MUHAMMAD ZATA

MAHARDIKA
 BASIC DEFINITION OF CONFLICT

Memiliki Banyak Ide dan Kepentingan,

Pertentangan-Perbedaan
Fenomena Sosial Namun Dibatasi Oleh Pembagian Tugas
Pendapat dan Tujuan
dan Kewenangan

Dalam Konteks Interaksional; Hal Yang

Membangun dan Menjadi Kekuatan Positif
 IDENTIFY THE
CONFLICT
SERANGAN SECARA FISIK
KONFLIK MERUSAK > HARUS DIHINDARI

PERMUSUHAN JANGKA PANJANG-

KONFLIK MERUSAK > SEBAIKNYA
NON BENEFICIAL
DIHINDARI

KONFLIK MEMBANGUN MASIH TERCIPTA SUASANA YANG

TOLERAN DAN SALING MENGHARGAI

KONFLIK MEMBANGUN
ADU GAGASAN/IDE
 MANAGING CONFLIICT IN ORGANIZATIO

KEUNTUNGAN PENGELOLAAN KONFLIK

Tingkat Produktifitas

Lebih Banyak Gagasan, Lebih Banyak Perdebatan.

Lebih Mengasah Daya Pikir

Lebih Banyak Solusi Yang Ditawarkan

Lahir Sebuah Kebijaksanaan

Konflik
 WHAT ARE THE
POSSIBLE
STRATEGY?

BERSAING KOLABORASI
TUJUAN/KEPENTINGAN

KOMPROMI

MENGHINDARI AKOMODIR

HUBUNGAN ANTAR INDIVIDU

 WHAT ARE THE
POSSIBLE
STRATEGY?

BERSAING KOLABORASI

KOMPROMI

MENGHINDARI AKOMODIR
THANK
YOU