalam
g. Penilaian Kerja rekrutmen, penilaian dan
h. Perencanaan dan Pelatihan Karir perencanaan karir

- Diketik rapi dengan dengan ukuran huruf Cambria 12, format margin atas 4,
kanan, kiri dan bawah 3, spasi 1,15, rata kanan dan kanan.
- Menggunakan minimal 3 sumber (text book).
 - Sumber literatur dilampirkan (daftar pustaka, fotocopy cover dan bagian
yang diambil sebagai bahan).
- Mengumpulkan hard copy.
- Dikumpulkan maksimal pada saat satu minggu sebelum UAS.

2. Tugas 2
- Memilih 3 tema untuk dibuat makalah dan melakukan wawancara dengan
karyawan, dengan tema sebagai berikut:
a. Perbedaan Individu
b. Sikap Kerja
c. OCB
d. Motivasi Kerja
e. Problem Solving dan Pengambilan Keputusan
f. Konflik dan Stres
g. Team Work
h. Leadership

- Proses wawancara harus direkam (Suara+Video)

- Mencantumkan Guide Interview dari setiap materi dengan 5 W +1 H.
- Durasi wawancara minimal 30 menit.
- Membuat Verbatim dari setiap proses wawancara.
- Integrasi (Penggabungan) antara hasil wawancara dengan materi.
- Menjelaskan kesimpulan dari keseluruhan proses wawancara.
- Diketik rapi dengan dengan ukuran huruf Comic 12, format margin atas 4,
kanan, kiri dan bawah 3, spasi 1,15, rata kanan dan kiri.
- Huruf yang ditulis pada verbatim menggunakan 1 spasi.
- Menggunakan minimal 3 sumber (text book).
- Sumber literatur dilampirkan (daftar pustaka, fotocopy cover dan bagian
yang diambil sebagai bahan).
- Mengumpulkan hard copy dan soft copy.
- Dikumpulkan maksimal pada saat dua minggu sebelum UAS.
LAMPIRAN TUGAS BESAR 1

Nama Kelompok :

1. Dafi (2013-008)
2. Canggih (2013-009)
3. Ayu (2013-010)
4. Susi (2013-011)
5. Rivan (2013-012)
6. Tiara (2013-013)
7. Agus (2013-014)
8. Sri (2013-015)

Pembagian Peran

1. Dafi (berperan sebagai,,,,,)

2. Canggih (berperan sebagai,,,,,)
3. Ayu (berperan sebagai,,,,,) Mendeskripsikan karakter
4. Susi (berperan sebagai,,,,,) masing-masing didalam film.
5. Rivan (berperan sebagai,,,,,) Tugas dan perannya seperti
6. Tiara (berperan sebagai,,,,,) apa
7. Agus (berperan sebagai,,,,,)
8. Sri (berperan sebagai,,,,,)

Skenario Film

Film ini akan menggangkat tema mengenai Team Work, Leadership, Individual
Differences. Seperti yang kita ketahui bahwa team work (dijelaskan), leadership
(dijelaskan), dan Individual Differences (dijelaskan). Sesuai dengan penjelasan tersebut
kami akan mengambarkan dalam bentuk film dimana ………………………(diteruskan)
Format Guide Interview

Guide Interview

A. Tema

a. Rekrutmen dan Seleksi

b. Penempatan
c. Penilaian Kerja
d. Pelatihan
e. Perencanaan Karir
f. Sistem Reward, Kompensasi
g. Sistem Promosi, Mutasi, dan Demosi.
h. Budaya Organisasi.

B. Definisi Operasional

Rekrutmen merupakan proses menentukan dan menarik pelamar yang mampu

untuk bekerja dalam sutu
perusahaan……………………………………………….(dijelaskan dengan
terperinci)

Seleksi adalah kegiatan dalam manajemen SDM yang dilakukan setelah proses
rekrutmen selesai
dilaksanakan…………………………………………………(dijelaskan dengan
terperinci)

DST

C. Bentuk/ Jenis Interview

Bentuk wawancara yang digunakan adalah semi tersruktur. Dalam

wawancara semi tersruktur ini pewawancara menggunakan interview guide/
pedoman wawancara yang dibuat berupa daftar pertanyaan, tetapi tidak berupa
kalimat-kalimat yang permanen (mengikat).

Alasan menggunakan wawancara semi terstruktur karena dapat

melakukan penggalian yang tidak terpaku atau terikat pada suatu fungsi, dan
dapat lebih dikembangkan sesuai dengan kondisi yang ada nantinya.
D. Pertanyaan-Pertanyaan Primer menggunakan 5 W+ 1 H (What, Who,
Why, Where. When + How)

 Rekrutmen dan Seleksi

1. Bagaimana proses rekrutmen dan seleksi yang dilakukan di

perusahaan ini?

2. Siapa yang melakukan proses rekrutmen dan seleksi tersebut?

3. ……………………………

4. ……………………………

5. ……………………………

 Penempatan

1. Bagaimana proses penempatan seorang karyawan baru?

2. Apa yang menjadi alasan penempatan itu dilakukan?

3. ……………………………………………….

4. ……………………………………………….

5. ………………………………………………..

DST
FORMAT VERBATIM

Materi Verbatim Kesimpulan

Kepuasaan Kerja Iter: berapa lama bapak sudah bekerja Hal yang membuat
disini? karyawan tersebut
Itee: sudah hampir 18 tahun. dapat bertahan di
Iter: apa yang membuat bapak dapat perusahan selama
bertahan selama itu bekerja disini? hampir 18 tahun
Iter:… adalah kepuasaan
Itee:….. kerja yang
didapatkan
ditempat kerja
berupa……
Penilaian Kerja Iter:…. Penilaian kerja
Itee:….. yang digunakan
dalam perusahaan
ini adalah dengan
menggunakan…